IL FUTURO SEI TU

Mese 1 - Settimana 3

COME PRENDERE LE GIUSTE DECISIONI

Parte 2

IL FUTURO SEI TU

AndreaCASTELLANA

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Andrea Castellana

Troppi di noi non prendono consapevolmente la maggior parte delle proprie

decisioni, specie le tre di cruciale importanza. In questo modo si paga un
prezzo molto alto. Molti infatti vivono quella che io chiamo la sindrome
del Niagara. Secondo me la vita come un fiume e la maggior parte degli
uomini si lancia in questo fiume senza sapere esattamente dove vuole
andare a finire. Cos, in breve tempo, si lascia prendere dalla corrente: dagli
eventi correnti, dalle paure correnti, dalle sfide correnti. E quando arriva a
una biforcazione del fiume, non riesce a decidere consapevolmente da che
parte andare, o qual la direzione giusta. Si limita ad andare con la
corrente. Entra a far parte della massa di persone che si lasciano guidare
dallambiente invece che dai loro valori. Di conseguenza, sente di aver
perso il controllo.

E resta in questo stato dincoscienza fino al giorno in cui il fragore

dellacqua lo sveglia e si rende conto di stare a un paio di metri dalle cascate
del Niagara, in una barca senza remi. A questo punto, esclama: Accidenti!
. Ma ormai troppo tardi. Finir per precipitare. A volte il crollo
emozionale. A volte fisico. A volte finanziario.
probabile che, qualsiasi sfida incontriate nella vostra vita, avreste potuto
evitarla

con

una

migliore

decisione

presa

pi

monte.

Come possiamo capovolgere la situazione se siamo presi nel vortice della

corrente?
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AndreaCASTELLANA
Andrea Castellana

Abbiamo due possibilit:

- o decidiamo di mettere tutte due i remi in acqua e ci mettiamo a remare
in direzione opposta, come pazzi,
- oppure decidiamo di pianificare prima.
Stabilite la rotta verso dove volete arrivare veramente e procuratevi una
mappa, in modo da poter prendere decisioni di qualit lungo il percorso.
Anche se forse non ci avete mai pensato, il vostro cervello si gi creato un
suo sistema interno per prendere decisioni. Questo sistema agisce come una
forza invisibile, guidando tutti i vostri pensieri, azioni e sentimenti, buoni o
cattivi che siano, in tutti i momenti della vostra vita. Esso controlla il vostro
modo di valutare le cose ed in gran parte guidato dal vostro subconscio.
Il tragico che la maggior parte delle persone non organizza mai coscientemente questo sistema. Esso viene piuttosto determinato nel corso degli
anni da fattori diversi, come i genitori, gli amici, gli insegnanti, la
televisione, la pubblicit e la cultura in genere. Questo sistema consta di
cinque elementi:
1. le credenze intime e le regole inconsce;
2. i valori di vita;
3. I riferimenti;
4. le domande abituali che vi ponete;
5. gli stati emozionali che sperimentate in ogni momento.
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Il rapporto sinergico tra questi cinque elementi esercita una forza che vi
spinge allazione o vi trattiene, vi fa anticipare il futuro o desta in voi ansie
o preoccupazioni, vi fa sentire amato o respinto e stabilisce il vostro livello
di successo e di felicit. Determina perch fate certe cose e perch non ne
fate altre, che pure sapete di dover fare. Cambiando uno qualsiasi di questi
elementi (cio unintima credenza o una regola, un valore, un riferimento,
una

domanda

uno

stato

emozionale),

potrete

determinare

immediatamente un grande cambiamento nella vostra vita.

C

un

ultimo

impedimento

alluso

del

potere

decisionale.

Cio dobbiamo superare il timore di prendere decisioni sbagliate.

