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QUINES SOMOS?
rea de Evaluacin y
Control de Calidad
rea Inspeccin
POR QU?
REFERENCIAS
Evaluacin de la calidad:
La Comunidad de Madrid impulsar la implantacin de
sistemas de evaluacin de la calidad de los servicios.
PROTOCOLOS
EVALUACIN DE LA SATISFACCIN
LNEAS DE ACTUACIN
IMPULSADAS
INFORMACIN Y PARTICIPACIN
COMUNICACIN ACTIVA
EVALUACIN DE LA CALIDAD
ESTUDIOS DE CALIDAD
Centros Residenciales 2009/2013
CONCLUSIONES
2013
CONCLUSIONES
2009
Implantacin de la calidad en la gestin.
Actualizacin de la normativa.
Necesidad de trabajar la
calidad tcnica de las
herramientas de gestin de
calidad.
Cmo?
q
Actuacin in
situ (visita)
Informe de
recomendaciones
al Centro
Estudio de
situacin global
La evaluacin de la calidad en centros residenciales. Una visin prctica | Pgina 8
13.
Cumplimiento:
50%-100%:V
30%-49%:A
0%-29:R
INDICADOR
(Calidad) / Art. 12 Ley 11/2002
Fuente de datos: Copia de certificados o lista de asistentes a las diferentes actividades de formacin
continuada realizadas. Listado del personal del centro.
1)
2)
1)
3)
2)
3)
4)
4)
OBSERVACIONES:
Cumplimiento:
80%-100%:V
79%-60%:A
0%-59:R
NUM.(S/N)
CUMPLIMIENTO TOTAL
OBSERVACIONES:
ACTAS DE INSPECCIN
Apartado de Calidad (I)
Apartado CALIDAD
Los datos se obtienen a travs de la informacin facilitada por
a) Sistema de evaluacin de calidad: Elija un elemento.
b) Evaluacin de la satisfaccin a los usuarios: Elija un elemento.
c) Protocolos implantados en el mbito de la mejora de la calidad:
c.1. Protocolo de acogida y adaptacin:
c.2. Protocolo de valoracin:
c.3. Protocolo de sujeciones fsicas y farmacolgicas:
d) Sistema de comunicacin:
e) Cauce de participacin en el programa de actividades del centro:
La evaluacin de la calidad en centros residenciales. Una visin prctica | Pgina 12
ACTAS DE INSPECCIN
Apartado de Calidad (II)
Apartado CALIDAD
f) Plan de formacin continua del personal:
g) N total de usuarios con sujecin prescrita:
g.1. Diurnas:
g.2. Nocturnas:
g.3. Barandillas:
h) Otros datos de inters:
i) Requerimiento de subsanacin:
ENFOQUE
BUENAS PRCTICAS
Para la mejora de la calidad
PROCESO
Qu hago?
PROTOCOLO
REGISTRO
INDICADOR
Cmo lo
hago?
Hay
evidencia de
que lo he
hecho?
Cmo mido
lo que hago?
BUENAS PRCTICAS
Para la mejora de la calidad
Protocolos
Definicin
Objetivo
Qu?
Cmo?
Quin?
Cundo?
Con qu?
Fecha de realizacin
Revisin en dos aos o antes si fuera necesario
Direccin y Departamento mdico
BUENAS PRACTICAS
Protocolos impulsados
BUENAS PRACTICAS
Protocolos impulsados
BUENAS PRACTICAS
Protocolos impulsados
BUENAS PRACTICAS
Protocolos impulsados
BUENAS PRCTICAS
Para la mejora de la calidad
Registros
Para mejorar
La evaluacin de la calidad en centros residenciales. Una visin prctica | Pgina 21
BUENAS PRCTICAS
Para la mejora de la calidad
Indicadores (I)
BUENAS PRCTICAS
Para la mejora de la calidad
Indicadores (II)
Tres conceptos:
Valor del indicador
Frmula para calcularlo
Estndar o valor objetivo
Valor
Indicador: Nmero de Cadas
8%
6%
4%
2%
Estndar
Dic
Nov
Oct
Sep
Ago
Jul
Jun
May
Abr
Mar
Feb
0%
Ene
BUENAS PRACTICAS
Mejora continua
Protocolos, registros,
indicadores todo
est relacionado
Para sistematizar la
mejora continua
Ttulo
Definicin
Objetivo
PROTOCOLOS
Modificar si
es necesario
EVALUAR
Registros
Elaborain y
vigencia
Realizado por
Anotar
actividad
Mejora
continua
INDICADORES
Medir
REGISTROS
BUENAS PRACTICAS
Satisfaccin del usuario
Evaluacin de la satisfaccin:
BUENAS PRACTICAS
La evaluacin de la calidad
BUENAS PRACTICAS
La evaluacin de la calidad Quines?
