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SABER PARA SER

ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DE
CHIMBORAZO
FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
ESCUELA EN GESTIÓN DE TRANSPORTE

PLAN FINAL
SIMULADOR 4D TT
INTEGRANTES:
Estefania Aimacaña
Gabriela Paucar
Henry Joel Uzhca
SEMESTRE: 7mo “2"
FECHA DE ENTREGA :
PERIODO: Abril –Octubre 2016

I. PROCESO CREATIVO
1. Clases privadas a los estudiantes de “EIGT”
2. Drones.
3. Comida rápida.
4. Servicio de transporte a los estudiantes de la politécnica.
5. Venta de repuestos para automóviles por catálogo.
6. Reubicación de la cooperativa de taxis de la politécnica.
7. Cosfit sobre el agua.
8. Servicio de transporte interprovincial puerta a puerta.
9. Lavado express para autos.
10. Make up a domicilio.
11. Guardería las 24 horas en la ESPOCH.
12. Animal kínder.
13. Mecánica móvil.
14. Licores a domicilio.
15. Comida coreana.
16. Productos y cosméticos.
17. Alquiler de laptops para la EIGT.
18. Concurso míster EIGT.
19. Cyber EIGT.
20. Simulador 4D TT (Transporte terrestre).
21. Concurso interno de cuarenta.

A. LLUVIA DE IDEAS PARA IDENTIFICAR PRODUCTOS E INICIAR EL PROCESO CREATIVO DEL PROYECTO.

PRODUCTO O SERVICIO

CARACTERISTICAS

PROBLEMA O NECESIDAD
QUE SATISFACE

Clases privadas a los estudiantes de “EIGT”

Refuerzo de los aprendizajes.

Ampliar conocimientos.

Drones.

Visualización sobre el aire.

Falta de visión de aérea.

Comida rápida.

Precios cómodos.

Falta de tiempo en horas de comida.

Servicio de transporte a los estudiantes de la politécnica.

Servicio puerta a puerta.

Accesibilidad a las facultades de la
ESPOCH.

Facilidad para encontrar repuestos,

Obtención de repuestos difíciles de

accesorios para los automóviles.

adquirir.

Mejor circulación de vehículos por la

Evitar y disminuir accidentes de

av. Principal de la ESPOCH.

tránsito.

Cosfit sobre el agua.

Ejercitar el cuerpo.

Mejorar la salud de las personas.

Servicio de transporte interprovincial puerta a puerta.

Seguridad y confort.

Reducción de tiempos de viaje.

Lavado express para autos.

Limpieza total del auto.

Make up a domicilio.

Comodidad al cliente.

Venta de repuestos para automóviles por catálogo.

Reubicación de la cooperativa de taxis de la politécnica.

Guardería las 24 horas en la ESPOCH.

Extensión del tiempo para el cuidado
de los niños.

Rapidez del servicio optimización
del tiempo del cliente.
Evitar al cliente salir de casa.
Facilita estudiantes en el estudio.

Alimentación y cuidado a las

Cuidado en horas de clases a las

mascotas.

mascotas de los estudiantes.

Mecánica móvil.

Rapidez de traslado hacia el cliente.

Atención inmediata al cliente.

Licores a domicilio.

Precios cómodos.

Comida coreana.

Variedad de gastronomía.

Productos y cosméticos.

Productos libre de químicos.

Alquiler de laptops para la EIGT.

Facilidad para el estudio.

Animal kínder.

Concurso míster EIGT.

Cyber EIGT.

Simulador 4D TT (Transporte terrestre).

Concurso interno de cuarenta.

Evitar accidentes con el producto al
cliente.
Degustación de comida extranjera.
Cuidado y mejoramiento de la
apariencia de las personas.
No todos los estudiantes cuentan con
una laptop.

Participación, compañerismo de los

Desarrollar otro tipo de actividades

estudiantes.

dentro de la EIGT.

Facilita copias, consultas, etc. a los

La escuela IGT no cuenta con un

estudiantes.

internet cercano.

Simulación con efectos que hace

Concientiza a los conductores a

parecer reales.

manejar con responsabilidad.

Integración para los estudiantes.

Aplica actividades que involucra a
todos los estudiantes.

Venta de repuestos para automóviles por catálogo. Cosfit sobre el agua.B. 3 3 1 1 2 10 Comida rápida. SELECCIÓN INICIAL DE LAS IDEAS PARA PROYECTOS IDEAS NIVEL DE MERCADO INNOVACIÓN POTENCIAL Clases privadas a los CONOCIMIENTO REQUERIMIENTO TENDENCIA TOTAL TÉCNICO DE CAP1ITAL NACIONAL 1 2 3 4 1 11 Drones. Reubicación de la cooperativa de taxis de la politécnica. . 1 2 4 2 2 11 Servicio de 2 3 3 1 2 11 3 4 2 1 1 11 1 1 3 1 1 7 2 3 4 2 2 13 estudiantes de “EIGT” transporte a los estudiantes de la politécnica.

1 3 2 2 3 11 Licores a domicilio. 5 3 2 1 3 14 Productos y 1 3 2 2 3 11 3 3 4 1 3 14 1 1 3 1 1 6 transporte interprovincial puerta a puerta. horas en la ESPOCH. cosméticos. 1 4 4 2 3 14 Comida coreana. Concurso míster EIGT.Servicio de 1 2 3 1 1 8 1 2 4 3 1 11 Make up a domicilio. 4 3 3 3 3 16 Mecánica móvil. 1 1 1 2 4 12 Guardería las 24 2 3 3 4 3 15 Animal kínder. . Alquiler de laptops para la EIGT. Lavado express para autos.

1 4 4 1 4 14 Simulador 4D TT 4 4 2 2 5 17 1 3 3 3 5 16 (Transporte terrestre).Cyber EIGT. C. Concurso interno de cuarenta. EVALUACION FINAL DE LAS IDEAS IDEA Animal kínder Simulador 4D Concurso interno A B C D BARRERAS DE ENTRADA B C A 3 3 2 Permisos de funcionamiento Ordenanzas municipales Infraestructura Tecnología 3 4 1 2 2 2 D 1 1 3 DISPONIBILIDAD DE MATERIA PRIMA 2 4 4 COSTO DE PRODUCTO TOTAL 2 2 3 13 16 15 .

