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FORMULACION DE PLANES DE GESTIÓN DE RECURSOS HÍDRICOS

POR CUENCAS

Axel Dourojeanni, Diciembre 2010

PRIMERA PARTE

PRINCIPIOS DE

FORMULACIÓIN Y

EJECUCIÓN DE PLANES DE

GESTIÓN DE RECURSOS

HÍDRICOS POR CUENCA

DEFINICIÓN DE GIRH

Gestión integrada significa que todos los diferentes usos de los

recursos hídricos se consideran en forma conjunta. Las decisiones

acerca de la asignación y la gestión del agua toman en cuenta el impacto de cada uso sobre los demás.

La gestión integrada de los recursos hídricos es un proceso sistemático para el desarrollo sostenible, la asignación y el control del uso de los recursos hídricos en el contexto de objetivos sociales, económicos y medioambientales. Contrasta

con el enfoque sectorial.

Ref: Paul Taylor, Director, Cap-Net

EL DISEÑO DE UNA ESTRATEGIA PARA PASAR DE UNA SITUACIÓN A OTRA FOTO ANA , PERU

EL DISEÑO DE UNA ESTRATEGIA PARA PASAR DE UNA SITUACIÓN A OTRA FOTO ANA , PERU

“La GIRH es un desafío para las prácticas

convencionales, las actitudes y las certezas

profesionales. Confronta con los afianzados intereses sectoriales y requiere que el recurso hídrico sea administrado holísticamente para los beneficios de todos. Nadie dice que alcanzar el desafío de la GIRH sea fácil pero es vital que se comience ahora para evitar la crisis

creciente.”

GWP

MUCHOS TIPOS DE PLANES DE

GESTIÓN DE AGUA POR CUENCAS

Planes Nacionales, Regionales, Estaduales,

Provinciales y por cuenca

Planes de gestión de Recursos Hídricos o el agua

Planes de inversión en obras hidráulicas

Planes de recuperación de cauces

Planes de control de inundaciones

Planes de descontaminación… y otros

¿SON ÚTILES LOS PLANES DE GESTION INTEGRADA DE

RECURSOS HÍDRICOS A NIVEL DE CUENCA?

Existen dudas razonables de disponer y aplicar

planes de GIRH por cuenca

¿Qué diferencia han generado a nivel de cuenca en los países de América Latina? ¿Cómo han sido los avances en las cuencas que no disponen de planes de gestión? En general la mayoría de los planes por cuencas han sido formulados con relación a la

programación de inversiones en obras

hidráulicas (proyectos de inversión)

LA OEA y los PAE

La OEA considera que ahora es mejor utilizar el

enfoque de los PEA: PROGRAMAS

ESTRATÉGICOS DE ACCION considerando que tiene un sentido mas proactivo

Plan Estratégico de Acción (PEA) para la Cuenca del Río Bermejo (Argentina-

Bolivia, GEF/PNUMA/OEA/COBINABE

El Proyecto “Programa Estratégico de Acción

(PEA) para la Cuenca Binacional del Río

Bermejo”,

Resultado de la asistencia técnica y financiera que en el mes de octubre de 1996, el Consejo del

Fondo para el Medio Ambiente Mundial - FMAM

(Global Environment Facility - GEF) otorgó a los Gobiernos de Argentina y de Bolivia.

Esa donación fue complementada por financiaciones adicionales del Programa

de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA) y de la Organización

de los Estados Americanos (OEA).

TEORÍA DE JUEGOS

Algunos investigadores como Kaveh

Madan, piensan que en general cada

actor busca su interés personal en

materia de gestión del agua en lugar

de tener un objetivo a nivel de sistema y es de esa manera que

evolucionan realmente las situaciones

de gestión por el agua.

Game theory and water resources a Water Science and Policy Center, Department of Environmental Sciences, University of California, Riverside, CA 92521, USA

¿Qué factores intervienen en la gestión del agua?

1. La disponibilidad real y la asignación inicial del agua

2. El conocimiento en tiempo real y proyectado de los balances hídricos superficiales y subterráneos, de la calidad del agua y de los usuarios.

3. El ritmo de crecimiento de las demandas de agua

en relación a la oferta

4. La capacidad individual y global de usar el agua en forma eficiente

5. Las posibilidad de transferir agua entre usos y entre usuarios,

6. La repartición del agua disponible e “importable”,

¿Qué factores intervienen en la

gestión del agua?

