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1.

Introduccin
La productividad es un concepto afn a la Economa que se
refiere a la relacin entre la cantidad de productos obtenida
mediante un sistema productivo y los recursos empleados en
su produccin. En este sentido, la productividad es un
indicador de la eficiencia productiva.
Asimismo, la productividad tambin puede medirse en funcin
del tiempo, esto quiere decir que mientras menos tiempo se
emplee en obtener un producto determinado, podemos
considerar que el sistema es ms productivo.
La productividad, en este sentido, determina la capacidad de
un sistema productivo para elaborar los productos requeridos
y el grado en que los recursos empleados en el proceso
productivo son aprovechados.
Mayor productividad, utilizando los mismos recursos, resulta
en mayor rentabilidad para la empresa. De all que el
concepto de productividad sea aplicable a una empresa
industrial o de servicios, a un comercio particular, a un ramo
de la industria o, incluso, a toda la economa de una nacin.
En este pre-informe hablaremos en que consiste la
productividad, las caractersticas, los tipos de productividad,
los factores que incluyen en la productividad y como
mejorarla en un proyecto.

2. Marco terico
La productividad es la relacin entre el resultado de una
actividad productiva y los medios que han sido necesarios
para obtener dicha produccin. En el campo empresarial se
define la productividad empresarial como el resultado de las
acciones que se deben llevar a trmino para conseguir los
objetivos de la empresa y un buen clima laboral, teniendo en
cuenta la relacin entre los recursos que se invierten para
alcanzar los objetivos y los resultados de los mismos.
Aumentar la productividad debe ser una estrategia
fundamental para cualquier empresa ya que permite
conseguir ingresos, crecimiento y posicionamiento. Para ello
es imprescindible medir y monitorizar de forma continua la
actividad mediante los indicadores de productividad
empresarial.
La mejora de la productividad tambin es de vital importancia
para la calidad de vida de un pas ya que repercute en el
incremento de salarios y logra hacer rentable el capital
invertido lo que incentiva cada vez ms la inversin, el
aumento de empleo y el crecimiento de la economa. El
aumento de la productividad impulsa el crecimiento de la
economa y la competitividad.
2.1

Caractersticas generales

La productividad evala la capacidad de un sistema para


elaborar los productos que son requeridos y a la vez el grado
en que aprovechan los recursos utilizados, es decir, el valor
agregado. Una mayor productividad utilizando los mismos

recursos o produciendo los mismos bienes o servicios resulta


en una mayor rentabilidad para la empresa.
Por ello, el Sistema de gestin de la calidad de la empresa
trata de aumentar la productividad. La productividad tiene
una relacin directa con la mejora continua del sistema de
gestin de la calidad y gracias a este sistema de calidad se
puede prevenir los defectos de calidad del producto y as
mejorar los estndares de calidad de la empresa sin que
lleguen al usuario final.
La productividad va en relacin con los estndares de
produccin. Si se mejoran estos estndares, entonces hay un
ahorro de recursos que se reflejan en el aumento de la utilidad
y proceso.

2.2

Desarrollo productividad en la empresa

El trmino de productividad global es un concepto que se


utiliza en las grandes empresas y organizaciones para
contribuir a la mejora de la productividad mediante el estudio
y discusin de los factores determinantes de la productividad
y de los elementos que intervienen en la misma. A ttulo de
ejemplo se indica lo que establece el Convenio Colectivo de la
empresa SEAT, S.A para definir lo que ellos entienden por
productividad total:

Estudio de los ciclos y cargas de trabajo, as como su


distribucin.
Conjugacin productividad- calidad.
Alternativas de los apoyos de la produccin a fin de mejorar la
eficiencia.
Estudio de la falta de eficiencia tanto proveniente de los paros
tcnicos como de los rechazos.
Estudio de los materiales y obra en curso.
Asesoramiento y participacin.

