Control interno:

Es el proceso conformado por las diversas disposiciones y mtodos creados por

la alta direccin, desarrollado por el recurso humano de la organizacin con el fin
de dar seguridad y confiabilidad a la informacin que se generada en las
transacciones econmicas, promover la eficiencia y la eficacia de las
operaciones del ente econmico y asegurar el conocimiento y cumplimiento de
la normatividad interna y externa de la Entidad.
Control interno
Much Galindo.
-El control tiene como objetivo cerciorarse de que los hechos vayan de acuerdo con los
planes establecidos.
Burt K. Scalan.
Es la regulacin de las actividades, de conformidad con un plan creado para alcanzar
ciertos objetivos.
El control interno comprende de plan de organizacin con todos los mtodos y
procedimientos que en forma coordinada se adoptan en un negocio para la proteccin de
sus activos, la obtencin de informacin financiera correcta y segura, la promocin de
eficiencia de operacin y la adhesin a polticas prescritas por la direccin.

Qu es el Control Interno y cules son los elementos?

Se define el control interno como "un proceso". efectuado por la junta directiva de la entidad, la gerencia y
dems personal, diseado para proporcionar seguridad razonable relacionada con el logro de objetivos en las
siguientes categoras:

Eficacia y eficiencia en la operaciones.

Fiabilidad de la informacin financiera y operativa .

Salvaguardad recursos de la entidad.

cumplimiento de las leyes y normas aplicables.

Prevenir errores e irregularidades.

Objetivo del control interno

Proteger los activos que son utilizados para las actividades de la empresa

Obtener la informacin exacta

Creacin de normas y procedimientos internos

Hacer que los empleados respeten las leyes y los reglamentos internos y externos.

Cul es el objetivo de un sistema de control interno?

Tiene varios objetivos como:

Evitar o reducir fraudes.

Salvaguarda contra el desperdicio.

Salvaguarda contra la insuficiencia.

Cumplimiento de las polticas de operacin sobre bases ms seguras.

Comprobar la correccin y veracidad de los informes contables.

Salvaguardar los activos de la empresa.

Promover la eficiencia en operacin y fortalecer la adherencia a las normas fijadas

por la administracin.

IMPORTANCIA
El control es de vital importancia dado que:
1.- Establece medidas para corregir las actividades, de tal forma que se alcancen los
planes exitosamente.
2.- Se aplica a todo, a las cosas a las personas y a los actos.
3.- Determina y analiza rpidamente las causas que pueden originar desviaciones.
4.- Localiza a los sectores responsables de la administracin, desde el momento en que
se establecen medidas correctivas.
5.- Proporciona informacin acerca de la situacin de la ejecucin de los planes, sirviendo
como fundamento al reiniciarse al proceso de planeacin.
6.- Reduce costos y ahorra tiempo al evitar errores.
7.- Su aplicacin incide directamente en la racionalizacin de la administracin y
consecuentemente, en el logro de la productividad de todos los recursos de la empresa.