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Stage effectué au 

:

Rapport

du
stage

stage
Réalisé par :

HANANE BOUADDI
Encadré par :
M. GUENOUNI NACER

Du :<< 03 Juillet au 31 juillet>>
Année Universitaire : 2006/2007

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Remerciements

Je tiens à remercier vivement Monsieur MELHAOUI, chef du
département, pour m’avoir offert l’opportunité de passer ce
stage au sein du Groupe OCP, ainsi que pour ses conseils si
précieux et pour son chaleureux accueil.
Je tiens à remercier, particulièrement, Mon responsable de
stage Monsieur GUENNOUNI, pour

toute l’aide qu’il m’a

apportée et son expérience qu’il m’a faite partager, ce qui m’a
beaucoup servi durant mon stage.
Je terminerai cette partie en remerciant tous mes
professeurs à l’EST de Casablanca pour leur encadrement, leur
disponibilité,

et leur aide qu’ils n’ont jamais hésité à nous

HANANE BOUADDI

apporter.

4

Sommaire
Introduction
Partie I : Présentation générale du groupe O.C.P
1) Historique
2) Statut juridique
3) Structure organisationnelle
4) Activités
5) Filiales et partenaires internationaux
Partie II : Présentation du département Etudes et
Contrôle
1) Aperçu général
2) Service Procédure
3) Service Etudes
4) Service Normalisation : lieu de mon stage
5) Taches effectuées
Conclusion

HANANE BOUADDI

Annexes

 PLM/A/R : Service Réception des registres et factures.  PM/A/P : Service Achats de Pièces de Rechanges.4 OCP : Office Chérifien des Phosphates  SMESI : Société Marocaine d’Etudes Spéciales et Industrielles.  PL : Pôle Approvisionnent et support logistique.  PLM/A/FG : Service Achats Fournitures Générales.  CRR : Compte Rendu de Réception  CRRL : Compte Rendu de Réception Litigieuse HANANE BOUADDI Liste des abréviations .  PLM : Direction des Achats et Marchés.  STAR : Société de Transport et d’Affrètement Réunis.  IPSE : Institut de Promotion Socio-Educative.  PLM/MC : Service Marchés Chimie  PLM/MG : Service Marchés Mine.  CERPHOS : Centre d’Etudes et des Recherches des Phosphates.  PLM/EC : Département Etudes et Contrôles.  SOTREG : Société des Transports Régionaux.  PLM/A : Direction des Achats.  EMAPHOS : Euro Maroc Phosphore.  PLM/A/T : Service de dédouanement et Transit.  PLM/A/E : Service Achats des Equipements.  PLM/A/FI : Service Achats des Fournitures Industrielles.  PLM/M : Direction des Marchés.

. Le stage reste un moyen essentiel pour confronter les connaissances acquises durant le cursus universitaire au savoir-faire du domaine professionnel. à partir de début HANANE BOUADDI Juillet 2007. scientifiques et humaines. La durée du stage est fixée à un mois. ce module de formation pratique est véritablement l’occasion de l’étudiant d’immerger dans un milieu où il aura l’occasion d’acquérir une culture professionnelle et de mettre en œuvre ses compétences et les bases techniques.4 Introduction L’objectif de ce stage de la première année du DUT en techniques de management est de faire découvrir le domaine professionnelle aux étudiants. En effet. nécessaires pour assumer sa future fonction de technicien supérieur.

HANANE BOUADDI 4 .

