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Las estrategias en las La Micro y Pequea Empresa deben ser bsicas para ser
sostenibles en un mercado globalizado y de alta competencia, as como la gran
demanda de los consumidores en la actualidad.
Una estrategia empresarial es la bsqueda de un plan de accin que permita
desarrollar una ventaja competitiva de una organizacin, de manera que le
permita el crecimiento y la expansin del mercado, logrando adems la
reduccin de los competidores.
Con respecto al significado de Global, nos podemos referir a las actividades
comerciales que se desarrollen fuera del pas de origen enfocando su
estrategia de una manera global e integrada.
Los puntos a considerar para que una estrategia global tenga xito
son:
Las estrategias globales deben ser bsicas para que sean sostenible.
Adems debe ser internacionalizada mediante de estrategias de
expansin internacional.
Se debe globalizar a las estrategias globales buscando su integracin en
el resto de los pases.
La reduccin de costes
Mejoras en la calidad de los productos
Incrementar las preferencias de los clientes
Mayor eficacia competitiva
Los costos operativos a nivel mundial se pueden reducir drsticamente. En el
proceso de las economas de escala se puede profundizar en la produccin
para dos o ms pases. La reduccin de los costes puede estar asociada a la
produccin
en pases
en
donde
el
coste
de
la mano
de
obra sea
de
cada
pas
por
causas
de
excesiva
centralizacin
LAS EXPORTACIONES
LAS LICENCIAS
LAS FRANQUICIAS
LAS EMPRESAS EN RIESGO
COMPARTIDO
SUBSIDIARIAS PROPIAS
PARTICIPACIN EN EL MERCADO
En una estrategia global, se necesita que los pases sean seleccionados por su
contribucin potencial para los beneficios de la globalizacin. Es decir, la
participacin en el mercado permite la eleccin de pases con el fin de obtener
una participacin en sus mercados.
REGLAS PARA PARTICIPAR EN UN MERCADO GLOBAL
1. Al elegir pases se debe invertir y basarse en la importancia estratgica
global.
2. Los pases ms estratgicos pueden ser los ms costosos para crear en
su mercado una presencia significativa.
3. Los administradores deber preocuparse por los pases sedes de grandes
competidores globales.
4. Distintos pases igual o distintas estrategias.
5. Alianzas y operaciones conjuntas podran ayudar a ganar mayor
participacin.