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Y NEGOCIOS

Eco-Zap
Comodidad y Ecologa al caminar.

Nombre: Felipe lvarez Matas Vallejos


Carrera: Contador Auditor.
Asignatura: Emprendimiento Empresarial
Profesor: Lorena Jimnez
Fecha: 10-11-2016

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Introduccin:
En este trabajo aplicaremos los distintos conocimientos aprendidos en las clases de
emprendimiento empresarial.
Unos de los objetivos de este trabajo es analizar la rentabilidad que puede llegar a tener en el
mercado actual un producto con un sistema ecolgico instalado.
Adems, podremos obtener y analizar la aceptacin que estos tipos de productos pueden llegar a
tener en el mercado regional como tambin en el mercado nacional.
Adems, con este producto podemos aprender de las preferencias que existen dentro de este
segmento en el cual se trabajar como tambin que tan grande es la aceptacin de las personas por
el cuidado del ambiente en el que vive.
Para concluir se mostrar los costos que se incurren en la preparacin de este producto, y a qu
tipo de cliente va enfocado.

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Presentacin de la Marca y Producto.


Nuestra empresa Zap-Eco est dirigida a la fabricacin de productos ecolgicos, de esta forma
apoya y ayuda al cuidado del medio ambiente de nuestro planeta.
Nuestros productos comercializados son los calzados de estilo deportivo como tambin el estilo de
Trekking, estos modelos de calzados llevan incorporado un sistema de recarga de bateras para los
dispositivos mviles el cual se abastece de la energa esttica que se produce al momento que la
persona se traslada de un lugar a otro. Adems, estos productos ofrecen una gran comodidad a los
usuarios de nuestras zapatillas ecolgicas, de esta forma les permite tener una mayor distancia de
traslados con gran comodidad para las personas.
Nuestro producto est apoyando directamente al cuidado del medio ambiente pero indirectamente
apoya a otras reas, al ser instalado este sistema en estos tipos de modelos de calzados
mencionado anteriormente est apoyando a las personas a hacer deportes y adems al cuidado de
la salud.
Nuestra empresa al trabajar con organizaciones de calzados que conllevan un gran tiempo en el
mercado, le facilita al momento de instaurar estos nuevos productos en las tiendas. Debido a que
estos productos ya han obtenido una participacin en el mercado y son reconocidos por los
clientes.
Nuestro producto al instaurarse en las tiendas comenzar con un precio ms elevado a
comparacin de los mismos estilos de calzados. Pero esto no conlleva problema porque esta
diferencia de precio no ser enorme y adems con los beneficios que otorga, la comodidad y
prestigio de las marcas con las cuales se trabajan nivelaran el precio del producto, de esta forma
siendo aceptado por los compradores.
Nuestro producto est dirigido a todas esas personas que les guste hacer deportes y estar
conectados al mismo tiempo, y para satisfacer a este tipo de mercado nuestra empresa desarroll
esta tecnologa adicional en los calzados deportivos.
Nuestra organizacin espera lograr instaurar conciencia en el mercado del cuidado al medio
ambiente y promover los deportes en las personas.
Nuestra empresa visitar a diferentes tipos de empresas de calzados deportivos, ofreciendo
nuestros Producto de energa ecolgica, dando a conocer los beneficios obtenidos y los que se
ofrecen a los usuarios de estos.

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Definicin estratgica.
Misin:
Satisfacer a todas las personas con energa esttica para sus dispositivos mviles y al mismo
tiempo cuidando el medio ambiente.

Visin:
Satisfacer a la gente de energa ecolgica.

Valores Filosficos:
Cuidado del medio ambiente:
Nuestro producto est desarrollado para otorgar energa ecolgica a los usuarios, de esta
forma nuestras zapatillas apoyan al cuidado del medio ambiente.
Vida Saludable:
Este producto al estar instalado en calzados de deporte ayuda e impulsa a sus clientes a
hacer alguna actividad fsica para recargar la batera y de esta forma aporta a una mejor
salud para los usuarios.

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Definicin del modelo de negocio.


A. Esquema Canvas.

B. Explicacin mtodo Canvas.


o Socios claves:
o Zapateros: Los zapateros son unos de nuestros socios claves que nuestra empresa debe tener
porque ellos sern los encargados de confeccionar y ubicar la batera en un lugar que no se dae y
que no moleste al usuario en ningn modo.

