Introduccin:

El mundo empresarial y laboral presenta un enorme cambio, los

mercados actuales no son nacionales nicamente, sino que la
globalizacin llego hace muchos aos y ahora es ms visible tanto en
tiendas, anuncios, etc. En la actualidad, el mercado es muy competitivo,
por ende el capital humano de hoy en da debe de estar actualizado,
capacitado, debe ser educado, independiente y exigente, por las
implicaciones del mercado actual.
El capital humano es el pilar de cualquier empresa, es quien siempre
ser requerido pase lo que pase, pero el capital humano es variable
depende las circunstancias.
En este nuevo entorno de negocios, que presenta desafos sin
precedentes para las empresas, debemos empezar a considerar el
capital humano como el recurso ms importante para conseguir el
crecimiento y desarrollo de un pas. Es en la persona donde radica la
posibilidad de acumular el conocimiento, de dar saltos en la innovacin y
de movilizar las voluntades de las personas que componen una
organizacin.
Las capacidades con las que cada persona cuenta son las que los llevan
lejos, por la experiencia que tienen algunos trabajadores, se entiende
que conocen ms que un recin titulado de la universidad.
El mundo laboral es duro y ms si no se cuenta con lo requerido. En el
mundo empresarial el capital humano es materia de produccin y
servicios, el mundo competitivo en el que actualmente vivimos nos lleva
a una era de poder elegir lo ms conveniente, desde productos,
consejos, servicios y mil cosas ms. El capital humano es factor principal
de esto, ya que este se encarga de la produccin y de acuerdo a su
capacitacin, habilidad e inteligencia crean productos mejores o peores
que su competidor.
Pero, el capital humano ser siempre necesario?

Desarrollo:

Las personas son el recurso ms importante dentro de las

organizaciones. El Licenciado en Desarrollo del Capital Humano se
encarga de trabajar en el mbito empresarial, desarrollando estrategias
que mejoren la calidad y eleven la productividad de los empleados, que
promuevan el trabajo en equipo, la capacitacin, el manejo de conflictos
y la solucin de problemas.
Capital humano es el trmino ms usado en la mayora de las
empresas; su uso implica que adems de incidir en aspectos tcnicos
(destrezas y conocimientos) influyen en actitudes, que deben ser
compartidas por todos los miembros de la empresa. Trata de mejorar de
manera ms completa al individuo. (Delgado, 1997)
Es necesario sealar que el concepto de formacin lleva implcito el
desarrollo, mediante la potenciacin de facultades personales dentro de
la organizacin. De esta manera, una forma de lograr el desarrollo
humano es provocando un cambio socio-cultural que estimule, fomente
y active el crecimiento del hombre, en lugar de mantenerlo pasivo, por
lo tanto de aqu se desprende el concepto de desarrollo el cual consta de
varias definiciones, pero la investigacin se centra en la que plantea que
es el crecimiento intelectual que se adquiere mediante el ejercicio
mental del aprendizaje de la enseanza emprica.

Por otra parte, el capital humano constituye un concepto que a travs

del tiempo ha sido tratado por varios autores con el objetivo de definir
las habilidades, competencias y conocimiento del personal que integra
la empresa y de esta manera verlo por separado de otros tipos de
capitales como el financiero o el tecnolgico. Hoy en da es muy

importante que las compaas atraigan, seleccionen y retengan al mejor

personal para evitar as los costos en el cambio de este.
El proceso de formacin y desarrollo de capital humano involucra el
aprendizaje, la adquisicin de conocimiento, habilidades y capacidades
por parte de los recursos humanos.

El capital humano constituye actualmente un factor que agrega valor a las

organizaciones, este valor se hace an ms relevante cuando el conocimiento
se coloca en funcin del logro de los objetivos de la organizacin. El capital
humano depende en gran medida de la capacidad que tengan las
organizaciones para aprovechar y desarrollar el conocimiento. El proceso
idneo para perfeccionar los conocimientos y desarrollar el capital humano es
justamente el de capacitacin y desarrollo de personal. El conocimiento
adquiere una poderosa importancia en relacin con la competitividad de las
organizaciones, este conocimiento no slo se encuentra en la mente de las
personas como ya se mencion, sino tambin en los procedimientos
establecidos en documentos, en las rutinas y prcticas organizacionales.

Existen diversas propuestas en cuanto a los elementos del conocimiento

organizacional, una de las ms aceptadas propone que el conocimiento
puede tener una regresin a la informacin y a la vez sta a los datos.
Con base en esta postura, se define a los datos como meramente
descriptivos, no incluyen interpretaciones ni opiniones y en ocasiones
slo abarcan una parte de la realidad. La informacin se organiza de
cierta manera siguiendo un propsito, es decir, los datos se pueden
convertir en informacin cuando el que los crea, les agrega algn
significado. El conocimiento viene a ser un proceso de avance a partir de
los dos conceptos anteriores, es estructurar la informacin, los datos con
experiencias y valores.
En el campo de la administracin de personal se encuentran muchos
ejemplos de lo anterior, se pueden tomar datos como los ndices de
rotacin de personal, el nmero de ingresos por ao, la cantidad de
cursos impartidos, entre otros, todos estos datos pueden transformarse
en conocimiento organizacional conforme se van estructurando en
documentos, valorndose con la experiencia, complementndose con los
datos de la propia cultura.

Como puede suponerse, la parte medular de estos conceptos en relacin

a las organizaciones, radica en que el xito en ellas depender en una
gran medida de su capacidad para convertir el conocimiento tcito que
se encuentra en sus colaboradores y convertirlo en explcito

Conclusin:

Tanto la capacitacin como el desarrollo del capital humano son factores

determinantes en el cumplimiento de los objetivos de toda organizacin.
Desarrollar actitudes as como destrezas y el crecimiento personal
profesional, en los empleados y ejecutivos permite que stos
desempeen su trabajo con mayor eficiencia y calidad.
El ms importante recurso con que cuenta una empresa es el capital
humano. La capacitacin es por lo tanto, una inversin para la
organizacin, pues los resultados que se obtienen de ella no slo
benefician al empleado, sino que contribuye al logro de los objetivos
empresariales.
La evaluacin del desempeo juega un papel muy importante en el
desarrollo de los recursos humanos de una organizacin, pues su
correcta aplicacin se convierte en un medio de motivacin y estmulo
en los empleados, que finalmente termina beneficiando a la
organizacin.
El capital humano es indispensable, debera ser mayormente
recompensado e incentivar propuestas de preferencia del capital
humano sobre de las maquinas.

CUIEP

Plantel Tecmac.

Capital Humano
Elaborado por: Cinthya Floreni Espinoza
Hernndez.

Lic. Camargo Cruz Alberto.

Revisado o sello.
Fecha de entrega.

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