2.3

Clases de productividad

Segn los factores que se tengan en cuenta a la hora de


querer indicar la productividad, la misma puede clasificarse
en:
Productividad parcial: En ella, los parmetros que
intervienen para su medicin son la cantidad producida y
un solo tipo de insumo o indicador. Se pueden establecer
relaciones como la cantidad producida y el nivel de
energa utilizada, o la cantidad producida y la mano de
obra, los recursos o materias primas, y todos aquellos
elementos que hayan intervenido en la produccin.
Gracias al resultado de este tipo de indicador, se puede
establecer cul fue el rendimiento de cada uno de los
factores de manera aislada, y si realmente fueron
productivos o no. La frmula para calcular la
productividad parcial es la siguiente:
Productividad = P.I.B. /MO
Productividad = P.I.B. /Capital
Productividad = Ventas / Pagos
Productividad de factor total: Tambin conocida a
travs de sus siglas (PFT). Su ecuacin es similar a la
anterior, en la cual tambin se tiene en cuenta la
cantidad producida, pero a diferencia de la parcial, en
esta intervienen la suma de varios factores para su
deduccin, siendo estos la mano de obra, los insumos y
el capital utilizado.
Adems, y a diferencia de la denominada productividad
total, en la PFT la cantidad producida se expresa en
trminos netos, es decir, que tiene incluido el valor
agregado que esta poseer una vez incorporada al
mercado. Su ecuacin se expresa de la siguiente
manera:

Productividad = P.I.B. / (MO+ I + C)


Productividad total: Este indicador permite saber la
productividad a escala total de todos los insumos y la
cantidad producida. A travs de su resultado, se puede
dar cuenta del aumento o disminucin que la produccin
ha experimentado en su proceso. Puede medirse en
unidades fsicas o monetarias, en relacin a un perodo
de referencia que temporalmente permite observar el
aumento o descenso de la productividad alcanzada.
Hay otros factores que pueden ser medidos a travs del
indicador de la productividad, como por ejemplo la
Productividad laboral. Aqu, los factores que intervienen
tienen que ver con la cantidad producida pero en forma
indirecta, ya que lo que busca especificarse es si la mano de
obra utilizada, con el tiempo, las mquinas o herramientas y
las condiciones laborales son realmente rentables o no. Y, en
ese caso, ayuda a deducir de qu manera podra efectivizarse
dicha produccin.

2.4

Factores que afectan la productividad

Factores externos, de producto, de proceso, de capacidad e


inventarios, de fuerza de trabajo y de calidad.
Factores externos.
Incluyen la regulacin del gobierno, competencia y demanda,
estn fuera del control de la empresa, estos factores pueden
afectar tanto al volumen de la salida como a la distribucin de
la entradas.
Reglamentacin del Gobierno. La legislacin obrera, las leyes
proteccionistas y las reglamentaciones fiscales inciden
directamente o indirectamente sobre la productividad.
La reglamentacin para proporcionar equilibrio entre el

progreso industrial y las metas sociales deseadas, como un


medio ambiente mas limpio y lugares de trabajo mas seguros
no se consideran contraproducentes. Cualquier intento de
reglamentar reas diferentes de estas resulta generalmente
conflictivo y confuso.
De producto.
Es un factor que puede influir grandemente en la
productividad, usualmente se reconoce que la investigacin y
desarrollo conducen a nuevas tecnologas las cuales mejoran
la productividad.
Proceso.
Estos factores incluyen flujo del proceso, automatizacin,
equipo y seleccin de tipos de proceso. Si el tipo de proceso
no se selecciona adecuadamente de acuerdo al producto y al
mercado, pueden resultar deficiencias. Dentro de un proceso
dado existen muchas formas de organizar el flujo de
informacin, el material y los clientes. Estos flujos se pueden
mejorar con nuevos equipos de anlisis de flujos de procesos,
con incrementos e
n la productividad.
De capacidad e inventarios.
La capacidad en exceso, es con frecuencia, un factor que
contribuye a reducir la productividad, la capacidad casi nunca
puede ajustarse a la demanda, pero la planeacin cuidadosa
de la capacidad puede reducir tanto la capacidad en exceso
como la capacidad insuficiente.
El inventario puede ser un impedimento o una ayuda para la
productividad de una empresa. Muy poco inventario puede
conducir a la perdida de ventas, volumen reducido y
productividad mas baja; demasiado inventario producir
costos mas elevados de capital y menor productividad. La
solucin a este problema, para empresas con manufactura
repetitiva son los sistemas de inventarios justo a tiempo.