Qualsiasi persona di successo vi capiter di incontrare, vi dir, se sar
onesta con voi, che il motivo per cui ha pi successo di voi che ha
preso pi decisioni sbagliate di voi.
Una delle decisioni pi importanti da prendere per garantirvi una
felicit durevole, quella di usare qualunque risorsa la vita vi offra al
momento. La verit che non riuscirete a niente se:
1. non decidete chiaramente che cosa vi impegnate assolutamente a
ottenere;
2. non intendete entrare decisamente in azione;
3. non osservate che cosa funziona e che cosa no;

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4. non continuate a cambiare comportamento finch non otterrete

quello che volete, servendovi di tutto quello che la vita vi offre lungo la
strada.
Chiunque abbia raggiunto un grosso successo, ha fatto questi tre passi e ha
applicato la formula fondamentale del successo. Ricorda Soichiro Honda.
Un uomo che aveva evidentemente preso importanti decisioni per riuscire.
Aveva una grande passione e grande fiducia in quello che faceva.
Aveva una grande strategia. Agiva con decisione e cambiava
continuamente approccio. Per avere successo, bisogna puntare su obiettivi
a lunga scadenza
Stabilire di impegnarvi in obbiettivi a lungo termine, invece che in
gratificazioni a breve scadenza, una decisione importante quanto tutte
le altre decisioni che prenderete nella vostra vita.
Nessuna stagione dura per sempre, perch c un tempo per seminare,
uno per raccogliere, uno per riposare e un altro per rinnovare. Linverno
non infinito: anche se oggi vi si presentano molte sfide da superare, non
rinunciare allidea che presto arriver la primavera. Per alcuni inverno
significa ibernazione, per altri sciare! Potete aspettare che la brutta
stagione passi, ma nel frattempo perch non cercate di trasformarla in un
periodo da ricordare?

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2. Scrivete il nome di una persona che stimate particolarmente per il

successo che ha raggiunto nel lavoro. Dopo che avete scritto il
nome scrivete le 3 caratteristiche che

pi

stimate

di

questa

persona, relativamente alla sua capacit di essere un eccellente

professionista.
Il suo nome :

La 1 caratteristica che stimo di questa persona :

La 2 caratteristica che stimo di questa persona :

La 3 caratteristica che stimo di questa persona :

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3. Scrivete il nome di una persona che stimate particolarmente per il

livello di amore e complicit che ha raggiunto con il proprio
partner. Dopo

che

avete

scritto

il

nome

scrivete

le

caratteristiche che pi stimate di questa persona, relativamente alla sua

capacit di essere un eccellente marito o moglie.
Il suo nome :

La 1 caratteristica che stimo di questa persona :

La 2 caratteristica che stimo di questa persona :

La 3 caratteristica che stimo di questa persona :

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4. Scrivete il nome di una persona che stimate particolarmente per la

sua energia fisica e la sua vitalit mentale. Dopo che avete scritto il
nome scrivete le tre caratteristiche che pi stimate di questa
persona,

relativamente

alla

sua

capacit

di

avere sviluppato un

eccellente benessere fisico e mentale.

Il suo nome :

La 1 caratteristica che stimo di questa persona :

La 2 caratteristica che stimo di questa persona :

La 3 caratteristica che stimo di questa persona :

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5. Scrivete il nome di una persona che stimate particolarmente per la

progettualit e per la sua visione a lungo termine nei confronti delle tappe
da raggiungere nella vita, ovvero che sappia gi quali mete
raggiungere da qui ai prossimi 5/10 anni . Dopo che avete scritto il
nome scrivete le tre caratteristiche che pi stimate di questa
persona,

relativamente

alla

sua

capacit

di

avere sviluppato un

eccellente piano a lungo termine.

Il suo nome :

La 1 caratteristica che stimo di questa persona :

La 2 caratteristica che stimo di questa persona :

La 3 caratteristica che stimo di questa persona :

p.8

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6. Scrivete il nome di una persona che stimate particolarmente per il suo

appeal nei rapporti : famigliari, amichevoli e mondani. Dopo che avete
scritto il nome scrivete le tre caratteristiche che pi stimate di questa
persona,

relativamente

alla

sua

capacit

di

avere sviluppato un

eccellente capacit nel farsi voler bene dagli altri.

Il suo nome :

La 1 caratteristica che stimo di questa persona :

La 2 caratteristica che stimo di questa persona :

La 3 caratteristica che stimo di questa persona :

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