. teniendo en cuenta que es un gran aporte a la comunidad. el simulador permite vivir una experiencia real al momento de conducir cuando se aplique esta tecnología va hacer una necesidad social. tecnologías la cual permite la simulación. para resguardar tanto su seguridad como la de los ciudadanos. para un grupo determinada de la población. En el país no existe una adecuada educación vial. simula trayectoria reales con sus factores ambientales con la aplicación de un software. Esto empresa tiene como objetivo concientizar a las personas a manejar con responsabilidad. DESCRIPCIÓN DE LAS IDEAS SELECCIONADAS Simulador 4D consiste en concientizar a las personas para mejorar la conducción a través de los simuladores la cual permite formar experiencia de forma real. E. Movimientos de maquinaria. los cuales son conductores. JUSTIFICACIÓN Con la creación del simulador 4D transporte terrestre. se pretende concientizar a los conductores a manejar con responsabilidad y de esta manera evitar y a su vez reducir el porcentaje de accidentes que ocurre en el país. la cual es necesario ya que de esta manera se evitarán varios problemas de movilidad.D.

NOMBRE DE LA EMPRESA EN PROYECTO IDEA Simulador de carretera Simulador 4D Simulación TT Simulador 4D TT (transporte terrestre) Experiencia Real DESCRIPCION ORIGINAL SIGNIFICATIVIDAD AGRADABLE CLARO FÁCIL DE RECORDAR TOTAL 1 1 1 1 1 3 8 1 1 1 2 1 1 1 2 2 1 1 2 8 9 2 3 2 1 3 3 14 1 3 2 2 2 3 12 .F.

C) La organización deberá contar con un manual de delegación que permita enfocarse en un plan estratégico. 3. I.G. . MISIÓN Y VISIÓN DE LA EMPRESA 1. Normas internas de la empresa 1) 2) 3) 4) Sr puntual en caso de no cumplir se deberá pagar una multa de $2. ya que denota que el servicio es de una simulación 4d por una vía que contiene efectos especiales las cuales permite vivir esta experiencia en forma real. Visión La empresa simulador 4D TT tiene como visión ser un referente a nivel nacional generando concientización a los conductores utilizando tecnología de punta a través de un servicio de calidad con un talento humano capacitada. es un nombre claro que describe el servicio que se va a ofrecer y a su vez llama la atención del cliente. NATURALEZA DE LA EMPRESAEN PROYECTOS 1. Descripción de la empresa La empresa “Simulador 4D TT” es una empresa de servicio ya que se encontrara a disponibilidad de los ciudadanos. B) Toda modificación en la estructura organizacional deberá ser aprobada por los socios. 2. Misión Somos una empresa emprendedora de servicio de simulación 4DTT que garantiza la satisfacción y aprendizaje del usuario apuntando a un cambio de enfoque hacia el transporte terrestre trabajando conjuntamente con los riobambeños y generando un beneficio a la cuidad.00 Utilizar el uniforme dentro de la empresa Cumplir con el horario de trabajo En caso de pedir permiso presentar la justificación correspondiente. H. EMOTIVIDAD DEL NOMBRE Simulador 4D TT. nuestro compromiso es ofrecer un servicio de calidad garantizando de esta manera la fidelidad de nuestros clientes. Políticas Política de la estructura orgánica A) La administración deberá rediseñar y posteriormente mantener la estructura organiza enfocada hacia el cliente.

Equidad: otorgar dentro de la empresa lo que le corresponde Solidarizarse: generar compañerismo y un clima de amistad para cumplir la misión encaminada hacer la visión Puntualidad: cumplir con el tiempo acordado Respeto: desarrollar una conducto que considere en su justo valor Honestidad: Obrar con transparencia b) Axiológicos        Sabiduría Inteligente Fortaleza Justicia Fraternidad Ternura Dignidad J) DISTINGOS Y VENTAJAS COMPETITIVOS 1) Distingos Competitivos La empresa simulador 4D TT es un servicio único en el país ya que existe la simulación aéreo pero nada terrestre esta es una ventaja que nos ayuda a tener una mayor demanda Nuestro servicio permite vivir una experiencia real la cual ofrece el uso de tecnología de punta. Valores y principios a) De trabajo       Creatividad.4. divertido con calidez 6) Promociones nuestro servicio por varios medios de comunicación 5. Estrategias 1) Realizar actividades con las cuales incentive a los trabajadores 2) Ofrecer un servicio de calidad 3) Evitar demoras en el servicio 4) Realizar promociones lo cual permite el aumento de clientes 5) Ofrecer un entorno segur. buscaren forma permanente forma de hacer las cosas de modo que ella sea beneficioso para el talento humano la empresa la sociedad. .

Cuenta con horarios de atención comidos. 2. 4. contaremos con proveedores extranjeras que facilitaran la entrega del equipo completo del simulador. 2. a diferencia de muchas empresas que no toman en cuenta antes de establecer su precio. navidad. se ha tomado en cuento esto característico que muy importante. está abierto para personas de las fuerzas armadas en especial. Competidores Nuestros competidores se encuentran en quito donde simulan pero de transporte aéreo nuestro servicio es de transporte terrestre son similares pero a su vez son completamente diferente ya que esa empresa no se dedica a ofrecer sus servicios en horarios de atención cómodos. etc.) Rebajas a los clientes fieles. Tipo de clientes Nuestros clientes serán aquellas personas que 18 años en adelante en especial a las personas que conduzcan un vehículo o que van a tener su licencia de conducir 3. Ventajas competitivas      Reconocimiento público al talento humano que tenga un mayor aporte a la empresa Capacitación al talento humano Implementación del buzón de sugerencias Participación en fechas importantes (desfile de la alegría. Proveedores Para nuestra empresa. Tipo de producto . J. Análisis del sector La empresa estará ubicada en la parroquia Velazco en las calles AV. el simulador 4DTT posee unidades para el confort de los usuarios y su seguridad son nuestros principales objetivos. 5. ANALISIS DEL SECTOR 1.    Aire Acondicionado Asientos Confortables Tecnología PRECIO El valor establecido debido a que existen un gran porcentaje (%) de ciudadanos de 18 a 25 años que aún no son dependientes en su totalidad. es un sector que tiene un concurrente flujo de vehículos y personas encontrándose de esta manera en constante crecimiento. LA PRENSA Y PRINCESA TOA.

