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Apresentação do projeto

Apresentação do projeto

I - Identificação do Projeto

1. Título do projetoComo Administrar seu Consultório e Clínica

2. Natureza do projetoCapacitação

3. Modalidade

Presencial

4. Ambiente organizacional Vitória, ES. Local a definir.

5. Número de turmas01 turma

6. Número de vagas

80 vagas

7. Carga horária

08 horas

I - Identificação do Projeto

8. PrevisãoPeríodo de inscrição: 10/09/2016 a 21/10/2016Realização: 22/10/2016

9. Coordenação do projetoIsabel Berlinckisabel@isabelberlinck.com.br(27) 98115-5324www.isabelberlinck.com.br

II - Organização Acadêmica

1. Objetivos do EventoConhecer a necessidade e importância da Gestão Empresarial na prática como estratégia importante no processo de administrar os recursos financeiros, organização, controles e otimização das vendas;

2. Público Alvo Profissionais atuantes nas áreas administrativa financeiras e coordenadores de Clínicas médicas e/ou profissionais liberais, bem como para os gestores de negócios que queiram conhecer melhor o funcionamento das informações necessárias ao seu negócio, além de um aprofundamento nas questões operacionais da Gestão empresarial na prática;

3. Metodologia Aula expositiva, análise de casos, exercícios;

4. Avaliação Formulário de avaliação eletrônico;

II - Organização Acadêmica

5. Etapas/Instrutoria

     

CRONOGRAMA

CARGA

(PREVISTO)

ATIVIDADES

NOME DO INSTRUTOR

HORÁRIA

INÍCIO

TÉRMINO

Recepção e credenciamento

Recpcionista

00:15

08:00

08:15

Contexto atual de Negócios

Marcel Spadoto

01:00

08:15

09:15

Finanças na Prática

Isabel Berlinck

01:10

09:20

10:30

 

Break

00:15

10:30

10:45

Finanças na Prática

Isabel Berlinck

01:15

10:45

12:00

 

Almoço

01:30

12:00

13:30

Finanças na Prática

Exercicio

02:00

13:30

15:30

 

Break

00:15

15:30

15:45

Aspectos Organizacionais

Deborah Dzierwa

01:45

15:45

17:30

III - Conteúdo Programático

Motivacional para vendas

» Como vender mais e melhor, com ações preventivas e corretivas de acordo com as normas do CRM

» Diagnosticando melhor o perfil das pessoas

» Cuidando da saúde da empresa, procedimentos e bom tratamento, para garantir um futuro saudável

III - Conteúdo Programático

Finanças na prática

» Como controlar as vendas dos seus procedimentos

» Como calcular e controlar os custos do seu consultório

» Aprenda a elaborar seu fluxo de caixa (livro de caixa)

» Aprenda a calcular o valor das consultas e procedimentos

» Como entender os resultados financeiros do seu consultório

» Quanto investir em equipamentos e cursos de aperfeiçoamento

» Como separar as suas finanças pessoais das finanças do seu consultório

III - Conteúdo Programático

Auto organização pessoal para maior produtividade

» Como gerenciar melhor o seu tempo

» Como fazer a vida caber em 24 horas

» Organização pessoal x profissional

» Aprenda a priorizar tarefas e compromissos

» Uso eficiente dos e-mails

» Como organizar e enviar seus documentos pessoais e profissionais de forma segura, utilizando as ferramentas Dropbox e Evernote

IV - Curriculum

IV - Curriculum Isabel Berlinck 
 Diretora da empresa Isabel Berlinck Consultores Associados E.S, atua em
IV - Curriculum Isabel Berlinck 
 Diretora da empresa Isabel Berlinck Consultores Associados E.S, atua em
IV - Curriculum Isabel Berlinck 
 Diretora da empresa Isabel Berlinck Consultores Associados E.S, atua em

Isabel BerlinckDiretora da empresa Isabel Berlinck Consultores Associados E.S, atua em consultorias nas áreas: Estratégia Empresarial, Gestão de RH, Controladoria e Finanças.Membro da ABRACEM ( Associação Brasileira de Consultores Empresariais). Economista e especialista em Gestão Empresarial com experiência executiva em empresas familiares e reestruturação de empresas.Diretora Financeira da empresa BK Engenharia há 22 anos. Graduada em Ciências Econômicas pela Universidade de Vila Velha, MBA em Gestão Estratégica de RH pela FUCAPE.Conhecimentos e habilidades aprimorados com extensões em finanças e Controladoria

Marcel SpadotoConsultor, palestrante, contador, economista, pós-graduado em vendas & marketing pela ESPM. Diversos cursos em gestão e negócios pela FGV e experiente profissional em gestão, networking, marketing e vendas, em mais de 30 anos de carreira.Foi executivo em empresas como Alcatel-Lucent, Saint-Gobain, Siemens e também atuou em integradores e distribuidores de TIC e em startups de seguros online.Lecionou na FIA em cadeiras de vendas, negociação, estratégia, gestão, networking e marketing. Atualmente é sócio da Bússola de Negócios Consultoria, Diretor da Revista Líder Coach, Conselheiro da fCN Founders Carbon Networking (rede mundial de networking), Membro da SBN – Sociedade Brasileira do Networking e Coordenador da M2BS - Master to Business Solutions.

Deborah DzierwaDiretora Executiva da STRATUS Consultoria em Gestão Organizacional, sediada em Curitiba - PR e com foco em Finanças, Planejamento e Melhoria de Processos.Vice-Presidente para Assuntos Institucionais da Federação das Associações Comerciais e Empresariais do Paraná; Vice-Presidente do Conselho Nacional da Mulher Empresária da Confederação das Associações Comercias e Empresariais do Brasil em Brasília. Vice- Presidente da DELTA Fertilizantes, durante 15 anos. Membro da ABRACEM (Associação Brasileira de Consultores Empresariais). Coordenadora do Conselho de Comércio Exterior e Relações Internacionais da Associação Comercial do Paraná - gestão 2014 /

2015.

MBA em Gestão Estratégica na HSM, MBA em Gestão Avançada na Fundação Dom Cabral, AMP - Advanced Managmente Program - ESADE – FAE, com módulo internacional em Barcelona, Pós-Graduação Administração de Informática – FESP-PR, diversos cursos em Governança Corporativa, Formação de Conselheiros na Fundação Dom Cabral e Gestão de Negócios na FGV.

Realização

Realização Apoio

Apoio

Realização Apoio
Realização Apoio
Realização Apoio
Realização Apoio
FIM

FIM