EVALUACIN DE LA CALIDAD
Residencias < 100 plazas autorizadas
EVALUACIN DE LA CALIDAD
Quines?
EVALUACIN DE LA CALIDAD
Residencias < 100 plazas autorizadas
CERTIFICACIN
EVALUACIN INTERNA
(AUTOEVALUACIN)
EVALUACIN DE LA CALIDAD
Contenido
SE REALIZAR:
EVALUACIN DE LA CALIDAD
Residencias < 100 plazas autorizadas
EVALUACIN DE LA CALIDAD
UNE 158101- NDICE
0
1
2
3
INTRODUCCIN
OBJETO Y CAMPO DE APLICACIN
6
PRESTACIN DEL SERVICIO
TRMINOS Y DEFINICIONES
6.1 Planificacin de la prestacin del servicio
SISTEMA DE GESTIN DEL CENTRO
6.2 Procesos relacionados con el cliente
3.1 Objetivos generales del Centro
6.3 Proceso de compras
3.2 Requisitos generales
6.4 Produccin y prestacin del servicio
3.3 Requisitos de la documentacin
7 MEDICIN, ANLISIS Y MEJORA
4 RESPONSABILIDAD DE LA DIRECCIN
7.1 Evaluacin del grado de satisfaccin del cliente
4.1 Compromiso de la Direccin
7.2 Verificacin del sistema de gestin del Centro
4.2 Plan de Gestin
ANEXO A (informativo) OBJETIVOS ESPECFICOS DE LOS CENTROS
5 GESTIN DE LOS RECURSOS
ANEXO B (informativo) DERECHOS Y DEBERES DE LOS RESIDENTES
5.1 Recursos Humanos
5.2 Infraestructura y equipamiento
EVALUACIN DE LA CALIDAD
Justificacin
EVALUACIN DE LA CALIDAD
Definicin
EVALUACIN DE LA CALIDAD
Utilidad I
INCORPORAR LA MEJORA
LA EVALUACIN
DE LA CALIDAD
INSTRUMENTO
PARA
EVALUACIN DE LA CALIDAD
Utilidad II
Evaluacin de la Calidad
PALANCA DE MEJORA DEL CAMBIO
Requiere:
Compromiso profesional
Liderazgo de la direccin
EVALUACIN DE LA CALIDAD
Caractersticas
PERIDICA
GLOBAL
SISTEMTICA
EVALUACIN DE LA CALIDAD
Cmo evidenciarlo? (I)
Incluir expresamente
el Centro
Alcance
Estar vigente
EVALUACIN DE LA CALIDAD
Cmo evidenciarlo? (II)
Identificacin del Centro
Alcance
Fecha
Cmo
evidenciar los
resultados?
Quin?
Resultados
Conclusiones
Valoracin
Acciones de
mejora
EVALUACIN DE LA CALIDAD
Cmo medir los resultados? (I)
FORMACIN
RESULTADOS
ACCESIBILIDAD Y BARRERAS
ARQUITECTNICAS
PROCESOS Y
MEJORA CONTINUA
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EVALUACIN DE LA CALIDAD
Cmo medir los resultados? (II)
Encuestas de
satisfaccin
Quejas y
reclamaciones
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EVALUACIN DE LA CALIDAD
Cmo medir los resultados? (III)
FORMACIN
Analizar y valorar el
cumplimiento del plan
de formacin
Nmero de acciones
de formacin
Profesionales formados
Eficacia de las acciones
EVALUACIN DE LA CALIDAD
Cmo medir los resultados? (IV)
ACCESIBILIDAD Y BARRERAS
ARQUITECTNICAS
Analizar y valorar la
adecuacin de la
accesibilidad en el centro
Mejora de las
instalaciones / obras
de adecuacin
Mantenimiento
EVALUACIN DE LA CALIDAD
Cmo medir los resultados? (V)
PROCESOS Y
MEJORA CONTINUA
Indicadores
EVALUACIN DE LA CALIDAD
Indicadores: ejemplos
Etc.
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EVALUACIN DE LA CALIDAD
Por dnde empezar?
cira@madrid.org
Asistencia
Organizacin
Calidad Integral
Calidad de
vida
Responsabilidad
social