Nuestro servicio se basa principalmente en el uso de tecnología de punta. ferroviario o marítimo. DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO EN PROYECTO El simulador 4D tiene como principal característica simular la cotidianidad de una vía en circulación por ejemplo: cruce de peatones. II ESTUDIO DE MERCADO A. . 2. Este simulador ofrece a los usuarios información completa que existe en vías inteligentes.El servicio que podría sustituir a nuestra empresa es nuevos simuladores ya sea terrestre. Aplicación de tecnología de punta Proporciona información de señalización horizontal y vertical. K. otro beneficio que tiene el simulador 4DTT. contando con una ergonomía eficiente para la satisfacción de nuestros clientes. sala de espera. beneficios principalmente a las personas que desean obtener una licencia de conducir ayudando a los usuarios a que ganen mayor experiencia al momento de conducir. brindando un ambiente confortable. los cuales cuentan con una espacio para socializar (cafetería). Para el uso del simulador se contara con la infraestructura que contiene instalaciones eléctricas e iluminación adecuado. etc. aplicando un software. ANÁLISIS DEL PRODUCTO 1. Características    Simula con efectos que lo hace parece real. carriles exclusivos para el transporte urbano. reduce la contaminación audiovisual permitiendo al conductor una mayor concentración al momento de conducir además que este simulador es amigable con el medio ambiente ya que no produce mayor contaminación. seguridad vial. Uso      Simula accidentes de tránsito Simula el clima Simula la circulación de personas Simula vías inteligentes Concientización a los conductores. el cual está diseñado para simular el trayecto de una vía con todos sus componentes. aéreo. accidentes de tránsito.

Alta Alta Lealtad Siempre A veces Rara vez Nunca X X X X X X X .B.Baja Baja .Media Media Media . ESTUDIO DE LA DEMANDA 1. Segmentación del mercado VARIABLES INDICADORES Local GEOGRÁFICAS Región Nacional Internacional Estado Civil Ocupación DEMOGRÁFICAS Nivel de Educación Clase Social Lealtad PSICOLOGICAS COMPORTAMENTABLES Esnobista Sensibilidad al precio Intención de compra Conservadores Progresistas Superior Sobrevivientes Afortunados INDICES Parroquia Cantón Ciudad Provincia Costa Sierra Amazonia Galápagos País Países vecinos Países de otros continentes Soltero Casado Divorciado Unión libre Viudo Docente Profesionales Artesanos Estudiantes Otros Primaria Secundaria Superior Analfabeto Baja .

? 2 . 4.. Determinación del método de proyección de la demanda 1. ? 3.. ? ?= 2 ? (? − 1) + ? 2 .741 Edad 18-60 años 53. Determinación de fuentes de información Las fuentes de información para determinar nuestros potenciales clientes son INEC. Agencia Nacional de Tránsito (ANT).933 Alfabetismo Digital 42.Muestra Para el siguiente cálculo de la muestra utilizaremos la siguiente formula: ?. residentes en la cuidad de Riobamba son personas económicamente activas con una edad entre 18-60 años de edad con un ingreso mayor de $366 mensuales. Por medio de estas fuentes determinaremos la información real para el desarrollo del proyecto.10% Población Fuente: Instituto Nacional de Estadísticas y Censos (INEC) Elaborado por: Equipo de trabajo 33. ?.231 .10% 199. Ministerio de Transporte y Obras Públicas y GAD Municipal de Riobamba. Determinación del perfil Los clientes de la empresa Simulador 4DTT.Estratificación Población de Riobamba 100% 225. ?.2.Universo El universo será considerado a toda la población de Riobamba (225. 3.868 Clase social 65.85% 78.741 habitantes) quienes son nuestros posibles clientes 2..

. en donde se recolectará los datos personalmente a los clientes La técnica que se aplicará para este trabajo de investigación será: Inductivo: A partir de los datos particulares obtenidos de la empresa estudiada.Instrumento de investigación según la técnica METODOS TÉCNICA / INSTRUMENTO Experimental: Se utilizará este método científico porque permite obtener nuevos conocimientos en el campo de la realidad social. independiente de los otros 5.Proyección de la demanda con la información recolectada en campo Este proceso está dirigiendo al segmento poblacional comprendido entre 18-60 años de edad que pueden obtener su licencia de conducir. Datos: Los parámetros a analizar son: n = Tamaño de la muestra ? 2 = Nivel de confianza p = valor de éxito q = valor de fracaso ? 2 = margen de error ENCUESTA PILOTO SI NO Total 18 2 20 % 90% 10% 100% . la probabilidad de ser seleccionado como sujeto.4. se llegará a obtener propuestas generales La Encuesta Deductivo: Se afirmará la información proporcionada como verdadera.. para determinar que las conclusiones sean ciertas Para el desarrollo se aplica el método aleatorio simple que brinda a cada miembro.

1 ?= 33231(0.05 N 33231 ?= ?? 2 ?? ?? 2 +?2 ?? 33231(1.Esta encuesta piloto nos sirvió para determinar la proporción de éxito que tiene la empresa dentro de la cuidad y a la vez su posible fracaso.1 .90 q 0.96 p 0.96)2 0. DATOS Z 1.05)2 + (1.9 ∗ 0.9 ∗ 0.10 e 0.96)2 ∗ 0.

considera que el uso de la tecnología puede ayudar a disminuir accidentes de tránsito?  Si (……)  No (……) 2. la implementación de un simulador 4D Transporte Terrestre en la ciudad de Riobamba con fines de concienciación  Excelente (…)  Bueno (…)  Regular (…)  Pésimo (…) 5. simula trayectorias reales con sus factores ambientales)?  Si (…)  No (…) 3. que deseen hacer uso de la tecnología. Dirigido a la ciudad de Riobamba de 18 a 60 años de edad. ¿Tiene conocimiento acerca de un simulador 4D (el simulador 4D realiza movimientos de maquinarias. movimientos que pueden ocurrir en una vía?  Si (…)  No (…) 4. ¿Ud. Como ve Ud. ¿Si existiera un simulador 4D de Trasporte Terrestre lo utilizaría (¿simula choques. ¿Cuál cree usted que debería ser el valor adecuado para accedes al simulador? $5 $7 $9 6.ENCUESTA ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DE CHIMBORAZO FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS ESCUELA DE INGENIERÍA EN GESTIÓN DE TRANSPORTES OBJETIVO GENERAL: Determinar la aceptación de un Simulador 4D TT que ofrece el servicio de simulación con la aplicación de la tecnología que permite vivir una experiencia única y real enfocada al transporte terrestre. accidentes. ¿Qué medio de comunicación es el que Ud. Instrucciones: Lea las preguntas y responda de acuerdo a lo requerido Marque con una x la respuesta que usted crea apropiada 1. utiliza frecuentemente para conocer acerca de un servicio?     Televisión (…) Radio (…) Internet (…) Volantes (…) GRACIAS POR SU COLABORACIÓN .

