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NDICE
CAPITULO I
RESUMEN EJECUTIVO
CAPITULO II
ASPECTOS GENERALES
2.1
2.2
INSTITUCIONALIDAD
2.2.1 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA
Unidad Formuladora
Unidad Ejecutora
2.3
2.4
MARCO DE REFERENCIA
2.4.1 Antecedentes del Proyecto
2.4.2 Descripcin del Proyecto
2.4.3 Marco legal
2.4.4 Clasificacin Funcional Programtico
2.4.5 Lineamientos de Poltica Sectorial
CAPITULO III
IDENTIFICACIN
3.1
3.2
3.2.3
3.2.4
3.3
3.4
ALTERNATIVAS DE SOLUCIN
3.4.1 Clasificacin y Relacin de los Medios Fundamentales
3.4.2
Planteamiento de Acciones
3.4.3
3.4.4
CAPITULO IV
FORMULACIN DEL PROYECTO
4.1
4.2
4.4
CAPITULO V
EVALUACIN
5.1
5.2
ANLISIS DE SOSTENIBILIDAD
a) Capacidad de ejecucin
b) Capacidad de gestin
c) Organizacin encargada del proyecto
d) Financiamiento de los Costos de Operacin y Mantenimiento
e) Participacin de los beneficiarios
f)
5.3
IMPACTO AMBIENTAL
5.3.1 Identificacin y evaluacin de impactos sistema de agua potable
5.4
5.5
CAPITULO V
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
6.1
CONCLUSIONES
6.2
RECOMENDACIONES
ANEXOS
CAPITULO I
RESUMEN
EJECUTIVO
A.
Lima
Provincia
Huarochiri
Distrito
Sangallaya
Localidad
Sangallaya
Grafico N 01:
Provincia de Huarochiri
Distrito de Sangallaya
INSTITUCIONALIDAD
Unidad Formuladora
El rea responsable de la formulacin del proyecto es la Unidad Formuladora de
la Municipalidad Distrital de Sangallaya
Sector
Gobiernos Locales
Pliego
Nombre
Unidad Formuladora
Direccin
Gobiernos Locales.
Pliego
Nombre
Responsable
Cargo
Direccin
C.
Oferta
Lt/seg (*)
Demanda
Lt/seg (**)
Balance
Lt/seg
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
1.463
1.463
1.463
1.463
1.463
1.463
1.463
1.463
1.463
1.463
1.463
1.463
1.463
1.463
1.463
1.463
1.463
1.463
1.463
1.463
1.361
1.370
1.378
1.386
1.394
1.403
1.411
1.420
1.428
1.437
1.445
1.454
1.463
1.471
1.480
1.489
1.498
1.507
1.516
1.525
0.101
0.093
0.085
0.077
0.068
0.060
0.052
0.043
0.035
0.026
0.017
0.009
0.000
-0.009
-0.018
-0.026
-0.035
-0.044
-0.053
-0.063
Cuadro N 02
BALANCE OFERTA - DEMANDA DE AGUA POTABLE
(Lnea de conduccin)
Ao
Oferta (*)
Lt/seg
Demanda (**)
Lt/seg
Balance
Lt/seg
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
2.438
2.438
2.438
2.438
2.438
2.438
2.438
2.438
2.438
2.438
2.438
2.438
2.438
2.438
2.438
2.438
2.438
2.438
2.438
2.438
2.269
2.283
2.296
2.310
2.324
2.338
2.352
2.366
2.380
2.394
2.409
2.423
2.438
2.452
2.467
2.482
2.497
2.512
2.527
2.542
0.169
0.155
0.142
0.128
0.114
0.100
0.086
0.072
0.058
0.043
0.029
0.015
0.000
-0.015
-0.029
-0.044
-0.059
-0.074
-0.089
-0.104
Cuadro N 03
BALANCE OFERTA - DEMANDA DE AGUA POTABLE
(Reservorio)
Ao
Oferta (*)
Lt/seg
Demanda (**)
Lt/seg
Balance
Lt/seg
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
26.80
26.80
26.80
26.80
26.80
26.80
26.80
26.80
26.80
26.80
26.80
26.80
26.80
26.80
26.80
26.80
26.80
26.80
26.80
26.80
24.50
24.65
24.80
24.95
25.10
25.25
25.40
25.55
25.71
25.86
26.01
26.17
26.33
26.49
26.64
26.80
26.97
27.13
27.29
27.45
2.30
2.15
2.01
1.86
1.71
1.56
1.40
1.25
1.10
0.945
0.79
0.63
0.48
0.32
0.16
0.00
-0.16
-0.32
-0.49
-0.65
Cuadro N 04
BALANCE OFERTA - DEMANDA SISTEMA DE DESAGUE
D.
Ao
Flujo
Maximo
horario de
desague
Oferta del
sistema de
desague
Balance
Oferta Demanda
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
1.42
1.43
1.43
1.44
1.45
1.46
1.47
1.48
1.49
1.50
1.50
1.51
1.52
1.53
1.54
1.55
1.56
1.57
1.58
1.59
1.60
1.88
1.88
1.88
1.88
1.88
1.88
1.88
1.88
1.88
1.88
1.88
1.88
1.88
1.88
1.88
1.88
1.88
1.88
1.88
1.88
1.88
0.46
0.45
0.45
0.44
0.43
0.42
0.41
0.40
0.39
0.38
0.38
0.37
0.36
0.35
0.34
0.33
0.32
0.31
0.30
0.29
0.28
Descripcin
Costo
Unitario
Costo (s/.)
Inversin Fija
Inversin Fija Tangible
1,444,021.84
Gl
410,638.55
Gl
1,033,383.29
Expediente tcnico
Gl
160,000.00
Supervisin de obra
Gl
30,000.00
CIRA
Gl
12,500.00
Gastos Generales
Gl
144,402.18
Gl
144,402.18
491,304.37
Utilidad
1,935,326.21
Cuadro N 06
Presupuesto de Inversin - Alternativa 2
(A Precios Privados)
Unidad de
Medida
Cantidad
Gl
418,898.55
Gl
1,115,308.06
Gl
160,000.00
Descripcin
Costo
Unitario
Costo (s/.)
Inversin Fija
Inversin Fija Tangible
1,534,206.61
509,341.32
Expediente tcnico
Supervisin de obra
Gl
30,000.00
CIRA
Gl
12,500.00
Gastos Generales
Gl
153,420.66
Gl
153,420.66
Utilidad
2,043,547.93
F.
EVALUACIN SOCIAL
El resultado de la evaluacin del sistema de desage, nos da los siguientes valores:
Cuadro N 07
Sistema de Agua Potable
Sistema de desague
Variable
VANS
TIR
VACSS/.
AlternativaI
AlternativaII
686,663.00
681,274.71
27.91%
27.55%
397,321.86
402,265.25
NdeBeneficiarios
C/E(S/.Beneficiario)
AlternativaI
AlternativaII
986,987.70
1,056,934.90
869
869
1,135.77
1,216.27
Capacidad de ejecucin:
La Municipalidad Distrital de Sangallaya, cuenta con los recursos necesarios para
convocar al personal idneo que permitir hacer efectiva la ejecucin del proyecto y
su correspondiente seguimiento y/o supervisin.
b)
Capacidad de gestin
La Junta Administradora de Servicios de Saneamiento (JASS) comformada en
diciembre de 2013, sern los encargados de la administracin del servicio de agua
potable y desague de la localidad de Sangallaya.
c)
d)
e)
IMPACTO AMBIENTAL
DESCRIPCIN DE LOS IMPACTOS AMBIENTALES POTENCIALES DEL SISTEMA DE
AGUA POTABLE
Durante la Etapa de Construccin
a) Impactos Positivos
Los
Impactos
positivos
ms
importantes
se
daran
en
el
medio
b) Impactos Negativos
i. En el aire
Se estima que los efectos en la calidad del aire podran manifestarse por la
emisin de material particulado y ruido, principalmente durante los
movimientos de tierra para la instalacin de las redes de distribucin y
conexiones domiciliarias.
Considerando dimensin de las obras, y dado que las emisiones se
producirn en espacios abiertos y, por lo general, cerca de viviendas que
puedan ser afectados, dichas emisiones causarn perturbacin ambiental;
habindose calificado como de moderada magnitud, de moderada a
temporal y con baja posibilidad de aplicacin de medidas de mitigacin.
ii. En el agua
El impacto en este componente ambiental est referido al riesgo de
alteracin de la calidad del agua, por incorporacin de material particulado
en los cursos de agua.
Se estima que los efectos seran de pequea magnitud, solo temporal y
con baja posibilidad de aplicacin de medidas de mitigacin.
iii. En el suelo
Corresponde a la superficie de terreno en suelo natural sobre el cual se
instalara la red de agua potable. Dichos terrenos sern removidos y
posteriormente compactados, tratando de afectar lo menos posible las
reas agrcolas.
iv. En el paisaje
La calidad del paisaje del lugar durante la etapa de construccin de las
obras podra verse afectada por el desarrollo de las operaciones
constructivas en su conjunto.
Sin embargo, se considera que dicha afectacin ser mnima, que facilitar
la integracin de los nuevos componentes del sistema al paisaje del lugar.
Por ello, este impacto ha sido calificado como de baja magnitud, de
duracin moderada y con alta posibilidad de aplicacin de medidas de
mitigacin.
