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FACULTAD DE INGENIERA

CARRERA DE INGENIERA INDUSTRIAL

ESTUDIO DEL INFORME ANUAL 2015 DE LA


EMPRESA LOS PORTALES S.A

Autor(es:
Castan Flores, Josu Federico
Carrillo Garibay, Edgar Abraham
Tasayco Ruiz, Ronaldo David

Curso:
Economa

Docente:
Delgado Albino, Edith Pilar

LIMA PER
2016-2

TTULO DEL INFORME

NDICE

TTULO DEL INFORME

INTRODUCCIN

TTULO DEL INFORME

I. DEFINICIN DE OBJETIVOS
1. Objetivo General
Analizar el entorno econmico y financiero de la empresa Los Portales S.A.
2. Objetivos Especficos

Aplicar los conocimientos adquiridos en el curso de economa con el fin de


comprender la realidad econmica de la empresa.

Visitar la oficina de ventas ubicada en el distrito del Cercado de Lima y


recolectar la informacin bsica de la empresa.

Identificar el comportamiento del mercado en el que se desarrolla.

Describir los posibles acontecimientos que puedan afectar la oferta y la


demanda de los productos que comercializan.

Estimar su aporte anual al PBI nacional y sectorial.

Interpretar los estados financieros de la empresa.

II. INFORMACIN GENERAL


1. Antigedad de la empresa
Los Portales S.A. fue constituida mediante escritura pblica el 6 de marzo de
1996, cumpliendo hasta la actualidad, 20 aos de fundacin.

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2. Inicios
Como

se

mencion

anteriormente, Los Portales S.A. se form en el ao 1996, pero sus accionistas


mayoritarios como el Grupo Raffo, inicia sus actividades en 1950. Posteriormente,
en 1967 la empresa inicia el negocio de habilitacin urbana en La Molina,
Chorrillos y El Callao; como tambin la apertura de la primera playa de
estacionamientos en Per, ubicada en las calles Washington y Wilson, con 182
cocheras. En 1993 se incursiona en el negocio hotelero mediante la adquisicin
de hoteles de turistas en Piura y Tarma. Para el ao 1996, se establece la
asociacin estratgica del Grupo Raffo con el Grupo ICA, quien adquiere el 20%
de las acciones de la empresa, y con esto Los Portales S.A. inicie sus actividades
en junio del mismo ao, encontrndose inscrita en la ficha No. 126437 y en la
partida electrnica No. 11008436 del Registro de Personas Jurdicas de Lima.
3. Misin
Desarrollamos negocios inmobiliarios, de estacionamientos, hoteleros y afines,
creando espacios innovadores para vivir mejor, sustentados en el conocimiento de
nuestros clientes, el compromiso y creatividad de nuestra gente y el desarrollo
sostenible de nuestro entorno.

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4. Visin
Ser una corporacin lder en el desarrollo de negocios relacionados con el sector
inmobiliario, que se diferencie por su calidad y marque hitos innovadores,
generando valor para nuestros accionistas, clientes, colaboradores y la sociedad.

5. Objetivos
Nos dedicamos a toda clase de inversiones y negocios de promocin y desarrollo
inmobiliario, habilitacin urbana, strip malls y administracin de centros

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comerciales, as como a la prestacin de servicios tursticos, hoteleros y de


hospedaje. Entre nuestros rubros de inversin tambin figuran los servicios de
administracin, promocin, desarrollo y operacin de playas de estacionamiento;
sistema de peaje y actividades conexas; adems de las operaciones de carcter
comercial y financiero necesarias para los fines enunciados. La duracin de la
sociedad es indefinida y, debido a su principal actividad econmica, se encuentra
agrupada de acuerdo con la Clasificacin Industrial Uniforme (C.I.I.U.) de las
Naciones Unidas, en el grupo 70109 de
bienes

inmuebles.

Su

registro

como

persona jurdica es el No. B70032.