Datos Población de Riobamba 225.0163)`3= 238961 P2014= 225741(1+0. D) CONFRONTACION DEMANDA vs COMPETENCIA Como no contamos con datos históricos trabajamos con la TCA.05 (5% INEC) FÓRMULA Pm= ((???? + ???)? DEMANDA P2011= 225741(1+0. se ha determinado que no existe empresa que presten el servicio de simuladores o servicios similares.0163)`1= 229421 P2012= 225741(1+0.741 TCA tasa de crecimiento anual 0.0163)`5= 265357 OFERTA PROYECTADA .0163)`5= 244749 E) PROYECCIÓN DE LA DEMANDA Y DE LA OFERTA FUTURA P2017= 244749(1+0.0163)`4= 261101 P2021= 244749(1+0. por ser un servicio nuevo e innovador.0163)`4= 240823 P2015= 225741(1+0.0163)´2= 233160 P2013= 225741(1+0. (tasa de crecimiento anual) poblacional.0163)´2= 252793 P2019= 244749(1+0.C) ESTUDIO DE LA COMPETENCIA De acuerdo a la investigación realizada.0163)`3= 256913 P2020= 244749(1+0.0163)`1= 248738 P2018= 244749(1+0.

atendemos tres clientes cada 20 minutos.0163)`4= 17206 AÑOS DEMANDA OFERTA DEMANDA INSATISFECHA 2017 302514 27648 232610 2018 317640 29030 236402 2019 333522 30482 240255 2020 350198 32006 244171 2021 367708 33606 248151 . en la empresa se trabajará 8 horas diarias de lunes a sábados. Simuladores Días de atención Clientes por día Clientes Nº 3 semana Lunes a jueves 4856 224 Viernes a Sábado 4856 112 TOTAL 336 CLIENTES SEMANA por A EN LA LOS 3 CLIENTES POR MES CLIENTES POR AÑO SIMULADORES 336 1344 16128 Hemos determinado que para el 2017 vamos atender a 16128 al año: P2018= 16128(1+0.0163)`1= 16391 P2019= 16128 (1+0.0163)`3= 16930 P2021= 16128 (1+0. tomamos como referencia que en el simulador 1 y 2.0163)´2= 16658 P2020= 16128 (1+0.Nuestra empresa cuenta con 3 simuladores.

PROYECCIÓN DE LOS CONSUMIDORES DE LOS BIENES Y SERVICIOS DEMANDADAS AÑOS Nº DE CONSUMO 2017 232610 2018 236402 2019 240255 2020 244171 2021 248151 G) DETERMINACIÓN Y DERIVACIÓN DEL TAMAÑO DEL MERCADO AÑOS MENSUAL QUINCENAL TOTAL 2017 19384.25 10339.89 2021 20679.08 4925. no podemos cubrir ya que somos una empresa en crecimiento siendo la única empresa en brindar este servicio en la cuidad de Riobamba..63 5169.16 9692.31 2020 20347.04 2019 20021.CANAL DE DISTRIBUCIÓN Producto= Consumidor final 2.81 H) DETERMINACIÓN DEL PRECIO DE SU PRODUCTO SERVICIO PRECIO UNITARIO SIMULADOR (26-60 AÑOS) $5 SIMULADOR (18-25 AÑOS) $4 I) CANALES DE DISTRIBUCIÓN 1.58 10173.08 4846.63 5005.16 9850.25 10010. F.79 5086..Demanda insatisfecha.JUSTIFIQUE LOS MOTIVOS DEL SISTEMA DE DISTRIBUCIÓN ELEGIDO .04 2018 19700.

.-Identifique el medio publicitario para su empresa  Periódico  Volantes  Redes Sociales 2. que motive a su cliente potencial o comprar el producto 3. 3. J) ESTRETEGIAS DE PROMOCIÒN Y PUBLICIDAD 1.Elabore el slogan de su empresa en proyecto “Que tu experiencia de hoy sea tu seguridad del mañana” 4.Nuestra empresa ofrece un servicio no genérico un producto es por ello que el servicio va directo al consumidor final ya que ofrecemos simulación mas no vendemos los simuladores..DETERMINE EL PRECIO SEGÚN EL CANAL DE DISTRIBUCIÓN Precio al consumidor final..Elaborar el spot publicitario para radio y televisión..Elabore el logotipo de su empresa .

6. a un precio cómodo y accesible que no lo podrás creer.Determine los cargos y funciones para el talento humano del área comercial CARGO COSTO MENSUAL Gerente 900 Secretaria 500 Contador 700 Personal de limpieza 440 Costo Anual 2540 L) DETERMINE DE INVERSIONES Y GASTOS DEL ÁEREA COMERCIAL 1.” K) CARGOS Y FUNCIONES DEL AREA COMERCIAL 1. pues le estamos esperando en las calles Colombia Y España....5.Determine el activo fijo del aéreo comercial . ven y entérate de todo lo que este simulador puede ofrecerte..Determine el color con el cual se identifica su empresa Los colores escogidos son rojos y amarillos ya que son los colores que llaman la atención y forman a la vez una combinación que hace lucir de mejor manera a la empresa.Escriba el anuncio para el periódico “Quieres vivir una experiencia nueva aplicando al transporte en una tecnología 4D.

16 30642.00 400.75 25209.. nuestra capacidad de la planta será en función de nuestra demanda proyectada y de la capacidad de los simuladores.8 27793.RUBIO CANTIDAD COSTO TOTAL UNITARIO Muebles y enseres 1 4.6 453.00 50000.00 Máquina y equipo 2 25.5 13235 26470 158820 317640 2019 913.5 166761 333522 2020 959.00 Equipo de computo 3 280 280.00 2.80 6302.6 29183.4 13896.60 1531.42 7660.76 6948. Año Diario Semanal Quincenal Mensual Semestral Anual 2017 72 432 1080 2160 12960 26280 2018 75.70 175099 350198 2021 1007. Capacidad de la planta Nuestra empresa constara con 3 simuladores que estarán a disposición de los usuarios.8 14591.00 III ESTUDIO TÉCNICO A.5 151257 302514 2018 870.33 183854 367708 B.45 7295.6 1134 2268 13608 27594 .25 6617.Determine los gastos de la aérea comercial RUBRO COSTO MENSUAL COSTO ANUAL Publicidad y Promoción 50. Determinación del tamaño de la empresa Año Diario Semanal Quincenal Mensual Semestral Anual 2017 829.00 600.40 12604.