Durante la Etapa de Funcionamiento
a) Impactos Positivos
i. En el servicio de agua potable
La ampliacin y mejoramiento del sistema de agua potable permitir
mejorar el servicio en las viviendas que en la actualidad no la tienen;
mejorando la continuidad y calidad del agua suministrada; adems de
favorecer el incremento de la cobertura del servicio.
ii. En la salud e higiene
El mejoramiento del servicio de abastecimiento de agua potable, con un
suministro continuo de agua y en mayor cantidad, permitir mejorar las
condiciones de salubridad en la localidad, lo cual se traducir en beneficios
para la salud e higiene de la poblacin, reduciendo la posibilidad de
Principales Rubros
1
10
Inversin Fija
Inversin Fija Tangible
I. Construccin del sistema de agua potable
II.Construccin del sistema de desague
410,638.55
45,626.51
45,626.51
45,626.51
45,626.51
45,626.51
45,626.51
45,626.51
45,626.51
45,626.51
1,033,383.29
114,820.37
114,820.37
114,820.37
114,820.37
114,820.37
114,820.37
114,820.37
114,820.37
114,820.37
3,333.33
3,333.33
3,333.33
3,333.33
3,333.33
3,333.33
3,333.33
3,333.33
160,000.00 160,000.00
Supervisin de obra
30,000.00
3,333.33
CIRA
12,500.00
12,500.00
Gastos Generales
144,402.18
16,044.69
16,044.69
16,044.69
16,044.69
16,044.69
16,044.69
16,044.69
16,044.69
16,044.69
Utilidad
144,402.18
16,044.69
16,044.69
16,044.69
16,044.69
16,044.69
16,044.69
16,044.69
16,044.69
16,044.69
Inversin Total
1,935,326.21 160,000.00 208,369.58 195,869.58 195,869.58 195,869.58 195,869.58 195,869.58 195,869.58 195,869.58 195,869.58
Cuadro N 09
Cronograma de Ejecucion Fsica (% avance Porcentual)
Principales Rubros
Meses
1
10
11.10%
11.10%
11.10%
11.10%
11.10%
11.10%
11.10%
11.10%
11.20%
11.10%
11.10%
11.10%
11.10%
11.10%
11.10%
11.10%
11.10%
11.20%
11.10%
11.10%
11.10%
11.10%
11.10%
11.10%
11.10%
11.10%
11.20%
Inversin Fija
Inversin Fija Tangible
Expediente tcnico
Supervisin de obra
100.00%
CIRA
Gastos Generales
11.10%
11.10%
11.10%
11.10%
11.10%
11.10%
11.10%
11.10%
11.20%
Utilidad
11.10%
11.10%
11.10%
11.10%
11.10%
11.10%
11.10%
11.10%
11.20%
ORGANIZACIN Y GESTIN
Los roles y funciones que cumplirn cada uno de los actores que participarn en la
ejecucin del proyecto as como en la operacin son:
Municipalidad Distrital de Sangallaya:
La funcin que desempeara en la ejecucin del proyecto, ser de supervisar y
asignar los recursos econmicos necesarios que demanda la inversin del proyecto.
La Junta Administradora de los Servicios de Saneamiento Bsico de la
localidad de Sangallaya (Despues de su conformacin):
La funcin que desempeara en la etapa de la operacin del proyecto ser de
cobrar una tarifa por el servicio de agua potable siendo de S/. 23.75 soles
mensuales por m3 consumido, con lo cual se cubriran los costos de operacin y
mantenimiento, ademas supervisarn que la infraestructura se encuentren en
condiciones adecuadas para brindar un servicio de agua potable adecuado y el
servicio de disposicin de excretas.
Poblacin de la localidad de Sangallaya:
En la etapa de ejecucin, se comprometen a participar activamente en los talleres y
charlas sobre adecuados hbitos de higiene y mantenimiento de los servicios de
saneamiento. Asimismo aportar una cuota fija por el servicio de agua potable.
Modalidad de Ejecucin:
La modalidad de ejecucin que se recomienda es por contrata, a fin de que se
cumplan los plazos establecidos, exista mejores controles de calidad y eficiente
registro de informacin, con lo cual se garantizara una adecuada administracin y
control de los proyectos por parte de las instituciones involucradas con su
financiamiento.
J.
MARCO LGICO
FIN
PROPOSITO
OBJETIVOS
INDICADORES
COMPONENTES
MEDIOS DE VERIFICACION
SUPUESTOS
La campaa de educacin
sanitaria, logra concientizar a
la poblacin poniendo en
practicas los consejos
impartidos
La dotacin de la
infraestructura sanitaria logra
satisfacer las necesidades de
los beneficiarios
Informe de asistencia a la
capacitacin.
63MM C-10
Reservorio de 25 m3 con cerco Perimtrico
ACCIONES
Caseta de valvulas
Lnea de Aduccin 70.00m con tubera VC UFASO-4422, 63MM C-10
Lnea de Distribucin 2,940.00m, con VC UFASO-4422, 63MM C-10
18 unidades de valvulas de control
04 unidades de valvula de purga
204 conexiones domiciliarias.
2. Sistema de Alcantarillado
Redes colectoras L=3,035.00 con tubera de PVC UF ISO-4435,
200MM SERIE 20
Cmaras de inspeccin 62 buzones de dimetro de 1.20 y altura
promedio H=1.60m
204 conexiones domiciliarias de Alcantarillado
Sistema de tratamiento de aguas residuales y cerco perimtrico.
01 cmara de Rejas
01 tanque MHOFF
01 lecho de secado
Cerco perimtrico con alambre de puas
Interes de la entidades
involucradas en la ejecucin
del proyecto
CAPITULO II
ASPECTOS
GENERALES
2..2
Localizacin
Ubicacin Poltica:
Departamento
Lima
Provincia
Huarochiri
Distrito
Sangallaya
Localidad
Sangallaya
Ubicacin Geogrfica:
El Distrito de Sangallaya se encuentra ubicado en las coordenadas UTM (WGS 84)
655359N, 366264S, huso 18L. La altura de la capital del distrito es de 2740 m.s.n.m.
Se extiende sobre una superficie de 81.92 km2 y su altitud vara desde los 1810 a
2740 metros sobre el nivel del mar.
Tiene clima sub-hmedo y la temperatura vara de acuerdo a las estaciones del
ao, oscilando entre los 18 SC el mximo y 3.5 5C el mnimo. Las precipitaciones
varan de 590 mm a 830 mm mximo, las lluvias comienzan a intensificarse en el
mes de Octubre hasta Marzo; determinando solo dos estaciones uno de lluvias y
otro de sequas. El promedio de humedad est variando entre 1 a 2 veces la
capacidad de precipitaciones, con una Humedad Relativa de 62 %. La direccin de
los vientos predominantes es de Sur-Este a Nor-Oeste, con su mayor intensidad en
el mes de Agosto, alcanzando de 1.6 m./s. a 1.9 m/s.
Lmites y Linderos
Los Lmites del Distrito donde geogrficamente est enmarcado son:
Norte
Sur
Este
Oeste
Vas de Comunicacin:
El primer acceso al lugar del proyecto desde la ciudad de lima, inicia desde el
distrito limeo de Cieneguilla, con acceso por la trocha carrozable hacia los
pueblos de la zona sur, el primer distrito que se atraviesa es Antioquia para luego
pasar a Lahaytambo y al Distrito de Cuenca, seguidamente Langa y despus
Huarochir, desde este punto siguiente sigue un acceso ramificado al distrito de
Sangallaya.
El segundo acceso al lugar del proyecto desde la ciudad de lima es siguiendo la
autopista panamericana sur, hasta el desvo ubicado en el km. 80 en que se ingresa
a la localidad de mala de este lugar se parte por la carretera afirmada que va hacia
Grfico N 02
Mapa de Macro localizacin del PIP
Mapa Politico del Per
Departamento de Lima
Grfico N 03
Mapa de Localizacin del PIP Provincial y Distrital
Provincia de Huarochiri
Distrito de Sangallaya
Grfico N 04
Mapa de Localizacin Satelital del PIP
INSTITUCIONALIDAD
Referida a los responsables de la formulacin y ejecucin del proyecto, as como a los
responsables de la operacin y mantenimiento de la infraestructura, una vez culminada
con la ejecucin. La Municipalidad Distrital de Sangallaya ser la responsable de su
ejecucin en sus diferentes fases del proyecto.
2..1
Unidad Formuladora
El rea responsable de la formulacin del proyecto es la Unidad Formuladora de
la Municipalidad Distrital de Sangallaya.
Sector
Gobiernos Locales
Pliego
Nombre
Unidad Formuladora
Direccin
Gobiernos Locales.
Pliego
Nombre
Responsable
Cargo
Direccin
Financiamiento:
El financiamiento estar acargo del Ministerio de Vivienda, Construccion y
Saneamiento, quien ser la responsable de transferir los recursos finanacieros a
la municipalidad distrital de Sangallaya.
2..4
Operacin y Mantenimiento
La operacin y mantenimiento del proyecto lo realizaran los beneficiarios del
proyecto mediante la cual se sustenta con el Acta de Compromiso de Operacin y
mantenimeinto. Que se presenta dentro de los anexos del estudio.
MARCO DE REFERENCIA
2..1
2..2
Cuadro N 10
Competencias en los Servicios de Agua Potable y Desague
GOBIERNO LOCAL
Municipios Provinciales
GOBIERNO REGIONAL
Region
GOBIERNO NACIONAL
Ministerio de Vivienda,
Construccin y Saneamiento
SUNASS
rgano regulador.
Cuadro N 11
54%
57%
77%
1,694
Tratamiento
5%
20%
100%
1,160
Total
4,789
D)
controlar
establecimientos
el
aseo,
comerciales,
higiene
industriales,
salubridad
viviendas,
en
los
escuelas,
por
Decreto
Supremo
N133-2012-EF;
Aprobado
por
de
Turismo
Rural
Comunitario,
Aprobado
por
Saneamiento
6. Sistema de Alcantarillado
Redes colectoras L=3,035.00 con tubera de PVC UF ISO-4435, 200MM
SERIE 20
Cmaras de inspeccin 62 buzones de dimetro de 1.20 y altura
promedio H=1.60m
204 conexiones domiciliarias de Alcantarillado
Sistema de tratamiento de aguas residuales y cerco perimtrico.
Laguna de estabilizacin.
Cerco perimtrico con alambre de puas.
CAPITULO III
IDENTIFICACIN
3.1
B)
E)
F)
G)
H)
3.1.2
Cuadro N 12
2015
N Familias
localidad de
Sangallaya
204
2016
164
821
2017
165
826
2018
166
831
2019
167
836
2020
168
841
2021
169
846
2022
170
851
2023
171
856
2024
172
861
10
2025
173
866
11
2026
174
872
12
2027
175
877
13
2028
176
882
14
2029
177
887
15
2030
179
893
16
2031
180
898
17
2032
181
903
18
2033
182
909
19
2034
183
914
20
2035
184
920
Poblacin Promedio
869
Aos
Poblacin (N
Hab.)
816
Caracterstica demogrfica
El distrito de Sangallaya tiene una superficie de 81.92 km2, una altura
de 2738 m.s.n.m. y una densidad de poblacin de 8.28 hab. /km2.
Cuadro N 13
Fuente: INEI.
Poblacin
151
75
76
527
274
253
678
22.27%
77.73%
100%
Caractersticas Econmicas
La actividad econmica que se dedica la poblacin es Trabajos no
calificados, peon, vendedores ambulantes y afines con 52.60% de la
PEA.
