Luz Mery Truyol Caballero.

CARACTERIZACIN DEL PROYECTO

1. Identifiquen los puntos de origen y de llegada de los bienes, los

servicios ofrecidos y la informacin. Presten especial atencin a las
redes y rutas de transporte, los tiempos, los costos, las distancias
entre las unidades de negocio, el apoyo de las tecnologas de la
informacin y los acuerdos o normas nacionales e internacionales.
Nuestra empresa QaP S.A.S, es una empresa encargada del
servicio logstico de transporte de mercancas y paquetes, para poder
realizar dicho servicio es preciso contar con el transporte adecuado para
disminuir los costos y el tiempo de entrega y de esta manera lograr la
total satisfaccin de nuestros clientes.
las modalidades de transporte con las que cuenta LR LOGIST, son las
siguientes
Transporte terrestre: tracto camin, camin, tren, furgn ETC
Transporte martimo: conteiner, barco,
Transporte areo, avin, avioneta, helicptero
Tiempos
NACIONALES
Envos en General
Peso mximo
PESO
MAXIMO
tiempo de
entrega
normal

PESO
MAXIMO
tiempo de 24
horas

Mensajera
especializada

2Kg

2Kg

Mensajera
Premier

150Kg

50Kg

PRODUCTO

No aplica para mercancas peligrosas.

Luz Mery Truyol Caballero.

Destinos de acuerdo a la matriz operativa de QaP S.A.S

LOCALES:
Tiempo de Entrega Hoy Mismo:
ESPECIFICACIN
PESO
VOLMEN
LONGITUD POR CADA
ARISTA

DOCUMENTO
UNITARIO

MERCANCIAS
PREMIER

2 KG
0

30 KG
80 CM3

30 CENTIMETROS

30 CENTIMETROS

INTERNACIONALES:
Tiempo de entrega 8 das hbiles
DOCUMENTO
UNITARIO

ESPECIFICACIN
PESO
VOLUMEN
LONGITUD POR CADA
ARISTA

40 KG
200 CM3
50 CM

COSTOS:
CANTIDAD
INICIAL

TIPO DE
SERVICIO

TIPO DE TRANSPORTE

TIPO

COSTO
$
7.900,00

TERRESTRE

LOCAL

DOCUMENTO
S
MERCANCIA
VARIA

$ 8.900

TERRESTRE

1KG

NACIONAL
NACIONAL
INTERNACIO
NAL

DOCUMENTO
S
ARISTA
DOCUMENTO
S

80 CM3

INTERNACIO
NAL

1KG
1KG
1KG
30 CM3

LOCAL

Luz Mery Truyol Caballero.

ARISTA

$ 12.500
$ 20.700

TERRESTRE,AEREA
AEREA,TERRESTRE

$ 50.500 AEREA,MARITIMA
$
170.000

AEREA,MARITIMO,FERRO
CARRIL

2. Definan la red logstica de acuerdo con la estructuracin de los

canales de distribucin de los clientes.

DISTRIBUCIN
ESTABLECE

DEFINE

DETERMINA

REQUERIMIENTOS

ESTRATEGIAS

SISTEMA Y
CONTROL

DE

RELACIONADA
S CON

INVENTARIOSPRODUCCINCOMPRAS

CANALES

REDES

RELACIONA
DAS CON

COBERTURA DEL
MERCADO

Las distintas modalidades de transporte

consideradas pueden ser evaluadas por una gran
diversidad de criterios. Entre ellos cabe
destacar los sgtes.:
Costo:
Dentro de una mis ma moda lidad de tra nsporte, el costo
puede va riar sens iblemente segn el tipo de merca nca ,
t a m a o d e l e m b a r q u e , d i s t a n c i a a recorrer.
Rapidez/ velocidad:
Se mide por el tiempo transcurrido hasta que se recibe la mercanca.
Capacidad: tamao o cantidad del producto
Que puede ser transporta.
Disponibilidad:
Facilidad para contratar una forma de transporte a un destino
especfico.
Frecuencia:
Luz Mery Truyol Caballero.

DISTRIBUCI
N Y TIPOS
DE
CLIENTES

Continuidad del transporte.

Fiabilidad:
Consistencia o capacidad del medio de transporte para llevar a
cabo sus funciones en los plazos y condiciones previstas.
Servicio:
Acondicionamiento de las mercancas, reparacin de daos
y desperfectos, etc.
3. Utilicen distintas herramientas de gestin teniendo en cuenta los
procesos de la cadena de abastecimiento, los tipos de tecnologas
usados entre los actores y el flujo de materias primas.

La cadena de abastecimiento es un elemento estratgico empresarial

que exige una correcta y efi ciente gestin y un exhaustivo control.
Para ello, es fundamental la utilizacin de tecnologas precisas de
automatizacin de la informacin que hagan posible la empresa, sea
cual sea su estructura y su ubicacin sectorial, reducir sus costes y
ahorrar tiempo.
Se han identificado cinco factores como los detonantes para colocar a la
gestin de la cadena de abastecimiento en el centro de atencin de las
empresas:
El rpido desarrollo de los flujos de informacin, tambin conocido
como la revolucin de la informacin, apoyado en las nuevas
tecnologas.
La aparicin del comercio electrnico, tanto entre empresas como entre
empresas y consumidores finales.

La empoderacion de los clientes debido a las nuevas tecnologas y a

la gran cantidad de empresas que producen para el cliente se ha vuelto
ms exigente en trminos de calidad de los productos, tiempos de
entrega, comodidad, servicio, etc.
La gran movilidad de los capitales impulsada por la internacionalizacin
de la economa y la desregulacin a los flujos de capitales.

La posibilidad de establecer nuevas relaciones entre empresas

competidoras traducida en la consecucin de alianzas que permitan
hacer ms eficientes los procesos, tanto en gestin de compras o
entregas como otros procesos claves y generadores de altos costos.

Luz Mery Truyol Caballero.

Luz Mery Truyol Caballero.