38 476.2019 79. Proximidad al mercado prima e. Costo y disponibilidad seguridad TOTAL 29 Ponderación del 5 a 1 5 El más alto puntaje facilita al proyecta 1 Menor puntaje no facilita al proyecto De acuerdo con la ponderación realizada la localización más apropiada para nuestra empresa se encuentra en el sector de la veloz.25 1190. Aspectos legales. con los siguientes puntajes de acuerdo a cada uno de los factores.4 28973. Condiciones socioeconómicas 4 4 3 2 2 4 3 3 d.70 2020 83.50 C.09 1312.09 1250. A B C D E F G Total Sector . Costo y proximidad de materia 5 4 3 de 4 2 3 de 4 3 3 de 5 2 2 20 19 políticas b.40 14288.49 15752. Determinación de la localización de la planta ALTERNATIVAS DE VELOZ MALDONADO VELASCO LOCALIZACIÓN a.96 31943.82 30422.47 15002. Costo y disponibilidad mano de obra f.7 2381.39 2021 87.24 2500.75 2625.72 525.35 500.incentivos 3 tributarios c. Costo y disponibilidad medios de transporte g.

 La principal vía de acceso es por la Av. en la localidad. Proceso del servicio . Micro localización Lo primero que se tomó en cuenta para la micro localización es el contar con el inmueble. se realizó una revisión del entorno para corroborar que no haya ningún vecino indeseable que puede afectar en el uso del servicio y que tipo de negocios se encuentran alrededor. energía y comunicación  El sector es seguro debido a que no existen denuncias por robos  El sector cuenta con medios de transporte tanto públicos como privados que circulan por el sector. Los héroes y Brasil Maldonado Macro localización  A partir de una investigación realizada se llegó a la conclusión de que el sector la Veloz no cuenta con un servicio de simulación. luego está la calle Brasil Maldonado por la cual se puede acceder al sector y sus calles se encuentras asfaltadas permitiendo la entrada y salida de vehículos con fluidez.4 3 4 5 4 4 5 29 Veloz 1. Formule la localización del proyecto Nuestra empresa se encuentra ubicada en: País: Ecuador Provincia: Chimborazo Ciudad: Riobamba Parroquia: Veloz Calle: Av. Los héroes la cual se encuentra en muy buenas condiciones.  La localidad cuenta con agua potable. D.

Flujo grama de producción Inicio Ingreso del cliente Información en recepción Entrega de tique Sí Elaborar propuesta Ingreso a la sala de espera Ingreso a la cafetería Ingreso al simulador Fin No .

bebidas. conferencias Sala Se realizara reuniones para buscar estrategias.Ingreso a la planta La empresa cuenta con los siguientes espacios: Espacio Números Especificación de personas Primer piso Simulador 1 3 Se encontrara 2 clientes y un operario el cual se encargara de manejar el sistema. etc. Simulador 2 2 Se encontrara 1 clientes y un operario el cual se encargara de manejar el sistema. etc. Baño 1 Uso personal Sala de espera 12 12 personas tendrán a su disposición asientos cómodos mientras esperan su turno para ingresar al simulador Recepción 1 La recepcionista será la encargada de entregar un turno para el ingreso al simulador y brindar cualquier tipo de información Garaje 3 Estará disponible solo para el Talento Humano que trabaja en la empresa Cafetería 10 Es un espacio donde los clientes tendrán a disposición alimentos. Segundo piso Sala de 8 problemas que se pueden presentar. soluciones a de 4 Este espacio está disponible para 4 personas los 2 operarios y el capacitador capacitación Gerencia 1 Oficina del gerente de la empresa Secretaria 1 Secretaria .

Servicios básicos y mantenimiento Servicios básicos Cantidad Costo Gerente 1 900 Secretaria 1 500 Contador 1 700 Teléfono 1 50 Servicios básicos 2 300 de aseo y 4 50 limpieza Total 60 días (2) Equipo Suministro Mega 2500 30 días Sima . 1. Requerimiento de activos fijos Activos fijos Cantida Marca Costo d Tiemp o Proveedo de r entrega Muebles y 1 Cosmos 4000 15 días enseres Máquinas mobilier y 2 25000 equipo de 3 HP 280 (3) Total 54840.49 Total Al realizar un análisis del espacio que tiene nuestra empresa con una referencia a la dimensión que tiene una persona promedio pudimos llegar a la conclusión tenemos la capacidad de recibir a 49 personas incluido el talento humano de la empresa.00 computo 2.

00 Eléctrico 1/5 días lab.00 Técnico 1/20 días 50. Servicios/ mantenimiento Mantenimiento del equipo o de Cantidad/ Costo las instalaciones tiempo Mecánico 1/5 días lab. 50.00 Línea telefónica Duración por llamada 40.00 . Materia prima.00 4.00 Software Tiempo de uso 500.00 Total 980. insumos y combustible Materia prima Cantidad anual Costo anual Electricidad KW/ h 80. 50.00 Total 150.00 Internet Megas 360.3.

un garaje y dos cuartos de simulador el uno será para personas con discapacidad y el otro será de libre acceso. Diseño técnico El lugar consta de 2 plantas el cual La planta baja va a estar distribuida por 1 baño. El que se encargará de la limpieza de las oficinas será un conserje encargado las oficinas estarán equipadas con equipo de cómputo y muebles de oficina y la tecnología adecuada para el simulador.5. una recepción donde se encontrará la secretaría el cual informará sobre los precios y promociones e información general. una cafetería. .

6. una oficina para el gerente.La planta alta va a estar distribuida por 2 baños. un cuarto de simulador el uno será para personas que manejen vehículos pesados y un cuarto de capacitación el cual se dará charlas y ayudas a los usuarios. Requerimiento del talento humano Proceso Tiempo de proceso Mano de obra Número de Costos personas Ingreso No estimado Recepción Depende información de Guardia 1 100 la Secretarias 1 500 . una oficina para la secretaria el cual facilitara alguna información.