La
poblacin
econmicamente
activa
son
365
habitantes,
DEPARTAMENTO,PROVINCIA,REAURBANAY
RURAL,SEXOYOCUPACIONPRINCIPAL
DistritoSANGALLAYA(000)
Miembrosp.ejec.yleg.direct.,adm.pub.yemp.(001)
Profes.,cientficoseintelectuales(002)
Tcnicosdenivelmedioytrab.asimilados(003)
Jefesyempleadosdeoficina(004)
Trab.deserv.pers.yvend.delcomerc.ymcdo.(005)
Agricult.trabaj.calif.agrop.ypesqueros(006)
Obrerosyoper.minas,cant.,ind.manuf.yotros(007)
Obrerosconstruc.,conf.,papel,fab.,instr.(008)
Trabaj.nocalif.serv.,peon,vend,amb.,yafines(009)
Ocupacinnoespecificada(011)
Desocupado(012)
TOTAL
365
2
6
4
3
18
115
9
11
192
4
1
c)
Educacin
Segn el censo del INEI 2007, en el distrito de Sangallaya 332
actualmente con nivel primaria, 183 habitantes con secundaria y solo
el 4 habitantes tiene una educacin superior universitaria concluida.
Grfico N 05
Nivel Educativo Alcanzado
d)
Viviendas
Segn el INEI, en el distrito de Sangallaya, existen 253 viviendas de
los cuales el 249 viviendas no cuenta con servicio de agua.
Cuadro N 16
DEPARTAMENTO,PROVINCIA,REAURBANA
YRURAL;YTIPODEABASTECIMIENTO
DEAGUA
DistritoSANGALLAYA(000)
Redpblicadentrodelavivienda(001)
Redpblicafueradelavivienda(002)
Ro,acequia,manatialosimilar(006)
URBANA(010)
Ro,acequia,manatialosimilar(016)
RURAL(020)
Redpblicadentrodelavivienda(021)
Redpblicafueradelavivienda(022)
Ro,acequia,manatialosimilar(026)
TOTAL
253
2
2
249
62
62
191
2
2
187
DISPONEDEALUMBRADO
ELCTRICOPORREDPBLICA
SI
NO
149
104
2
2
145
104
56
6
56
6
93
98
2
2
89
98
3.1.3
Cuadro N 17
2015
N Familias
localidad de
Sangallaya
204
2016
164
821
2017
165
826
2018
166
831
2019
167
836
2020
168
841
2021
169
846
2022
170
851
2023
171
856
2024
172
861
10
2025
173
866
11
2026
174
872
12
2027
175
877
13
2028
176
882
14
2029
177
887
15
2030
179
893
16
2031
180
898
17
2032
181
903
18
2033
182
909
19
2034
183
914
20
2035
184
920
Poblacin Promedio
869
Aos
Poblacin (N
Hab.)
816
Salud e higiene
Salud:
La poblacin de la localidad de Sangallaya se atiende en el centro de
salud de Sangallaya y casos que son graves en el hospital de la
provincia de Huarochiri.
De
acuerdo
la
encuesta
aplicada,
las
enfermedades
Cuadro N 18
Enfermedades ms frecuentes presentadas en la localidad de
Sangallaya Ao 2015
N
Tipo de enfermedades
N de casos
01
Gastrointestinales
86
02
Parasitosis
32
03
Respiratorias
21
04
Desnutricin
17
05
Anemia y otrso
Vivienda
El material de construccin predominante de las 204 viviendas es de
adobe con techo de calamina (99%).
c)
Actividad Econmica
Los pobladores en su mayora se dedican a la agricultura y ganadera.
La agricultura es una de las actividades principales de esta zona; sus
principales cultivos son: frijol, papa, maz, alfalfa, arvejas, cebada,
chocho, etc.
d)
Nivel educativo
En la localidad de Sangallayano existe una I.E que brindan el servicio
educativo en los niveles de Inicial, Primaria y secundaria; tal como se
muestra en el siguiente cuadro:
Cuadro N 19
Institucin Educativa en el distrito de Sangallaya 2014
Cdigo modular
Nombre de IE
Nivel / Modalidad
Alumnos (2014)
0589259
480
Inicial - Jardn
0905877
550-3
Inicial - Jardn
0250670
20601
Primaria
10
0251397
20673
Primaria
0251405
20674
Primaria
12
0251371
20671
Primaria
19
0600791
20913
Primaria
0251389
Primaria
12
0262003
LOS OSITOS
Inicial no escolarizado
0262016
RAYITO AZUL
Inicial no escolarizado
0262019
VIRGEN DE FATIMA
Inicial no escolarizado
0262023
SAN MIGUELITO
Inicial no escolarizado
e)
Nivel de ingresos
Segn la encuesta aplicada el ingreso familiar per cpita promedio es
de S/. 380.00; provenientes de labores agrcolas y de trabajos alternos
en actividades de albailera u otros.
f)
g)
Otros servicios
Energa Elctrica:
La poblacin cuenta con energa elctrica.
Medios de Informacin:
Se cuenta con emisoras locales, los entrevistados no leen peridicos
nacionales, ni regionales, debido a que no llegan los diarios a dicha
zona; salvo cuando bajan a la provincia de huarochiri - matucana.
h)
Vaso de Leche.
Programa Juntos.
3.1.4
rea afectada
El rea afectada por el proyecto comprende la localidad de Sangallaya, que se
encuentra a una altura de los 2738 m.s.n.m.
3.1.5
Anlisis de Riesgo
El distrito de Sangallaya est ubicado dentro de una zona ssmica (Zona 3) la
cual pertenece a la placa continental; lo cual indica que los fenmenos ssmicos
se presentarn intempestivamente; el cual provocara el colapso de las
estructuras.
Las estructuras deben de cumplir las condiciones de diseo establecidas en la
Norma Peruana.
Cuadro N 20
Identificacin de Peligros en la zona de ejecucin del proyecto
Parte A: Aspectos generales sobre la ocurrencia de peligros en la zona.
2. Existen estudios que pronostican la
1. Existen antecedentes de Peligros en la zona en la cual
probable ocurrencia de peligros en la zona
se pretende ejecutar el proyecto?
bajo anlisis? Qu tipo de peligros?
Inundaciones
SI
NO Comentarios
Ninguna
Inundaciones
SI
NO Comentarios
x
Lluvias intensas
Ninguna
Lluvias intensas
Heladas
Ninguna
Heladas
Friaje / Nevada
Ninguna
Friaje / Nevada
Sismos
Ninguna
Sismos
Sequas
x
x
Ninguna
Sequas
x
x
Huaycos
Ninguna
Huaycos
x
x
Derrumbes /
Deslizamientos
Derrumbes /
Deslizamientos
Tsunami
Tsunami
Incendios urbanos
Incendios urbanos
Derrames txicos
Derrames txicos
Otros
Otros
SI
SI
NO
x
NO
Fuente: Trabajo de campo - Atlas de Peligros Naturales del Per - Gua Anlisis de riesgos
3.2
Grupo de
involucrados
Problemas percibidos
Autoridades
locales de
Sangallaya
Intereses
Participacin
Poblacin
Beneficiaria
3.3
Problema Central
En base al diagnstico efectuado con anterioridad, se identifica el siguiente
problema:
PROBLEMA CENTRAL
FRECUENTES CASOS DE ENFERMEDADES DIARREICAS Y
PARASITARIAS PRESENTADAS EN LA POBLACION DE LA
LOCALIDAD DE SANGALLAYA, DISTRITO DE SANGALLAYA,
PROVINCIA DE HUAROCHIRI - LIMA.
3.3.2
3.3.3
3.4
PROBLEMA CENTRAL
OBJETIVO CENTRAL
FRECUENTES CASOS DE
ENFERMEDADES
DIARREICAS Y
PARASITARIAS
PRESENTADAS EN LA
POBLACION DE LA
LOCALIDAD DE
SANGALLAYA, DISTRITO DE
SANGALLAYA, PROVINCIA DE
HUAROCHIRI - LIMA.
DISMINUCION DE LOS
CASOS DE ENFERMEDADES
DIARREICAS Y PARASITARIAS
EN LA POBLACIN DE LA
LOCALIDAD DE
SANGALLAYA, DISTRITO DE
SANGALLAYA, PROVINCIA DE
HUAROCHIRI - LIMA.
3.4.2
Cuadro N 23
3.5
ALTERNATIVAS DE SOLUCIN
3.5.1
GRAFICO N 06
MEDIOS FUNDAMENTALES
IMPRESCINDIBLE
IMPRESCINDIBLE
IMPRESCINDIBLE
IMPRESCINDIBLE
MEDIO FUNDAMENTAL 1
MEDIO FUNDAMENTAL 2
MEDIO FUNDAMENTAL 3
MEDIO FUNDAMENTAL 1
Cobertura
sistema
y
de
potable.
3.5.2
Cobertura y eficiente
serv icio
para
la
agua
disposicin de aguas
residuales
.
eficiente
Conocimiento
de
Presencia
higiene.
encargada
administracion
IMPRESCINDIBLE
IMPRESCINDIBLE
IMPRESCINDIBLE
MEDIO FUNDAMENTAL 1
MEDIO FUNDAMENTAL 2
MEDIO FUNDAMENTAL 3
MEDIO FUNDAMENTAL 4
Conocimiento de adecuadas
practicas de higiene
Presencia de una
organizacin fortalecida
encargada de la
administracion del servicio
Accin 2 A
Accin 3 A
Accin 4 A
C-10
Cmaras de inspeccin 62
Perimtrico
Caseta de valvulas
de Alcantarillado
Sistema de tratamiento de
perimtrico.
01 cmara de Rejas
01 tanque MHOFF
01 lecho de secado
de
la
del
Accin 1 A
una
organizacin fortalecida
Planteamiento de Acciones
01 captacin
de
adecuadas prcticas de
Capacitacin en educacin
sanitaria
alambre de puas
Accin 2 A
Redes colectoras L=3,035.00
de Alcantarillado
Sistema de tratamiento de
alambre de puas.
Acciones complementarias
Mutuamente exclutentes
3.5.3
01 cmara de Rejas
01 tanque MHOFF
01 lecho de secado
CAPITULO IV
FORMULACIN
Depende de la
envergadura
del proyecto
Pre Inversin
Inversin
Post Inversin
Factibilidad
Estudios y expediente
Tcnico
Evaluacin Expost
Perfil
Ejecucin
Operacin y
Mantenimiento
Idea
2.
