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EVALUACION FINAL
ESTUDIANTES
EDINSON JIMNEZ CHIQUILLO C.C: 77.161.370
ORLEDIS FONTALVO GOMEZ C.C 49.693.515
ERIKA VIVIAN BAYONA C.C 1.064.113.186
ALBA MARIA PUERTA C.C
BIANIS CHINCHILLA C.C
36.572.101
TUTOR
LUIS NELSON BELTRN
GRUPO
102020_88
INTRODUCCION
OBJETIVOS GENERALES
Aumentar el nmero de asociados o, ampliando su alcance a un mayor nmero de
personas pertenecientes a Coopfebor.
Lograr un crecimiento permanente de Depsitos, Prstamos y Servicios,
preservando una elevada calidad de los Activos y un adecuado nivel de Liquidez
Incrementar el nivel de cumplimiento de compromisos y requisitos de las partes
interesadas en forma segura, oportuna y confiable.
Conocer la importancia que tienen las empresas de economa solidaria para el
beneficio de la sociedad.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
DESARROLLO DE ACTIVIDADES
Enfoque social: intereses mutuos con la finalidad es obtener un beneficio social.
Enfoque social: trabajos que postulan que el territorio local es un marco generador
de lazos sociales y de accin colectiva.
BALANCE SOCIAL
ACTIVOS SOCIALES
(NECESIDADES)
Generacin de Empleo
PASIVOS SOCIALES
ACTIVIDAD
(NECESIDADES AUN
DESARROLLADA
INSATISFECHAS)
Ampliar la cantidad de 600 empleos directos y
puestos de trabajo segn la 1.500 Empleos Indirectos
capacidad de las reas.
Incremento de Asociados
Gestin Administrativa
Gestin Comercial
Oportunidades de
inversin
Construccin de sueos
(Adquisicin de Vivienda
Ampliacin de cobertura a
personas independientes que
deseen vincularse como
asociados.
intereses
ahorro.
Servicios y Auxilios
Confiables Para el
Bienestar del Asociado
incentivando
PRATRIMONIO SOCIAL
La empresa como base del desarrollo tiene una funcin social el cual es elevar el
nivel econmico, social y cultural de los asociados y su comunidad circundante. Las
ventas registradas durante el ao 2014 han sido crecientes respecto al ao anterior y su
patrimonio ha ido creciendo para el bienestar de sus asociados, con el propsito de ser un
apoyo social para sus familias.
El balance es positivo con respecto al patrimonio social con el que cuenta la cooperativa
Coopfebor, se tiene capital disponible para crditos a asociados, Generacin de puestos de
trabajo, Plizas colectivas que favorecen la integracin de los asociados con la proteccin
de sus bienes y la disminucin de riesgos, Supermercados ubicados estratgicamente para
mantener un equilibrio en sus ventas
Nivel
Grupo de
inters
Asociados
Econmico
Comunidad
Asociados
Social
Comunidad
Asociados
Cultural
Factores determinantes
1. Democratizacin del capital por aportes de ms de
7564 Asociados por valor de $1.542.000.000
2. Concesin
de
18.000 mil prstamos por $2.133.000.000
3. En Julio se concedieron 13.378 prstamos por valor
de $1.562.000.000
1. Ayuda a las familias con auxilios pstumos,
funerarios, de hospitalizacin y ciruga
2. Suministro de Textos y tiles escolares, becas y
deportivos
3. Adquisicin de Seguros con primas adecuadas a
travs de plizas colectivas
1. Estrategia en el rea de mercadeo apoyndose en un
excelente servicio al cliente.
2. Trabajar en pro del bien comn, por encima de
cualquier inters particular
3. Apoyo a otras cooperativas de produccin, en el
marco de las microempresas.
1. Excelente poltica de precios, que permite ahorros
en los presupuestos familiares
2. Ahorros de los asociados que representan una cifra
de 2.160 millones de pesos por las compras que
ellos hacen en nuestros almacenes
3. Generacin de cerca de 600 empleos directos y
1.500 empleos indirectos de los proveedores.
1. desarrolla planes de recreacin, formativo y
competitivo
2. Bienestar integral.
3. Enfatizar permanentemente la importancia de la
cultura del ahorro en sus asociados para proveer su
bienestar
1. Orientacin,
organizacin,
divulgacin,
Comunidad
CONCLUSIONES
El crecimiento de la economa en Colombia ha sido notable, pero mayor es la
relevancia en el desarrollo econmico del cooperativismo que representa ms del 5% del
producto interno bruto. Esto muestra claramente un crecimiento notable en el sector y se
convierte en una verdadera alternativa de desarrollo para las clases trabajadoras y la
poblacin menos favorecidas del pas.
Las empresas de economa solidaria nos muestran que hay que tener un enfoque
con sentido social, ya que con este enfoque la empresa podr saber cules son las
necesidades y exigencias de la sociedad y de cmo la empresa puede trabajar para buscar la
satisfaccin total de las exigencias de la sociedad.
Referencias Bibliogrficas
DANSOCIAL (2013) Educacin solidaria y herramientas de gestin. Colombia.
Recuperado de
http://www.nexura.com/talentum/info/talentum/web/portal/cursoyManual/modul
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http://www.economiasolidaria.org/noticias/una_red_de_creditos_sin_interes_rev
oluciona_la_economia_de_valladolid
http://www.eltiempo.com/archivo/documento/MAM-175128
http://www.pignus.org/credito_social/introduccion
http://www.econlink.com.ar/definicion/inflacion.shtml
http://es.thefreedictionary.com/solidaridad
http://www.banrepcultural.org/blaavirtual/ciencias/sena/cooperativismo/general
idades-del-cooperativismo/generali1.htm
http://es.wikipedia.org/wiki/Democratizaci%C3%B3n