1. El respeto a los límites impuestos por la naturaleza

incluido el respeto a los caudales ambientales.

2. La infraestructura hidráulica disponible en la cuenca.

3. La capacidad de conservar las características de captación de agua superficial y subterránea de la

cuenca.

4. La capacidad de controlar las intervenciones en la cuenca de acuerdo a los objetivos establecidos.

5. La capacidad de innovar en las tecnologías de uso de

agua y de gestión de los recursos.

¿Qué factores intervienen en la

gestión del agua?

1.

La capacidad de reuso del agua en base a

reciclarla, no contaminarla y usarla en forma

eficiente.

2.

La existencia de organizaciones de gestión del agua por cuenca del estado y de privados

3.

El respeto a las consideraciones de equidad en

el acceso al agua

4.

La capacidad de aplicar y hacer cumplir las leyes y reglamentos

5.

La capacidad de acceder a recursos financieros

para cubrir los costos de la gestión

¿PARA QUE SE FORMULA UN PLAN?

UN PLAN ES UNA ESTRATEGIA ESCRITA Y COMO TAL DEBE SEÑALAR LOS CAMINOS

OPCIONALES PARA PASAR DE UN SITUACIÓN

ACTUAL A UNA DESEADA…

LA SECUENCIA PARA FORMULA R

UN PLAN DE GIRH

Una secuencia lógica

Un plan como se señaló debe indicar los pasos a

seguir para pasar de una SITUACIÓN actual a

una SITUACIÓN deseada (Visión).

Por lo tanto lo primero es conocer cuales son

dichas “situaciones”… y también determinar

claramente quien o quienes son los que la van

a definir

LA SECUENCIA BÁSICA DE

PLANIFICACIÓN

1. Conocer el territorio de la cuenca (físico y

socio económico) en el cual se va a planificar

la gestión de los recursos hídricos

2. Conocer cuales son los actores que

intervienen en la cuenca (desde adentro o

desde afuera de la misma)

3. Identificar claramente cuales son los criterios que gobiernan la intervención de

cada actor.

LA SECUENCIA BÁSICA DE

PLANIFICACIÓN

4. RECOPILAR LA LISTA DE “PROBLEMAS” QUE

MANIFIESTA CADA ACTOR DESDE SU

PERSPECTIVA PERSONAL, EMPRESARIAL O

COLECTIVA. DESCRIBIR, PRIORIZAR (los

problemas son manifestaciones de

inconformidad…)

5. CONVERTIR LOS PROBLEMAS (MANIFESTACIONES

DE INCONFORMIDAD O PREOCUPACIÓN POR ALGO)

OBJETIVOS

EN

PRECISAR EN DETALLE LA VISIÓN Y LAS

METAS DESEADAS

DEFINIR LA VISIÓN DESEADA POR EL CONJUNTO

DE ACTORES A NIVEL DE CADA EMPRESA Y EN

CONJUNTO (SUMATORIA CONCILIADA DE OBJETIVOS)

Determinar los conflictos de interés de las intervenciones en la cuenca entre actores y de estos con el medio ambiente

LA EVALUACIÓN Y EL DIAGNÓSTICO

6.1 COMPARAR LA SITUACIÓN ACTUAL CON LA

SITUACIÓN DESEADA (VISIÓN Y METAS) PARA

EVALUAR CUAN LEJOS SE ESTA DE LA META DESEADA.

6.2. DIAGNOSTICAR ES DECIR EXPLICAR POR

QUE SE ESTA EN LA SITUACIÓN ACTUAL Y NO EN LA DESEADA (BASE PARA DEFINIR LOS

OBSTÁCULOS PARA ALCANZAR LAS METAS)

LOS OBSTÁCULOS Y LAS SOLUCIONES

7. DEL DIAGNÓSTICO SE DERIVAN LOS

OBSTÁCULOS QUE IMPIDEN O DIFICULTAN

ALCANZAR LAS METAS Y LA VISIÓN (los obstáculos son problemas sabiendo los

objetivos…)

8. CONOCIENDO LOS OBSTÁCULOS ES ENTONCES POSIBLE PRIORIZARLOS Y GENERAR OPCIONES DE SOLUCIÓN PARA SUPERARLOS (DICE LO

QUE SE PODRÍA HACER)

