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Capacitacin por competencias

Cynthia Santander Valdivia


Capacitacin y Desarrollo
Instituto IACC
Domingo 16 de agosto de 2015

Instrucciones
En base a los contenidos estudiados en la semana, desarrolle lo solicitado a continuacin.
1- Revise los seis objetivos de un sistema por competencias.
2- Por cada uno de esos objetivos de un ejemplo, creado por usted y en relacin a su
experiencia.
3- En cada uno de los ejemplos se debe evidenciar el xito de los objetivos propuestos.
4- Explique brevemente cada uno de ellos.
Desarrollo
las empresas se conforman por personas que llevan a cabo actividades para la consecucin de
objetivos planificados. La fuerza que sostiene una organizacin se encuentra en las personas, en
sus sistemas de integracin, en sus capacidades y en el grado de compromiso personal y hacia la
empresa.
Muchas veces el xito o el fracaso no radican en lo que se ve a simple vista en las empresas, sino
en el conocimiento y aprovechamiento de las capacidades y habilidades de las personas para la
consecucin de los objetivos que la empresa haya fijado.
Las empresas que gestionan correctamente sus recursos humanos se ven beneficiados de una
ventaja competitiva, ya que el xito de una empresa se basa en la calidad y en la disposicin de
su capo humano. Cuanto mejor integrado este el equipo y ms se aprovechen las cualidades de
cada uno de sus integrantes, ms fuerte se har la empresa. A esto se le da el nombre de gestionar
por competencias.
Un sistema de gestin por competencias se puede aplicar en cualquier empresa, independiente de
cual sea su sector o tamao, en la que primen las personas y quieran desarrollar todo su
potencial. Este enfoque se basa en la comprensin de toda la organizacin, est constituida por
personas, que darn a la organizacin dimensin real, adems de marcar las diferencias
competitivas.

El objetivo principal del enfoque de gestin por competencias, es implantar un nuevo estilo de
direccin en la empresa para gestionar los recursos humanos integralmente, de una manera ms
efectiva en la organizacin.
Para poder lograr esto es necesario que exista una visin completa de la empresa (por parte de la
direccin) por lo que as se podr integrar a todos los equipos de trabajo que existen dentro de la
empresa, con el fin de dirigirlos

a buscar los objetivos planteados, aprovechando las

oportunidades y asumiendo los retos.


Mediante la gestin por competencias, se busca conseguir sus objetivos, que son:
-

La mejora y simplificacin de la gestin integrada de los recursos humanos.


Podremos lograr este objetivo realizando capacitaciones, con el fin de manejar las competencias
de los recursos humanos de la empresa. Estos se llevaran a cabo en el lugar de trabajo, donde se
acomodaran los horarios para no interrumpir el desempeo de sus labores.

La generacin de un proceso que mejore la calidad y asignacin de los recursos humanos.


Para mejorar los recursos humanos, se llevaron a cabo varias capacitaciones durante el ao. Una
manera de comprobar que este proceso est realmente mejorando la calidad, es llevar a cabo el
mtodo operacional, en todas sus etapas (autoevaluacin, aprendizaje, transferencia, resultado).
Esto se realizara en cada capacitacin que se entreg, con el fin de comprobar los resultados de

las capacitaciones.
La coincidencia de la gestin de los recursos humanos con los lineamientos estratgicos de la
organizacin.
En este punto es importante el desarrollo organizacional, porque aqu se toman puntos
fundamentales para la empresa, porque se enfoca por completo en la empresa en s. Mediante
este proceso podremos saber el diagnostico de los problemas, eliminarlos, planificar o hacer
cambios que sean buenos para la empresa.
Que los directivos de una organizacin se involucren de manera seria y permanente en la
gestin de sus recursos humanos.

Lo podremos llevar a cabo de manera efectiva con los tres puntos anteriormente mencionados.
Porque si los resultados son los esperados y los objetivos se cumplen, la direccin de la
empresa se ver ms involucrada y comprometida seriamente y permanentemente en la gestin
de recursos humanos. Por lo que se podrn a disposicin los recursos necesarios para realizar la
-

gestin.
Ayuda a mejorar el desarrollo profesional de las personas y las de la organizacin.
Se pueden crear otras opciones, aparte de las ya mencionadas, que apuntaran a la misma
finalidad que es que los trabajadores puedan desarrollarse profesionalmente y potenciar sus

competencias.
Que las decisiones tomadas en la organizacin se realicen de forma objetiva y con criterios
homogneos.
Debemos tener en claro que los objetivos que se quieren cumplir en la empresa, al momento de
tomar alguna decisin con respecto a las capacitaciones que se impartir.

Bibliografa
Capacitacin y desarrollo, el proceso de capacitacin: capacitacin por competencias, semana 8.