6. FODA
Este es una herramienta de anlisis
estratgico que permite sintetizar en una
sola matriz las Fortalezas y Debilidades de la empresa. Es una introspeccin de
alto valor agregado ya que permite hacer foco en aquellas virtudes para tratar de
explotar las ventajas competitivas y adems te permite trabajar en aquellas reas
de oportunidad para mejorarlas de tal manera que la competencia no se
aproveche de ellas. Por otro lado, el anlisis FODA tambin contempla la
situacin externa a la empresa en anlisis: la competencia, aspectos
macroeconmicos, proveedores, etc. y define las Oportunidades y Amenazas a
las que se enfrentar el emprendimiento.
FORTALEZAS

Profesionales
del
rubro
inmobiliario
altamente
competentes.
Socios estratgicos con ms
100 aos de experiencia en el
rubro inmobiliario
Asesores de venta de primer
nivel.
Trato personalizado a todos
nuestros clientes.
Habilidad para tomar decisiones

DEBILIDADES

Dependencia parcial de los


funcionarios de alta gerencia.
Limitados recursos econmicos.
Gran
dependencia
de
la
estructura de costos.
Variacin de la demanda de sus
productos
respecto
a
los
precios.
Elevado nivel de resistencia y
adaptacin al cambio.

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eficientes y productivas.
Trabajo en equipo.
Inversin constante en nuevas
tecnologas de informacin.

OPORTUNIDADES

Crecimiento econmico del pas.


Identificacin
de
demanda
insatisfecha.
Reservas de capital (terrenos,
cuentas de ahorro, inversiones)
Colaboradores con anhelos de
superacin e identificados con
la empresa.
Estrategia
inmobiliaria
con
estndares
internacionales,
gracias a nuestros principales
accionistas.

AMENAZAS

Inestabilidad
poltica,
econmica y fiscal del Estado.
Inflacin
Competencia con empresas de
mucha experiencia en el sector.
Conflictos sociales
Fluctuaciones en el mercado
inmobiliario.
Cambios climticos que afecten
los procesos de construccin.
Riesgo crediticio y de liquidez.

8. Rubro en el que se desarrolla


Hotelera, estacionamientos e inmobiliaria
9. Descripcin general de bienes y servicios que comercializa
Los Portales S.A. divide su comercio en 3 grandes unidades segn el rubro al que
pertenecen, los cuales son: Unidad vivienda, unidad estacionamientos y unidad
hoteles. Para objeto de anlisis del presente proyecto, se proceder a estudiar
solo una de las tres anteriormente mencionadas.
9.1 Unidad Vivienda
Desarrollando propuestas diferentes, cimentamos nuestro crecimiento.
PRESENCIA NACIONAL
En el 2015 operamos diferentes productos inmobiliarios a nivel nacional. Estamos
presentes en 12 ciudades y 7 provincias del Per.

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DESCRIPCIN DEL NEGOCIO


Nuestra Unidad de Vivienda, siguiendo el reto de Los Portales por mejorar las
ciudades y la calidad de vida de sus habitantes, ha desarrollado diferentes
productos inmobiliarios que estn enfocados principalmente en proyectos de
habilitacin urbana primaria y secundaria, proyectos de Vivienda de Inters Social
bajo los programas del Estado: Techo Propio y MiVivienda, as como proyectos
multifamiliares. Todo ello en 12 ciudades y 7 provincias del pas.
PRODUCTOS QUE COMERCIALIZAMOS
Habilitacin Urbana Primaria
Somos lderes en el desarrollo de terrenos para venta de lotes con instalaciones
de servicios bsicos (agua, desage, electricidad). Nuestro segmento objetivo se
ubica en los niveles socioeconmicos C y D.
En el ao 2015 entregamos ms de 635,339m2 en lotes de habilitacin urbana a
nuestros clientes, por un valor aproximado de S/.449 millones. A su vez tuvimos
una produccin comercial de aproximadamente 512,730 m2 por S/. 472 millones
en proyectos que sern entregados a nuestros clientes entre los aos 2016 y
2017.
La caracterstica principal de nuestro producto es el financiamiento directo con
una cuota inicial del 20% del valor del terreno y el saldo es financiado hasta por
72 meses. Actualmente contamos con 51 proyectos en ejecucin.
Habilitacin Urbana Secundaria
Los Portales ha desarrollado por sexto ao consecutivo y con xito el mercado de
viviendas secundarias. Nos hemos concentrado en la comercializacin de lotes
para casas de campo y de playa. El primer proyecto de casas de campo se inici
en Cieneguilla y su expansin en Pachacamac.
Actualmente se encuentran en desarrollo y a la venta proyectos en los distritos de
Asia, Bujama en la provincia de Caete.