LA ESTRATEGIA

10. EL PASO SIGUIENTE ES SEÑALAR COMO HACER

PARA PONER EN PRÁCTICA LAS SOLUCIONES … ES

LA ETAPA DE DISEÑO DE LA HOJA DE RUTA, DE LAS TÁCTICAS…. UNA ESTRATEGIA ESCRITA ES UN PLAN QUE INDICA CADA PASO A SER EJECUTADO PARA APLICAR UNA SOLUCIÓN, DONDE, EN QUE MOMENTO, POR QUIEN, EN QUE PLAZO , CUALES SON LOS RIESGOS Y MUCHOS OTROS ASPECTOS…

SECUEN

CIA

Actores

Criterios

problema

s

objetivos

-

EVALUACIÓN

Criterios problema s objetivos - EVALUACIÓN SITUACIÓN ACTUAL INSTITUCIO NAL AMBIENTA L

SITUACIÓN

ACTUAL

INSTITUCIO

NAL

AMBIENTA

L

SOCIAL

ECONÓMIC

A

INSTITUCIO NAL AMBIENTA L SOCIAL ECONÓMIC A SITUACIÓN DESEADA ESCENARIO FUTURO PLANTEAMIENTO DE
INSTITUCIO NAL AMBIENTA L SOCIAL ECONÓMIC A SITUACIÓN DESEADA ESCENARIO FUTURO PLANTEAMIENTO DE

SITUACIÓN

DESEADA

ESCENARIO

FUTURO

PLANTEAMIENTO DE ALTERNATIVAS DE GESTIÓN INTEGRADA

FORTALECIMIENTO

INSTITUCIONAL-

OPERATIVO-

FUNCIONAL

FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL- OPERATIVO- FUNCIONAL DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN INSTITUCIONAL ACTUAL
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL- OPERATIVO- FUNCIONAL DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN INSTITUCIONAL ACTUAL

DIAGNÓSTICO DE LA

SITUACIÓN

INSTITUCIONAL

ACTUAL

EVALUACIÓN PERIÓDICA DE LOS

RESULTADOS

OBTENIDOS CON EL SISTEMA DE GESTIÓN

LOS PAÍSES DONDE LOS PLANES SE FORMULAN Y SE APLICAN

LA DIRECTIVA MARCO EUROPEA

EJEMPLO : LOS SDAGE Y LOS SAGE EN FRANCIA

ACTORES Y HERRAMIENTAS DE GESTIÓN DE LOS RÍOS EN

FRANCIA , “Gestión integrada de los ríos europeos: intercambio de experiencias entre el río Aragón y el Garona”

Toulouse, 31 de mayo de 2007. Sylvie CLARIMONT

Agencias del Agua (financiamientos)

Comité de cuenca SDAGE: marco director de gestión: Grandes objetivos y metas a 2015 La cuenca mayor se divide en subcuenca , Cada una tienen sus propios objetivos y metas ( SAGE)

y metas a 2015 • La cuenca mayor se divide en subcuenca , Cada una tienen

Ejemplo de un SAGE compuesto por:

Un Comité de cuenca ( actores institucionales) Una Comisión Local del Agua publica privada Etc.

un SAGE compuesto por: Un Comité de cuenca ( actores institucionales) Una Comisión Local del Agua

Cada sector de una cuenca hidrográfica puede tener sub- cuencas para una gestión a

escala mas fina que permite

alcanzar y controlar metas y

objetivos específicos.

tener sub- cuencas para una gestión a escala mas fina que permite alcanzar y controlar metas
tener sub- cuencas para una gestión a escala mas fina que permite alcanzar y controlar metas

EL S.D.A.G.E.:Un plan que tiene valor

jurídico y recursos financieros

SDAGE , Esquema Director de Ordenación

El

 

y

Gestión del Agua, “fija las orientaciones

fundamentales de un manejo equilibrado de

los recursos hídricos”

Los SDAGE se elaboraron de 1992 a 1995, se

aprobaron en 1996, y son oponibles al Estado,

las colectividades territoriales y los establecimientos públicos

VALOR JURÍDICO DE LOS PLANES

Las decisiones del SDAGE se impondrán

sobre las del Estado, en materia de

policía de aguas (autorizaciones, declaraciones, vertidos, urbanismo, etc.)