3 2 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 2 3 2 Economía generación de empleo 3 sitio Cultura arqueológico 2 La matriz Leopoldo se encuentra ponderada de la siguiente manera: 2 de 2 2 2 2 18 7 16 8 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 14 8 8 16 16 8 8 16 2 2 2 2 2 2 2 16 4 12 5 16 4 12 5 14 15 de 2 1 2 Impacto Fallos operativos Conservación y gestión 2 Promedio de importancia Territorio uso de la tierra 2 1 Promedio magnitud flora 2 2 2 Residuos solidos 1 2 2 Paisajismo Construcción de vías secundarias 2 Investigación Alteración de la cobertura del suelo 3 Manejo residuos estructura y composición hábitat fauna hábitat población migración 2 Acumulación de restos Atmosfera Calidad del aire turbidez Agua toxicidad Paisaje calidad 2 Filtraciones subterráneas socio económico Biológico físico Suelo Tasa de erosión estructura Limpieza y acondicionami ento del terreno IV. ESTUDIO AMBIENTAL 71 32 38 3 2 3 3 3 9 9 10 10 .

Propuesta Para evitar o reducir el % de contaminación al aire es importante la implementación de clasificadores de desechos los cuales se encontrarán dentro y fuera de las instalaciones permitiendo al cliente colocar la basura en su lugar y al mismo tiempo clasificar. .Magnitud Importancia Importancia Valor Magnitud Valor Sin importancia 1 Muy bajo magnitud 1 Poco importancia 2 Baja magnitud 2 Medianamente 3 Medio magnitud 3 importante Alta magnitud 4 Importante 4 Muy alta magnitud 5 Muy importante 5 Resultados Tenemos como resultado: Factor ambiental físico Con un mayor impacto con un número de 71 quiere decir que nuestra empresa tiene un mayor impacto en la física obteniendo como mayor resultado en la calidad del aire. Con un costo de $ 30.

Factor ambiental biológico Nuestra empresa tiene un impacto con una cantidad de 32.. Una de las alternativas para reducir este impacto sería la implementación de paneles solares pero su costo es elevado es por ellos que la empresa se compromete en consumir la menor cantidad de electricidad y a la vez aportar con un reciclaje consiente.Organización de la empresa . afectando de esta manera al medio ambiente. V. ESTUDIO ADMINISTRATIVO LEGAL A. Propuesta  Reutilización del papel  Manejo de la contabilidad en papel reciclaje Factor ambiental socio económico  Nuestra empresa tiene un impacto con una cantidad de 38 Propuesta  Generar fuentes de empleo En nuestra empresa utiliza un mayor consumo de energía ya que los simuladores funcionan con electricidad al igual que otros aparatos electrónicos.

.00 .00 Revisar la labor estados   Hacer que la empresa crezca empresa Gerente REMUNERACIÓN  Dar información 850.00 Registro de las entradas de los a los clientes clientes a la empresa   Contador Contabilidad de impuestos  la empresa  Declaración de Auditoria Revisión de los 915..00 estados financieros 2.1.ÁREA TÉCNICA CARGO FUNCIONES  RESPONSABILIDAD  Representante legal de la  en el mercado Analiza  los de financieros colaboradores Manejo archivo Secretaria Llevar el actividades de la la empresa empresa  sus cronograma de del de 130.ÁREA TÉCNICA CARGO Técnico operativo FUNCIONES  Mantenimiento del simulador RESPONSABILIDAD  Actualización del software REMUNERACIÓN 900.

00 Manejo empresa de programas  y Formula de los .00 la la empresa bancarios Auxiliar contable Llevar contabilidad de préstamos  el sueldo de los los reportes Contador Registra Registro de  Registrar los la ingresos contabilidad egresos de la 500.ÁREA FINANCIERA CARGO FUNCIONES  RESPONSABILIDAD REMUNERACIÓN Entrega mensual de  financieros  Realizar colaboradores   900..00 horarios en informes de la seguridad en os guardianía distintos horarios 4.ÁREA DEL TALENTO HUMANO CARGO FUNCIONES RESPONSABILIDAD REMUNERACIÓN   Guardia de  seguridad Mantener la Servicio de seguridad de la portería empresa Rotación de  Reportar 450.. Manejo de operación la  Capacitación del a los usuarios simulador 3.

ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA La empresa cuenta con un organigrama colegial ya que este permite tener una mejor comunicación para el logro de los objetivos .ÁREA AMBIENTAL CARGO FUNCIONES RESPONSABILIDAD REMUNERACIÓN  Recolectar diariamente  Servicio limpieza de Recolectar los todos desechos desechos de la orgánicos de empresa la empresa   los Realiza un 450..financieras estados financieros 5.00 Clasificar los convenio desechos otra orgánicos para el proceso de con empresa degración de la basura A.

00 Periódico 150. MARCO LEGAL 1) Para el marco legal de nuestra empresa tomaremos como referencia el ser una empresa pequeña y nos constituimos como: Sociedad anónima .00 Volantes 100. PROCESO DE SELECCIÓN Y CONTRATACIÓN DL TALENTO HUMANO MEDIOS COSTOS Radio-Tv 1000. objetivos  Mostrar a fondo la constitución de la empresa C. Familiarizarse con la empresa  Dar a conocer la misión  Visión.B.00 Proceso Se reclutará al talento humano mediante una selección la cual será precedida por personal capacitado. cumpliendo con los requerimientos esta será seleccionado y se incorporará a la empresa por un lapso de adiestramiento.

00 Patente Municipal Permisos GAD 15.00 Licencias y derechos Uso del suelo 50.00 constitución de la empresa Permisos de Escritura de constitución 20.00 210. contando con un capital e inversión limitado siendo esto un emprendimiento para el desarrollo de la misma.00 económico Permisos y limitaciones Actividad empresa 25.Al trabajador como sociedad anónima debemos trabajar de la mano con las siguientes leyes y normativas:  Ley de compañías  Ley de reglamento del servicio 2) La empresa brindará el simulador 4D para transporte terrestre se constituirá como una pequeña empresa debido a que estamos recién empezando.00 funcionamiento del GAD Ruc de la empresa Establecida la empresa 40.00 Registro de actividad Establecer la actividad 30.00 4) Obligaciones fiscales de su empresa OBLIGACIÓN RESPONSABLE Impuesto de sociedades Departamento contable IVA Secretaria COSTO 30% (ingresos) . 3) REQUISITOS Escritura PREREQUISITO de la - COSTO 30.

