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ECONOMIA SOLIDARIA

EVALUACION FINAL

ESTUDIANTES
EDINSON JIMNEZ CHIQUILLO C.C: 77.161.370
ORLEDIS FONTALVO GOMEZ C.C 49.693.515
ERIKA VIVIAN BAYONA C.C 1.064.113.186
ALBA MARIA PUERTA C.C
BIANIS CHINCHILLA C.C

36.572.101

TUTOR
LUIS NELSON BELTRN
GRUPO
102020_88

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD


ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES,
ECONMICAS Y DE NEGOCIOS

INTRODUCCION

CoopFebor orientar sus esfuerzos para la atencin oportuna y satisfaccin de las


necesidades de sus asociados y dems partes interesadas, mejorando continuamente el
desarrollo de los procesos, propendiendo por contar con un talento humano con la
capacidad de compartir conocimiento, mantener relaciones cordiales y trabajar con
transparencia, facilitando el trabajo en equipo, cumpliendo a la vez con los requerimientos
del sector identificando y administrando adecuadamente los diferentes riesgos asociados a
la economa solidaria.

OBJETIVOS GENERALES
Aumentar el nmero de asociados o, ampliando su alcance a un mayor nmero de
personas pertenecientes a Coopfebor.
Lograr un crecimiento permanente de Depsitos, Prstamos y Servicios,
preservando una elevada calidad de los Activos y un adecuado nivel de Liquidez
Incrementar el nivel de cumplimiento de compromisos y requisitos de las partes
interesadas en forma segura, oportuna y confiable.
Conocer la importancia que tienen las empresas de economa solidaria para el
beneficio de la sociedad.
OBJETIVOS ESPECIFICOS

comprender la organizacin, funcionamiento y gestin de la cooperativa coopfebor


reconocer la necesidad de enfrentar los problemas sociales con soluciones basadas
en el conocimiento y la gestin responsable con eficiencia y eficacia.
proponer las alternativas de solucin para el problema presentado en el caso de
estudio.
analizar plan de accin a los procesos conducentes a la gestin, organizacin y
sostenibilidad de empresas asociativas y solidarias.

DESARROLLO DE ACTIVIDADES

Sntesis del caso.


En el anlisis hecho al caso de Cooperativa Coopfebor, se aprecia que a pesar de ser
una cooperativa en crecimiento, en su economa solidaria y la buena gestin que han
realizado durante sus 55 aos, a partir del ao 1991, empez a cambiar el panorama,
pues el rea de mercadeo arrojaba resultados negativos debido al incremento de la
competencia en sus ventas y no solo por la competencia fuerte que hay en el
mercado, sino por el aumento de la canasta familiar, el cual es una repercusin
negativa en la gestin de la cooperativa, porque sus programas estn basados en la
solidaridad y la ayuda mutua, y orientados a solucionar las necesidades del grupo
familiar, el cual origina ventas inferiores a las esperadas, por el alto costo de vida,
pues su principal poltica es tener precios bajos a sus afiliados.

Clarificacin de trminos: Escribir un inventario de trminos importantes y


conceptos relacionados

Administracin Autogestionaria: Es aquella en donde los asociados tienen el


control de los medios de produccin en su calidad de propietarios y, a la vez,
trabajadores de la empresa.

Calidad: se refiere a la capacidad que posee un objeto para satisfacer necesidades,


cumpliendo estndares y requisitos

Administrar: Es organizar, dirigir y disponer sobre los bienes o economa de


particulares o sociedades, para lograr los objetivos que se ha fijado la organizacin


Enfoque social: intereses mutuos con la finalidad es obtener un beneficio social.

Microempresas: Pequeas empresas que ejerce una actividad econmica de forma


regular, son unidades productivas a menor escala.

Crecimiento armnico: Equilibrio, dedicacin, mejora continua en el seno de los


equipos y las empresas en los procesos de modernizacin de la economa

Cooperativa: asociacin autnoma de personas unidas voluntariamente para


satisfacer necesidades y aspiraciones econmicas, sociales y culturales comunes.

Reinversin: Autofinanciarse, empleo de los beneficios obtenidos en una actividad


productiva en el aumento del capital de la misma.

