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PRESUPUESTO DE OBRA.

Algunas definiciones de presupuestar:

Es la predicción monetaria que representa realizar una actividad o tarea
determinada.

Cálculo aproximado del costo de una obra.

Es la expresión en cifras monetarias del programa de trabajo previsto en un
proyecto.

Es el monto que se autoriza como apropiación para invertir en la materialización de
un proyecto específico.

Presupuestar una obra, es establecer de qué está compuesta (composición cualitativa) y
cuántas unidades de cada componente se requieren (composición cuantitativa) para,
finalmente, aplicar precios a cada uno y obtener su valor en un momento dado.
Previamente se debe someter el proyecto a los siguientes análisis:

Análisis Geométrico. Significa el estudio de los planos de construcción, es decir
la determinación de la cantidad de volúmenes en la obra (cómputos métricos,
análisis de precios unitarios).

Análisis Estratégico. Que es la definición de la forma en que se ejecutará,
administrará y coordinara la construcción de la obra o el desarrollo de esta. Esto
genera determinadas actividades que deben realizarse, pero que no se encuentran
en los planos de construcción, sin embargo, todas éstas actividades tienen un
costo en lo que representa el presupuesto de la obra.

Análisis del Entorno. Definición y valorización de costos no ligados a la ejecución
física de actividades o de su administración y control, sino de requerimientos
profesionales, de mercado o imposiciones gubernamentales (conexión a servicios
públicos, trabajos de mitigación de impacto ambiental, etc.).

CARACTERÍSTICAS DEL PRESUPUESTO.

Todo presupuesto tiene cuatro características fundamentales: es aproximado, es singular, es
temporal y es una herramienta de control.
El presupuesto es aproximado, sus previsiones se acercaran mas o menos al costo real de la
obra, dependiendo de la habilidad (uso correcto de técnicas presupuestales), el criterio
(visualización correcta del desarrollo de la obra) y experiencia del presupuestador.
El presupuesto es singular, como lo es cada obra, sus condiciones de localización, clima y
medio ambiente, calidad de la mano de obra características del constructor, etc. Cada obra
requiere un presupuesto propio así como cada persona o empresa tiene su forma particular de
presupuestar.
El presupuesto es temporal, los costos que en él se establecen sólo son válidos mientras
tengan vigencia los precios que sirvieron de base para su elaboración. Los principales factores
de variación son: Incremento del costo de los insumos y servicios; utilización de nuevos
productos y técnicas; desarrollo de nuevos equipos, herramientas, materiales, tecnología, etc.;
descuentos por volumen; reducción en ofertas de insumos por situaciones especiales, cambios
estacionales.
El presupuesto es una herramienta de control, permite correlacionar la ejecución
presupuestal con el avance físico, su comparación con el costo real permite detectar y corregir
fallas y prevenir causales de variación por ajuste en alcances o cambios en actividades. No
debe concebirse como un documento estático, cuya función concluye una vez elaborado. El
presupuesto de construcción se debe estructurar como un instrumento dinámico, que además
de confiable y preciso sea fácilmente controlable para permitir su actualización sistemática y
evitar que se convierta en una herramienta obsoleta y de poca utilidad práctica.
PRESUPUESTO Y COSTOS DE CONSTRUCCIÓN.
El presupuesto en construcción es una herramienta que tiene por objeto determinar
anticipadamente el costo de la ejecución material de una obra.
Elaboración del Presupuesto.
Se realiza con base en los planos y en las especificaciones técnicas de un proyecto, además
de otras condiciones de ejecución, se elaboran los cómputos de los trabajos a ejecutar, se
hacen los análisis de precios unitarios de los diversos ítems y se establecen los valores