y sobre las de colectividades, establecimientos públicos y otros usuarios,

LOS SAGE

Los SDAGE se imponen respecto a los SAGE

(Esquema de Ordenación y Gestión del Agua),

que son herramientas de planificación contractuales con el objetivo de organizar la

gestión colectiva del agua a nivel de las

pequeñas unidades hidrológicas: subcuenca, agrupación de subcuencas correspondiente a

una unidad hidrográfica coherente” o sistema

acuífero

SEGUNDA PARTE

Los manuales para formular planes de

GIRH

MANUALES DISPONIBLES

gestión integrada de los recursos hídricos para organizaciones de

cuencas hidrográficas Manual de capacitación CAP NET 2008 UNO DE LOS MANUALES PRÁCTICOS Elementos de buena práctica en la gestión integrada de cuencas hidrográficas

Un documento de consulta para la aplicación de la Directiva marco del agua de la UE Manual para la Gestión Integrada de Recursos GWP

Asociación Mundial para el Agua (Global Water Partnership, GWP) and Red Internacional de Organismos de Cuenca (International Network of Basin Organizations,INBO), establecida en

1994

Guía para la elaboración de un plan de gestión de cuenca DESDE LA PERSPECTIVA

DEL RECURSO HÍDRICO, Secretaría Técnica CONAMA DGA.Noviembre 2009

HAY MANUALES TÉCNICOS PARA ASISTIR LA GIRH

HAY MANUALES TÉCNICOS PARA ASISTIR LA GIRH
Initiation. Government commitment. Team formed.
Initiation.
Government
commitment.
Team formed.

Ref: Manual UNESCO

Vision/ policy Commitment to IWRM Evaluation Situation Assess progress, analysis Revise plan Problems, Work plan
Vision/ policy
Commitment to
IWRM
Evaluation
Situation
Assess progress,
analysis
Revise plan
Problems,
Work plan
IWRM situation,
Goals identified.
 Awareness raising
 Stakeholder
participation
 Political commitment.
Implementation
Strategy choice
Legal, institutional,
Goals prioritised
management actions.
Strategy selected
Build capacity.
management actions. Strategy selected Build capacity. IWRM plan Draft, approval. Stakeholder & political
IWRM plan Draft, approval.
IWRM plan
Draft,
approval.

Stakeholder & political

management actions. Strategy selected Build capacity. IWRM plan Draft, approval. Stakeholder & political

HACE USO DE MODELOS EN FORMA EXTENSIVA

HACE USO DE MODELOS EN FORMA EXTENSIVA VALIDAR CADA MODELO A LAS CONDICONES DEL ACUÍFERO DE

VALIDAR CADA MODELO A LAS CONDICONES DEL ACUÍFERO DE LA CUENCA

Zona T P de E Recarg E a v I I v I I Q
Zona
T
P de
E
Recarg
E
a
v
I
I v I
I
Q
I(G
s
oteo
Q
)
s

EJEMPLO: Diagnóstico De un Distrito de Aguas Subterráneas norte de México (Generalidades)

Un distrito de riego por bombeo es una zona de riego, que utiliza el agua de un acuífero, mediante infraestructura hidroagrícola.

.

Actualmente se siembran 30,000 ha con cultivos anuales y perennes.

Los cultivos perennes se riegan con sistemas presurizados (13,000 ha).

La superficie total se riega con 832 pozos profundos.

La concesión del distrito es de 300 millones de m 3 .

EL GOBIERNO CON LOS USUARIOS han implementado un programa de reducción de extracciones en función del diámetro de la descarga de los pozos, de 600 a 300 millones de metros cúbicos.

Diagnóstico del Distrito (Evolución niveles del acuífero)

Año Agricola 0 -10 -20 -30 -40 -50 -60 -70 Profundidad nivel estatico (m) 1970-71
Año Agricola
0
-10
-20
-30
-40
-50
-60
-70
Profundidad nivel estatico (m)
1970-71
1972-73
1974-75
1976-77
1978-79
1980-81
1982-83
1984-85
1986-87
1988-89
1990-91
1992-93
1994-95
1996-97
1998-99
2000-01

Uso de apoyos ; Diagnóstico del Distrito (Verificación superficie, imagen satélite)

del Distrito (Verificación superficie, imagen satélite) Acercamiento de superficie sembrada con Vid (2001)

Acercamiento de superficie sembrada con Vid (2001)

Acercamiento de superficie sembrada con Vid (2001) Acercamiento de superficie sembrada con Olivo (2001)