conservation des aliments. Depuis 1965. détergence. à Safi puis à Jorf HANANE BOUADDI Le phosphate est une matière naturelle qui est utilisée principalement dans la fabrication des engrais : 85% du phosphate extrait dans le monde sont destinés à la fabrication de fertilisants. devenu Groupe OCP en 1975 s’est d’abord développé dans l’exploitation minière de phosphate . traitement de surface. dans la région de Khouribga. Le 1er mars 1921. Ces derniers s’étendent sur plusieurs milliers de kilomètres carrés soit les trois quarts des réserves mondiales. dans la région de Oulad Abdoun (Khouribga) . 98% dans le centre du pays et 2% dans le sud. l’OCP s’est investi dans un programme d’implantation progressive d’une grande industrie de transformation de phosphate au Maroc. Les phosphates marocains sont exploités dans le cadre d’un monopole d’État confié à un établissement public créé le 7 août 1920. l’activité d’extraction et de traitement démarre à Boujniba. l’Office Chérifien des Phosphates.4 1)Historique : La prospection géologique qui a commencé dans notre pays vers 1905-1908 a relevé les premiers indices de l’existence du phosphate en 1912. les autres 15% sont dirigés vers les usages techniques (alimentation animale. . pharmacie…). puis il a fallu attendre la fin de la première guerre mondiale pour effectuer une étude sérieuse dans le but de mettre les gisements en exploitation.

6 millions tonnes par an. Capacité de production 22. dont Ingénieurs et équivalents. Date de création 7 Aout 1920 Statut juridique Organisme D’état. chimique et Acide.Publique. Production phosphorique Phosphate brut. il franchit une nouvelle étape en lançant la fabrication et l’exportation d’acide phosphorique purifié. Dénomination sociale Groupe Office Phosphates. boulevard la grande ceintureCasablanca.Jadida. le traitement et la commercialisation du phosphate et de ses dérivés sur l’ensemble du territoire marocain.4 Lasfar. Activité du groupe l’OCP détient le monopole d’état dans l’exploitation. des 856 engrais mondial de HANANE BOUADDI Chérifien . directeur général Mustapha tarab Effectif du personnel 19874 agents. Actionnariat Semi . Siège social 2-4 Angle route el. En 1998. Position dans le monde *1er exportateur phosphate.

388. Laâyoune. Engrais solides 1.ocpgroup. C. Ports d’embarquements Jorf Lasfar.5MT .A 17.4 er *1 exportateur mondial d’acide phosphorique.000.000 Téléphone (022) 23 00 25 / 23 10 25 Site Web www. 2centres de chimique : transformation Jorf Lasfar. Benguerir/ Youssoufia. Boucraa/Laâyoune. .74MT . Casa. centres de production 3centres d’exploitation : Khouribga. Réalisations Production phosphate : 22.8 millions tonnes dont 50% transformés localement en acide phosphorique et engrais solides.ma Registre de commerce 40327 Patente 360006701 L'IS 360006701 TVA 701848 Boite postal 5196 HANANE BOUADDI Exportation : Phosphates 11. Safi.84MT. * 1er exportateur mondial de phosphate sous toutes formes. Safi. Acide Phosphorique 1.

le pouvoir de contrôle est dans la main du conseil d’administration présidé par SM le roi Mohammed VI ou le premier ministre ( en son absence) et les membres sont les ministres ( de l’industrie.4 2) Statut juridique : L’OCP est constitué sous la forme d’un établissement public à gestion privé.. droits de douane.). tant dans les domaines techniques que ceux du management. impôts sur les sociétés ). dans le sens ou. Le groupe est dirigé par un Directeur Général nommé par dahir et 3) Structure Organisationnelle : Le groupe OCP apporte régulièrement des changements à ses structures organisationnelles. le législateur a tenu de le doter d’un droit lui permettant d’agir avec le même dynamisme et la souplesse que les puissantes entreprises privées avec lesquelles il se trouve en concurrence. Il établit son bilan. industrielles et annuellement commerciales.. Etant une société anonyme. des finances. son compte de résultat et ses coûts de revient. HANANE BOUADDI occupant le poste d’Administrateur Délégué. il est une société minière. Le groupe est inscrit au registre du commerce et soumis au plan fiscal (patente. .

Gisements de phosphate et sites de transformation HANANE BOUADDI 1) .L’Extraction .4 Organigramme : voir annexe 1 4) Activités du groupe OCP : L’activité du groupe consiste dans l’extraction le traitement et transformation des phosphates.

