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Análisis y Diseño de Puestos ( I

)

1. Compensaciones.
2. Ubicación de
personal.
3. Analizar el
desempeño
4. planes de
capacitación y
desarrollo.
5. Identificación de
candidatos.
6. Proporcionar
mejores
candidatos.
7. Evaluar cambios
del entorno.
8. Eliminar requisitos
y demandas
innecesarias.

 Resumen del
puesto y sus
actividades.
 Condiciones
de trabajo.

 Productividad y
Especialización
 Satisfacción y
Especialización
 Aprendizaje y

Base Nivel de

Alto Nivel de

 Preparación para el A.P
 Recolección de
información sobre A.P.
 Aplicaciones de la
información sobre A.P.
 Nivel e
identificació
n
 Deberes y
responsabili
dad
 Característic
as
individuales
y

 Entrevistas
 Grupos
expertos
 Cuestionario
s por correo
 Bitácora de
empleados
 Observación
 Combinacion

 Rotación de Puestos
 Inclusión de Nuevas
tareas
 Enriquecimiento del