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Realizar un ensayo sobre las teoras de la motivacin.

Introduccin
A la hora de estudiar la motivacin se han producido diversos enfoques que abarcan
desde las teoras de la motivacin humana, teoras de la motivacin en el trabajo, teoras
de la motivacin del aprendizaje hasta teoras de la motivacin ms especficas. En este
sentido, el objetivo primordial en la administracin de recursos humanos es comprender
los potenciales de las personas, con el objeto de afianzar sus motivaciones y sus
actitudes subordinadas al xito de la organizacin.
La presente investigacin abordamos, en primer lugar, la descripcin y anlisis de las
diversas teoras de la motivacin, sus conceptos, principios y caractersticas.
Desarrollo
Teora de la jerarqua de necesidades de Maslow (Maslow, 1954)
Es quizs la teora ms clsica y conocida popularmente. Este autor identific cinco
niveles distintos de necesidades, dispuestos en una estructura piramidal, en las que las
necesidades bsicas se encuentran debajo, y las superiores o racionales arriba.
(fisiolgicas, seguridad, sociales, estima, autorrealizacin).
Para Maslow, estas categoras de relaciones se sitan de forma jerrquica, de tal modo
que una de las necesidades slo se activa despus que el nivel inferior est satisfecho.
nicamente cuando la persona logra satisfacer las necesidades inferiores, entran
gradualmente las necesidades superiores, y con esto la motivacin para poder
satisfacerlas.
Autorrealizacin
Autoexpresin, independencia, competencia, oportunidad.
Estima
Reconocimiento, responsabilidad, sentimiento de cumplimiento,
prestigio.
Sociales
Compaerismo, aceptacin, pertenencia, trabajo en equipo.
Seguridad
Seguridad, estabilidad, evitar los daos fsicos, evitar los riesgos.
Fisiolgicas
Alimento, vestido, confort, instinto de conservacin.
La teora del factor dual de Herzberg
Mediante un estudio profundo que se bas en determinar la motivacin humana en el
trabajo, se lleg a la conclusin de que el bienestar del trabajador est relacionado con:
Factores higinicos: Son externos a la tarea que se realiza (relaciones personales, las
condiciones de trabajo, las polticas de la organizacin, etc.)
Factores motivadores: Son los que tienen relacin directa con el trabajo en s
(reconocimiento, estmulo positivo, logros, sueldo e incentivos.)
Teora de Vroom
Para Vroom, (Modelo Contingencial de Motivacin), tres factores determinan la
motivacin del individuo para producir y desear aumentar la productividad, a saber,
estos son:
Los objetivos personales del individuo: Puede incluir dinero, seguridad en el cargo,
aceptacin social, reconocimiento y trabajo interesante.

La relacin percibida entre satisfaccin de los objetivos y alta productividad: Si un


trabajador tiene como objetivo tener un salario mayor y trabaja en funcin de la
remuneracin por produccin, podr tener una fuerte motivacin para producir ms.
La percepcin de su capacidad de influir su productividad: Si un empleado cree que un
gran volumen de esfuerzo tiene poco efecto sobre el resultado, tender a no esforzarse
mucho.
Conclusin
Tomando en cuenta todas las teoras, la que comprende mejor la motivacin del ser
humano es la teora de Maslow ya que la plantea como una pirmide la cual si las bases
se encuentran solidas esta pirmide soportara cualquier esfuerzo hacia a ella, as como
el ser humano si se encuentra bien es todos los aspectos mencionados por la teora y sin
saltarse ninguno estar con la motivacin adecuada para ser un ente muy productivo.
Bibliografa

http://manuelgross.bligoo.com/las-8-teorias-mas-importantes-sobre-lamotivacion-actualizado#.WDszVObhBPY
https://www.euroresidentes.com/empresa/motivacion/teorias-de-la-motivacion
http://www.gestiopolis.com/propuesta-de-un-enfoque-de-vroom-basado-engrupos-de-opinion/