Los pasos a seguir son:  Listado de precios básicos.Se debe indicar la fecha en la que se hace el estimativo.  Cambios en las especificaciones de la construcción que modifiquen el nivel de calidad y costo de su presupuesto inicial.  Fecha del presupuesto. desperdicios. equipos y gastos generales. transportes.El presupuesto debe incluir la lista de precios básicos de materiales. y así obtener el valor total de la obra. etc. Finalmente en: costos directos y costos indirectos. rendimientos. subcontratos. programación..Incluye indicaciones de cantidades y costos de materiales. que al modificarse inciden en los costos y alteran su presupuesto. costo de mano de obra. equipos y salarios utilizados. en caso de haber proyecciones de costos en el tiempo.  Análisis unitarios.parciales de los capítulos en que se agrupan los ítems. . También se pueden presentar disminuciones en las cantidades de los ítems previstos.Los costos de obra se presentan divididos por capítulos de acuerdo con el sistema de construcción. Se insiste en el carácter dinámico del presupuesto que conlleva el ajuste periódico. que permita tomar las decisiones oportunas que garanticen la culminación exitosa del proyecto... mano de obra.Se presenta el desglose del presupuesto con las cantidades y precios totales de sus componentes divididos así: materiales. Ajuste o Modificación del Presupuesto. Entre las condiciones de una obra.  Presupuesto por capítulos. obras extras. se pueden señalar:  Reformas a los planos que implique mayores cantidades de los ítems previstos: obras adicionales. etc. se deben indicar.. contratación. para que sirva de herramienta de control.. o que conlleven trabajos diferentes que no se tuvieron en cuenta originalmente en el presupuesto. para todas las partes.  Componentes del presupuesto.

son condiciones externas a la obra que.  En economías inflacionarias. las alzas de precios del mercado obligan a incluir en los presupuestos los incrementos correspondientes a la proyección de las alzas o actualizarse periódicamente para hacer las reservas de capital y planear los flujos de caja.  Cambios en las condiciones asumidas para realizar las obras: organización general. . rendimientos. roca o medio de trabajo.  Mano de obra.  Fallas de construcción que deben corregirse o deterioros que tengan que repararse ocasionando trabajos o desperdicios y que conlleven mayores costos. Alteraciones del programa de trabajo con base en el cual se elaboró el presupuesto de la obra. si bien no se originan en ella. y en general cualquier condición que signifique caso fortuito. inciden en sus costos y afectan su presupuesto. condiciones diferentes de suelo. En general se pueden identificar los siguientes grandes componentes los cuales participan en los costos básicos de una obra:  Materiales. Los Costos en Construcción. sistemas constructivos. etc.  Equipos y herramientas.  Impustos. materiales.  La fluctuación de los precios comerciales de los insumos básicos y los costos financieros. que pueden modificar los recursos de tiempo. modalidad de contratación o pago. desperdicios. fuerza mayor o factores imprevistos. mano de obra.  Gastos generales: administración e imprevistos. equipos.

Los gastos generales también se conocen como costos indirectos. además de los imprevistos. Una vez tomado un conocimiento cabal del trabajo a ejecutar y las condiciones impuestas por la entidad contratante es siempre recomendable una visita al lugar. tiempo que se requerirá la compaginación de la propuesta.. el tiempo en que se terminará de elaborar los aspectos técnicos de la propuesta. estos costos están directamente relacionados con las cantidades de obra a ejecutar. cuando se realiza un prepuesto. servicios públicos. que generalmente es exigida por la entidad contratante en el pliego de condiciones. 3. Generalmente. que afectan la ejecución de la obra incluyendo gastos administrativos. 4. 2. e incluyen todos aquellos factores diferentes de los costos directos. impuestos. Se debe analizar el calendario para la presentación de la propuesta. se tiene que cumplir con una serie de aspectos técnicos para la presentación de la propuesta. control técnico. por lo tanto se deben tomar los siguientes aspectos: 1. Se debe preparar un listado de cotizaciones de los materiales a utilizar en la obra. campamentos. vías de acceso. para esto se debe tener claramente identificadas las exigencias y especificaciones técnicas que pide la entidad contratante. pólizas. Posteriormente se debe realizar un exhaustivo análisis de las bases de la licitación plasmado en el pliego de condiciones otorgado por la empresa contratante. etc.Los tres primeros componentes se denominan costos directos. financieros. Tienen una relación directa con la ejecución física de la obra. comunicaciones. etc. En esta . se tiene un tiempo definido para realizarlo y desde el punto de vista de una empresa constructora. ETAPAS EN EL ESTUDIO DE UN PRESUPUESTO. es decir tomar en cuenta cuando se terminará el análisis de los precios de los materiales. de mantenimiento. están relacionados especialmente con el tiempo de ejecución. En el caso de cotizaciones de subcontratos se debe procurar entregar el máximo de información disponible al cotizador.