Boucraâ et Benguerir. on peut déterminer la position des couches phosphatique. Puis. L’extraction à ciel ouvert Cette méthode commence par le sautage du sol pour bien déterminer la couche phosphatique. La production annuelle totale est aujourd'hui de l'ordre de 23 millions de tonnes. Youssoufia. Ce type d’extraction est appliqué au centre de Youssoufia. L’extraction s’effectue soit à ciel ouvert ou en souterrain L’extraction souterraine A l’aide des puits construits à cette fin. son exploitation est assurée par des machines extrêmement puissantes appelées "Draglines". Benguerir et Boucraâ. on construit une descenderie qui mène directement à la couche prête à exploiter. L’opération préalable est le fois la couche phosphatée mise à nu.4 La production de phosphate brut est assurée dans quatre centres miniers : Khouribga. HANANE BOUADDI forage des sols recouvrant les phosphates et leur élimination Une . Ce type d’exploitation est appliqué aux mines de Khouribga.

permet d’éliminer les particules très fines. Il est réalisé dans des fours à une température très élevée pour réduire l’humidité du produit à moins de 2% avant sa commercialisation.  La calcination: Pour éliminer les matières organiques contenues dans le minerai brut par un traitement thermique (700°C). la nature de la terre. le phosphate doit subir une série d’opération industrielle de traitement. le gisement peut faire l’objet d’une extraction à ciel ouvert ou souterrain en fonction du coût de cette opération qui dépend d’un certain nombre de paramètres (profondeur..  Le lavage Cette étape. l’OCP a crée plusieurs unités d’enrichissement afin d’adapter la qualité de ses produits aux exigences de sa clientèle. Dans ce domaine. notamment de l’argile..4 Enfin.). 2) – Le traitement : Pour être considéré comme marchand. dans le processus. HANANE BOUADDI  Le séchage: .

acide sulfurique et en engrais. .4 3) La transformation En gros. la moitié de la production est exportée comme matière première à destination d'une quarantaine de pays à travers le monde. Celles-ci sont dénommées Maroc Chimie I et II (Safi). Maroc Phosphore I & II (Safi) et Maroc Phosphore III . La transformation du phosphate se fait en acide HANANE BOUADDI phosphorique.IV (Jorf Lasfar). tandis que l'autre moitié est livrée aux usines locales de transformation.

Jusqu’en décembre 2003. Phosboucraâ (100 % OCP) : La société Phosboucraâ a été créée en 1962 pour exploiter le phosphate de Boucraâ dont les premières traces ont été découvertes en 1947. lequel est adapté à la nature de chaque projet et au cas par cas. L’entreprise s’appuie sur sa capacité à mobiliser rapidement des ressources opérationnelles et des compétences techniques. Le siège social est basé à Casablanca. les Espagnols détenaient 35 % du capital de la société. en signant le cas échéant des alliances avec des sociétés d’ingénierie étrangères. Selon les besoins. la Smesi peut mobiliser jusqu’à 1. mais également le montage d’unités clés en main dans le domaine du traitement des minerais. Depuis sa création. de la manutention et de l’industrie chimique. . d’autres opérateurs économiques et industriels du pays font également appel aux services de la Smesi. En plus du Groupe OCP. Mais ce n’est qu’en 1972 que l’exploitation à proprement parler a démarré. l’OCP est devenu le seul actionnaire. Elle dispose de plusieurs services opérationnels au HANANE BOUADDI Née en 1959. Smesi (100 % OCP) : La Smesi adopte une organisation basée sur le système de gestion évolutive.000 techniciens et ouvriers spécialisés pour des travaux de montage ou de construction. la Société Marocaine d’Études Spéciales et Industrielles (Smesi) est une société d’ingénierie. elle accompagne le développement du Groupe OCP à travers la réalisation d’études de faisabilité.4 5) Les Filiales et Partenariats internationaux : a) Les Filiales : Maroc Phosphore (100 % OCP) : Totalement intégrée dans l’organisation du Groupe OCP. cette entité est spécialisée dans la production d’acide phosphorique et d’engrais à Safi et Jorf Lasfar. d’études et de réalisations industrielles. Depcette date.