Meses
(Alternativa 1 y 2)
PREINVERSIN
MES 1
POST INVERSIN
INVERSIN
EXPEDIENTE
TCNICO
PERFIL
AOS 1 - 20
EJECUCIN DEL
PROYECTO Y
SUPERVISIN DEL
PROYECTO
OPERACIN Y
MANTENIMIENTO
Aos
1 -20
Poblacin Demandante
De acuerdo a la informacin recolectada en campo, la poblacin
204
N de Habitantes (2015)
816
N de personas x Familia
0.6%
Cuadro N 26
Proyeccin de la Poblacin
2015
N Familias
localidad de
Sangallaya
204
2016
164
821
2017
165
826
2018
166
831
2019
167
836
2020
168
841
2021
169
846
2022
170
851
2023
171
856
2024
172
861
10
2025
173
866
11
2026
174
872
12
2027
175
877
13
2028
176
882
14
2029
177
887
15
2030
179
893
16
2031
180
898
17
2032
181
903
18
2033
182
909
19
2034
183
914
20
2035
184
920
Poblacin Promedio
869
Aos
Poblacin (N
Hab.)
816
Cuadro N 27
Qme _ produccin
Qme _ consumo
Lt / seg
1 Pe
Donde:
Qme_produccin:
Qme_consumo :
Pe
Qmax_d=Qme_produccin*F1(Lt/seg)
Donde:
Qmx_d
Qme_produccin:
F1
Qmax_h=Qme_produccin*F2(Lt/seg)
Donde:
Qmx_h
Qme_produccin:
F2
Ao
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
Poblacin
Beneficiada
816
821
826
831
836
841
846
851
856
861
866
872
877
882
887
893
898
903
909
914
920
N
Cobertura de Poblacin
miembros
conexiones
servida
por
(%)
(hab)
familia
100.00%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
816
821
826
831
836
841
846
851
856
861
866
872
877
882
887
893
898
903
909
914
920
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
N de
conexiones
lt/ hab/da
204
205
206
208
209
210
211
213
214
215
217
218
219
220
222
223
224
226
227
229
230
Consumo Per
Cpita / 1
80
80
80
80
80
80
80
80
80
80
80
80
80
80
80
80
80
80
80
80
80
Cuadro N 29
Demanda proyectada del consumo de agua potable
(Situacin Con Proyecto)
Ao
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
Consumo
de Agua
(lt/dia)
Por
conexin
65,280
65,672
66,066
66,462
66,861
67,262
67,666
68,072
68,480
68,891
69,304
69,720
70,138
70,559
70,983
71,408
71,837
72,268
72,702
73,138
73,577
Consumo de Agua
Potable
lt/da
65,280
65,672
66,066
66,462
66,861
67,262
67,666
68,072
68,480
68,891
69,304
69,720
70,138
70,559
70,983
71,408
71,837
72,268
72,702
73,138
73,577
Prdidas
de Agua
m3/ao lt/seg
23,827
23,970
24,114
24,259
24,404
24,551
24,698
24,846
24,995
25,145
25,296
25,448
25,601
25,754
25,909
26,064
26,220
26,378
26,536
26,695
26,855
0.756
0.760
0.765
0.769
0.774
0.778
0.783
0.788
0.793
0.797
0.802
0.807
0.812
0.817
0.822
0.826
0.831
0.836
0.841
0.847
0.852
33%
33%
33%
33%
33%
33%
33%
33%
33%
33%
33%
33%
33%
33%
33%
33%
33%
33%
33%
33%
33%
Demanda de Produccin de
Agua
litro/da
m3/ao
lt/seg
97,433
98,017
98,606
99,197
99,792
100,391
100,993
101,599
102,209
102,822
103,439
104,060
104,684
105,312
105,944
106,580
107,219
107,863
108,510
109,161
109,816
35,563
35,776
35,991
36,207
36,424
36,643
36,863
37,084
37,306
37,530
37,755
37,982
38,210
38,439
38,670
38,902
39,135
39,370
39,606
39,844
40,083
1.128
1.134
1.141
1.148
1.155
1.162
1.169
1.176
1.183
1.190
1.197
1.204
1.212
1.219
1.226
1.234
1.241
1.248
1.256
1.263
1.271
2.26
2.27
2.28
2.30
2.31
2.32
2.34
2.35
2.37
2.38
2.39
2.41
2.42
2.44
2.45
2.47
2.48
2.50
2.51
2.53
2.54
24.36
24.50
24.65
24.80
24.95
25.10
25.25
25.40
25.55
25.71
25.86
26.01
26.17
26.33
26.49
26.64
26.80
26.97
27.13
27.29
27.45
1.20
2.00
Cuadro N 30
Informacin bsica - Demanda uso de desage.
Ao
Poblacin
Beneficiada
Cobertura (%)
Poblacin
servida (hab)
N miembros
por familia
N de
Viviendas
Servidas
Sin
Proyecto
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
0
1026
1032
1038
1044
1051
1057
1063
1069
1075
1081
1087
1093
1100
1106
1112
1118
1124
1130
1136
1142
100.00%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
0
1026
1032
1038
1044
1051
1057
1063
1069
1075
1081
1087
1093
1100
1106
1112
1118
1124
1130
1136
1142
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
N de
Viviendas
Servidas
Con
Proyecto
0
257
258
260
261
263
264
266
267
269
270
272
273
275
276
278
279
281
283
284
286
Consumo Per
Cpita / 1
Elaboracin: Propia
Cuadro N 31
Flujo de Desague Proyectado para la Localidad de Sangallaya
Ao
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
Flujo de
Desague por
conexin(m3/
Domestico=
(12.6m3/mes/c
onex)x0.80
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
N Total de
Conexiones
Domestico
l/dia(a)
Total (l/s)=
(a)/86400 .(b)
204
205
206
208
209
210
211
213
214
215
216
217
219
220
221
222
224
225
226
227
228
68,000
68,408
68,816
69,224
69,632
70,040
70,448
70,856
71,264
71,672
72,080
72,488
72,896
73,304
73,712
74,120
74,528
74,936
75,344
75,752
76,160
0.79
0.79
0.80
0.80
0.81
0.81
0.82
0.82
0.82
0.83
0.83
0.84
0.84
0.85
0.85
0.86
0.86
0.87
0.87
0.88
0.88
Elaboracin: Propia
Flujo Maximo
horario de
desague (l/s)=
(b)*1.80
1.42
1.43
1.43
1.44
1.45
1.46
1.47
1.48
1.48
1.49
1.50
1.51
1.52
1.53
1.54
1.54
1.55
1.56
1.57
1.58
1.59
lt/ hab/da
40
40
40
40
40
40
40
40
40
40
40
40
40
40
40
40
40
40
40
40
40
LOCALIDAD DE
SANGALLAYA
N de viviendas
Viviendas
204
Viviendas
0%
Hrs. / Da
Tipo
Ninguna
Calidad
Regular
Estado
Deficiente
S/. x Mes
S/. 0
VARIABLE
Cobertura de agua
Continuidad del servicio
Tipo de desinfeccin
B)
UNIDAD MEDIDA
LOCALIDAD
SANGALLAYA
100%
Hrs. / Da
24
Tipo
Cloracion
Calidad
Buena
Estado
Bueno
25
Tipo de desinfeccin
Prdidas fsicas
Fuente: Consideraciones Tcnicas
2 . 6 (1 a ) 1 . 12
r
Donde:
X* = Periodo ptimo de diseo (sin dficit inicial)
a = Factor de escala
r = Tasa de descuento
El factor de escala representa la proporcionalidad entre el tamao y los costos
de inversin asociado a cada tamao. La tasa de descuento empleada es del 9%,
establecida por las Normas del Sistema Nacional de Inversin Pblica. El
periodo ptimo de diseo de los componentes del sistema de agua potable,
recomendado por la Direccin Nacional de Saneamiento del MVCS son:
-
Reservorios apoyados
Lnea de aduccin
Periodo (aos)
Agua potable
Captacin de manantial (01 Und)
13
Lneas de conduccin
13
14
Reservorios 25 m3
16
Linea de Aduccin
14
Linea de Distribucin
14
B)
Ao
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
Flujo de
Desague por
conexin(m3/
Domestico=
(12.6m3/mes/c
onex)x0.80
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
N Total de
Conexiones
Domestico
l/dia(a)
Total (l/s)=
(a)/86400 .(b)
204
205
206
208
209
210
211
213
214
215
216
217
219
220
221
222
224
225
226
227
228
68,000
68,408
68,816
69,224
69,632
70,040
70,448
70,856
71,264
71,672
72,080
72,488
72,896
73,304
73,712
74,120
74,528
74,936
75,344
75,752
76,160
0.79
0.79
0.80
0.80
0.81
0.81
0.82
0.82
0.82
0.83
0.83
0.84
0.84
0.85
0.85
0.86
0.86
0.87
0.87
0.88
0.88
Flujo Maximo
horario de
desague (l/s)=
(b)*1.80
1.42
1.43
1.43
1.44
1.45
1.46
1.47
1.48
1.48
1.49
1.50
1.51
1.52
1.53
1.54
1.54
1.55
1.56
1.57
1.58
1.59
1.35
1.36
1.37
1.38
1.39
1.39
1.40
1.41
1.42
1.43
1.44
1.45
1.45
1.46
1.47
1.48
1.49
1.50
1.51
1.52
1.53
Oferta
Sin
proyecto
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Reservorio (m3)
Balance
Oferta Demanda
Demanda de
Volumen de
Almacenamiento
(m3/dia)
Sin proyecto
-1.35
-1.36
-1.37
-1.38
-1.39
-1.39
-1.40
-1.41
-1.42
-1.43
-1.44
-1.45
-1.45
-1.46
-1.47
-1.48
-1.49
-1.50
-1.51
-1.52
-1.53
24.36
24.50
24.65
24.80
24.95
25.10
25.25
25.40
25.55
25.71
25.86
26.01
26.17
26.33
26.49
26.64
26.80
26.97
27.13
27.29
27.45
Oferta
Sin
proyecto
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Balance
Oferta Demanda
Sin proyecto
-24.36
-24.50
-24.65
-24.80
-24.95
-25.10
-25.25
-25.40
-25.55
-25.71
-25.86
-26.01
-26.17
-26.33
-26.49
-26.64
-26.80
-26.97
-27.13
-27.29
-27.45
Fuente: Demanda proyectada del consumo de agua potable, oferta actual y proyectada del
sistema de agua potable.