se debe tomar también en cuenta los beneficios sociales. maquinarias y herramientas utilizadas en el ítem que se está analizando. Otro paso importante en el estudio del presupuesto es el de proveerse de un listado de precios actualizado de mano de obra y maquinarias. 5. (excavación.visita al lugar se debe detectar las condiciones en que se deberá efectuar la obra.). desgaste de neumáticos. encofrador y eferrador. restricciones de paso en puentes y caminos. medios de transporte del personal. verificar el mercado de los materiales a utilizar. los accesos. agua potable. mantenimiento. en general. separad por cada especialidad. combustible. Materiales. Los materiales están determinados por las especificaciones técnicas. maderas. equipo y herramientas: es el costo de los equipos. este costo directo está conformado por tres componentes que dependen del tipo de ítem o actividad que se esté presupuestando.  Mano de Obra: es el costo de la mano de obra involucrada en el ítem. etc. etc. etc. En el caso de las maquinarias se debe tomar en cuenta el costo del combustible o la fluctuación que tendrá este durante el transcurso de la realización de la obra. replanteo. hormigón armado para vigas. COSTO DE DIRECTO. Los materiales son los recursos que se utilizan en cada una de las actividades o ítems de la obra. en el caso de una viga de hormigón armado se necesita la participación de albañil. donde se define la . calidad del terreno.  Maquinaria. sitios de instalación de faenas. por ejemplo. disponibilidad de materiales. Por otra parte.  Materiales: es el costo de los materiales puestos en obra. climatología. Seguidamente se presenta la metodología para determinar los costos de cada uno de los componentes del costo directo. El costo directo del precio unitario de cada ítem debe incluir todos los costos en que se incurre para realizar cada actividad.

en el cual se considera el rendimiento del material que es propio de cada uno de sus componentes. Costo de los Materiales. El costo de los materiales consiste en una cotización adecuada de los materiales a utilizar en una determinada actividad o ítem. marca. en los pliegos de condiciones se . es decir la cantidad de material que se necesita en una determinada actividad o ítem. en cuanto a los materiales a utilizar. cantidad. Por otra parte. esta cotización debe ser diferenciada por el tipo de material y buscando al proveedor más conveniente. al cual se adiciona las pérdidas producidas por fracturas durante el transporte del material que imposibilita el empleo en la obra. etc. Éstas pérdidas son expresadas en un determinado porcentaje a lo que se llama el rendimiento neto. por lo tanto. ofertas del momento. La cantidad de materiales se determina mediante un estudio analítico. y por lo tanto una total distorsión en el costo total de la obra. Rendimiento de los Materiales. El precio a considerar debe ser el puesto en obra. hay que decir que el cálculo de éstos rendimientos se hallan mediante exhaustivos estudios. El costo de los materiales tiene una gran importancia en el cálculo del presupuesto. o cualquier otra característica necesaria para su identificación.adicionando a éste da como resultado el rendimiento total. procedencia. este proceso puede ser afectado por varios factores tales como: costo de transporte. forma. Otro aspecto que se debe tomar en cuenta en lo que se refiere a los materiales es el rendimiento que tienen estos. volúmenes de compra. que en caso de ser una licitación elimina directamente al contratista que se presenta a esta. pero en el caso de las licitaciones. una diferencia de precio mínima podrá incidir en los volúmenes grandes de material a comprar que se necesita en la construcción de una obra. Es decir: Rend Total=Rend real+ Rend neto Sin embargo. trae como consecuencia un resultado muy alejado de la realidad. color. se deberá tener conocimiento de toda la diversidad del mercado.calidad. formas de pago. debido a que en el caso de que se cometa errores en esta parte.