350 TPL. Au fil des années. L’équipage de la société est par ailleurs certifié STCW.4 Maroc. il assure actuellement le transport d’environ 11 % des exportations du groupe OCP. le code international de gestion de la sécurité des navires et de la prévention de la pollution. Elle participe aux affrètements des navires pour les exportations du Groupe et pour ses importations de matières premières (soufre. Marphocéan (100 % Maroc Phosphore) : Créé en 1973. mais est devenue une filiale de l’OCP en 1960. notamment dans les centres miniers et industriels du Groupe OCP. Marphocéan est parmi les grands transporteurs d’acide phosphorique au monde. La société Marphocéan est certifiée ISM (International Safety Management). HANANE BOUADDI Créé en 1975. l’exploitation et la valorisation des gisements. Centre d’Études et de Recherches des Phosphates Minéraux (100 % OCP) : i. ammoniaque et potasse). à l’assistance en matière de qualité et à la préservation de l’environnement… . ces activités se sont élargies à des domaines liés à la corrosion. que sur les produits et procédés mis en œuvre dans l’industrie. et en particulier les phosphates. Star (100 % OCP) : La Société de Transport et d’Affrètement Réunis (Star) a été créée en 1932. Son volume d’activité annuel dépasse les 5 millions de tonnes. une norme visant à améliorer la sauvegarde de la vie humaine en mer et la protection du milieu marin. le CERPHOS mène des recherches sur les minerais. Ses activités portent aussi bien sur la connaissance. Les navires de Marphocéan sont enregistrés sur la base CDI (Chemical Distribution Institute) et certifiés selon le code ISPS (International Ship an Port Facility Security Code) qui porte sur la sûreté des navires et des installations portuaires. S’appuyant sur une flotte de quatre navires chimiquiers d’une capacité totale de 96.

4 Sotreg (100 % OCP) : La Société des Transports Régionaux (Sotreg) assure le transport du personnel du Groupe OCP. 1/3 Prayon. filtration. IPSE : L’Institut de Promotion Socio-éducative (IPSE) a été créé en 1974 pour prendre le relais des écoles de la Mission universitaire et culturelle française. ainsi que la mise au point et la vente de produits techniques (acides phosphoriques. Le Groupe OCP a pris une participation dans la société Prayon qui dispose de 2 sites de production en Belgique (Engis et Puurs). notamment avec l’Iran. 50 % SRIW-Belgique) : . d’acide phosphorique et autres produits chimiques. D’autres axes de collaboration sont actuellement à l’étude ou en cours de réalisation. Emaphos (Euro-Maroc Phosphore : 1/3 OCP. des unités basées au Maroc et à l’étranger sont en exploitation en joint-venture avec des partenaires. Les activités de Prayon couvrent notamment la fabrication et la vente d’engrais. le Pakistan et le Brésil. fluor. 1/3 CFB): Ce projet a été mené en collaboration avec des partenaires belges (Prayon) et allemands HANANE BOUADDI Prayon (50 % OCP. b)Partenariats internationaux : Dans le cadre de sa stratégie de développement à l’international. uranium. de pigments minéraux. Cette association à but non lucratif a pour vocation de promouvoir les activités d’enseignement et d’éducation en faveur des enfants du personnel du Groupe. Cette coopération touche aussi bien les accords de livraison à moyen et long terme que la construction d’unités de production. Dans cette optique. Elle dispose pour cela d’une importante flotte de cars. agitation…). le Groupe OCP a noué des partenariats durables avec ses clients.

