Transformaciones sociales a

travs del liderazgo

Sandra Surez
2014
Copyright 2014 by The University of Kansas

Para qu ser lder comunitario?

Copyright 2014 by The University of Kansas

Para qu ser un lder

comunitario?
Para hacer una diferencia.
Para crecer.
Para llenar la necesidad de muchos lderes
comunitarios.

Copyright 2014 by The University of Kansas

Qu gana una persona

con ser lder?

Desarrollo personal
Desarrollo de habilidades
Mayores oportunidades
Seguridad en s mismo
Satisfaccin
Reconocimiento y respeto
Copyright 2014 by The University of Kansas

Cules son las funciones

principales del lder
comunitario?

Copyright 2014 by The University of Kansas

Funciones de un lder
comunitario

Representar
Movilizar
Generar formacin
Organizar
Coordinar

Planificar
Analizar la situacin
Asesorar
Control de funcionamiento
Generar participacin

Copyright 2014 by The University of Kansas

Qu hace el lder?

Suea en grande.
Escucha a las personas.
Toma responsabilidades.
Establece metas.
Piensa sobre los individuos.

Piensa sobre el grupo.

Propone programas.
Hace el trabajo.
Forma a otros lderes.

Copyright 2014 by The University of Kansas

Qu competencias y
habilidades debe desarrollar un
lder comunitario efectivo?

Copyright 2014 by The University of Kansas

Caractersticas de un lder
Actitud adecuada
Habilidad para observar y diagnosticar las
situaciones
Habilidad de responder de manera
diferente a cada situacin
Debe ser visionario
Copyright 2014 by The University of Kansas

Caractersticas de un lder

Persona de accin
Debe tener coraje
Entusiasta
Comunicador
Negociador

Copyright 2014 by The University of Kansas

Cualidades de lderes
exitosos:
Integridad

Preocupacin por los dems

Coraje

Creatividad

Compromiso

Flexibilidad

Copyright 2014 by The University of Kansas

Qu acciones debe desarrollar

un lder comunitario efectivo?

Copyright 2014 by The University of Kansas

Crear y comunicar la visin

Copyright 2014 by The University of Kansas

Qu es una visin?
Es un enunciado que declara cmo le gustara
a usted que sean las cosas.

Copyright 2014 by The University of Kansas

Cul es el proceso de
crear una visin?
Desarrolle su visin.
Comunique su visin a otros.
Desarrolle una visin de grupo.

Copyright 2014 by The University of Kansas

Por qu debe comunicar

su visin a otros?
La gente necesita saber hacia donde se dirige
usted para poder seguirle.

Copyright 2014 by The University of Kansas

Cundo necesita comunicar

su visin?
Todo el tiempo

Copyright 2014 by The University of Kansas

Cmo crea usted una

visin?

Suee en grande.
Haga lluvias de muchas ideas.
Aclare su visin.
Confie en sus instintos.
Piense sin limites.
Copyright 2014 by The University of Kansas

Descubrir y crear
posibilidades

Copyright 2014 by The University of Kansas

Qu es la creatividad
para un lder comunitario?
Es pensar en formas nuevas.
Es imaginar innovaciones y soluciones que
no han existido antes.
Es ir ms all de los caminos que conducen
a destinos conocidos y forjar senderos no
establecidos a destinos inexplorados.
Copyright 2014 by The University of Kansas

Cundo descubrir y crear

posibilidades?
Se puede hacer ahora.
Se puede tomar la iniciativa y probar cosas.
No tiene por qu parecerse a algo que haya
sido probado antes.

Copyright 2014 by The University of Kansas

Cmo descubrir y crear

posibilidades?
Empezar por uno mismo:
Llevar un diario.
Llevar un diario de sueos.
Conseguir alguien que escuche.
Disponer de un tiempo regular durante el
da para enfocarse en crear posibilidades
nuevas.
Copyright 2014 by The University of Kansas

Qu otros pasos se pueden dar

para descubrir y crear
posibilidades?
Aprender sobre la comunidad.
Escuchar a la gente.
Entablar relaciones con la gente en la
comunidad.
Pensar en el futuro.
Investigar qu recursos hay dentro de la
comunidad.
Copyright 2014 by The University of Kansas

Qu otros pasos puede dar

para descubrir y crear
posibilidades? (cont.)
Investigar qu recursos hay fuera de la
comunidad.
Examinar viejas ideas y prejuicios.
Desafiar la desesperanza.
Tener valor.
Copyright 2014 by The University of Kansas

Cmo usar un grupo para

descubrir y crear
posibilidades?

Discusin.
Sesin de lluvia de ideas.
Escribir ideas.
Grupos de apoyo.
Reunir gente diferente.
Copyright 2014 by The University of Kansas

Cmo elegir entre todas

las posibilidades?
Qu posibilidades acarrearn los resultados ms
deseados?
Cules son las posibilidades que probablemente
triunfarn?
Cules son las posibilidades en las que el grupo est
ms interesado o por las que est ms apasionado?
Se tienen los recursos para realizar una posibilidad?
Copyright 2014 by The University of Kansas

Comprender las necesidades de

las personas

Copyright 2014 by The University of Kansas

Tipos de necesidades:

Necesidades a gran escala.

Necesidades causales o de raz.
Necesidades informativas.
Necesidades fsicas.
Necesidades personales.

Copyright 2014 by The University of Kansas

Comprender las necesidades

de las personas

Preguntarle a la gente sus necesidades.

Mantener buenas relaciones.
Investigar.
Establecer conexiones.
Ser accessible.
Institucionalizar el proceso de recibir
retroalimentacin.
Copyright 2014 by The University of Kansas

Formar y mantener
relaciones

Copyright 2014 by The University of Kansas

Las relaciones son los

componentes bsicos para todas
las actividades de organizacin
para la comunidad.
Copyright 2014 by The University of Kansas

Por qu necesitamos formar

y mantener relaciones?
Forjar lazos comunitarios.
Para ganar aliados.
Para darle significado y riqueza a nuestro
trabajo y nuestras vidas.

Copyright 2014 by The University of Kansas

Cundo se forman
relaciones?
Usted lo hace todo el tiempo.

Copyright 2014 by The University of Kansas

Tomar decisiones

Copyright 2014 by The University of Kansas

Tipos de toma de
decisiones
Decisin de una sola persona.
Decisin de grupo por consenso.
Decisin de grupo por votacin.

Copyright 2014 by The University of Kansas

El proceso

Decidir quin va a decidir.

Ver por el bienestar de las personas.
Tener una visin global.
Obtener informacin.
Considerar y evaluar las posibilidades.
Decidir.
Dar seguimiento o
Decidir no decidir.
Copyright 2014 by The University of Kansas

Qu debe hacer un lder para

alcanzar sus objetivos y
contribuir a su comunidad?

Copyright 2014 by The University of Kansas

Enfocarse en lograr el objetivo y

no en demostrar que tiene la
razn

Copyright 2014 by The University of Kansas

GRACIAS
Sandra Surez
Cuenta en twitter:
@sandrasuarezp
Copyright 2014 by The University of Kansas