por lo tanto se tiene un parámetro de los rendimientos de los materiales que se deben utilizar en una determinada actividad.74 m3 Fierro de Construcción 61 Kg. en el caso de la construcción de una zapata de fundación. Por ejemplo.Dosificación : 1:3:4 Materiales Cemento Rendimientos 242 Kg. . Alambre de amarre 0.30 Kg.encuentran las especificaciones técnicas del proyecto.2 Kg. Madera de Construcción 40 p2 Clavos 0. Arena 0. Fuente: Cámara Boliviana de la Construcción. el rendimiento de los materiales para el hormigón armado se muestra a continuación: Rendimiento de Materiales Zapata de Fundación (m3) .54 m3 Grava 0.

albañiles. la mano de obra sigue aportando la mayor contribución en los trabajos de construcción. La mano de obra es un recurso determinante en la preparación de los costos unitarios. Para hacer un análisis del rendimiento de la mano de obra. Los salarios de los recursos de mano de obra están basados en el número de horas por día. Rendimiento de la Mano de Obra. Para la valoración del costo horario. sobre tiempos y todos los beneficios legales que la empresa otorgue al país. o  El tiempo necesario para hacer una unidad de obra. peones y demás personal que afecta directamente al costo de la obra. mano de obra especializada y demás personal que afecta directamente a los diferentes ítems de la obra.Mano de Obra. beneficios sociales. debe tomarse en cuenta el salario básico. feriados. Se compone de diferentes categorías de personal tales como: capataces. dicho en forma resumida. vacaciones. Se compone de jornales y sueldos de peones. Es otro de los factores determinantes en la preparación de los costos unitarios. mano de obra especializada. se debe tomar en cuenta el tiempo total de permanencia de un trabajador en una obra se . Costo de la Mano de Obra. albañiles. La tasa salarial horaria incluye: salario básico. al cual debemos agregar las incidencias de los beneficios sociales. el rendimiento es:  La cantidad de obra hecha en la unidad de tiempo. A pesar de la progresiva mecanización y el empleo cada vez mayor de elementos prefabricados. El rendimiento de la mano de obra se puede definir como la cantidad de unidades iguales que un obrero puede hacer en un periodo fijo o alternativamente el tiempo que se requiere de un obrero para hacer una unidad de obra. y el número de días por semana.

