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Introduccin

Desde el inicio de la era del hombre se tena que realizar un control de insumos, as
como de los materiales que necesitaba para vivir de la manera adecuada; el hombre
nmada contaba sus flechas y piedras para matar a un animal, tambin lo que
requera para armar un campamento provisional. Cuando su pensamiento
evolucion y se convirti en sedentario, tena que hacer lo mismo que antes, contar
sus armas, sus insumos, as como sus vestimentas para protegerlo de las
temperaturas o de los peligros que existan en el medio que viva.
El hombre sala a cazar mientras las mujeres se encargaban de preparar los
alimentos, cocer las pieles de los animales, entre otras tareas.
Con el avance del hombre y las primeras civilizaciones crearon modelos
econmicos para subsistir; todos tenan un rol en la sociedad; las sociedades
crecan gracias a esta organizacin que se tena.
Este sistema fue bautizado como administracin; el cual significa aquel que presta
un servicio; en este caso de las sociedades; sirve para hacer de un organismo ms
productivo para el cumplimiento de sus objetivos.

El origen de la teora cientfica


Con el paso del tiempo los modelos administrativos se tenan que adaptar a las
necesidades de la sociedad o de las organizaciones como fue el caso durante la
Revolucin Industrial.
En 1903, Frederick Taylor, un ingeniero y economista, realiz
observaciones en la produccin en la industria del acero, Midvale Steel
Co. le contrat para hacer un estudio para para aumentar la produccin
y rendimiento; l se preocupaba por las tcnicas que se utilizaban para la
racionalizacin del trabajo a travs del estudio de sus tiempos y movimientos. En
ese mismo ao Taylor public un documento donde l expresaba sus conclusiones:
Aumentar el salario de los trabajadores y bajar los costos unitarios de la produccin
Aplicar mtodos cientficos al problema y establecer un proceso fijo estndar

Los empleados deben ser asignados a los servicios para los que estn calificados
fsica o acadmicamente
Se tena que crear un espacio donde empleado y empleador pudieran tener una
relacin cordial y de cooperacin
Taylor continu con sus estudios y en 1911 aadi que deba hacerse una
racionalizacin del trabajo coherente a la aplicacin de sus principios.
Mientras Taylor trabajaba para Midvale Steel conoci al ingeniero
Henry Gantt, el cual se volvi su ms fiel discpulo; Gantt present un
sistema de bonos para que el trabajador tuviera una mayor
colaboracin que llam la atencin de muchas empresas, as como el
diagrama de Gantt. Una grfica que sirve para planificar y controlar una serie de
actividades en un periodo x determinado.
Por otro lado, encontramos al fabricante de automviles Henry Ford, un defensor de
la teora. El present un mtodo que hoy se le conoce como fordismo, tambin se
le considera el precursor de la produccin en masa. El fordismo hace un cambio
radical en su poca a la industria automotriz; en los inicios del siglo XX, un
automvil ronda el precio de los 1,000 dlares; mientras que el modelo T de Ford
costaba tan solo 360 dlares. El secreto del xito fue la distribucin del trabajo en la
lnea de produccin; mientras marcas como Peugeot, Rolls Royce
que dominaba en el mercado fabricaban un auto en 14 horas,
Ford lo haca en tiempos de 4 horas; reduciendo costos y
aumentando tiempos en la produccin, tambin aumentaba el
beneficio neto de cada venta.

Y cmo lo aplico a mi carrera?


Los mtodos y herramientas creados por la teora cientfica son aplicables hoy en
da. Para el rea de ingeniera en sistemas computacionales, esta es la teora ms
factible para emplear en diversos aspectos; usando el diagrama de Gantt y la
distribucin del trabajo en equipo.

Para dar un ejemplo; usaremos una situacin hipottica donde un equipo de 15


programadores debe entregar una aplicacin que funcione como una enciclopedia
en un periodo de tiempo determinado.
Si colocamos a cada una de las 15 personas a trabajar paso a paso y con una tarea
a la vez, probablemente se usara un mayor tiempo del planeado. Por eso se divide
el trabajo en equipos para aumentar el desempeo; se asignan tareas para cada
equipo, uno para la captura de datos, uno para la interfaz grfica; otro para el diseo
del programa; y se podran derivar nuevos equipos para crear algn extra o reparar
un error no previsto.
El diagrama de Gantt nos sirve para dar tiempos lmite a las actividades y para dar
un nfasis en la importancia en los trabajos, para ser ms especficos; podemos
decir que el programa tiene dispuesta una fecha x de lanzamiento; de este modo
se tiene que hacer una planificacin exacta, desde un estudio de mercado para
priorizar en el contenido, como hacer ms manejable y agradable el manejo del
programa, unir los datos y verificar posibles errores.

Bibliografa
http://www.gestiopolis.com/administracion-cientifica-y-teoria-clasica-de-laadministracion/
http://proyectoteoriasadministrativas.blogspot.mx/2012/02/teoria-cientifica.html
http://teoriasadministrativass.blogspot.mx/p/teoria-cientifica.html