traitement des métaux. textiles. fromages. conservation des viandes et poissons. 1/3 Tata Pour diversifier ses alliances stratégiques et sécuriser une partie de ses exportations.000 tonnes P2O5. Tata Chemicals Ltd. 12. le Groupe OCP s’est rapproché de la société indienne Chambal appartenant au Groupe privé Birla. traitement de l’eau potable… Il est également utilisé dans d’autres industries : détergents. d’Imacid. levures. La totalité de la production d’Imacid en acide phosphorique est dédiée à ces deux actionnaires indiens. En 1999.A. 1/3 Chemicals Ltd-Inde) : Chambal Fertiliser-Inde. ciments… Imacid (1/3 OCP. 50 % Chambal FertiliserInde) : . ce partenariat a permis le démarrage. Il a débouché sur la mise en service.4 (Chemische Fabrik Budenheim). en 1998 à Jorf Lasfar. L’unité est spécialisée dans la fabrication d’engrais phosphatés avec une capacité de 1 million de tonnes par an. filiale du Groupe Indien Tata. alimentation animale. une usine d’acide phosphorique dont la capacité de production annuelle a été portée à 370. 25% FFBL.2 million de tonnes de phosphates de Khouribga et 330. Cet acide à haute valeur ajoutée est utilisé tel quel ou via des sels dérivés dans l’industrie alimentaire : limonades. Fruit d’un partenariat entre le Groupe OCP et Chambal Fertiliser Ltd (Groupe indien Birla). engrais foliaires. Pakistan Maroc Phosphore S.000 tonnes de soufre. cette société d’investissement détient 74% du capital social de la société Paradeep Phosphate Ltd (PPL). Un tel volume nécessite 1.5% FFCL) : Capital social : 800 millions de dirhams HANANE BOUADDI Zuari Maroc Phosphate (50 % OCP.000 tonnes P2O5 d’acide phosphorique purifié par an. (50% OCP. Les 26% restants sont détenus par l’État indien. au sein du complexe industriel de Jorf Lasfar. un troisième actionnaire fut introduit dans le capital d’Imacid. En mars 2005..5% Fauji Fondation. d’un complexe moderne capable de produire 120. 12.

000 tonnes d’acide phosphorique Localisation géographique : Jorf Lasfar (Maroc) .4 HANANE BOUADDI Capacité de production : 375.

HANANE BOUADDI 4 .

Il a pour objectif la HANANE BOUADDI Achats et marchés .4 1) Aperçu générale POLES LOGISTIQUE DIRECTION DIRECTION DES MARCHES Direction Des ACHATS DEPARTEME T ETUDE ET CONTROLE PLM/M PLM/A PLM/EC Ce Département est chargé d’effectuer des études nécessaires auprès des fournisseurs pour leur référencement au sein du Groupe OCP et le suivi de leurs performances.

C’est pourquoi il lui incombe un niveau élevé de connaissances des diverses composantes du marché industriel. des pièces de rechange. à l’assainissement de la nomenclature et l’optimisation des stocks. des relations commerciales avec les pays étrangers. il veille à la standardisation des fournitures. Département Etude et contrôle PFM/EC PLM/EC/E Service procédures PLM/EC/P Service normalisation et codification PLM/EC/N HANANE BOUADDI Service études . du suivi des cours de devises.4 réalisation des Approvisionnements et Marchés dans les meilleures conditions pour l’ensemble du Groupe OCP Pour remplir cette fonction. Il s’occupe également du calcul du chiffre d’affaires réalisé par les fournisseurs ou entreprises.

 Contribuer à l’harmonisation et à la rationalisation des stocks de marchandises au niveau du groupe .  Contrôler les existants en stocks 3) Le service études : C’est un service qui vise l’amélioration de la qualité.  Surveiller l’évolution des stocks et des consommations au niveau des différentes entités en vue d’optimiser les stocks gérés . il a pour fonction d’établir et de suivre les procédures d’achats et d’approvisionnement. à la fois technique et administratif qu’il traite. l’excellence de l’approvisionnement et l’établissement des HANANE BOUADDI excédentaires .  Veiller à la bonne application des procédures et assister les autres services . Il a pour mission de :  Etudier et mettre en place les procédures et les outils nécessaires en vue de réaliser les approvisionnements des fournitures et des pièces de rechange dans les meilleures conditions . .4 2) Service procédures : C’est un service indispensable vu le côté. En effet.  Suivre le processus de liquidation des stocks  Suivre le délai d’approvisionnement .  Assurer la gestion du magasin central de la direction générale .