pudiendo hacerse una subdivisión de su trabajo de la siguiente manera:  Trabajo productivo: actividad que aporta directamente a la producción. es decir. limpieza de superficies para el hormigonado. Por otra parte.aprovecha sólo parcialmente. en este sistema se obtiene una disminución de la calidad en la ejecución de la obra. tomando como rendimiento el término medio de éstos. el sistema de contrato es aquel por el cual se paga una determinada suma por la unidad de obra ejecutada. el rendimiento de la mano de obra. o mejor dicho un rendimiento teórico el cual permitirá la conclusión de la obra en dicho tiempo. es aquel por el cual se paga un determinado valor por jornada diaria de trabajo. pero la determinación de éste factor puede hacerse de dos formas. en el cual se obtienen rendimientos bajos pero la calidad del trabajo es buena. en el caso de que se tenga que cumplir en un determinado tiempo una construcción. Y el segundo método será resultado de los valores invertidos en mano de obra de la construcción terminada. Por el otro lado. varía de acuerdo a la experiencia del obrero. se puede obtener un rendimiento de mano de obra adecuado. vibrado. es el sistema de trabajo al cual se realizará la obra. Por ejemplo. los rendimientos serán más altos. etc. por ejemplo: espera de materiales faltantes. por ejemplo: traslado del encofrado a su lugar. mientras más experimentado sea el obrero. El cálculo del rendimiento de la mano de obra es muy complicado. pero se obtiene rendimientos más altos. etc. Otro de los factores que influyen en el rendimiento de la mano de obra. etc. como se muestra a continuación. Beneficios Sociales. estos sistemas de trabajo son por contrato y por jornal. conversación entre trabajadores. por ejemplo: la colocación de encofrado.  Trabajo contributorio: actividades de apoyo que deben ser realizadas para que el trabajo productivo se pueda hacer.  Trabajo no contributorio: son todas las demás acciones que no se encuentran dentro las mencionadas anteriormente y que representan tiempos desaprovechados. hormigonado. El sistema de jornal. . una de las cuales es el cronometrado de tiempos empleados por diferentes obreros para la ejecución de un mismo tipo de ítem. es decir que se tenga un plazo fijo en la realización de la obra.

68% Incidencia por aportes 14.54% Fuente: Cámara Boliviana de la Construcción. Resumen de Incidencias por Beneficios Sociales.26% Incidencia por seguridad industrial e higiene 3. El procedimiento para el cálculo se presenta a continuación: Tabla.13% Incidencia por subsidio 2. Incidencia de la Inactividad y de los Beneficios Días / Año sin producción Jornales / Año Cancelados Domingos 52 52 Feriados legales 10 10 Descripción . Las leyes sociales del país determinan el pago de beneficios sociales a todas las personas asalariadas que deben ser involucradas dentro del costo de mano de obra.Otro de los aspectos que se debe tomar en cuenta en el cálculo de la mano de obra es el de los beneficios sociales. Tabla. Incidencia por inactividad 64.71% Incidencia por antigüedad 0. Agosto 2002.76% TOTAL INCIDENCIA BENEFICIOS SOCIALES 85.

Enfermedad 3 3 Ausencias justificadas 2 2 Ausencias injustificadas 2 0 Lluvias y otros 4 4 Día del constructor (26 de abril) 1 1 Aguinaldo 0 30 Indemnización anual 0 30 Desahucio 0 0 Prima 0 30 Vacación 15 15 Total 89 177 .

00 Natalidad 430. Agosto 2002 Tabla.90 Salario/Dí Salario/Me Porcentaj Salario .20 Lactancia 430.00% 4.40 Sepelio 430.00% 206. Bs/Mes Duración Anual/Obrero Meses Porcentaj e Obreros Bs.00 1 1.00 5 4.00% 17.13% Fuente: Cámara Boliviana de la Construcción.50 3 0.00 12 4.50% 13. Incidencia de Subsidios Descripción Salario Mín.16 Total Mano de 313.00 1 4. Prenatalidad 430.Días del año 365 Días efectivos de trabajo 276 Jornales cancelados 453 Incidencia por inactividad 64.00% 86.30 Maternidad 377.

00 40% 300.00 900.00 Especialista 50.00 1. Descripción Cajas de Salud Patronal Laboral 10. Aportes a Entidades.700.00 25% 225.00 2.00 5% 75. Agosto 2002 Tabla.00 100% 975.700.00 Obra Total Salario anual ponderado Incidencia por subsidio 11.00 750. 40.00 1.00 1.500.350. Obreros Ponderado/Me s Peón 25.00 20% 240.00 10% 135. Bs.00 Albañil 2da.00 Albañil 1ra.00 Ayudante 30.00% .00% 0.200.a s e Bs. 45.68% Fuente: Cámara Boliviana de la Construcción.00 5.