FUENTE: Elaboracin Propia
Cuadro N 37
BALANCE OFERTA - DEMANDA SISTEMA DE DESAGUE
B)
Ao
Flujo Maximo
horario de
desague
Oferta del
sistema de
desague
Balance Oferta
- Demanda
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
1.42
1.43
1.43
1.44
1.45
1.46
1.47
1.48
1.48
1.49
1.50
1.51
1.52
1.53
1.54
1.54
1.55
1.56
1.57
1.58
1.59
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
-1.42
-1.43
-1.43
-1.44
-1.45
-1.46
-1.47
-1.48
-1.48
-1.49
-1.50
-1.51
-1.52
-1.53
-1.54
-1.54
-1.55
-1.56
-1.57
-1.58
-1.59
Cuadro N 39
Oferta
Lt/seg (*)
Demanda
Lt/seg (**)
Balance
Lt/seg
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
1.463
1.463
1.463
1.463
1.463
1.463
1.463
1.463
1.463
1.463
1.463
1.463
1.463
1.463
1.463
1.463
1.463
1.463
1.463
1.463
1.361
1.370
1.378
1.386
1.394
1.403
1.411
1.420
1.428
1.437
1.445
1.454
1.463
1.471
1.480
1.489
1.498
1.507
1.516
1.525
0.101
0.093
0.085
0.077
0.068
0.060
0.052
0.043
0.035
0.026
0.017
0.009
0.000
-0.009
-0.018
-0.026
-0.035
-0.044
-0.053
-0.063
Grfico N 8
Cuadro N 40
(Lnea de conduccin)
Ao
Oferta (*)
Lt/seg
Demanda (**)
Lt/seg
Balance
Lt/seg
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
2.438
2.438
2.438
2.438
2.438
2.438
2.438
2.438
2.438
2.438
2.438
2.438
2.438
2.438
2.438
2.438
2.438
2.438
2.438
2.438
2.269
2.283
2.296
2.310
2.324
2.338
2.352
2.366
2.380
2.394
2.409
2.423
2.438
2.452
2.467
2.482
2.497
2.512
2.527
2.542
0.169
0.155
0.142
0.128
0.114
0.100
0.086
0.072
0.058
0.043
0.029
0.015
0.000
-0.015
-0.029
-0.044
-0.059
-0.074
-0.089
-0.104
Grfico N 9
Cuadro N 41
(Reservorio)
Ao
Oferta (*)
Lt/seg
Demanda (**)
Lt/seg
Balance
Lt/seg
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
26.80
26.80
26.80
26.80
26.80
26.80
26.80
26.80
26.80
26.80
26.80
26.80
26.80
26.80
26.80
26.80
26.80
26.80
26.80
26.80
24.50
24.65
24.80
24.95
25.10
25.25
25.40
25.55
25.71
25.86
26.01
26.17
26.33
26.49
26.64
26.80
26.97
27.13
27.29
27.45
2.30
2.15
2.01
1.86
1.71
1.56
1.40
1.25
1.10
0.945
0.79
0.63
0.48
0.32
0.16
0.00
-0.16
-0.32
-0.49
-0.65
Grfico N 10
Cuadro N 42
BALANCE OFERTA - DEMANDA SISTEMA DE DESAGUE
Ao
Flujo
Maximo
horario de
desague
Oferta del
sistema de
desague
Balance
Oferta Demanda
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
1.42
1.43
1.43
1.44
1.45
1.46
1.47
1.48
1.49
1.50
1.50
1.51
1.52
1.53
1.54
1.55
1.56
1.57
1.58
1.59
1.60
1.88
1.88
1.88
1.88
1.88
1.88
1.88
1.88
1.88
1.88
1.88
1.88
1.88
1.88
1.88
1.88
1.88
1.88
1.88
1.88
1.88
0.46
0.45
0.45
0.44
0.43
0.42
0.41
0.40
0.39
0.38
0.38
0.37
0.36
0.35
0.34
0.33
0.32
0.31
0.30
0.29
0.28
01 captacin
Caseta de valvulas
Sistema de Alcantarillado
01 cmara de Rejas
01 tanque MHOFF
01 lecho de secado
Caseta de valvulas
2. Sistema de Alcantarillado
Redes colectoras L=3,035.00 con tubera de PVC UF ISO-4435,
200MM SERIE 20
Laguna de estabilizacin.
Componente
I. CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE
SANEAMT. BASICO
SISTEMA DE AGUA POTABLE
SISTEMA DE DESAGUE
M.O. C.
M.O. N.C
29%
71%
Materiales
Equipos
54%
3%
315491.92
558026.98
Costo
Directo
Gastos
Utilidad
Generales
10.00%
Total PPTO
de OBRA
(con IGV)
10%
1240059.95
Cuadro N 44
Presupuesto de Obras Civiles a Precios Privados
Alternativa 2
Mano de Obra
Componente
M.O. C.
M.O. N.C
45%
55%
Materiales
Equipos
Costo
Directo
Gastos
generales
Utilidad
10.00%
10%
Total PPTO de
OBRA (con
IGV)
468,393.28
127,889.73
153,420.66
41,889.85
1,841,047.93
502,678.26
SISTEMA DE DESAGUE
340,503.55
111,530.81
1,338,369.67
1,534,206.61 153,420.66
153,420.66
1,841,047.93
139,078.91
Cuadro N 45
Presupuesto para la capacitacin a la JASS y la poblacin
Alternativas 1y 2 - A Precios Privados
Unidad de
medida
Tipo de capacitacin
Cantidad
Costo
Unitario
Costo
Total
7,000.00
Separatas de capacitacin
Separata
Glb
960
Material didctico
Materiales
Glb
408
960
408
Taller
Glb
4,000
4,000
Unidad
Glb
1,632
1,632
3,500.00
Unidad
Glb
100.00
100.00
Manual
Glb
1,000.00
1,000.00
Materiales
Glb
320.00
320.00
Taller
Glb
1,750.00
1,750.00
Unidad
Glb
330.00
Total
330.00
10,500.00
c) Inversin total
En el siguiente cuadro se muestra el presupuesto total de inversin para el
proyecto alternativo 1.
Cuadro N 46
Presupuesto de Inversin - Alternativa 1
(A Precios Privados)
Unidad de
Cantidad
Medida
Descripcin
Costo
Unitario
Costo (s/.)
Inversin Fija
Inversin Fija Tangible
1,444,021.84
Gl
410,638.55
Gl
1,033,383.29
Expediente tcnico
Gl
160,000.00
Supervisin de obra
Gl
30,000.00
CIRA
Gl
12,500.00
Gastos Generales
Gl
144,402.18
Gl
144,402.18
491,304.37
Utilidad
1,935,326.21
Cantidad
Gl
418,898.55
Gl
1,115,308.06
Gl
160,000.00
Descripcin
Costo
Unitario
Costo (s/.)
Inversin Fija
Inversin Fija Tangible
1,534,206.61
509,341.32
Expediente tcnico
Supervisin de obra
Gl
30,000.00
CIRA
Gl
12,500.00
Gastos Generales
Gl
153,420.66
Gl
153,420.66
Utilidad
2,043,547.93
4.4.2
Unidad
Medida
1. Costo de operacin
Costo
Mensual
Costo Anual
(s/.)
6
1
2.5
30.0
45.0
15.0
30.0
540.0
180.0
360.0
Hipoclorito de calcio
Gr.
10
Cemento Portland
Kg.
6
Cinta teflon
Unid
6
Materiales
Glb.
4
Peon
Jornal
1
COSTO TOTAL DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO
1.3
0.8
2.5
5.0
30.0
82.8
13.0
4.8
15.0
20.0
30.0
993.6
156.0
57.6
180.0
240.0
360.0
Lt
Jornal
2. Costo de Mantenimiento
Elaboracion Propia
1,533.6
Cuadro N 49
COSTO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO DE DESAGUE ALTERNATIVA 1 y 2
(A Precios Privados)
Unidad Cantidad / Costo Unitario
Costo Anual Costo Anual (s/.)
Descripcin
Ao
(s/.)
Medida
1. Costo de operacin (Cada 3 Aos)
Insumos (varios)
Materiales
Peon
2,186.00
20
0.8
16.00
16.00
Und.
80
26.0
2,080.00
2,080.00
Jornal
30.0
2,186.00
Kg.
