Professional Documents
Culture Documents
T. LIGTENBERG
Nouhaila Ramdani & Ian Chhanai
Meesterproef O&O
6 VWO
INLEIDING
In het zesde en tevens het laatste jaar van het VWO moeten de
leerlingen een profielwerkstuk maken. Het profielwerkstuk,
afgekort (pws) is een praktische opdracht voor leerlingen in de
laatste klas uit de bovenbouw van het havo, vmbo en vwo. Het
is de bedoeling dat de leerlingen een uitgebreid werkstuk
maken over een onderwerp uit hun gekozen profiel. De leerling
voert zelfstandig of in een groepje een klein onderzoek uit. Het
profielwerkstuk heeft twee hoofddoelen; enerzijds verdiepen de
leerlingen zich in theoretische kennis, anderzijds worden zij
getest op vaardigheden, zoals het opzetten van een onderzoek,
experimenteren, analyseren, beschrijven en presenteren. Voor
leerlingen die het Technasium doen, ligt dit iets anders. Zij
voeren in het laatste jaar van het VWO een meesterproef uit
voor het vak O&O. De bedoelingen van de meesterproef is het
opzetten van een eigen opdracht. Daarbij komt het zelfstandig
vinden van een opdrachtgever kijken. Ook moeten de
leerlingen een expert vinden op het gebied van wat zij
onderzoeken. Het profielwerkstuk en de meesterproef zijn aan
elkaar gekoppeld. De leerlingen doen onderzoek voor beiden
maar voeren de opdracht meer uitgebreid uit bij de
meesterproef. Daar hebben zij uiteraard meer tijd voor. De
leerlingen moeten circa 200 uren aan de meesterproef
besteden. 80 van de 200 uren daarvan zijn bedoeld voor het
profielwerkstuk. De meesterproef moet op wetenschappelijk
niveau zijn. Bij voorkeur WO en anders op HBO niveau. De
meesterproef bestaat uit 2 fasen. In de eerste fase houden de
leerlingen zich voornamelijk bezig met het schrijven van een
projectvoorstel, dit doen zij in de 80 uren die bedoeld zijn voor
het profielwerkstuk. De andere 120 uren besteden zij voor het
uitvoeren van het project.
Situatie
Nouhaila Ramdani is door middel van het e-mailen in contact
gekomen met de heer Ligtenberg, universitair docent bij de
INHOUDSOPGAVE
1. Aanleiding en relevantie.....
Blz. 3
1.1 Verlegenheidssituatie
1.2 Praktijkrelevantie
2. Doelstelling in de opdracht...
......Blz. 4
2.1 Hoofdvraag & hoofdopdracht
2.2 Deelvragen & deelopdrachten
3. Theoretische verkenning en literatuur.
.....Blz. 5
3.1 Literatuurvragen
3.2 Bronnen
4. Methode van gegevensverzameling.....
.......Blz. 5
5. Planning......
..Blz.6+7
1.AANLEIDING EN RELEVANTIE
1.1 Verlegenheidssituatie
(Met de verlegenheidssituatie wordt de aanleiding voor de
opdracht bedoeld. Bij dit onderdeel wordt heel duidelijk
gemaakt waar de opdracht vandaan komt)
Op de afdeling waar de heer Ligtenberg werkt doen zij
onderzoek naar speeksel. Iemand heeft pas door hoe belangrijk
speeksel is voor je mondgezondheid wanneer je er te weinig
van produceert. Dit noemt met het droge mond syndroom of
xerostomie. Het merkwaardige is dat mensen die last hebben
van een droge mond lang niet altijd te weinig speeksel maken.
Ook zijn er mensen die heel weinig speeksel maken, maar geen
last hebben van een droge mond. Te weinig speeksel en
xerostomie hebben invloed op elkaar maar niet n op n.
Dan rijst de vraag; hoeveel speeksel is genoeg? Wat is normaal
en wanneer klagen mensen over een droge mond?
1.2 Praktijkrelevantie
2. DOELSTELLING IN DE OPDRACHT
2.1 Hoofdvraag & hoofdopdracht
De opdrachtgever wilt antwoord op de vraag; Welk verband is
er tussen de hoeveelheid speeksel die jonge, gezonde
studenten produceren en de klachten van xerostomie? Het
antwoord zal verkregen worden door middel van het opstellen
van een analyserapport.
3. THEORETISCHE VERKENNING
3.1 Literatuurvragen
1. URL: http://www.drogemondkeel.nl/14-oorzaken-droge-mond-ofdroge-keel/
2. URL: - https://nl.wikipedia.org/wiki/Speeksel
URL: -http://mens-en-gezondheid.infonu.nl/diversen/119782-degenezende-werking-van-speeksel.html
3. URL:
https://www.nvmka.nl/sites/www.nvmka.nl/files/speekselklierpat
hologie.pdf
4. URL: http://www.stanna.nl/assets/files/Kaakchirurgie/002%20Een%20droge
%20mond.pdf
5. URL: http://www.gastro-maatjes.nl/maagdarmstelsel/
6. URL: https://books.google.nl/books?
hl=nl&lr=&id=W3ndBgAAQBAJ&oi=fnd&pg=PR5&dq=speeksel
&ots=05A5pgoTIf&sig=74VLGh3xEYJNWPpYiDsrsLTBGc4#v=on
epage&q=speeksel&f=false
5. DE PLANNING
Datum:
Deliverable:
Week 36
3.
4.
Week 37
1.
2.
3.
Ian Chhanai
Nouhaila Ramdani
Nouhaila Ramdani
Logboek bijwerken
1.
2.
3.
Ian Chhanai
Nouhaila Ramdani
Ian Chhanai
Week 38
1.
2.
Logboek bijwerken
Mogelijke opdrachtgevers e-mailen
1.
2.
Ian Chhanai
Nouhaila Ramdani
Week 39
1.
2.
Logboek bijwerken
Mogelijke opdrachtgevers contacteren
1.
2.
Nouhaila Ramdani
Ian Chhanai
Week 40
1.
2.
1.
2.
Nouhaila Ramdani
Ian Chhanai
Week 41
1.
1.
2.
3.
2.
3.
4.
5.
Week 42
1.
2.
3.
4.
5.
Week 43
1.
2.
3.
4.
Week 44
4.
Nouhaila Ramdani
Nouhaila Ramdani
Ian Chhanai & Nouhaila
Ramdani
Nouhaila Ramdani
1.
2.
3.
4.
Nouhaila Ramdani
Ian Chhanai
Nouhaila Ramdani
Ian Chhanai
1.
2.
3.
4.
1.
2.
Week 45
1.
2.
3.
4.
1.
2.
3.
4.
Nouhaila Ramdani
Nouhaila Ramdani
Ian Chhanai
Nouhaila Ramdani
Week 46
1.
1.
2.
3.
4.
5.
Nouhaila Ramdani
Ian Chhanai
Ian Chhanai
Nouhaila Ramdani
Nouhaila Ramdani
2.
3.
4.
3.
4.
Nouhaila Ramdani
Ian Chhanai & Nouhaila
Ramdani
Ian Chhanai
Nouhaila Ramdani
gevormd
Week 47
1.
2.
3.
4.
1.
Week 48
1.
2.
Week 49
1.
2.
3.
4.
1.