 La normalisation et la standardisation . et la mise à jour de leurs fiches de renseignement. 4) Service technique et normalisation : Cette entité est chargée des missions suivantes :  L’étude et la codification des articles . donnant l’évolution des L’organisation des visites.  La codification des articles : HANANE BOUADDI performance . . des contacts ou des réunions d’affaires avec les fournisseurs conventionnés.  Suivi des essais d’articles nouveaux et leur  La gestion de la nomenclature et son assainissement .4 relations commerciales et des partenariats entre le groupe OCP et les fournisseurs. La réalisation des études de marché concernant les produits. Il a pour mission : L’établissement et le suivi des dossiers de référencement ou d’agrément . L’étude du comportement des fournisseurs afin d’évaluer leurs performances. c’est une tâche vitale car elle est la source d’alimentation du fichier fournisseurs qui est le fondement de tout approvisionnement. Le suivi des fournisseurs en matière de leur prix. référencés ou non.  L’assistance aux utilisateurs en matières de recherches dans la nomenclature. L’établissement des statistiques besoins en fonction du marché.

Le langage commun à tout intervenants (utilisateurs. cette nomenclature représente un support de HANANE BOUADDI laquelle permet : .   Déclenchement de la codification : L’introduction d’un code en nomenclature se déclenche à partir de l’expression d’un besoin portant sur une marchandise non encore codifiée ou lors d’une étude d’assainissement de la nomenclature. notamment les fournisseurs.  Nomenclature : L’ensemble des articles codifiés constitue la nomenclature OCP.   La classification des produits de même nature . Cette action est suivie de la saisie sur ordinateur du code et des rubriques nécessaires à l’identification de l’article.4 La codification est une action qui consiste à donner à chacun des articles de l’entreprise en numéro qui permettra de donner avec précision l’ensemble des caractéristiques de l’article dans le but d’assurer particulièrement le repérage et la gestion Le système de codification à l’OCP est basé sur l’attribution d’un code de 8 chiffres à chaque article utilisé et consommé par les différentes entités du groupe (fournitures ou pièces de rechange).  La communication avec l’extérieur. gestionnaires et magasiniers).

Code type I: XX XXXX Ordre chronologique dans le livret N° du livret regroupe de 00 à 99 Permettant de reconnaître le type / HANANE BOUADDI XX . identifiables par descriptif technique. comptabilité) de commerce « achat » et finalement de recherche (classe et nature des produits). important en valeur ou en quantité par une ou plusieurs divisions. – Consommés de manière fréquente. Les articles du type I sont regroupés par familles homogènes et repri dans des livrets numérotés de 00 à 99.4 gestion (stock.  Différents types de codes : Les marchandises achetées par le groupe OCP sont groupées en 3 types :  TYPE I : Regroupe l’ensemble des articles avec une consommation courante. et répondant à l’un des critères suivants : – Pouvant être approvisionnés auprès de plusieurs fournisseurs.

C. ni en type II et répond aux critères suivants : – Besoin sporadique et ponctuel – Besoin spécifique à une division – Ensemble des pièces de rechanges dont la marque n’est pas encore codifiée. Code type II : X XXX XXXX N° d’ordre dans la marque 0001 à 9999 N° du code marque de 201 à 999 Les codes du type II  TYPE III : Cette nomenclature comprend tous les articles à consommations non prévisibles ne pouvant être classés ni en type I.P.4  TYPE II : c’est l’ensemble des pièces de rechange spécifiques aux marques utilisés par l’O. XX X X XXXX N° chronologique par division émettrice N° de repérage par magasin Code de la division utilisatrice HANANE BOUADDI Code type III : . et des quantités faibles.