Acercamiento de superficie sembrada con Olivo (2001)

(2001) Acercamiento de superficie sembrada con Olivo (2001) Acercamiento de superficie sembrada con Trigo (2001)

Acercamiento de superficie sembrada con Trigo (2001)

(2001) Acercamiento de superficie sembrada con Trigo (2001) Acercamiento de superficie sembrada con Espárrago (2001)

Acercamiento de superficie sembrada con Espárrago (2001)

SIERRA

GLORIA LA

250

A PEÑASCO

750

VIA DE FERROCARRIL

SIERRA

CHANATE

EL

A DESEMBOQUE

500

500

SIERRA

250

ALAMO EL

A SANTA ANA

250

SIERRA LA VIBORA

500

SIERRA EL

RAJON

500

500

250

EJIDO

CAMPODONICO

EJIDO ADOLFO

GRIJALVA

EJIDO ALVARO

OBREGON

EL ULTIMO

ESFUERZO

EJIDO LA

MOCHONERA

PUERTO LOBOS

C. PRIETO

Diagnóstico del Distrito (Infraestructura)

EJIDO LA

3416 RETRANCA

TRES DE

ENERO

EJIDO EL

COYOTE

C. COLORADO

250

1310

CERROS DOS

MOJINOS

C. EL PUERTO

EJIDO SAN

ISIDRO

 

HEROICA

EJIDO JESUS GARCIA

CABORCA

LA ALAMITA

610

PITIQUITO

590

C. GAMUZA

C. BAMUR

CAMPO DIECISEIS

DE SEPTIEMBRE

820

1000

EJIDO LLANO

BLANCO

LOS CHACUALES

VIEJOS

C. CHINO

C. RAJON

790

ATIL

C. TIA CH

C. EL GAT

DOÑA

(ABAN

CERROS EL

AMOL

ESTACI

TRINCH

ZONA DE DESCARGA

ALTAR

ASUNCION

SASABE

ASUNCION

ASUNCION

ALTAR

ZONA DE RECARGA

ASUNCION

MAGDALENA

ZONA DE

RECARGA

ÁREA

DESEMBOQUE

Diagnóstico del Distrito (Hidrología subterranea)

ÁREA

COYOTE-COSTA

EL COYOTE

AREA BIZANI

ÁREA

CABORCA-PITIQUITO

LA LAGUNA

LA TINAJA

RESULTADO: Propuesta de modernización

(Distribución superficie con proyecto)

CULTIVO Superficie Situación Actual (Ha) Con Sistema Sin Sistema Presurizado Presurizado

CULTIVO

Superficie Situación Actual (Ha)

Con Sistema

Sin Sistema

Presurizado

Presurizado

Total Superficie Con Proyecto (Ha) Rehabilitar Instalar Total

Total

Total Superficie Con Proyecto (Ha) Rehabilitar Instalar Total

Superficie Con Proyecto (Ha)

Rehabilitar

Instalar

Total

PERENNES

     
 
       

660.0

660.0

INVERNADERO

74.0

93.0

167.0

0.0

100.0

100.0

SUBTOTAL

12,664.0

5,762.0

18,426.0

24.0

65.0

200.0

200.0

8,590.0

3,260.0

11,850.0

OI

TRIGO (pivote central)

0.0

1,600.0

1,600.0

0.0

1,000.0

1,000.0

RYE GRASS (pivote central)

0.0

250.0

250.0

0.0

300.0

300.0

MELÓN (cinta de riego)

298.0

0.0

298.0

298.0

 

298.0

OTROS (cinta de riego)

40.0

145.0

185.0

40.0

160.0

200.0

SUBTOTAL

338.0

1,995.0

2,333.0

338.0

1,460.0

1,798.0

PV

ALGODÓN (cinta de riego)

50.0

291.0

341.0

50.0

 

50.0

MELÓN (cinta de riego)

150.0

0.0

150.0

150.0

 

150.0

TOMATE (cinta de riego)

25.0

0.0

25.0

25.0

 

25.0

OTROS (cinta de riego)

60.0

183.0

243.0

60.0

200.0

260.0

SUBTOTAL

285.0

474.0

759.0

285.0

200.0

485.0

TOTAL

13,287.0

8,231.0

21,518.0

9,213.0

4,920.0

14,133.0

Propuesta de modernización (Inversiones, rehabilitar y modernizar)