00 Porcentaje de obreros beneficiados 4.Infocal 1.00% 0.71% Fuente: Cámara Boliviana de la Construcción.00% Provivienda 2.00% 0.21% 14.Antigüedad.00% Seguro de riesgo profesional (AFP) 1.00% Monto anual Bs.71% 12.71% 12. Agosto 2002 Tabla. Porcentaje sobre 3 salarios mínimos (hasta 4 años) 5./obrero 30.23% Total Incidencia por aportes 14.00% Salario mínimo 430.96 .

20 Guantes de goma 10% 35.00 Overol 100% 80.00 24.00 Cascos 100% 50.00 Guantes de cuero 200% 15.26% Fuente: Cámara Boliviana de la Construcción.00 Protectores auditivos 30% 10.00 3.50 Botines de seguridad 100% 200.50 Respiradotes 10% 253.00 50.00 25.30 Descripción .00 18.00 Cinturón de seguridad 5% 490.00 80. Agosto 2002 Tabla. Seguridad Industrial e Higiene.00 3.00 Botiquín 1% 120. Uso Precio Precio Anual/Obrero Unitario Total/Obrero Botas de goma 20% 90.00 1.00 30.Incidencia por antigüedad 0.00 200.

teniendo la precaución de conocer qué es lo que incluye dentro del alquiler. etc.00 439. cargadores frontales. volquetes. por ejemplo. Herramientas. es necesario agregarlos.Antiparras 20% 20. dependiendo el tipo de actividad o ítem que este en estudio. .76% Fuente: Cámara Boliviana de la Construcción.50 Salario anual ponderado Incidencia por seguridad industrial e higiene 10. el cual se desarrollará más adelante en el presente capítulo.00 3. mediante algún método. si no se incluyen ciertos costos tales como el operador.  Equipos propios: para este caso. En el caso de las maquinarias puede haber dos posibilidades para realizar el estudio:  Equipos alquilados: en esta situación sólo se considera una precio por el alquiler del equipo. En el costo de la maquinaria y equipos se considera a todas las maquinarias como ser: grúas. para presupuestar el costo real de operar los equipos. mantención o accesorios. Agosto 2002 Costo de los Equipos de Construcción y Herramientas. la situación es un poco más compleja.00 Total 4. ya que se requiere determinar los costos de depreciación del equipo y los de posesión y operación del mismo.

Así por ejemplo. Son aquellos gastos no incluidos en los costos directos y son muy variables. . Gastos Generales.Este monto está reservado para la reposición del desgaste de las herramientas y equipos menores que son de propiedad de las empresas constructoras. se realiza mediante medición del volumen de cada ítem multiplicado por su precio unitario. También tiene influencia el tipo de garantía (boletas bancarias o pólizas de seguro). las obras locales tienen gastos generales más bajos que los que están ubicados en el campo y también es obvio que una empresa constructora grande tiene gastos generales mayores que la de una pequeña. Los costos indirectos son aquellos gastos que no son fácilmente cuantificables como para ser cobrados directamente al cliente. Agosto 2002). Por otra parte. dependiendo de aspectos como el lugar donde se debe realizar la obra. ya que la certificación de la obra. Los costos indirectos incluyen: gastos generales. El monto de contratos anuales y la magnitud de la empresa constructora. Depende entonces de cada empresa constructora determinar el porcentaje de gastos generales para cada una de sus obras Los gastos generales no son un porcentaje de los costos directos. para distribuir el gasto en cada uno de los ítems de la obra. Para el caso se para el caso se tomará el 5% de la mano de obra (Cámara Boliviana de la Construcción. se los expresa como porcentaje solamente como un artificio matemático. Este insumo. utilidades y los impuestos. es calculado generalmente como un porcentaje de la mano de obra que varía entre el 4% y el 15% dependiendo de la dificultad del trabajo. COSTOS INDIRECTOS. existen dentro de los gastos generales costos fijos que representan un porcentaje permanente del costo total de la mano de obra como son los aportes a entidades.