Jornal
10
30.0
90.00
90.00
300.00
300.00
300.00
300.00
2,486.00
Elaboracion Propia
4.4.3
Flujo de COSTOS
Flujo de COSTOS
FLUJOS DE COSTOS
= CON PROYECTO - SINPROYECTO
INCREMENTALES
A continuacin se presentan los flujos incrementales correspondientes a las dos
alternativas propuestas:
Cuadro N 50
Flujo de Costos Incrementales de la Alternativa 1
(A precios privados)
Rubro
Periodo
0
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
550,351.47
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
410,638.55
139,712.92
1,533.60 1,533.60 1,533.60 1,533.60 1,533.60 1,533.60 1,533.60 1,533.60 1,533.60 1,533.60 1,533.60 1,533.60 1,533.60 1,533.60 1,533.60 1,533.60 1,533.60 1,533.60 1,533.60 1,533.60
540.00
540.00
540.00
540.00
540.00
540.00
540.00
540.00
540.00
540.00
540.00
540.00
540.00
540.00
540.00
540.00
540.00
540.00
540.00
993.60
993.60
993.60
993.60
993.60
993.60
993.60
993.60
993.60
993.60
993.60
993.60
993.60
993.60
993.60
993.60
993.60
993.60
993.60
993.60
550,351.47 1,533.60 1,533.60 1,533.60 1,533.60 1,533.60 1,533.60 1,533.60 1,533.60 1,533.60 1,533.60 1,533.60 1,533.60 1,533.60 1,533.60 1,533.60 1,533.60 1,533.60 1,533.60 1,533.60 1,533.60
540.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
550,351.47 1,533.60 1,533.60 1,533.60 1,533.60 1,533.60 1,533.60 1,533.60 1,533.60 1,533.60 1,533.60 1,533.60 1,533.60 1,533.60 1,533.60 1,533.60 1,533.60 1,533.60 1,533.60 1,533.60 1,533.60
9%)
Rubro
517,753.22
Periodo
0
10
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
300.00 2,486.00
300.00
300.00 2,486.00
300.00
300.00 2,486.00
300.00
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
I. SISTEMA DE DESAGUE
INVERSION TOTAL
Inv ersin Fija Tangible
Inv ersin Fija Intangible
1,384,974.73
300.00
2,186.00
2,186.00
0.00
300.00 2,486.00
300.00
2,186.00
0.00
0.00
0.00
300.00 2,486.00
300.00
2,186.00
0.00
0.00
0.00
0.00
300.00 2,486.00
300.00
300.00
2,186.00
2,186.00
300.00
300.00
300.00
300.00
300.00
300.00
300.00
300.00
300.00
300.00
300.00
300.00
300.00
300.00
300.00
300.00
300.00
300.00
300.00
300.00
1,384,974.73
300.00
300.00 2,486.00
300.00
300.00 2,486.00
300.00
300.00 2,486.00
300.00
300.00 2,486.00
300.00
300.00 2,486.00
300.00
300.00 2,486.00
300.00
300.00
0.00
0.00
1,384,974.73
300.00
0.00
0.00
0.00
300.00 2,486.00
300.00
0.00
0.00
0.00
300.00 2,486.00
300.00
0.00
0.00
0.00
300.00 2,486.00
300.00
0.00
351,591.44
0.00
1,033,383.29
0.00
0.00
0.00
300.00 2,486.00
300.00
0.00
0.00
0.00
300.00 2,486.00
300.00
0.00
0.00
0.00
0.00
300.00 2,486.00
300.00
300.00
Cuadro N 51
Flujo de Costos Incrementales de la Alternativa 2
(A precios privados)
Rubro
Periodo
0
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
557,968.70
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
418,898.55
139,070.15
1,533.60 1,533.60 1,533.60 1,533.60 1,533.60 1,533.60 1,533.60 1,533.60 1,533.60 1,533.60 1,533.60 1,533.60 1,533.60 1,533.60 1,533.60 1,533.60 1,533.60 1,533.60 1,533.60 1,533.60
540.00
540.00
540.00
540.00
540.00
540.00
540.00
540.00
540.00
540.00
540.00
540.00
540.00
540.00
540.00
540.00
540.00
540.00
540.00
540.00
993.60
993.60
993.60
993.60
993.60
993.60
993.60
993.60
993.60
993.60
993.60
993.60
993.60
993.60
993.60
993.60
993.60
993.60
993.60
993.60
557,968.70 1,533.60 1,533.60 1,533.60 1,533.60 1,533.60 1,533.60 1,533.60 1,533.60 1,533.60 1,533.60 1,533.60 1,533.60 1,533.60 1,533.60 1,533.60 1,533.60 1,533.60 1,533.60 1,533.60 1,533.60
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
557,968.70 1,533.60 1,533.60 1,533.60 1,533.60 1,533.60 1,533.60 1,533.60 1,533.60 1,533.60 1,533.60 1,533.60 1,533.60 1,533.60 1,533.60 1,533.60 1,533.60 1,533.60 1,533.60 1,533.60 1,533.60
Rubro
524,741.50
Periodo
0
10
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
300.00 2,486.00
300.00
300.00 2,486.00
300.00
300.00 2,486.00
300.00
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
I. SISTEMA DE DESAGUE
INVERSION TOTAL
Inv ersin Fija Tangible
Inv ersin Fija Intangible
1,485,579.23
300.00
2,186.00
2,186.00
300.00 2,486.00
300.00
0.00
0.00
0.00
300.00 2,486.00
300.00
2,186.00
0.00
0.00
0.00
0.00
300.00 2,486.00
300.00
300.00
2,186.00
2,186.00
300.00
300.00
300.00
300.00
300.00
300.00
300.00
300.00
300.00
300.00
300.00
300.00
300.00
300.00
300.00
300.00
300.00
300.00
300.00
300.00
1,485,579.23
300.00
300.00 2,486.00
300.00
300.00 2,486.00
300.00
300.00 2,486.00
300.00
300.00 2,486.00
300.00
300.00 2,486.00
300.00
300.00 2,486.00
300.00
300.00
0.00
0.00
1,485,579.23
300.00
0.00
0.00
0.00
300.00 2,486.00
300.00
0.00
0.00
0.00
300.00 2,486.00
300.00
0.00
0.00
0.00
300.00 2,486.00
300.00
Elaboracin propia
(Tasa Social de Descuento: 9%)
0.00
2,186.00
VACP
0.00
370,271.17
0.00
1,115,308.06
1,370,785.76
0.00
0.00
0.00
300.00 2,486.00
300.00
0.00
0.00
0.00
300.00 2,486.00
300.00
0.00
0.00
0.00
0.00
300.00 2,486.00
300.00
300.00
CAPITULO V
EVALUACIN
5.1.
EVALUACIN SOCIAL
5.1.1 BENEFICIOS SOCIALES
Para estimar los beneficios sociales (sin deduccin de los respectivos costos sociales) se
ha seguido las pautas establecidas en la Gua Sectorial de Proyectos de Saneamiento del
Ministerio de Economa y Finanzas.
Los beneficios del proyecto estn dados por el mayor nivel de satisfaccin que recibe la
poblacin por contar con servicios de agua potable.
A)
Grfico N 13
Cuadro N 52
DATOS DEL CONSUMO DE LOS NO CONECTADOS SIN
MICROMEDICION (NUEVOS USUARIOS)
Datos
Unidad Valor
viajes
lt
lt
m3/mes
4
10
40
1.20
DATOS:
tiempo de acarreo por viaje
minutos
valor de una hora (proposito laboral)
S/./h
valor proposito no laboral (ANEXO 09 SNIP)
adultos (30%) S/./h
nios (15%) S/./h
9.25
3.32
1.00
0.498
Tiempo
acarreo por
viaje
(minutos)
N viaje /
da
Tiempo
total de
acarreo
(horas)
Valor del
tiempo por
hora (S/.)
Cantidad
acarreada
por viaje
(lt)
Valor tiempo
de acarreo
dia (S/./dia)
16
1.07
0.50
10
0.531200
0.531200
Cantidad acarreada al da
Cantidad acarreada al mes
Valor tiempo de acarreo al mes/m3 por vivienda
m3/mes
S/./m3
40
1.20
13.280000
Grfico N 14
816
821
826
831
836
841
846
851
856
861
866
872
877
882
887
893
898
903
909
914
920
4.00
4.00
4.00
4.00
4.00
4.00
4.00
4.00
4.00
4.00
4.00
4.00
4.00
4.00
4.00
4.00
4.00
4.00
4.00
4.00
4.00
204
205
206
208
209
210
211
213
214
215
217
218
219
220
222
223
224
226
227
229
230
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
205
206
208
209
210
211
213
214
215
217
218
219
220
222
223
224
226
227
229
230
265.60
265.60
265.60
265.60
265.60
265.60
265.60
265.60
265.60
265.60
265.60
265.60
265.60
265.60
265.60
265.60
265.60
265.60
265.60
265.60
573.70
573.70
573.70
573.70
573.70
573.70
573.70
573.70
573.70
573.70
573.70
573.70
573.70
573.70
573.70
573.70
573.70
573.70
573.70
573.70
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
117,736
118,443
119,153
119,868
120,587
121,311
122,039
122,771
123,508
124,249
124,994
125,744
126,499
127,258
128,021
128,789
129,562
130,339
131,121
131,908
117,736
118,443
119,153
119,868
120,587
121,311
122,039
122,771
123,508
124,249
124,994
125,744
126,499
127,258
128,021
128,789
129,562
130,339
131,121
131,908
B)
Actualizar los flujos netos con una tasa de descuento del 9% promedio
anual.
El anlisis es incremental.
C) Factores de correccin
Los precios privados no reflejan situaciones de eficiencia econmica debido
a fallas de mercado por la presencia de impuestos y subsidios, monopolios,
entre otros.
Por dicha razn, una adecuada evaluacin del proyecto desde el punto de
vista de la sociedad, hace necesario efectuar la correccin de los costos del
proyecto de precios privados a precios sociales, aplicando factores de
correccin. Dicha correccin permite una aproximacin a los costos que se
daran en una situacin de competencia perfecta, la cual por definicin
refleja una situacin de eficiencia econmica.
Costo Social = Costos a Precios Privados * Factor de Correccin
La evaluacin social requiere definir factores de correccin para ajustar los
precios privados a precios sociales.
Al respecto hay dos grandes grupos de estos factores:
Factor
0.85
0.41
0.91
FBSNt
t
t 1 (1 TSD)
VABSN
Donde:
VABSN
FBSNt
n
TSD
Costos de inversin
Descripcin
FACTORES DE CORRECION
Mano de obra
M.O.C.
M.O.N.C.
0.91
0.41
Materiales
Equipos
0.85
0.85
Monto Total
de Inversin a
Precios
Sociales
Inversin Fija
Inversin Fija Tangible
1,444,021.84 163,863.27
180,752.55 662,806.02
36,822.56
1,044,244.39
46,598.03
51,400.86 188,483.09
10,471.28
296,953.27
1,033,383.29 117,265.24
129,351.69 474,322.93
26,351.27
747,291.13
410,638.55
491,304.37 447,086.97
447,086.97
Expediente tcnico
160,000.00 145,600.00
145,600.00
Supervisin de obra
30,000.00
27,300.00
27,300.00
CIRA
12,500.00
11,375.00
11,375.00
Gastos Generales
Utilidad
Total Inversin S/.
144,402.18 131,405.99
131,405.99
144,402.18 131,405.99
1,935,326.21 610,950.24
131,405.99
1,491,331.37
180,752.55 662,806.02
36,822.56
Cuadro N 57
Costo de Inversin - Alternativa 2
(A Precios Sociales)
Monto Total de
Inversin a
Precios
Privados
Descripcin
FACTORES DE CORRECION
Monto Total
Mano de obra
de Inversin
Materiales Equipos
a Precios
M.O.C.
M.O.N.C.
Sociales
0.91
0.410
0.85
0.85
Inversin Fija
Inversin Fija Tangible
1,534,206.61
418,898.55
1,115,308.06
1,109,461.51
302,926.49
806,535.02
509,341.32
463,500.60
463,500.60
Expediente tcnico
160,000.00
145,600.00
145,600.00
Supervisin de obra
30,000.00
27,300.00
27,300.00
CIRA
Gastos Generales
Utilidad
12,500.00
11,375.00
11,375.00
153,420.66
139,612.80
139,612.80
153,420.66
2,043,547.93
139,612.80
637,597.77 192,041.24 704,200.83 39,122.27
139,612.80
1,572,962.11
Cuadro N 58
COSTO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE
ALTERNATIVA 1 y 2
(A Precios Sociales)
Costo
F.C.
Anual (s/.)