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Vivienda Unifamiliar
A travs de los programas de Vivienda de Inters Social, Techo Propio y
MiVivienda,

Los

Portales

construye

casas

para

familias

de

niveles

socioeconmicos C y D. Estos proyectos se estn llevando a cabo en las


siguientes provincias: Piura, Ica, Chiclayo y Chimbote.
Vivienda Multifamiliar
Este producto se desarrolla como parte del programa gubernamental MiVivienda,
en zonas urbanas consolidadas de la ciudad de Lima, as como en la periferia de
la misma, en Lima Este, Centro y Norte. Asimismo, en el ao 2014, se inici un
proyecto multifamiliar del mismo tipo en Ica. Estos proyectos se orientan a
satisfacer las necesidades de los niveles socioeconmicos B y C. Actualmente se
vienen desarrollando en los distritos de Pachacamac, Carabayllo, aa, Centro
de Lima, La Perla y San Carlos-Ica.

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III. ASPECTOS MICROECONMICOS


1. Recursos productivos
1.1 Nmero de trabajadores por rea
Los Portales S.A. cuenta con 3,407 colaboradores, distribuidos de la siguiente
manera:

Gerencia (funcionarios)
92 puestos

Tcnico, administrativo y jefaturas (empleados)


3226 puestos

Construccin civil (obreros)


89 puestos

1.2 Cantidad y tipo de maquinarias


Para la ejecucin de todos los proyectos donde trabaja Los Portales S.A., la
empresa cuenta con:
Maquinaria pesada
Gras, poleas
1.3 Nmero de centros de venta o prestacin de servicios
Aproximadamente 200 a nivel nacional, en sus tres unidades de trabajo.
1.4 Nmero de oficinas
20 oficinas a nivel nacional.
1.4 Tipo de software

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Los Portales S.A. utiliza diversos programas informticos con el fin de mantener
un contacto permanente con sus clientes, como tambin manejar sus estados
financieros, planillas, etc.
Entre ellos, los principales son:
- CRM (Customer Relationship Managamentt)
- Easy Broker
- Top Producer 8i
- Autocad 2017. Software reconocido a nivel internacional por sus amplias
capacidades de edicin, que hacen posible el dibujo digital de planos de edificios
o la recreacin de imgenes en 3D; programa utilizado para la construccin de
proyectos de ingeniera, arquitectura y diseo.
- Point2 Agent. Esta aplicacin web incluye herramientas de marketing de gran
alcance como el poder enviar correos.
- Ms Office Professional
1.5 Materias primas

2. Mercado
Por objeto del presente proyecto se analizar la situacin del mercado actual de
un producto de la empresa, el cual lleva por nombre Habilitacin Urbana
Primaria.
2.1 Descripcin de la oferta
Abril Grupo Inmobiliario S.A
Arteco Inmobiliaria Ontario S.A
Dhmont S.A.C.
Grana y Montero S.A.A.

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Paz Centenario S.A.


Menorca Inversiones S.A.C.
Constructora & Contratistas Generales Susan E.I.R.L.
Dream House Asesores Inmobiliarios
Edifica Constructores S.A.C.
Grupo Inmobiliario Inmgenio S.A.C.
Caster S.A
Inmobiliaria Zagreb S.A.C.
Constructora Diamont S.A.C.
La Muralla Inversiones Inmobiliarias S.A.C.
Urbana Peru S.A.C.
Grupo Inmobiliario Zen S.A.C
Inversiones Inmobiliarias del Colca S.A.
Grupo del Plano S.A.C.
Dominii Grupo Inmobiliario S.A.C.
RB Arquitectura y Construccin SAC
Padova Inmobiliaria S.A.C.
(Conjunto de empresas que ofertan en el mercado donde se encuentra la
empresa elegida).