Crdito social: modalidad de crdito por la cual se atienden las necesidades de un


segmento de la poblacin que se encuentra en riesgo de exclusin financiera y, por
tanto, de exclusin social.
Inflacin: Es el crecimiento continuo y generalizado de los precios de los bienes y
servicios y factores productivos de una economa a lo largo del tiempo.
Solidaridad: Apoyo a una causa o al inters de otros.
Balance social: Es un instrumento para medir el estado social de las organizaciones
solidarias, su utilizacin permite el reconocimiento social de la organizacin, como
la identificacin de las posibilidades para actuar mejor y con mayor intensidad en lo
social, logrando el mejoramiento de la calidad de vida, a partir de la solucin de
necesidades bsicas insatisfechas de los asociados y empleados de la organizacin y
su entorno.
Ayuda mutua: es un trmino que describe la cooperacin, la reciprocidad, y el
trabajo en equipo, y que conlleva o implica un beneficio mutuo para los individuos
cooperantes.

Auxilios pstumos: es un trmino que se utiliza para hacer referencia a la ayuda, el


amparo o el socorro que se presta a alguien.
Colectivas: Grupo de personas asociadas por intereses laborales o profesionales
comunes
Administrar: Dirigir, sostener o incrementar positivamente el patrimonio del ente
econmico.

Legitimidad: coopFebor tiene la validez percibida de la demanda a travs de sus


servicios.
Poder:
Coopfebor tiene la habilidad o capacidad que tiene para producir un
efecto.
Urgencia: CoopFebor tiene el grado de las demandas que exigen la atencin
inmediata.
Integridad: CoopFebor Opera en forma honesta y clara, que genera confianza en los
clientes, colaboradores, proveedores, accionistas y la comunidad.
Respeto: CoopFebor tiene la Disposicin permanente a reconocer, aceptar y
comprender a todas las personas que interactan con la Organizacin.
Compromiso: CoopFebor tienen Cumplimiento con sus responsabilidades ante las
comunidades en las que opera.

Enfoque social: trabajos que postulan que el territorio local es un marco generador
de lazos sociales y de accin colectiva.

BALANCE SOCIAL
ACTIVOS SOCIALES
(NECESIDADES)
Generacin de Empleo

PASIVOS SOCIALES
ACTIVIDAD
(NECESIDADES AUN
DESARROLLADA
INSATISFECHAS)
Ampliar la cantidad de 600 empleos directos y
puestos de trabajo segn la 1.500 Empleos Indirectos
capacidad de las reas.

Incremento de Asociados

Mejorar la calidad de vida

Gestin Administrativa

Gestin Comercial

Poltica Social Externa

Oportunidades de
inversin

Construccin de sueos
(Adquisicin de Vivienda

Crear hbito de ahorro

Ampliacin de cobertura a
personas independientes que
deseen vincularse como
asociados.

500 nuevos asociados a


travs de la vinculacin de
empleados y pensionados
del Banco de la Repblica a
la Cooperativa y personal
con
contrato
laboral
vinculado a la cooperativa
Construir
un
futuro Es una prueba ms de la
sostenible a sus asociados.
seriedad y solidez de la
Ofrecer tasa de intereses misma
ms
bajas
y
mayor
generacin de servicios con
descuentos preferenciales
Mayor participacin de Creacin
de
Asamblea
todos los asociados en la General de Delegados y
toma de decisiones en pro Consejo de Administracin,
del
bienestar
de
la elegidos por los asociados.
cooperativa
Incrementar las ventas con Plan
de
Reactivacin
respecto a la competencia
Econmica
de
la
Cooperativa
Apoyo a la satisfaccin de Contribucin a tener una
necesidades bsicas en otras canasta familiar asequible
empresas
y
personas con precios justos y
independientes
excelente calidad para las
familias,
Invertir en proyectos para Ofrecer a sus afiliadas
mejorar la calidad de vida oportunidades de adquirir o
de los asociados.
invertir en vehculos u otros
productos necesarios en el
hogar.
Otorgan
prstamos
a Convertirse
en
aliado
intereses bajos.
estratgico de sus asociados
y sus familias para la
construccin
se
sus
proyectos de vida.
Ofrecer varias lneas de Cumplir con los objetivos
ahorros
con
mayores para los asociados en confiar

intereses
ahorro.
Servicios y Auxilios
Confiables Para el
Bienestar del Asociado

incentivando

el sus bienes en manos de la


cooperativa.
Servir de intermediarios a
Calidad Mejoramiento de nuestros asociados para la
Procesos
prestacin de otros servicios
diferentes a la actividad de
ahorro y crdito que ofrece
la Cooperativa. Incrementar
en un 10% el nmero de
usuarios
de
servicios
adicionales.