1. Costo de operacin
540
180
Cloro liquido (leja)
0.85
360
Peon
0.41
2. Costo de Mantenimiento
994
156
Hipoclorito de calcio
0.85
58
Cemento Portland
0.85
180
Cinta teflon
0.85
240
Materiales
0.85
360
Peon
0.41
COSTO TOTAL DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO
Descripcin
Costo Social
Anual
300
153
148
685
132
49
153
203
148
984.69
1,936.17
Elaboracion Propia
Cuadro N 59
Flujo de Costos Incrementales de la Alternativa 1
(A precios sociales)
Rubro
Periodo
0
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
424,092.03
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
296,953.27
127,138.76
984.69
984.69
984.69
984.69
984.69
984.69
984.69
984.69
984.69
984.69
984.69
984.69
984.69
984.69
984.69
984.69
984.69
984.69
984.69
300.14
300.14
300.14
300.14
300.14
300.14
300.14
300.14
300.14
300.14
300.14
300.14
300.14
300.14
300.14
300.14
300.14
300.14
300.14
684.55
684.55
684.55
684.55
684.55
684.55
684.55
684.55
684.55
684.55
684.55
684.55
684.55
684.55
684.55
684.55
684.55
684.55
684.55
684.55
424,092.03
984.69
984.69
984.69
984.69
984.69
984.69
984.69
984.69
984.69
984.69
984.69
984.69
984.69
984.69
984.69
984.69
984.69
984.69
984.69
984.69
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
424,092.03
984.69
984.69
984.69
984.69
984.69
984.69
984.69
984.69
984.69
984.69
984.69
984.69
984.69
984.69
984.69
984.69
984.69
984.69
984.69
984.69
984.69
300.14
Rubro
397,321.86
Periodo
0
10
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
300.00 2,486.00
300.00
300.00 2,486.00
300.00
300.00 2,486.00
300.00
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
I. INSTALACIN DE LETRINAS
INVERSION TOTAL
1,067,239.34
747,291.13
319,948.21
300.00
2,186.00
2,186.00
0.00
300.00 2,486.00
300.00
0.00
0.00
0.00
300.00 2,486.00
300.00
2,186.00
0.00
0.00
0.00
0.00
300.00 2,486.00
300.00
300.00
2,186.00
2,186.00
300.00
300.00
300.00
300.00
300.00
300.00
300.00
300.00
300.00
300.00
300.00
300.00
300.00
300.00
300.00
300.00
300.00
300.00
300.00
300.00
1,067,239.34
300.00
300.00 2,486.00
300.00
300.00 2,486.00
300.00
300.00 2,486.00
300.00
300.00 2,486.00
300.00
300.00 2,486.00
300.00
300.00 2,486.00
300.00
300.00
0.00
0.00
1,067,239.34
300.00
0.00
0.00
0.00
300.00 2,486.00
300.00
0.00
0.00
0.00
300.00 2,486.00
300.00
0.00
0.00
0.00
300.00 2,486.00
300.00
Elaboracin propia
(Tasa Social de Descuento: 9%)
0.00
2,186.00
VACS
0.00
986,987.70
0.00
0.00
0.00
300.00 2,486.00
300.00
0.00
0.00
0.00
300.00 2,486.00
300.00
0.00
0.00
0.00
0.00
300.00 2,486.00
300.00
300.00
Cuadro N 60
Flujo de Costos Incrementales de la Alternativa 2
(A precios sociales)
Rubro
Periodo
0
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
429,480.32
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
302,926.49
126,553.83
984.69
984.69
984.69
984.69
984.69
984.69
984.69
984.69
984.69
984.69
984.69
984.69
984.69
984.69
984.69
984.69
984.69
984.69
984.69
300.14
300.14
300.14
300.14
300.14
300.14
300.14
300.14
300.14
300.14
300.14
300.14
300.14
300.14
300.14
300.14
300.14
300.14
300.14
684.55
684.55
684.55
684.55
684.55
684.55
684.55
684.55
684.55
684.55
684.55
684.55
684.55
684.55
684.55
684.55
684.55
684.55
684.55
684.55
429,480.32
984.69
984.69
984.69
984.69
984.69
984.69
984.69
984.69
984.69
984.69
984.69
984.69
984.69
984.69
984.69
984.69
984.69
984.69
984.69
984.69
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
429,480.32
984.69
984.69
984.69
984.69
984.69
984.69
984.69
984.69
984.69
984.69
984.69
984.69
984.69
984.69
984.69
984.69
984.69
984.69
984.69
984.69
984.69
300.14
Rubro
402,265.25
Periodo
0
10
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
300.00 2,486.00
300.00
300.00 2,486.00
300.00
300.00 2,486.00
300.00
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
I. INSTALACIN DE LETRINAS
INVERSION TOTAL
1,143,481.79
806,535.02
336,946.77
300.00
2,186.00
2,186.00
0.00
300.00 2,486.00
300.00
0.00
0.00
0.00
300.00 2,486.00
300.00
2,186.00
0.00
0.00
0.00
0.00
300.00 2,486.00
300.00
300.00
2,186.00
2,186.00
300.00
300.00
300.00
300.00
300.00
300.00
300.00
300.00
300.00
300.00
300.00
300.00
300.00
300.00
300.00
300.00
300.00
300.00
300.00
300.00
1,143,481.79
300.00
300.00 2,486.00
300.00
300.00 2,486.00
300.00
300.00 2,486.00
300.00
300.00 2,486.00
300.00
300.00 2,486.00
300.00
300.00 2,486.00
300.00
300.00
0.00
0.00
1,143,481.79
300.00
0.00
0.00
0.00
300.00 2,486.00
300.00
0.00
0.00
0.00
300.00 2,486.00
300.00
0.00
0.00
0.00
300.00 2,486.00
300.00
Elaboracin propia
(Tasa Social de Descuento: 9%)
0.00
2,186.00
VACS
0.00
1,056,934.90
0.00
0.00
0.00
300.00 2,486.00
300.00
0.00
0.00
0.00
300.00 2,486.00
300.00
0.00
0.00
0.00
0.00
300.00 2,486.00
300.00
300.00
G) Resultados
A continuacin se muestran los resultados de la evaluacin social del
sistema de agua potable a travs de los indicadores de rentabilidad: el
Valor Actual Neto Social (VANS) y la Tasa Interna de Retorno Social (TIR), asi
mismo los resultados de la evaluacin social de la dispoaicin de excretas
(Letrinas).
Cuadro N 61
Sistema de Agua Potable
Sistema de desague
Variable
VANS
TIR
VACSS/.
AlternativaI
AlternativaII
686,663.00
681,274.71
27.91%
27.55%
397,321.86
402,265.25
NdeBeneficiarios
C/E(S/.Beneficiario)
AlternativaI
AlternativaII
986,987.70
1,056,934.90
869
869
1,135.77
1,216.27
Cuadro N 62
EVALUACION ECONOMICA DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE
ALTERNATIVA N 1
AO
Poblacin servida
conexiones (hab)
Beneficios por
Costos de
N
N viviendas
Beneficios Sociales totales Inversin Producci
N
conexin
Total a
Operacin y
miem
conectadas
por
Ao
(S/.)
n de agua
conexio
(S/.conexiones)
precios
mantenimiento
bros /
(m3/ao)
nes
sociales
incrementales
familia
antiguas nuevas antiguas nuevas antiguas nuevas totales
424,092
Flujo
Valor actual
neto a Factor de del flujo neto
precios descuento a precios
sociales
sociales
-424,092
1.000
-424,092
821
4.00
205
205
265.60
573.70
117,736
117,736
35,776
985 116,751.50
0.917
107,111
826
4.00
206
206
265.60
573.70
118,443
118,443
35,991
985 117,457.91
0.842
98,862
831
4.00
208
208
265.60
573.70
119,153
119,153
36,207
985 118,168.57
0.772
91,248
836
4.00
209
209
265.60
573.70
119,868
119,868
36,424
985 118,883.49
0.708
84,220
841
4.00
210
210
265.60
573.70
120,587
120,587
36,643
985 119,602.70
0.650
77,734
846
4.00
211
211
265.60
573.70
121,311
121,311
36,863
985 120,326.22
0.596
71,747
851
4.00
213
213
265.60
573.70
122,039
122,039
37,084
985 121,054.09
0.547
66,221
856
4.00
214
214
265.60
573.70
122,771
122,771
37,306
985 121,786.32
0.502
61,120
861
4.00
215
215
265.60
573.70
123,508
123,508
37,530
985 122,522.95
0.460
56,413
10
866
4.00
217
217
265.60
573.70
124,249
124,249
37,755
985 123,263.99
0.422
52,068
11
872
4.00
218
218
265.60
573.70
124,994
124,994
37,982
985 124,009.48
0.388
48,058
12
877
4.00
219
219
265.60
573.70
125,744
125,744
38,210
985 124,759.45
0.356
44,356
13
882
4.00
220
220
265.60
573.70
126,499
126,499
38,439
985 125,513.91
0.326
40,940
14
887
4.00
222
222
265.60
573.70
127,258
127,258
38,670
985 126,272.91
0.299
37,787
15
893
4.00
223
223
265.60
573.70
128,021
128,021
38,902
985 127,036.45
0.275
34,876
16
898
4.00
224
224
265.60
573.70
128,789
128,789
39,135
985 127,804.58
0.252
32,190
17
903
4.00
226
226
265.60
573.70
129,562
129,562
39,370
985 128,577.31
0.231
29,711
18
909
4.00
227
227
265.60
573.70
130,339
130,339
39,606
985 129,354.69
0.212
27,422
19
914
4.00
229
229
265.60
573.70
131,121
131,121
39,844
985 130,136.72
0.19
25,310
20
920
4.00
230
230
265.60
573.70
131,908
131,908
40,083
985 130,923.45
0.18
23,361
VAN SOCIAL
TIR SOCIAL
686,663.00
27.91%
Cuadro N 63
EVALUACION ECONOMICA DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE
ALTERNATIVA N 2
AO
Beneficios por
Valor actual
Poblacin
Costos de
Inversin Producci
N viviendas
Beneficios Sociales
Flujo neto a
N
N
conexin
Factor
de
del
flujo neto
servida
Operacin
y
Total
a
n
de
conectadas
totales por Ao (S/.)