Total

Rehabilitación

Instalación

Total Rehabilitación Instalación Subciclo (ha) Superficie Importe C.U. Superficie Importe
Total Rehabilitación Instalación Subciclo (ha) Superficie Importe C.U. Superficie Importe
Total Rehabilitación Instalación Subciclo (ha) Superficie Importe C.U. Superficie Importe
Total Rehabilitación Instalación Subciclo (ha) Superficie Importe C.U. Superficie Importe
Total Rehabilitación Instalación Subciclo (ha) Superficie Importe C.U. Superficie Importe
Total Rehabilitación Instalación Subciclo (ha) Superficie Importe C.U. Superficie Importe
Subciclo (ha) Superficie Importe C.U. Superficie Importe (ha) (millón de $) ($/ha) (ha)

Subciclo

(ha)

Superficie

Importe

C.U.

Superficie

Importe

(ha)

(millón de $)

($/ha)

(ha)

(millón de $)

Perennes

Subtotal (Perennes)

11,850

8,590

112.06

13,045

3,260

291.36

OI

Granos

1,300

0

0.00

1,300

27.30

Hortalizas

498

338

4.56

13,500

160

4.80

Hortalizas 498 338 4.56 13,500 160 4.80 C.U. ($/ha) 89,374 21,000 30,000   50 50
Hortalizas 498 338 4.56 13,500 160 4.80 C.U. ($/ha) 89,374 21,000 30,000   50 50
Hortalizas 498 338 4.56 13,500 160 4.80 C.U. ($/ha) 89,374 21,000 30,000   50 50
Hortalizas 498 338 4.56 13,500 160 4.80 C.U. ($/ha) 89,374 21,000 30,000   50 50

C.U.

($/ha)

89,374

21,000

30,000

 

50

50

Hortalizas

435

235

Subtotal (P -V)

485

285

Gran Total

14,133

9,213

21,986

0.11

2,100

0

0.00

3.17

13,500

200

6.00

30,000

3.28

11,500

200.00

6.00

30,000

119.90

13,014

4,920.00

329.46

6.00 30,000 119.90 13,014 4,920.00 329.46 Subtotal (O -I) 1,798 338 4.56 13,500 1,460
6.00 30,000 119.90 13,014 4,920.00 329.46 Subtotal (O -I) 1,798 338 4.56 13,500 1,460

Subtotal (O -I)

1,798

338

4.56

13,500

1,460

32.10

PV

Granos

SUBCICLO

REHABILITACIÓN

REPOSICIÓN

NÚM. POZOS

IMP ($)

NÚM. POZOS

IMP ($)

Perennes

Subtotal (Perennes)

253

76.92

76

70.01

OI

Granos

14

4.26

4

3.68

Hortalizas

6

1.82

2

1.84

Subtotal (O -I)

20

6.08

6

5.53

PV

Granos

1

0.30

0

0.00

Hortalizas

6

1.82

2

1.84

Subtotal (P -V)

7

2.13

2

1.84

GRAN TOTAL

280

85.13

84

77.38

Propuesta de modernización (Programación inversiones)

Planeación de las inversiones a corto plazo (miles de $ sociales)

Sistema/año

1

2

3

4

5

 

Superficie (ha)

Total CP

Pivote

235

333

431

490

470

1,960

Micro

360

240

180

130

90

1,000

Cinta

162

126

54

18

0

360

Goteo

215

268

321

353

343

1,500

Invernadero

25

20

15

15

25

100

Inversiones del corto plazo (miles de $ sociales)

 

4,920

Pivote

4,957

7,022

9,088

10,327

9,914

41,308

Micro

8,992

5,995

4,496

3,247

2,248

24,977

Cinta

4,856

3,777

1,619

540

-

10,790

Goteo

7,518

9,371

11,225

12,344

11,994

52,452

Invernadero

48,536

38,829

29,122

29,122

48,536

194,144

Total

74,858

64,993

55,548

55,579

72,692

323,671

GESTIÓN INTEGRADA DE LOS RECURSOS HÍDRICOS PARA ORGANIZACIONES DE CUENCAS HIDROGRÁFICAS

Manual de capacitación

ORGANIZACIONES DE CUENCAS HIDROGRÁFICAS • • • • • • • • • • Manual de
ORGANIZACIONES DE CUENCAS HIDROGRÁFICAS • • • • • • • • • • Manual de