PRATRIMONIO SOCIAL
La empresa como base del desarrollo tiene una funcin social el cual es elevar el
nivel econmico, social y cultural de los asociados y su comunidad circundante. Las
ventas registradas durante el ao 2014 han sido crecientes respecto al ao anterior y su
patrimonio ha ido creciendo para el bienestar de sus asociados, con el propsito de ser un
apoyo social para sus familias.
El balance es positivo con respecto al patrimonio social con el que cuenta la cooperativa
Coopfebor, se tiene capital disponible para crditos a asociados, Generacin de puestos de
trabajo, Plizas colectivas que favorecen la integracin de los asociados con la proteccin
de sus bienes y la disminucin de riesgos, Supermercados ubicados estratgicamente para
mantener un equilibrio en sus ventas

Cumplir el objetivo que es elevar el nivel econmico, social y cultural de los


asociados y su comunidad circundante. De all que este se convierta en un

escenario atractivo para crear empresa y trabajar por el bienestar, la equidad y


el desarrollo del pas.

Nivel

Grupo de
inters
Asociados

Econmico

Comunidad

Asociados
Social

Comunidad

Asociados

Cultural

Factores determinantes
1. Democratizacin del capital por aportes de ms de
7564 Asociados por valor de $1.542.000.000
2. Concesin
de
18.000 mil prstamos por $2.133.000.000
3. En Julio se concedieron 13.378 prstamos por valor
de $1.562.000.000
1. Ayuda a las familias con auxilios pstumos,
funerarios, de hospitalizacin y ciruga
2. Suministro de Textos y tiles escolares, becas y
deportivos
3. Adquisicin de Seguros con primas adecuadas a
travs de plizas colectivas
1. Estrategia en el rea de mercadeo apoyndose en un
excelente servicio al cliente.
2. Trabajar en pro del bien comn, por encima de
cualquier inters particular
3. Apoyo a otras cooperativas de produccin, en el
marco de las microempresas.
1. Excelente poltica de precios, que permite ahorros
en los presupuestos familiares
2. Ahorros de los asociados que representan una cifra
de 2.160 millones de pesos por las compras que
ellos hacen en nuestros almacenes
3. Generacin de cerca de 600 empleos directos y
1.500 empleos indirectos de los proveedores.
1. desarrolla planes de recreacin, formativo y
competitivo
2. Bienestar integral.
3. Enfatizar permanentemente la importancia de la
cultura del ahorro en sus asociados para proveer su
bienestar
1. Orientacin,
organizacin,
divulgacin,

Comunidad

coordinacin y fortalecimiento de las actividades


artsticas y culturales a travs de talleres y cursos
permanentes dirigidos a la comunidad en general.
2. Propiciar a travs de acciones el desarrollo
sostenible de los planes de desarrollo cultural.
3. Desarrollo del principio de integracin cooperativa.

CONCLUSIONES
El crecimiento de la economa en Colombia ha sido notable, pero mayor es la
relevancia en el desarrollo econmico del cooperativismo que representa ms del 5% del
producto interno bruto. Esto muestra claramente un crecimiento notable en el sector y se
convierte en una verdadera alternativa de desarrollo para las clases trabajadoras y la
poblacin menos favorecidas del pas.

El Balance social de la cooperativa refleja las cuentas patrimoniales activo y pasivo


y el resultado del ejercicio en un momento determinado. Este balance no nos sirve para ver
la evolucin de la cooperativa, sino para consultar los datos en un momento dado.

Las empresas de economa solidaria nos muestran que hay que tener un enfoque
con sentido social, ya que con este enfoque la empresa podr saber cules son las
necesidades y exigencias de la sociedad y de cmo la empresa puede trabajar para buscar la
satisfaccin total de las exigencias de la sociedad.

Referencias Bibliogrficas
DANSOCIAL (2013) Educacin solidaria y herramientas de gestin. Colombia.
Recuperado de
http://www.nexura.com/talentum/info/talentum/web/portal/cursoyManual/modul
o6.swf
http://www.economiasolidaria.org/noticias/una_red_de_creditos_sin_interes_rev
oluciona_la_economia_de_valladolid
http://www.eltiempo.com/archivo/documento/MAM-175128
http://www.pignus.org/credito_social/introduccion
http://www.econlink.com.ar/definicion/inflacion.shtml
http://es.thefreedictionary.com/solidaridad
http://www.banrepcultural.org/blaavirtual/ciencias/sena/cooperativismo/general
idades-del-cooperativismo/generali1.htm
http://es.wikipedia.org/wiki/Democratizaci%C3%B3n

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