000.00 6.000.500. BANCO PROVEED.00 700.00 354.00 $ 280.579.00 6. $ 24.00 FUNTES DE FINANCIAMIENTO REC.00 $ 500.00 $ 280.00 $ 6.00 $ 500.00 40. FUENTES Y USOS DEL PROYECTO RUBROS INVERSIONES FIJAS Muebles y Enseres Maquinaria y Equipo equipos de computo ACTIVOS DIFERIDOS Gastos de Instalación Capacitación Pre operativa Patentes del proyecto Gastos Legales de Constitución Gerente Secretaria Contador Operario USO DE FONDOS $ 29.00 .00 $ 800.00 $ 800.00 354.00 800.000.00 1.00 280.500.00 700.00 900.00 $ 25.VI.280.280.00 354.00 4.00 $ 900.00 25.00 $ 1.280.00 50.00 $ 21.508.508.579.00 4.00 $ 1.00 $ 500.508.00 $ 2.00 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ TOTAL DE INVERSIONES 29.00 280.508. INVERSIONES DEL PROYECTO RUBROS INVERSIONES FIJAS Muebles y Enseres Maquinaria y Equipo equipos de computo ACTIVOS DIFERIDOS Gastos de Instalación Capacitación Pre operativa Patentes del proyecto Gastos Legales de Constitución Gerente Secretaria Contador Operario Cafetería Mantenimiento Gastos servicios básicos CAPITAL DE TRABAJO TOTAL INVERSION REALIZADA $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ INERSION POR REALIZAR 29.280.00 500.500.000.00 $ 6.00 500.00 $ 3.00 $ 700.00 40.00 50.500.00 $ 500.367.00 800.367.500.00 $ 50. ESTUDIO FINANCIERO A.00 $ 700.00 800.00 500.00 4.00 $ 900.00 50.500.00 $ 800.00 $ 1.00 800.00 900.500.00 $ 50.000.00 1.00 B.00 $ 800.00 4.500.00 500.00 $ 4.00 25.000.00 50.500.500.00 $ 3. PROP.00 $ 1.00 354.

500.00 $ 4.500.Cafetería Mantenimiento Gastos servicios básicos CAPITAL DE TRABAJO TOTAL $ $ $ $ $ 354.00 Mantenimiento $ 354.00 50.00 $ 25.00 354.367.00 $ 354.00 $ 354.00 TOTAL CARGOS DIFERIDOS $ 6.00 Cafetería $ 354.00 40.00 Capacitación Pre operativa $ 500.00 Gastos Legales de Constitución $ 50.00 Operario $ 800.00 $ 280.00 Contador $ 700.00 $ 50.00 DETALLE Capital de Trabajo INVERSIONES EN ACTIVOS DIFERIDOS VALOR $ 4.280.500.579.579.00 $ 35.00 INVERSIONES EN ACTIVOS DIFERIDOS DETALLE VALOR Gastos de Instalación $ 1.00 Gastos servicios básicos $ 50.579.00 Gerente $ 900.00 .000.000.00 $ 1.508.00 C. CLASIFICACION DE LAS INVERSIONES DETALLE Muebles y Enseres Maquinaria y Equipo equipos de computo TOTAL ACTIVOS FIJOS INVERSIONES EN ACTIVOS FIJOS VALOR $ 4.367.00 $ 3.00 4.00 $ 29.00 Patentes del proyecto $ 800.00 Secretaria $ 500.

00 $ 5.00 $ 4. DEPRECIACION DE ACTIVOS FIJOS DETALLE Muebles y Enseres Maquinaria y Equipo equipos de computo VALOR DEL BIEN $ 4.350.00 50.000. $ 800.00 DETALLE ACTIVOS FIJOS ACTIVOS DIFERIDOS CAPITAL DE TRABAJO TOTAL FINANCIAMIENTO DETALLE AIMACAÑA ESTEFANIA PAUCAR GABRIELA UZHCA HENRY JOEL TOTAL VALOR $ 5.350.00 $ $ $ $ $ $ $ 900.987.000.00 Capacitación Pre operativa $ 500.00 80% $ 187.00 700. ANUAL $ 320.28 $ 1.329.00 .00 $ 9.00 DEPR.508.508.350.350.00 $ 1.00 $ 6.000.24 VALOR SALVAMEN.00 354.280.579.00 $ 280.500.00 $ 40.350.000.28 Gastos de Instalación $ 1.00 D.000.60 33% $ 5.28 $ 1.00 $ 25.000.00 500.28 $ 1.00 $ 5.00 354.000.367.00 800. AMORTIZACION DE DIFERIDOS VALOR AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 $ 6.00 $ 15.00 $ 2.28 $ 1.60 AÑOS 10 10 4 E.00 80% $ 5.00 Patentes del proyecto $ 800. % DEPRE.000.00 Gastos Legales de Constitución Gerente Secretaria Contador Operario Cafetería Mantenimiento Gastos servicios básicos $ 50.24 $ 2.TOTAL DE LA INVERSION VALOR $ 29.

F.000.040.00 $ 17.000.040.00 $ 1.00 6.00 780.00 8.00 $ 1.00 $ 1.000.000.00 $ 1.00 $ 1.00 $ 10.00 1.00 7.00 $ 1.00 5.00 3.00 $ 2.00 $ 1.00 $ 1.00 SALDO $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ 9.00 910.00 $ 1. $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ 10.150.00 CUOTA PAGO $ 2.00 4.000.000.00 $ 1.000.000.300.00 $ 2.000.00 1.00 CAPITAL PAGADO $ 1.00 1.300.00 $ 1.000.170.000.000.000.000.000.000.000.150.00 390.910.650.00 7.000.000.00 $ 1.000.00 650.00 INTERES $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ 1.000.00 $ 1.00 2.000.00 8.00 $ 1.780.520.00 9.000.00 $ 1. CALCULO DEL PAGO DE LA DEUDA O AMORTIZACION DEL PRESTAMO PRESTAMO $ 10.00 2.00 6.00 - .00 130.000.000.000.170.00 3.000.00 $ 1.00 PLAZO 7 INTERES 13% CAPITALIZABLE ANUALMENTE PERIODO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 TOTAL CAPITAL PREST.390.130.00 1.00 7.00 260.00 4.00 520.000.260.000.000.000.00 5.