et on fait une diffusion de sa fiche chez tous les services du département.4 Occupé par chiffre 89 pour articles type III propres à l’OCP. après on lui envoie une réponse d’admission ( annexe 2) pour lui informer sur son intégration . alors le rôle du service normalisation c’est d’évaluer ce produit par un test pour mesurer sa performance et sa qualité . La vérification des codes parce que dans plusieurs cas on peut avoir le même code au deux articles donc on essaye de corriger ce qui est erroné. OCP essaye de ne pas monopoliser le produit par un seul fournisseur donc il fait appel à plusieurs fournisseurs par une appellation commerciale. et 91 – 92 pour les filiales  La normalisation et la standardisation : Pour ne pas tomber dans un besoin. pour le faire intégrer dans la catégorie du fournisseur qui fabrique ce produit .  L’assainissement : Cette opération consiste sur : Les articles qui sont achetés et pas utilisés.en lui demandant de faire respecter les conditions techniques et administrative.  Les essais : 5) Tâches effectuées : Durant toute ma période de stage au sein du Groupe précisément Département Etudes et Contrôles. on essaye de les bloquer. j’ai passé par plusieurs services où ils m’ont confié des tâches de différente nature :  Au service normalisation et codification : HANANE BOUADDI Quand un fournisseur veut effectuer une partenariat avec l’OCP . il vient et il pose une fiche technique sur son produit .

 Recevoir des appels internes ou externes des personnel qui demandent si les articles dont ils ont besoin sont codifiés à savoir que le siège de casa est le seule responsable de la codification au maroc.  Envoyer cette fiche secrétariat de service. et pour les articles on prend comme référence le service magasin qui distingue celle-ci selon leur utilisation par exemple :00=les articles réguliers / 13= articles périmés /19=articles non utiliser à casa mais ils peuvent être utilisable dans un autre centre/18= les articles sur stock . J’ai effectué des taches ordinaires : fax.  Au service magasin : HANANE BOUADDI  A La secrétariat : . téléphones.4  Etudier les demandes de codification reçue de service qui a fait l’expression de besoin des articles à codifier pour lui accorder le code adéquat  Etablir une fiche de codification (annexe3). au service utilisateur via le  Effectuer le dispatching ou on graphe les demandes et les fiches de codification et on les classe suivant le centre et l’année. donc à partir de cette distinction je peux désigner les articles qui portent un code mais qu’ils ne sont pas utilisés et je l’ai supprime. travail de bureautique.  Effectuer l’assainissement des produits en essayant de faire une vérification des codes et un contrôle des articles : pour les codes j’essaye de voir si ce code appartient à un seul article sinon je vais le supprimer.

R signé par le chef du magasin avec le Bon de Sortie. pour les envoyer à la direction magasin pour la saisie . Contrôle la conformité de la marchandise quantitativement et qualitativement suivant copie commande . si la marchandise appartient à un seul service . Cette procédure passe par plusieurs étapes : Réception de BON DE LIVRAISON portant le numéro de commande accompagné de la marchandise commandée . Etablir un C.C. une troisième pour le service achat .L. Etablir un BON DE SORTIE (annexe4) . une deuxième agrafée avec le B. Etablir un AVIS D’ARRIVEE (annexe3) au service intéressé. et même opération que la précédente procédure HANANE BOUADDI Dispatching des C. d’assister et de traiter la procédure de la Livraison et Réception des Marchandises. j’ai eu l’occasion plusieurs fois de prendre le rôle de Réceptionnaire. et la cinquième pour le service Approvisionnement.R. Remplir un C. une fois la marchandise quitte le magasin.4 Au sein de ce service.L en cas de litige.F pour dossier commande .R.R en cinq copies : Une avec la marchandise pour le magasin. la quatrième pour le tableau de bord.R. .

4 Mon stage à la direction de l’Office Chérifien de Phosphate m’a été très bénéfique. il m’a permit d’acquérir de nouvelles connaissances dans mon domaine d’étude Ce stage a été pour moi l’occasion de mettre en œuvre l’enseignement que j’ai acquis lors de ma formation en Techniques HANANE BOUADDI Conclusion .

j’en suis très reconnaissant. qu’il est facile pour un technicien de pratiquer sa théorie acquise pendant ces études à l’école.4 de Management. grâce à un encadrement consciencieux. il englobe beaucoup des domaines distincts. . j’ai pu effectuer mon stage dans les meilleures conditions qui soient. et fut pour moi une expérience très intéressante et instructive qui me servira surement beaucoup dans le futur. Ainsi. cette incursion dans la vie active fut pour moi une complète satisfaction et. HANANE BOUADDI Enfin le groupe OCP est un champ idéal pour l’exercice pratique.

HANANE BOUADDI 4 .

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