2.2 Descripcin de la demanda

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Los Portales S.A. se encuentra en un mercado de competencia perfecta, puesto


que carece del poder de manipular los precios. Esto resulta una situacin de los
mercados de bienes y servicios donde la interaccin de la oferta y demanda
determina el precio.
(Identificar si est en un mercado de competencia Perfecta o Imperfecta y explicar
por qu de acuerdo a la empresa elegida).
2.3 Simulaciones de alteracin del mercado
Se pide simular desplazamientos de la curva de oferta y demanda, como tambin
explicarlas.
Para la explicacin de estas simulaciones se proceder a tomar en consideracin
los siguientes precios y cantidades tanto demandadas como ofertadas, para el
mercado de lotes en la empresa Los Portales S.A.

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1. Aumento del salario mnimo vital

Renta

Compra de lotesDemanda de lotes


D1 a D2

Peq

Qeq

Cuando la renta del consumidor aumenta, la demanda de un bien normal, en este


caso lotes de terrenos, aumenta.

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2. El precio de las viviendas multifamiliares (departamentos) baja considerableme.

Precio de departamentos
Compra de lotes Demanda de lotes
D1 a D2

Peq

Qeq

Si el precio de los departamentos o viviendas multifamiliares, que viene a ser


sustitutos a la venta de lotes, la demanda de este producto disminuye.

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3. Los materiales de construccin civil (inputs) bajan de precio.

Precio de los inputs


Proyectos de urbanizacin
Oferta

Peq

de lotes
O1 a O2

Qeq

Para la venta de lotes, la empresa necesita implementar los servicios bsicos


para las nuevas urbanizaciones, como pistas, veredas, etc. Al bajar el precio de
las materias primas para su construccin (inputs), la cantidad de lotes ofertados
aumenta, por ser ms rentable para la empresa y en consecuencia la curva de
oferta se desplaza a la derecha.

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3. Elasticidad
Juicio cualitativo (??) EPD

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IV. ASPECTOS MICROECONMICOS


1. PIB Nacional
a) Mostrar a travs de cuadros y grficos como ha variado el PIB nacional
(mnimo ltimos 10 aos) con datos anuales o mensuales y hacer comentarios al
respecto.
b) Mostrar a travs de una grfica la fluctuacin mensual del PIB durante los aos
2015 y 2016 segn los datos disponibles hasta el momento que se entregue el
Informe T3.
2. PIB Sectorial
a) Indicar en qu sector de la economa se encuentra la empresa seleccionada y
describa el funcionamiento de dicho sector y su importancia para la economa.
b) Estimar cunto es el aporte del sector al PIB nacional
c) Estimar el aporte de la empresa seleccionada al PIB sectorial

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3. La Inversin y el Sistema Financiero en la empresa seleccionada


a) Colocar los estados financieros de la empresa seleccionada (Balance General
y Estado de Resultados o Estado de Ganancias y Prdidas del ao 2015). Hacer
comentarios sobre las principales cuentas contables (Balance General) y sobre
los resultados obtenidos (Estado de Resultados) de la empresa.
b) Indicar si la empresa seleccionada realiza alguna o varias de las siguientes
actividades y describir como es su participacin si la tuviera, por ejemplo:

Cotiza en la Bolsa de Valores de Lima o a nivel internacional (Bolsa de


valores de New York, entre otras).

Indique si la empresa ha vendido parte de sus acciones en el mercado, de


ser el caso indique quines son los socios que forman parte de la empresa.

La empresa mantiene prstamos con alguna entidad financiera, de ser el


caso explique las razones por las cules se solicit dicho prstamo, as
como el monto, plazo, tasa de inters, entre otros que usted considere
relevante.

V. Conclusiones
Las conclusiones deben estar basadas en la aplicacin del curso a su vida
profesional y de qu manera la economa a travs de su estudio en sus dos
principales ramas: Microeconoma y Macroeconoma le permite a usted como
futuro ingeniero industrial aplicar los conceptos desarrollados en clase con el
objetivo de administrar con eficiencia los recursos escasos de la empresa
seleccionada por su grupo.
VI. Bibliografa
Formato apa
VII. Anexos

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TTULO
Subttulo
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