000. Resumen de Incidencias por Gastos Generales. los gastos generales se tomará en un porcentaje del incidencia de 15.04% Incidencia por preparación de oficina 6.19% Incidencia por garantías y seguros 2.500. Número de licitaciones participadas: 2 Número de licitaciones adjudicadas: 1 Tabla.06% Incidencia de preparación de propuesta 0.90% con respecto al sub total general del costo de un determinado ítem. es decir el 15. Incidencia por compra de pliego 0.90% .90% del costo directo.Es así que para efectos de cálculo.00 Bs.06% Incidencia por gestión de riesgos 1. A continuación se hace una clasificación de estos gastos generales: Monto de la obra pública adjudicada: 2.91% Incidencia por movilización y desmovilización 1.18% Incidencia por administración de obras 3.98% TOTAL GASTOS GENERALES 15.48% Incidencia por documentos legales 0.

Agosto 2002 Tabla.00 Auxiliar 30. Compra de Pliegos.00 Incidencia por compra de pliego 0.00 50 7. Documentos Legales. Agosto 2002 Tabla.500.48% . Monto promedio por pliegos generales 500. 12. Agosto 2002 Tabla.500.00 0.000.00 Monto por pliegos técnicos 200. Salario Preparación Descripción Costo Total Bs.00 50 3.000.00 50 1.Fuente: Cámara Boliviana de la Construcción.00 Secretaria 60. Preparación de Propuestas.00 Total Incidencia de preparación de propuesta Fuente: Cámara Boliviana de la Construcción./Día Días Profesional 150.06% Fuente: Cámara Boliviana de la Construcción.

00 1 400.00 Certificado de Registro VWT 70.00 1 70.00 Certificado RECSA mas memorial 70.00 Poder del Representante Legal 70.00 2.Precio Total de Unitario Licitaciones Testimonio de Constitución 70.00 1 20.00 1 70.00 1 70.00 1 70.00 1 70.00 RUC 20.00 1 70.500.00 Descripción Protocolización del contrato Costo Total .00 1 2.00 Encuadernado 50.00 2 100.00 Solvencia Fiscal de la Contraloría 400.00 Balances y Estados Financieros 70.00 Fotocopias 350.00 Pago de Impuestos 70.500.00 2 700.

000.00 Incidencia por Documentos Legales 0.00 contrato 1 15.00 2 400.Declaración jurada 200.00 Garantía de buena inversión de 1anticipo 30.00 2 60.000. Garantías y Seguros.000.19% Fuente: Cámara Boliviana de la Construcción.000.000.00 1 10.00 G1arantía de cumplimiento de 15.00 4.000.000.00 Total 3.000.860. Precio Total Unitario Licitaciones Garantía de seriedad de propuesta 3.000.00 2 300.00 Total 48.000.00 Seguros de Obra 10. Agosto 2002 Tabla.00 Otros 150.840.00 .00 1 30.00 Descripción Costo Total 51.

200.600.00 Material de escritorio 350.00 Alquiler oficina .00 Fuente: Cámara Boliviana de la Construcción.000.400.800.440.00 9.00 Secretaria 1.00 14.00 5.000.Incidencia por garantías y seguros 10.200.00 10.00 1.200.00 4. Costos de Operación de Oficina.00 Contador a medio tiempo 1. Agosto 2002 Tabla.00 Teléfono.400.00 1. energía eléctrica 450.00 14. agua. Descripción Costo Mensual Costo Anual Gerente 6.400.00 Servicio de té 120.00 18.00 Beneficios sociales 900.00 Auxiliar 800.00 72.000.000.500.

640.00 Total 154.080. Agosto 2002 Tabla. Descripción Costo Mensual Costo Anual 450.00 2.00 1.Material de mantenimiento 90.00 5.00 Patentes y permisos 50.00 Incidencia por operación de oficina 6. Costos Administrativos de Obra.00 600.00 Aporte CADECO 220.00 Director de Obra Sereno Beneficios sociales Teléfono Ensayos de laboratorio Computadora .18% Fuente: Cámara Boliviana de la Construcción.560.400.

