INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR

P’URHEPECHA
INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL
7º SEMESTRE
GESTION ESTRATEGICA

ENSAYO SOBRE LA IMPORTANCIA Y BASES DEL
PRONÓSTICO

MTRO. FRANCISO VALENTIN
JOSHUA ISRAEL CARDIEL HERNÁNDEZ
No. DE CONTROL: 1304116

8 DE OCTUBRE
CHERÁN, MICHOACÁN

IMPORTANCIA Y BASES DEL PRONÓSTICO
Las organizaciones son sistemas complejos en su totalidad, de esta manera
nos encontramos con cientos de dilemas dentro de ella. Esto es causa de la
interacción diaria y continua con el macroentorno, o entorno general. Es
inevitable el pretender como empresa que las situaciones del mundo exterior
no afectan, esta incertidumbre es las que nos hace crear métodos y técnicas
que logren ayudarnos a prever los sucesos del futuro y en base a esto tomar
decisiones, minimizando de esta manera el impacto del entorno cambiante.
Es en esta situación que salen a luz diversas ideologías y técnicas dentro del
área administrativa y de negocios, como lo es la teoría de la contingencia,
análisis del macroentorno, FODA, PESTEL, EFE, pronósticos, etc. Por esta
ocasión nos concentraremos en los pronósticos.
Los pronósticos como lo señala Richard Chase en su libro Administración de
Operaciones, son vitales para toda organización de negocios, así como para
cualquier decisión importante de la gerencia. El pronóstico es la base de la
planificación corporativa de largo plaza. En las áreas funcionales de fianzas y
contabilidad, los pronósticos representan el fundamento para realizar
presupuestos y controlar costos. (Chase & Jacobs, 2011)
No obstante en la experiencia de la mayoría de los negocios regionales sean
estos del giro de producción o de servicios, las decisiones tomadas en el
presente que impactaran en el futuro se respaldan en la intuición; y no es que
esto sea malo, pero bajo el contexto actual en el cual se mueven todos los
mercados, la incertidumbre es parte de la operación de las empresas en el día
a día. Para que las empresas puedan reducir este grado de incertidumbre
como resultado del cambio constante del entorno, deben respaldar sus
decisiones en algo más que la intuición, deben respaldarlo en la elaboración de
pronósticos correctos y precisos que sean suficientes para satisfacer las
necesidades de planeación de la organización (Hanke & Dean, 2006). Es en
esta sección que radica la importancia de los pronósticos y su influencia en la
toma de decisiones.
Los pronósticos pueden llegar a ser una herramienta útil dentro de la
planeación de las empresas y sus formas de aplicación son ilimitadas siempre
y cuando quien los ejecute los entienda, los ejecute de la manera adecuada, y
sobre todo que sea una organización que se vea en la necesidad de utilizarlos.

Chase, R. B., & Jacobs, F. R. (2011). Administración de Operaciones. Mexico,
D.F: McGraw-Hill.
Hanke, J. E., & Dean, W. W. (2006). Pronosticos en los Negocios. Mexico:
Pearson.