Junio de 2008

LA LLAVE DE LA GIRH

Comando

Política y

marco legal

Instrumentos de gestión

Infraestructura

Marco

institucional

Gestión integrada de recursos hídricos Suministr o de agua y agua residual Agua y Agua
Gestión integrada de
recursos hídricos
Suministr
o de agua
y agua
residual
Agua y
Agua y
Agua
agricultura
medioam
para
biente
otros
usos

Indicadores de avance del plan

Función

3

ASIGNACIÓN DE LOS RECURSOS HÍDRICOS Asignar los recursos hídricos a los principales usuarios y usos del

agua, mantener los niveles mínimos para el uso social y medioambiental mientras se tratan las necesidades de equidad y desarrollo de la sociedad.

Objetivos de la gestión de

Indicador de progreso

Unidad/ definición

los recursos hídricos

Se conoce a los principales usuarios del agua y son administrados a través de un sistema de autorización (o permiso).

Cantidad de usuarios autorizados de agua superficial y subterránea de acuerdo con las regulaciones.

Cantidad. Cantidad de permisos expedidos. Pueden estar más subdivididos según el uso.

 

Los criterios para la asignación de los recursos hídricos incluyen eficiencia de uso, beneficio económico y metas sociales.

Revisión. Examinar los criterios de asignación para cumplir con los principios de

La asignación de los recursos hídricos se realiza acorde con el uso sostenible, la eficiencia económica y los principios de equidad social.

Porcentaje de tiempo de reserva medioambiental y social que se mantiene en los principales cursos de agua.

%.

Cantidad de registros de las estaciones de control de recursos hídricos con caudales inferiores a la reserva divididos por el total de registros x 100. Se necesita una determinación

   

de la reserva.

Función

PARTICIPACIÓN DE LOS

GRUPOS DE INTERÉS Implementar la participación de los grupos de interés como base para la toma de decisiones que tiene en cuenta los

mejores intereses de la sociedad y el medioambiente en el desarrollo y uso de los recursos hídricos de la cuenca.

Objetivos de la gestión de los recursos hídricos Cooperación efectiva entre las agencias gubernamentales con responsabilidades para la gestión de los recursos hídricos o el uso del agua en la cuenca.

La participación de los grupos de interés se institucionalizó en la gestión de la cuenca hidrográfica.

Indicador de progreso

Cantidad de encuentros de agencias gubernamentales con intereses en el agua para consultar y colaborar en la gestión de los recursos hídricos.

Estructuras formales de los grupos de interés establecidas con roles claros y responsabilidades en la gestión de los recursos hídricos.

Los grupos de interés de la cuenca (hombres y mujeres) representados en los organismos de toma de decisiones en todos los niveles.

Unidad/ definición

Cantidad. Cantidad de reuniones formales o ad hoc en un nivel entre agencias.

Revisión. Examinar la estructura de la gestión de los recursos hídricos de la cuenca para las organizaciones de los grupos de interés y los roles de gestión asignados.

Cantidad. Representantes de los grupos de interés que prestan servicios en las estructuras de gestión de los recursos hídricos del gobierno.