Costos de Gestión de Riesgos.00 Incidencia por movilización y desmovilización 1.000.600.000.Total 154. Agosto 2002 Tabla.560.000. Descripción Costo Anual Actividades de prevención y protección de riesgos 42.00 4.00 Viajes inspección ejecutivos 400.00 12.00 Incidencia por administración de obras 3. Agosto 2002 Tabla.00 Total 26.00 Movilización y desmovilización de personal 800. Costo Anual Descripción Costo Mensual Movilización y desmovilización de equipo 1.06% Fuente: Cámara Boliviana de la Construcción. Costos de Movilización y Desmovilización.91% Fuente: Cámara Boliviana de la Construcción.800.00 9.00 .400.

Actividades de señalización de seguridad 3. su costo es el del 13% sobre el costo total neto de la obra y debe ser aplicado sobre los componentes de la estructura de costos. Para fines de cálculo y en base a la Cámara Boliviana de la Construcción que toma como base el 10% del costo sub total . En lo que se refiere a los impuestos. que resulta de la suma del costo directo mas los gastos generales.00 Actividades de registro y seguimiento de accidentes 200.600. Las utilidades deben ser calculadas en base a la política empresarial de cada empresa. su valor es el del 3% sobre el monto de la transacción del contrato de obra. pero el IT puede ser compensado con el importe pagado por el impuesto sobre las utilidades de las empresas (IUE) en la gestión anterior. muebles y servicios.00 Total 49. El impuesto IVA grava sobre toda compra de bienes.00 Actividades de captación 3. se toma el Impuesto al Valor Agregado (IVA) y el Impuesto a las Transacciones (IT).00 Fuente: Cámara Boliviana de la Construcción. Impuestos. estando dentro d estos últimos la construcción. al mercado de la construcción. a la dificultad de ejecución de la obra y a su ubicación geográfica (urbana o rural). El IT grava sobre ingresos brutos obtenidos por el ejercicio de cualquier actividad lucrativa.600. Agosto 2002 Utilidad. Para fines de cálculo se presenta el siguiente análisis: .400.

es un ejemplo de cómo es se realiza el presupuesto final. de la suma del costo directo mas la utilidad y gastos generales. Existen varios modelos para el desarrollo de los precios unitarios de acuerdo a los requerimientos de la institución que realiza el llamamiento de propuestas.0476% Incidencia por IVA-IT 19. Una vez analizados todos los componentes o ítems del presupuesto del proyecto. Agosto 2002. PRESENTACIÓN DE UN PRESUPUESTO. Por lo tanto se tomará el 19.84) = 0.05% del costo sub total del ítem. es decir.05% Fuente Cámara Boliviana de la Construcción. .16 · C · (1 / 0. la forma de presentación de los presupuestos que se verá en este punto.16 · A + C C = 0.84 · A Luego el IVA para el costo unitario B = 0. es necesario prepara el presupuesto definitivo. MODELO DE FORMULARIO DE PRECIOS UNITARIOS.Costo total sujeto a IVA e IT Impuesto IVA e IT A B = 16% · A Costo unitario IVA e IT C Para compensar el impuesto A = B + C = 0.190476 · C B = 19. en este caso se ha elegido el modelo que es utilizado por la Cámara Boliviana de la Construcción que se presenta a continuación.

tiene que tener una racionalidad de precios en relación al proyecto. A continuación se presenta en forma esquemática la metodología para integrar los ítems pertenecientes al presupuesto de un proyecto. es decir. puesto que los precios unitarios tienen que estar de acuerdo a la realidad del proyecto. PRESUPUESTO DEL PROYECTO Obra: Empresa: Fecha: Ítem Unidad Cantidad Precio Unitario Precio Total .Es por eso que los precios unitarios tiene una gran importancia en lo que se refiere al presupuesto de una obra.