Fuerza de trabajo y de calidad.


La fuerza de trabajo es tal vez el mas importante de todos,
esta asociado a un gran nmero de sus factores: seleccin y
ubicacin, capacitacin, diseo del trabajo, supervisin,
estructura organizacional, remuneraciones, objetivos y
sindicatos.
La calidad.
Con respecto a la calidad, se sabe que una baja calidad
conduce a una productividad pobre. La prevencin de errores
y el hacer las cosas bien desde la primera vez son dos de los
estimulantes mas poderosos tanto para la calidad como para
la productividad.
2.5

Mejora de la productividad

Tecnologa:
Su mejora resulta en un aumento de la produccin marginal
del factor que experiment el avance tecnolgico. De esta
manera se puede aumentar la produccin total sin gastar ms
recursos en la implementacin de otros insumos.

Organizacin:
Una organizacin adecuada aumenta la eficiencia de los
procesos, al hacer que todos los factores funcionen dentro de
un sistema que establece roles especficos para cada uno. De
esta manera las distintas partes no se estorbarn entre s y
sabrn cmo y cundo actuar teniendo en cuenta lo que el
resto hace.

Recursos humanos:
Bienestar. Mientras ms satisfechas se sientan las personas
que trabajan dentro de un proceso productivo mayor ser su

rendimiento.

Relaciones laborales:
Trabajo en equipo armnico y sincronizado en condiciones
ambientalmente favorables, manteniendo valores como el
respeto, servicio, entre otros.

Condiciones de trabajo:
Es necesario que cada trabajador cuente con las herramientas
necesarias para realizar su trabajo eficientemente, al haber
carencias entonces la productividad se ver afectada pues
habr una parte de la tarea que no se podr cumplir por
deficiencias tcnicas. Adems es necesario asegurarse de
mantener a los trabajadores en condiciones de trabajo dignas
en cuanto a sanidad, seguridad y jornadas de descanso de
manera de no denigrar su fuente de ingresos y cumplir
tambin con las leyes locales en cuanto a estos temas.

Calidad

3. Conclusiones
La productividad representa la relacin entre el valor
generado o agregado y los insumos utilizados en la
produccin. La medicin de esta variable es una valiosa
herramienta de gestin para los empresarios, que tienen la
funcin de decidir la combinacin de insumos y factores ms
adecuada para producir los bienes y servicios que desean los
clientes.
La productividad cambia a travs del tiempo y depende de
mltiples variables, muchas de las cuales son difciles de
predecir. Es importante analizar las relaciones entre la
productividad y las mencionadas variables. La incertidumbre

respecto al desempeo de la empresa implica riesgos para los


factores. Hay factores productivos, como capital y trabajo
empresarial, que estn acostumbrados a asumir riesgos.
Las empresas deben ser cada vez ms competitivas y para
ello necesitan innovar, no slo, adaptndose y utilizando las
Nuevas Tecnologas, invirtiendo en nuevos procesos de
produccin, bienes y servicios, sino tambin reorganizando
sus recursos humanos y sus mtodos de gestin.
4. Bibliografa

Ttulo: Productividad: la solucin a los problemas de la


empresa
Autor: David Bain
Editor: McGraw-Hill, 1985
N. de pginas: 281
http://dictionary.cambridge.org
WWW.productividad y eficiencia..htm
https://es.wikipedia.org/wiki/Productividad

Pre-informe N1
La productividad
Laboratorio Mtodos y Tiempos

Presentado por:
Claudia Marcela Pico Pedrozo
Presentado a:
Jos Ramn Jinete Torres
Grupo:
EN
Universidad de la costa
Barranquilla
2016