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“Cuando el crecimiento se estanca”

José Manuel Padilla Avalos

Por
Jaqueline Amanda Brenes Perez

Zamora, Michoacán

A 31 de Mayo de 2016

de construcción de marca.Este libro habla sobre cómo hasta las organizaciones más ejemplares pueden llegar a estancarse. tal vez dependió de la organización. gestión de capital humano. de competencia. buscando por qué las empresas se quedan estancadas. como algebra. o que se nos olvidó la calculadora y lo estamos haciendo a mano y por ello no nos sale. nos llevara a una mejor eficacia y menos errores. Hasta el saber administrar tu capital. entre muchas más cosas. como bienes en materia y en dinero. nos ayudan a tener en cuenta que caer en una crisis nos puede costar hasta perder lo que con mucho esfuerzo hemos logrado. . además de que plantea que hacer para superar dicho estancamiento. la cual tiene varias materias. el cual debemos saber cómo atenderlo para que no se quede estancado. que en nuestra guía. dirigir. algunas de ellas son prevenibles. es igual en una empresa. No es fácil llevar una empresa al éxito. organizar. ese es mi punto de vista. Decía que hechos mostraban que si la dirección no lograba reestructurar una empresa en unos años lo más probable era que esta nunca más volviera a experimentar un crecimiento saludable de sus ingresos. se analiza la estructura corporativa. Seguir estos consejos y pasos. es desde ahí que debemos ver la manera de organización. probabilidad. de finanzas y de estrategia. Siempre hay que saber cómo administrar. para ello tenemos que pasar por varias cosas. pero por ejemplo en Probabilidad nos hacen un examen. Nosotros como alumnos elegimos una carrera. Aparte de que el autor expone de una manera analítica y accesible las dinámicas destructivas que agotan a las compañías. Hay muchas causas por las cuales sucede esto. Tener una buena organización dentro de tu empresa y eso incluye a tus departamentos y personal. pusimos las formulas mal. tenemos que ver porque es. entre otros. costos. A partir de un estudio con 700 empresas. Por ello este libro me parece bastante útil para nosotros que en unos años podemos llegar a tener algún problema como este. empezando por nuestras vidas. como la mayoría vienen de las decisiones de la dirección. Como el análisis exhaustivo de los autores del crecimiento en empresas Fortune 100 efectuado en los últimos 50 años revela que el 78% de estas se habían estancado al menos en una ocasión. respecto de la estrategia o el diseño organizacional. como yo lo tome. que llegamos tarde y por ello estamos nerviosos. entre otras. lo empezamos a hacer y no nos cuadran los resultados.