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Administracin de Proyectos

Basado en el Project Management Body of Knowledge


(PMBOK)

PROYECTO
Los proyectos son una forma de organizar actividades
que no pueden ser tratadas dentro de los lmites
operativos normales de la organizacin.

Los proyectos se usan a menudo como un medio de


lograr el plan estratgico de la organizacin, ya est
empleado el equipo del proyecto por la organizacin o sea
un proveedor de servicios contratado.

ADMINISTRACIN DE PROYECTOS
(DIRECCIN DE PROYECTOS)

La direccin de proyectos es la aplicacin de


conocimientos, habilidades, herramientas y tcnicas
a las actividades de un proyecto para satisfacer los
requisitos del proyecto.
La direccin de proyectos se logra mediante la
aplicacin e integracin de los procesos de direccin
de proyectos de inicio, planificacin, ejecucin,
seguimiento y control, y cierre.

CONTEXTO DE LA ADMINISTRACIN
DE PROYECTOS
Debido a que los proyectos son una empresa
(tarea) nica, envuelven un grado de incertidumbre.
Las organizaciones que ejecutan proyectos,
usualmente dividen cada proyecto en varias fases
del proyecto. Dichas fases del proyecto son
conocidas como el ciclo de vida del proyecto.

ENTREGABLES
Cada fase del proyecto es marcada por la compilacin
de uno o mas entregables.
Un entregable es un producto de trabajo tangible y
verificable como un estudio de factibilidad, un diseo
detallado o un prototipo trabajando.

INVOLUCRADOS
Los involucrados (stakeholders) de un proyecto son
individuos y organizaciones que estn activamente
involucrados en el proyecto o cuyos intereses pueden
verse afectados positiva o negativamente como
resultado de la ejecucin del proyecto.

CULTURA ORGANIZACIONAL
La cultura de una organizacin se ve reflejada en sus
valores, normas y expectativas; en sus polticas y
procedimientos; en su forma de ver las relaciones de
autoridad y en numerosos otros factores. La cultura
de la organizacin tiene influencia directa sobre los
proyectos.

ESTNDARES
Un estndar es un documento aprobado por un cuerpo
reconocido, que provee, para un uso comn y repetido,
reglas guas o caractersticas de productos, procesos o
servicios con los cuales cumplir no es una obligacin.

REGULACIONES
Las regulaciones son documentos con leyes sobre
caractersticas de productos, procesos o servicios,
incluyendo las disposiciones administrativas
aplicables, cuyo cumplimiento es obligatorio.

PROCESOS DE ADMINISTRACIN DE
PROYECTOS
Procesos de administracin de proyectos concerniente
a la descripcin y organizacin del trabajo del proyecto.
Procesos orientados al producto concerniente a la
especificacin y creacin del producto del proyecto.

PLANEACIN DEL PROYECTO


La planeacin de procesos es la parte mas importante
de un proyecto, porque el proyecto involucra hacer algo
que no ha sido hecho antes. Como resultado de esto,
sta (la planeacin) es la seccin con relativamente
mas procesamiento.

INICIACIN
Iniciacin es el proceso que formalmente reconoce que
un nuevo proyecto existe o que un proyecto existente
debe continuar en su siguiente fase.
Los proyectos son tpicamente autorizados como
resultado de uno o mas de los siguientes elementos:

Una demanda del mercado


Una necesidad de negocios
Un requerimiento de un proveedor
Un avance tecnolgico
Un requerimiento legal

WBS
Una descomposicin jerrquica con orientacin hacia
el producto entregable relativa al trabajo que ser
ejecutado por el equipo del proyecto para lograr los
objetivos del proyecto y crear los productos entregables
requeridos. Organiza y define el alcance total del
proyecto. Cada nivel descendente representa una
definicin cada vez ms detallada del trabajo del
proyecto.

Administracin de Proyectos
Basado en el Project Management Body of Knowledge
(PMBOK)