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o Elctricos: los elctricos son las personas responsables del cableado que debe llevar nuestro
producto, en el cual no poner en riesgo la salud del usuario. Adems, son responsables de trabajar
junto con el zapatero para encontrar puntos especficos donde deben ir ubicando los dinamos y
batera del producto.
o Proveedores de dinamos: son los responsables de entregar los dinamos a la empresa, adems que
debern distribuir dinamos especficos cuando se lo solicite la organizacin.
o Actividades claves:
o Compra:
Obtener el mejor precio a una alta calidad, para ofrecer al cliente una
satisfaccin al usar nuestros productos, esto conlleva una alta investigacin
en los distintos proveedores que se pueden presentar.
o Seleccin de materiales:
La seleccin de materiales es unos de los procesos importantes para la
empresa porque en este punto complementa directamente con el producto,
por ende se debe obtener materias primas de alta calidad para no afectar la
calidad del calzado de nuestros clientes que ofrecen ellos al pblico en
general.
o Distribucin:
Nuestra distribucin es directa con nuestros clientes, como el hacer el trato,
la entrega del prototipo y producto final.
De esta forma se mantiene una cercana con nuestros clientes y se logra una
mejor comunicacin entre ambos.
o Representacin:
La representacin es otro elemento importante que la empresa trabaja
porque nuestra persona que est representando a la empresa ser la
encargada de obtener los contratos de trabajo para la empresa los cuales
sern la principal fuente de ingreso que nuestra organizacin posea.

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o Recursos claves:
o Esto son los distintos componentes que debe llevar nuestro producto en especial sera el dinamo
que va hacer nuestra pieza clave para poder hacer funcionar nuestro proyecto final.
o Estructura de costos:
o Costos Fijos:
Los costos fijos concurridos en el proyecto son de Investigacin y
desarrollo de $11.000.000 ms los gastos de representacin de $3.000.000.
En gastos por costos fijos tendramos un total de 14.000.000 mensuales.
o Costos Variables:
Los costos variables que se han calculado son correspondientes de Luz,
Agua y limpieza.
El total de costos variables sera de$350.000 mensuales.

o Propuesta de valor:
o Energa Ecolgica:
La propuesta de valor que nuestra empresa ofrece es la energa ecolgica y
conectividad para los usuarios, con este tipo de sistema nuestra
organizacin quiere implementar la utilizacin de energas que cuiden
nuestro entorno y el medio ambiente.

Relacin con clientes:


Nuestra empresa establece contacto con sus clientes de 2 formas, la principal es la
telefnica y secundaria de correos electrnicos.

o B2B
o Telfono: Se utiliza esta forma principal para mantener una cercana con nuestros clientes y poder
tener una relacin de comunicacin mejor con estos.
o Correo: Este es la forma secundaria de contactarse con nuestros clientes, de esta forma nos
podremos contactar con una mayor formalidad con ellos y mantener respaldos.

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o Canales:
o Venta directa:
Nos referimos con esto a que nosotros vamos a presentar nuestro producto a
las diferentes empresas para poder sumar nuestro proyecto a las diferentes
marcas y modelos de zapatillas, enfocado en la transparencia de nuestra
entidad, llevando a las entidades un prototipo para mostrar las
funcionalidades de este y como implantarlo en cada modelo que presente
dicha empresa.

o Segmento de clientes:
o Empresas de calzado running y trekking:
Nuestro segmento al que estamos dirigidos son todas las empresas de
calzado deportivo de running o trekking. De esta forma la aplicacin de
nuestro sistema de energa esttica podr funcionar de una buena manera y
otorgar los beneficios mencionados.

o Fuente de ingresos:
o Venta de patente:
Esta sera nuestra principal fuente ya que nuestro producto va enfocado en
la presentacin del proyecto a diferentes empresas que posean, tendramos
ingreso por cada modelo de zapatilla que nos indique nuestros clientes para
incorporar a dicho modelo.

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Reflexin.
En el presente informe nos llev a poder entender las dificultades que uno enfrenta al crear algn
tipo de proyecto, y de qu forma poder enfrentarlas, las cuatro P, Producto, Precio, Plaza y
promocin nos ayud a definir de mejor manera nuestro proyecto, el Canvas nos guio de qu
manera se deban hacer las cosas, que es lo que vamos a necesitar y a quienes vamos dirigido,
estas herramientas son la base de una mejor presentacin de nuestro proyecto.
No sabemos si lo terico y lo prctico se llevara de igual manera, pero si se lleva ordenado y con
ayuda de diferentes herramientas se facilita y explica de mejor manera las ideas que uno quiere dar
a conocer y cual son los propsitos de esta.