693.012.13 778.40 $ 67.39 $ 264.495.19 93.80 $ 6.87 $ 4.246.30 $ 6.40 67.200.806.545.02 $ 70.161.45 842.748.537.87 .80 2.893.512.68 89.00 720.168.85 $ $ $ $ $ $ 5 16.00 $ 225.12 $ 17.75 $ 6.00 $ 52.891.00 $ 3.83 97.00 $ 16.12 $ 18.00 2.336.89 $ 18.00 $ 3.00 $ 36.976.928.845.89 75.198.990.90 2.00 $ $ $ $ $ $ 2 14.64 $ 3.049.440.00 $ 16.76 $ 46.22 $ 253.G.479.738.138.38 1.83 $ 42.429.75 2.806.738.760.49 $ 50.222.20 748.263.947.40 $ 234.725.00 $ 5.96 1.526.400.04 1.760.00 973.94 $ $ $ $ $ $ 4 16.160.114.04 1.00 $ 64.937.521.19 $ 40. ESTADO PROFORMA DE RESULTADOS 936.00 64.960.85 809.060.00 $ 5.00 $ 44.00 1.00 83.800.287.230.44 1.392.200.00 $ 43.26 70.087.47 900 $ $ $ $ I.30 2.400.22 $ 72.230.15 $ 4.087.080.990.600.51 $ 48.904.60 $ 54.594.744.40 $ $ $ $ $ $ AÑOS 3 15.211.848.91 $ 58.00 $ 37.00 86.92 $ 6.80 $ 6.392.488.800.00 $ 5.416.69 $ 5.123.02 $ 244.10 $ 56.720.68 $ 38.39 $ 75. ESTRUCTURA DE COSTOS PARA LA VIDA UTIL DEL PROYECTO RUBROS COSTOS DE PRODUCCION capacitaciones insumos de oficina insumos de limpieza insumos de cafetería operarios COSTO DE ADMINISTRACION Arriendo Gerente secretaria contador Teléfono Servicios Básicos Útiles de Oficina Suministros de aseo y limpieza COSTO DE VENTAS Publicidad $ $ $ $ $ $ 1 14.891.214.00 1.575.479.71 $ 6.000.00 $ 50.052.951.71 72.

60 - 33.00 1.782.711.862.10 165.05 3.711.90 AÑO 5 $ 693.970.237.00 $ 14.00 $ 14.085.27 utilidad operacional $ 224.64 43.60 46.792.654.40 $ 309.85 3.635.03 $ 405.278.361.235.361.495.63 $ 197.067.99 $ 258.550.60 $ 48.361.00 1.914.706.114.06 $ 511.23 $ 309.35 3.69 25% Impuesto a la Renta Utilidad Neta $ 47.727.RUBROS Ingresos Costos utilidad bruta en ventas AÑO 1 $ 281.38 41.751.495.850.50 Gastos de Ventas Gastos Administrativos Gasto Depreciación Gastos de Amortización Gastos Financieros Total Gastos $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ 173.287.60 $ $ $ $ 182.237.638.17 $ 143.00 3.40 15% Participación laboral $ Utilidad antes de impuestos $ 191.795.00 $ 14.49 $ 399.88 $ 258.50 39.474.95 $ 65.13 $ 533.10 AÑO 3 $ 466.009.063.99 $ 108.970.877.60 44.549.10 $ 560.710.792.50 $ 678.00 otros ingresos otros gastos $ $ $ $ Utilidad antes de participación laboral $ 224.792.821.493.80 $ 627.00 1.67 94.03 $ 325.00 $ $ 511.00 37.605.28 .490.60 42.271.812.23 $ $ 344.80 $ 627.41 76.00 1.52 150.92 $ 452.860.792.163.361.10 $ 133.476.298.253.00 $ 14.620.33 45.71 157.90 $ 354.792.501.235.685.10 $ 51.00 3.50 $ 86.868.923.66 $ 434.50 60.65 $ $ $ 263.149.46 - 46.476.00 $ 13.08 AÑO 4 $ 574.00 1.608.00 $ 267.00 AÑO 2 $ 368.004.490.552.361.

00 $ 25.63 $ 13.43 $ 81.367.22 $ 10.367.078.589.000.990.579.31 $ 9.00 $ 25.00 AÑO 4 $ 52.367.280.078.00 $ 66.280.00 $ 25.00 $ 25.00 $ 4.230.00 $ 1.76 $ 29.22 $ 29.367.31 $ 29.129.589. BALANCE GENERAL DETALLE Activo Corriente Activo Fijo Depreciación Acumulada Activo Diferido TOTAL DE ACTIVOS Pasivo Patrimonio Utilidad Ejercicio TOTAL PASIVO+PATRIMONIO AÑO 0 $ 4.00 $ 87.000.00 AÑO 5 $ 58.409.567.43 $ 11.24 $ 72.00 AÑO 3 $ 45.63 $ 72.280.637.000.789.00 BALANCE GENERAL AÑO 1 AÑO 2 $ 32.568.367.00 $ 6.00 $ $ 81.367.J.508.00 $ 29.367.319.280.280.000.31 .00 $ 66.367.00 $ 25.67 $ 76.84 $ 12.00 $ 29.60 $ 29.63 $ 39.84 $ 76.00 $ 25.000.22 $ 87.190.409.637.00 $ 3.280.470.000.00 $ 40.470.00 $ 15.00 $ 40.

549.10 43.80 434.235.000.876.66 $ 258.552.00) $ 1.474.00 263.35 182.95 399.312.000.727.000.946.711.00 $ 150.000.00 280.00 354.88 $ 14.62 4.50 197.38 $ 60.92 $ 41.00 4.476.EMP UTILIDADES ANTE DE IMP UTILIDAD NETA DEPRECIACIONES Muebles y Enseres Maquinaria y Equipo equipos de computo Cafetería Mantenimiento Gastos servicios básicos RECUP CAPITAL DE TRABAJO PRESTAMO AMORT.00) $ 2.617.99 $ $ $ $ $ $ $ (1.10 $ $ $ $ $ $ 14.862.00 25.00 $ 5 693.00 $ 4 574.000.46 $ 13.009.914.50 45.00 354.K.00 $ (1.710.00 10.78 $ (1.620.00) $ 926.970.64 511.608.PRESTAMO FLUJO DE CAJA 0 $ $ $ $ $ $ $ $ $ CALCULO DEL FLUJO DE CAJA DEL PROYECTO 1 2 3 $ 281.860.00 $ 466.82 .13 325.40 $ 191. CALCULO DEL FLUJO DE CAJA DEL PROYECTO RUBROS VENTAS VALOR SALVAMIENTO COSTO DE PRODUCCIÓN COSTOS ADMINISTRACION COSTOS DE VENTAS UTILIDAD ANTES DE REP.00 $ 37.903.000.821.000.278.493.237.00 44.61 $ (1.626.33 627.UT.000.41 $ 86.50 309.490.550.163.90 39.00) $ 891.00 $ 224.579.192.41 $ (1.00 14.00 50.00 157.501.067.05 $ 165.23 533.69 $ 143.528.004.52 $ $ $ $ $ $ 14.253.00 $ 368.094.850.495.85 173.605.00) $ 1.149.