Conocer el sistema hídrico

Subbasin US01

Subbasin US02

Subbasin US06

Subbasin US01

101

10

1002

102

Subbasin US05

106 USUTU/MAPUTO RIVER

1001

1005

Farm

dams

112

1007

103

101

1003

101 W5H011

Churcill Weir

102

1009

Westoe

104

1013

1010

Subbasin US02

1004

102

1006

1058

Lupholo Dam

119

1018

Subbasins

US05 & US06

1019

105

105

Farm dams

1008

Subbasin US04

104

Subbasin US03

103

1011

1017

Subbasin US16

116 1060
116
1060

Subbasin US17

117

Subbasins

1061

US16 & US17

116

110

1062

Sivungu

117

& Nyatame

1063

111

1068

Dam

1064

1069

1067

112

1070
120

120

Henrick

Subbasins

US20

Subbasin US19

119

1065

W5H029.ADJ

1014

102

W5H037.ADJ

GS31

W5H009

Subbasin US22

122

1075

1015

1016

Subbasin US09

109

1032

Farm

dams

113

106

Subbasin US11

1040

111

1039

115

1012

103

Subbasin

US19

119

Subbasin US23

123 1076 Lake Mandejene To estuary E6
123
1076
Lake
Mandejene
To
estuary
E6

115

1081

1080

Farm dams

W5R2INC

1020

Subbasin US15

115

1021

1066

Subbasin US21

121
118

1072
1077

E393

113

1074

114

Subbasin US09

109

1033

Subbasin

US11

111

Subbasin US07

107

To Vaal River

Jericho

106

1024

Farm

dams

1023

106

W5R1INC

1025

1026

W5H042.ADJ

1031

1038

Farm dams

W5H035.ADJ

1034
1041

104

1035

W5H026

107

Usutu

1042

1056

Subbasin US08

108

1028

107

1030

109

1079
1071

Subbasin US18

118

116

Maputo
1078

124 125

Subbasin

US24

Subbasin

US25

Subbasin US08

108

Morgenstond

1029

108

W5H004

1055

1022

10

57
115
108

Subbasin US15

1027

Farm dams

1073

Pongola

Subbasin US10

van Eck

110

1051

1054

1082

1059

Dam

Subbasin US10

110

1036

1037

109

Farm dams

W5H005

W5H022

105

Farm

dams

116

1052

1053

114

Subbasin US14

118

Subbasin US18

120

Subbasin US20

MOZAMBIQUE

Subbasin US12

112

Subbasin US12

1044 Heyshope

112

1043

110

Farm dams

1045

W5R004

111

1046 W5H027.ADJ

1050

1047 114
1049

Farm

dams

114

10

48

113

Subbasin US13

Subbasin US14

113 SOUTH AFRICA

Subbasin US13

SWAZILAND

US13 Subbasin US14 113 SOUTH AFRICA Subbasin US13 SWAZILAND Natural flow Irrigation scheme Storage Water abstraction

Natural flow

Irrigation scheme114 10 48 113 Subbasin US13 Subbasin US14 113 SOUTH AFRICA Subbasin US13 SWAZILAND Natural flow

Storage113 Subbasin US13 Subbasin US14 113 SOUTH AFRICA Subbasin US13 SWAZILAND Natural flow Irrigation scheme Water

Water abstraction114 10 48 113 Subbasin US13 Subbasin US14 113 SOUTH AFRICA Subbasin US13 SWAZILAND Natural flow

Información utilizable: grados de

calidad del agua en una cuenca

SatisfactorioInformación utilizable: grados de calidad del agua en una cuenca Alerta Alarmante

AlertaInformación utilizable: grados de calidad del agua en una cuenca Satisfactorio Alarmante

AlarmanteInformación utilizable: grados de calidad del agua en una cuenca Satisfactorio Alerta

Variables que deben controlarse para la gestión de los recursos hídricos de la cuenca hidrográfica

Nivel demográfico y educativo

Recursos hídricos superficiales

Salud y saneamiento

Caracterizaci ón de la cuenca
Caracterizaci
ón de la
cuenca
Salud y saneamiento Caracterizaci ón de la cuenca Cobertura y uso de la tierra Demanda y

Cobertura y uso de la tierra

Demanda y uso del agua

Recursos hídricos

subterráneos

Precipitaciones y evaporación

Género y

pobreza

Precipitaciones y evaporación Género y pobreza Calidad del agua y fuentes de contaminación Actividades

Calidad del agua y fuentes

de contaminación

Actividades

económicas

Biodiversidad y estado medioambiental

Desarrollo de infraestructura

Gestión de la información

Tipo de información

Características

1. Información estática

La información estática no cambia con el tiempo. Es información típicamente utilizada para identificar un objeto y aquellas características de un objeto que relativamente no varían en el tiempo, tales como el nombre de un río, la longitud del río, el tamaño de la cuenca, etc.

2. Información dinámica

La información dinámica varía con el tiempo, por ejemplo, los datos del caudal del río, de las precipitaciones, de la calidad del agua, etc.

3. Datos sin procesar

Los datos sin procesar son información registrada por un equipo de medición o proporcionada por una investigación.

4. Información procesada

La información procesada es información que satisface una necesidad definida y se procesa a partir de los datos en bruto.

5. Información de tipo informe

La información de tipo informe es una combinación de texto, figuras y tablas, organizada en un juego de texto narrativo.

6. Información del tipo

La información de tipo espacial es información almacenada en la forma de mapas y es georreferenciada a un mapa.

espacial

MUCHAS GRACIAS

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