miembros conexi
precios
(S/.conexiones)
descuento
a precios
conexiones
precios
agua mantenimiento
sociales
/ familia ones
sociales
(hab)
antiguas nuevas antiguas nuevas antiguas nuevas totales sociales (m3/ao) incrementales
429,480
-429,480
1.000
-429,480
821
4.00
205
205
265.60
573.70
117,736
117,736
35,776
984.69
116,751.50
0.917
107,111
826
4.00
206
206
265.60
573.70
118,443
118,443
35,991
984.69
117,457.91
0.842
98,862
831
4.00
208
208
265.60
573.70
119,153
119,153
36,207
984.69
118,168.57
0.772
91,248
836
4.00
209
209
265.60
573.70
119,868
119,868
36,424
984.69
118,883.49
0.708
84,220
841
4.00
210
210
265.60
573.70
120,587
120,587
36,643
984.69
119,602.70
0.650
77,734
846
4.00
211
211
265.60
573.70
121,311
121,311
36,863
984.69
120,326.22
0.596
71,747
851
4.00
213
213
265.60
573.70
122,039
122,039
37,084
984.69
121,054.09
0.547
66,221
856
4.00
214
214
265.60
573.70
122,771
122,771
37,306
984.69
121,786.32
0.502
61,120
861
4.00
215
215
265.60
573.70
123,508
123,508
37,530
984.69
122,522.95
0.460
56,413
10
866
4.00
217
217
265.60
573.70
124,249
124,249
37,755
984.69
123,263.99
0.422
52,068
11
872
4.00
218
218
265.60
573.70
124,994
124,994
37,982
984.69
124,009.48
0.388
48,058
12
877
4.00
219
219
265.60
573.70
125,744
125,744
38,210
984.69
124,759.45
0.356
44,356
13
882
4.00
220
220
265.60
573.70
126,499
126,499
38,439
984.69
125,513.91
0.326
40,940
37,787
34,876
14
887
4.00
222
222
265.60
573.70
127,258
127,258
38,670
984.69
126,272.91
0.299
15
893
4.00
223
223
265.60
573.70
128,021
128,021
38,902
984.69
127,036.45
0.275
16
898
4.00
224
224
265.60
573.70
128,789
128,789
39,135
984.69
127,804.58
0.252
32,190
17
903
4.00
226
226
265.60
573.70
129,562
129,562
39,370
984.69
128,577.31
0.231
29,711
18
909
4.00
227
227
265.60
573.70
130,339
130,339
39,606
984.69
129,354.69
0.212
27,422
19
914
4.00
229
229
265.60
573.70
131,121
131,121
39,844
984.69
130,136.72
0.19
25,310
20
920
4.00
230
230
265.60
573.70
131,908
131,908
40,083
984.69
130,923.45
0.18
23,361
VAN SOCIAL
TIR SOCIAL
681,274.71
27.55%
5.2.
ANLISIS DE SENSIBILIDAD
El problema de predecir con certeza los acontecimientos futuros hace que los valores
estimados del proyecto no sean exactos y estn sujetos a variaciones. Tal falta de certeza
implica la presencia de riesgos, parte de los cuales pueden ser predecibles y por lo tanto
asegurables.
En tal sentido a efectos de reducir y/o minimizar los riesgos, es preciso efectuar un
anlisis de sensibilidad, en este caso, respecto a los resultados de la evaluacin social; en
ambas
inversin.
5.2.1
INVERSION
VACT
ALTERNATIVA 02
C/E
VACT
C/E
-10.00%
888,288.93
1881.97
951,241.41
2015.34
-5.00%
937,638.31
1986.52
1,004,088.15
2127.31
100.00%
986,987.70
864.00
1,056,934.90
864.00
5.00%
1,036,337.08
2195.63
1,109,781.64
2351.23
10.00%
1,085,686.47
2300.18
1,162,628.39
2463.20
ANLISIS DE SOSTENIBILIDAD
El anlisis de Sostenibilidad, permitir asegurar que los objetivos del proyecto sean
alcanzados.
Se busca determinar la capacidad de los rganos intermedios para llevar a cabo la
implementacin de la alternativa elegida en el proyecto, con el fin de cubrir los costos de
operacin y mantenimiento que se generaran a lo largo del horizonte de su vida til.
a)
Capacidad de ejecucin:
La Municipalidad Distrital de Sangallaya, cuenta con los recursos necesarios para
convocar al personal idneo que permitir hacer efectiva la ejecucin del proyecto y
su correspondiente seguimiento y/o supervisin.
b)
Capacidad de gestin
La Junta Administradora de Servicios de Saneamiento (JASS) comformada en
diciembre de 2013, sern los encargados de la administracin del servicio de agua
potable y desague de la localidad de Sangallaya.
c)
d)
e)
IMPACTO AMBIENTAL
El objetivo de este acpite es identificar los impactos positivos y negativos que el
proyecto seleccionado podra generar en el medioambiente, as como las acciones de
intervencin que dichos impactos requerirn, durante la fase de ejecucin de las obras,
as como durante la operacin del proyecto.
5.4.1
Cuadro N 65
Identificacin de Impactos Ambientales Negativos Potenciales Sistema de Agua Potable
COMPONENTES DEL AMBIENTE
MEDIO
MEDIO FSICO
BIOLGICO
Agua
Suelo
Flora
Fauna Economa
MEDIO ANTRPICO
Servici
o
Salud
Paisaje
E t a pa de C o ns t ruc c i n
Riesgo de co ntaminaci n
M aterial de excavaci n
po r inadecuada
acumulado no
dispo sici n de material
removido de rea.
excavado .
P o tencial
afectaci n
de reas
forestadas.
Emisi n de
material
particulado ,
ruido
M aterial de excavaci n
Riesgo de co ntaminaci n
acumulado no
po r inadecuada
removido de rea.
dispo sici n de material
Residuo s de co ncreto
excavado .
no remo vido s
Emisi n de
material
particulado ,
ruido
Riesgo de alteraci n de
M aterial de excavaci n
calidad de agua po r
acumulado no
inadecuada desinfecci n. removido de va publica
A feccio nes
respirato rias
Olo res
o fensivo s
P o sibilidad
co ntaminaci n po r
inadecuada instalaci n
Impacto en la
salud publica
A lteraci n
paisajista
E t a pa de F unc io na m ie nt o
P o sibilidad
co ntaminaci n po r
inadecuada instalaci n
P o sibilidad
co ntaminaci n po r
inadecuada instalaci n
A niego de reas
urbanas po r ato ro s
Impacto en la
salud publica
A niego de reas
urbanas po r fugas
debido a exceso de
presin
A lteraci n
esttica
MEDIO FSICO
Aire
Agua
Suelo
MMB
BMA
BMA
BMM
MMB
BMA
BMA
BBA
BBA
BBA
BBA
BBA
MBA
MMM
MBA
MMM
MBA
BBA
MMA
5.4.2
Impactos
positivos
ms
importantes
se
daran
en
el
medio
Principales Rubros
1
10
Inversin Fija
Inversin Fija Tangible
410,638.55
45,626.51
45,626.51
45,626.51
45,626.51
45,626.51
45,626.51
45,626.51
45,626.51
45,626.51
1,033,383.29
114,820.37
114,820.37
114,820.37
114,820.37
114,820.37
114,820.37
114,820.37
114,820.37
114,820.37
3,333.33
3,333.33
3,333.33
3,333.33
3,333.33
3,333.33
3,333.33
3,333.33
160,000.00 160,000.00
Expediente tcnico
Supervisin de obra
30,000.00
3,333.33
CIRA
12,500.00
12,500.00
Gastos Generales
144,402.18
16,044.69
16,044.69
16,044.69
16,044.69
16,044.69
16,044.69
16,044.69
16,044.69
16,044.69
Utilidad
144,402.18
16,044.69
16,044.69
16,044.69
16,044.69
16,044.69
16,044.69
16,044.69
16,044.69
16,044.69
Inversin Total
1,935,326.21 160,000.00 208,369.58 195,869.58 195,869.58 195,869.58 195,869.58 195,869.58 195,869.58 195,869.58 195,869.58
Cuadro N 68
Cronograma de Ejecucion Fsica (% avance Porcentual)
Principales Rubros
Meses
1
10
11.10%
11.10%
11.10%
11.10%
11.10%
11.10%
11.10%
11.10%
11.20%
11.10%
11.10%
11.10%
11.10%
11.10%
11.10%
11.10%
11.10%
11.20%
11.10%
11.10%
11.10%
11.10%
11.10%
11.10%
11.10%
11.10%
11.20%
Inversin Fija
Inversin Fija Tangible
100%
100.00%
CIRA
Gastos Generales
11.10%
11.10%
11.10%
11.10%
11.10%
11.10%
11.10%
11.10%
11.20%
Utilidad
11.10%
11.10%
11.10%
11.10%
11.10%
11.10%
11.10%
11.10%
11.20%
DETALLE
OBJETIVOS
INDICADORES
MEDIOS DE VERIFICACION
SUPUESTOS
PROPOSITO
del proyecto.
Reduccin de parasitosis en 15% al 1er ao de la operacin del
proyecto, y 4% constante a lo largo del horizonte de evaluacin
del proyecto.
Abastecimiento con agua potable al 100% de la poblacion al 8vo
mes de inciada la obra.
COMPONENTES
La campaa de educacin
sanitaria, logra concientizar a
la poblacin poniendo en
practicas los consejos
impartidos
La dotacin de la
infraestructura sanitaria logra
satisfacer las necesidades de
los beneficiarios
Informe de asistencia a la
capacitacin.
ACCIONES
63MM C-10
Reservorio de 25 m3 con cerco Perimtrico
Caseta de valvulas
Lnea de Aduccin 70.00m con tubera VC UFASO-4422, 63MM C-10
Lnea de Distribucin 2,940.00m, con VC UFASO-4422, 63MM C-10
18 unidades de valvulas de control
04 unidades de valvula de purga
204 conexiones domiciliarias.
2. Sistema de Alcantarillado
Redes colectoras L=3,035.00 con tubera de PVC UF ISO-4435,
200MM SERIE 20
Cmaras de inspeccin 62 buzones de dimetro de 1.20 y altura
promedio H=1.60m
204 conexiones domiciliarias de Alcantarillado
Interes de la entidades
involucradas en la ejecucin
del proyecto
CAPITULO VI
CONCLUSIONES
Y
RECOMENDACIONES
6.1
CONCLUSIONES
a)
b)
c)
RECOMENDACIONES:
a.
b.
Luego de realizado el estudio de pre-inversin con los contenidos que se exige a nivel
de Perfil, se recomienda declarar viable su ejecucin, toda vez que ha quedado
demostrado su conveniencia y los beneficios generados.
ANEXOS.
ANEXO 3: METRADOS
5:
COSTOS
ANEXO
ALTERNATIVA 1
UNITARIOS
ANEXO7: PLANOS