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EFECTOS

Problemas de salud mental


El conflicto dentro de una organizacin puede hacer que los miembros se sientan
frustrados si sienten como si no hay solucin a la vista, o si sienten que sus opiniones no
son reconocidas por los otros miembros del grupo. Como resultado, los miembros se
estresan, lo que afecta negativamente a su vida profesional y personal.
Disminucin de la productividad
Cuando una organizacin pasa gran parte de su tiempo tratando los conflictos, les quita
tiempo a los miembros para centrarse en los objetivos que se encargan de la realizacin.
El conflicto causa que los miembros se centren menos en el proyecto en cuestin y ms
en chismes acerca de un conflicto o en ventilar las frustraciones.
Miembros que dejan la organizacin
Los miembros de la organizacin que estn cada vez ms frustrados con el nivel de
conflicto en una organizacin pueden decidir poner fin a su membresa. Esto es
especialmente perjudicial cuando los miembros son parte de la junta directiva o los jefes
de las comisiones. Una vez que los miembros comienzan a salir, la organizacin tiene que
reclutar a nuevos miembros y nombrar miembros interinos del Consejo.
Violencia
Cuando el conflicto se intensifica sin mediacin, pueden surgir situaciones intensas entre
los miembros de la organizacin. Es una pena, pero los conflictos organizacionales
pueden causar violencia entre los miembros, lo que resulta en problemas legales para los
miembros y posiblemente la organizacin.
Inspira la creatividad
Afortunadamente, algunos miembros de la organizacin ven el conflicto como una
oportunidad para encontrar soluciones creativas para resolver problemas.
Compartir y respetar las opiniones
Como los miembros de la organizacin trabajan juntos para resolver los conflictos, estn
ms dispuestos a compartir sus opiniones con el grupo. El conflicto tambin puede hacer

que los miembros escuchen activamente a cada uno en su trabajo para lograr los objetivos
de la organizacin.
Mejora la comunicacin del futuro
El conflicto puede unir a los miembros del grupo y ayudarles a aprender ms unos de
otros. Desde aprender opiniones de los dems sobre temas relacionados con el
crecimiento de la organizacin a comprender el estilo de comunicacin preferido cada
miembro, el conflicto dentro de una organizacin puede dar a los miembros las
herramientas necesarias para resolver fcilmente los conflictos en el futuro.
Identificar nuevos miembros
Dentro de las organizaciones los miembros participan activamente en cada reunin, sirven
en varios comits y dan una opinin sobre cada tema que el grupo discute. Tambin hay
miembros que aparentemente contribuyen poco al grupo y observan ms que hablar. El
conflicto dentro de una organizacin puede inspirar tpicamente a miembros silenciosos
para reforzar y demostrar sus habilidades de liderazgo al ofrecer soluciones significativas
al problema que el grupo se enfrenta.
Nueva divisin del trabajo.
El nuevo entorno econmico hace posible que las empresas desarrollen slo las
actividades en las cuales realmente son eficientes, en otras palabras, donde poseen sus
fortalezas. De este modo pueden entregar a otras empresas, en cualquier lugar del mundo,
el desarrollo de las actividades en las que no poseen gran competitividad.
Mejor utilizacin de los recursos disponibles.
La empresa global debe orientar su actividad a desarrollar ventajas competitivas que le
permitan el crecimiento en el mercado, tanto local como mundial. En este sentido, la
entidad debe utilizar de la mejor forma posible los recursos disponibles. stos consideran
factores productivos como el trabajo; el capital y las materias primas, adems debe
considerarse la informacin como un recurso disponible que debe ser utilizado de forma
eficiente, ya que representa un instrumento esencial para crear diferenciacin entre las
empresas.