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PORTAFOLIO DE TECNICAS DE SELECCIN

CARGO: Gerente General


ANALISIS DEL CARGO

TECNICAS DE SELECCIN

Requisitos Intelectuales
Hoja de Vida
Licenciatura en Administracion de Entrevista
empresa y/o especializacion en
Pruebas de Conocimiento
finanzas
Asessment Center
Hoja de Vida
Solicitud de Empleo
5 a 8 aos de experiencia en
cargos financieros o similares

Entrevistas
Verificacion de Referencias
Asessment Center

Test de Personalidad 16PF


Fluidez Verbal, Buenas Relaciones Test Moss
Interpersonales, Liderazgo, Toma
de Decisiones, Planificacion,
Test Terman
Organizacin, Creatividad,
Test TID
Dinamismo Habilidad Numerica
Test Pre Benziger
Entrevistas
Requisitos Fisicos
Entrevistas
Excelente Presentacion e Imagen Evaluacion Medica
Profesional y Salud.
hoja de vida
Edad entre 30 y 40 aos
Solicitud de Empleo
Responsabilidad
Supervision
Test Moss
Informacion Confidencial
Test de Personalidad 16PF
Verificacion de Referencias
Estudio Socioeconomico
Valores Monetarios
Analisis de Redes Sociales
Condiciones de Trabajo
Solicitud de Empleo
Disponobilidad de Viajar
Entrevista

O DE TECNICAS DE SELECCIN
GO: Gerente General
JUSTIFICACION

Los documentos solicitados ( titulo universitario y certificacion de cursos activos) no permitira


corroborar la veracidad de la informacion.
Nos permitira evaluar la formacion academica.
Permitira evaluar la interaccion que tiene con los personas.
Tecnicas de seleccin que nos permitiran la formacion academica a traves de la solucion de
pruebas relacionadas con la gerencia.
nos permitira evaluar y comprar el historial laboral.
Permite conocer datos concretos de logros obtenidos en la gestion de cargos anteriores.
Permite conocer a grandes rasgos como ha sido el desempeo del candidato en cargos
anteriores.
Herramienta de seleccin que a travez de la dramatizacion permite conocer competencias del
candidato como las mencionadas.
Permite conocer los rasgos de personalidad del candidato.
Evalua habilidades de supervision y relaciones humanas.
Evalua capacidad de planificacion, organizacin, consentracion, denamismo.
Evalua Aptitudes para la toma de decisiones
Evalua dominancia cerebral.
Permite conocer rasgos de personalidad a travez de la interaccion personal con el candidato.
Permite conocer al cadidato personalmente.
Permite cinocer el estado de salud general de candidato.
Se puede Verificar a travez de los documentos de soporte (DPI, IGSS).
Evalua habilidades de supervision y relaciones humanas.
Permite conocer los rasgos de personalidad del candidato.
Permite Conocer antecendes Laborales del candidato.
Permite Evaluar Riesgos
Permite Evaluar Posibles Riesgos
Permite Evaluar la disponiblidad del candidato

PROCESO DE SELECCIN PARA LA PLAZA DE GERENTE GENERAL


1 Revision de Hoja de Vida
2 Solicitud de Empleo
3 Entrevistas Preliminares
4 Pruebas de Idoneidad
Pruebas de Conocimiento

Test Psicometrico
a. Pruebas de Conocimientos tecnicos, a. Moss
teoricos, cientificos (casos).
b.APV
Terman
d.TID
b. Prueba de conocimientos numericos. e. Pre Benziger
5 Verificacion de Referencias
6 Revision de Redes Sociales
7 Entrevista de Seleccin
8 Estudio Socioeconomico
9 Evaluacion Medica
10 Entrevista Final

Test de Personalidad
a. 16PF
B. Disc

GENERAL

Tecnicas de Simulacion
a. Asessment Center

COMPETENCIAS A EVALUAR PARA CARGO GERENCIAL


COMPETENCIA A EVALUAR
formacion Academica
Aptitudes para administrar
motivacion para desarrollo profesional

#
1
2
3

Experiencia laboral

Resilencia

Orientacion al Logro

Liderazgo

8
Tolerancia a la Presion
9
Productividad
Motivacion
Desarrollo
Adecuacion al cargo y empresa

10
11
12

Vision de si mismo
Vision de si mismo
Personalidad acorde al cargo

13
14
15

COMPETENCIAS A EVALUAR PARA CARGO GERENCIAL


PREGUNTAS
HISTORIAL FORMATIVO
Me pude hablar de los estidios que ha realizado?
Porque eligio estudiar Administracion de empresa?
Porque eligio la especializacion en Finazas?
HISTORIAL LABORAL
Podria describir los empleo que ha desempeado.
Cual ha sido la situacion mas problemtica a la que ha hecho frente en su
trabajo? Como la resolvio?
Cual ha sido su mayor xito laboral? Y su mayor fracaso?
APTITUDES PARA EL CARGO
Puede discribir una situacion en la que haya tenido que mostrar sus dotes de
lider, y que estrategia utilizo para llegar al xito.
Describa una situacion laboral estresante que haya tenido que afrontar. Como
manejo la situacion? Como definio Prioridades.
Cuales fueron los objetivos asignados al cargo que desempeo el ao anterior?
Que estrategia implemento? Que resultado obtuvo?
MOTIVACION PARA EL CARGO
Porque le interesa el cargo?
Cuales son su objetivos a corto, mediano y largo plazo?
Que puede aportar usted a esta empresa?
PERSONALIDAD
Cuales son sus principales cualidades?
Que cosas le gustaria mejorar de usted mismo?
Que le gusta hacer en su tiempo libre?

NOTAS

INFORME DE EVALUACION DE ENTREVIST


Fecha:
Nombre del Candidato:
Posicion a la que aplica:

PESO %

PREGUNTA No.

COMPETENCIAS Y FACTORES A EVALUAR

HISTORIAL ACADEMICO
20%

Informacion academica acorde al cargo


Aptitud para Administrar
Motivacion para desarrollo profesional
Total puntos y porcentaje
HISTORIAL LABORAL

20%

orientacion al logro
liderazgo
tolerancia a la presion
Experiencia laboral
Resilencia
Total puntos y porcentaje
MOTIVACION PARA EL CARGO

20%

Motivacion
Desarrollo
Total puntos y porcentaje
APTITUD PARA EL CARGO

30%

Trabajo en equipo
Atencion al detalle
Iniciativa
Manejo de Maquinaria
Total puntos y porcentaje
OTRAS COMPETENCIAS Y ASPECTOS A EVALUAR

10%

Comunicacin
Presentacion personal
Confianza en si mismo
Total puntos y porcentaje
CALIFICACION TOTAL

Comentarios:
Dictamen:

(F)

EVALUACION DE ENTREVISTA POR COMPETENCIA DEL CARGO GERENCIAL

Nombre del Entrevistador:


Departamento:

NO APTO (No posee


aptitud)

DEBAJO DE LA MEDIA
( No desarrollado)

PROMEDIO (En
desarrollo)

BUENO
(Desarrollado)

ACEPTAR

MUY BUENO (Bien


desarrollado)

ECXELENTE
(Altamente
desarrollado)

RECHAZAR