Professional Documents
Culture Documents
10.
Perspectiva pedagogic
Aceast funcie a comunicrii sintetizeaz implicaiile de ordin educaional a
perspectivelor anterior menionate, reliefnd aspecte ca:
a.
comunicarea educaional este prin excelen o relaie
intersubiectiv, la care interlocutorii particip cu ntreaga lor
personalitate (experien anterioar, temperament, mediu de provenien,
grad de cultur, prejudeci i stereotipii etc);
b.
inegalitatea partenerilor implicai n comunicarea de tip colar
poate genera dificulti comunicaionale att la nivelul elevilor ct i la cel
al profesorului;
c.
relaia pedagogic este centrat ca sarcini pe elev iar ca putere pe
profesor, de unde tendina ca educatorul s asume preponderent un rol
emitent, dominativ, n timp ce elevul asum rolul de receptor, adeseori
pasiv, al informaiilor vehiculate;
d.
importana funciilor de feed-back i feed-before;
Cu privire la procesul comunicrii au fost elaborate diverse teorii care au
n centru aspecte eseniale ale comunicrii. Fiecare teorie se axeaz pe idei
referitoare la rolul i funciile comunicrii, dar i la cauzele apariiei i
manifestrii specifice a acesteia. Privite n ansamblu, toate aceste teorii se
completeaz reciproc, dar exist i aspecte care vin n contradicie unele cu
altele.
Fenomenul comunicrii este o trstur central a culturii deoarece prin
procesele comunicrii se transmit valorile, atitudinile i percepiile sociale de la
o generaie la alta. Din punct de vedere istoric i funcional, aceste procese
constituie nsi esena umanizrii, a formrii i dezvoltrii psihologice a
indivizilor, a manifestrii culturale i spirituale a oamenilor. Iar activitatea
educaional ndeplinete n acest context un rol primordial.
n acest context, este necesar o difereniere a dou concepte: comunicare
educaional i comunicare didactic. Comunicarea didactic se refer efectiv la
procesul de predare-asimilare de cunotine, modul prin care are loc vehicularea
unor coninuturi determinate, specifice unui act de nvare sistematic, asistat,
n cadrul instituionalizat al colii. Pe cnd comunicarea educaional este cea
care mijlocete realizarea fenomenului educaional n ansamblul su, indiferent
de coninuturile, nivelurile, formele sau partenerii implicai.
Comunicarea educaional i cea didactic nu difer prin caracteristici de
comunicarea general-uman, ns oricum este influenat n forme, mijloace i
coninut de scopurile specifice acestui domeniu de activitate. Amndou pot fi
este la subiect?
vizeaz interesele receptorului (copilului), nu ale emitorului?
Este memorabil?
prin cuvinte, explicaii, figuri de stil (metafore, comparaii)etc.?
prin folosirea dispozitivelor vizuale?
Este clar i concis?
att din punct de vedere denotativ, ct i conotativ?
din punct de vedere grafic?
Este organizat?
a.
informaia este structurat?
b.
informaia este esenializat?
Este credibil?
receptorii au ncredere n vorbitor?
vine mesajul din partea unui specialist?
Pentru a fi receptat mesajul didactic trebuie s ndeplineasc unele
condiii obligatorii: s nu fie prea lung i s nu depeasc puterea de nelegere
a receptorului; ideile principale ale mesajului s fie clar formulate i observabile
de ctre receptor, cuvintele folosite s fie cunoscute cu aceleai sensuri de ctre
cei doi parteneri de comunicare, cuvintele inutile s fie eliminate, enunurile s
fie scurte, fr cliee verbale, expresii banale, repetri, afirmaiile s fie n numr
mai mare dect negaiile, pronunia clar cu inflexiuni ale vocii n funcie de
coninut, etc.
Pe lng aceste chestiuni care vizeaz calitatea mesajului, emitorul i
fixeaz obiectivele pe care dorete s le ating prin diseminarea mesajului
didactic. Aa cum vom vedea, aceste mesaje didactice vizeaz modificarea
comportamentului receptorului. Dac vom nelege c atingerea acestui obiectiv
final depinde de o serie de factori care scap, de fapt, controlului exercitat de
emitor (cadrul didactic), concluzionm faptul c nu vom fi eficieni, noi,
cadrele didactice dect dac ne fixm obiective realiste, care iau n calcul
condiiile n care este perceput mesajul nostru. Ni se pare c schema de baz a
comunicrii (figura 1) este prea adesea considerat ca un fel de mantr, n timp
ce ea reprezint doar o schematizare, necesar, e drept, dar care poate fi
mbuntit imediat (figura 2).
Figura 1
Emitor
Figura 2
x
Emitor
Canal
y
Codare
x+z
Canal
Receptor
x
Decodare
Receptor
Efect
z
Zgomot de fond
Modelul din figura 2 ne aduce cu mult mai aproape de realitatea fluxului
comunicrii: Dac emitorul dorete s transmit informaie (x) receptorului,
informaia trebuie s fie inteligibil. Emitorul trebuie s i gseasc cuvintele,
s se exprime, s utilizeze un limbaj adecvat. Pentru a se face neles, oral sau n
scris, el trebuie s-i codeze mesajul, s foloseasc coduri. Odat codat, mesajul
este transpus n semnale (y) care pot strbate canalul spre receptor. Emitorul
trebuie s decodeze mesajul transpus n semnale i s-l interpreteze (x). n fine,
comunicarea poate fi ngreunat de un surplus irelevant de informaie (z) sau de
zgomotul de fond (noise). Acest ultim model al comunicrii are avantajul de a ne
permite s introducem n discuie succesul (n sens restrns) al actului de
comunicare didactic. Reuita n comunicare implic ntr-o msur oarecare
izomorfismul dintre x i x: receptorul acord mesajului o semnificaie (x) care e
aceeai ca i pentru emitor (x=x). Acelai model indic ns i impedimentele
pentru ca izomorfismul s se realizeze: pot interveni erori de codare sau de
decodare, zgomotul de fond, adic ceea ce am inclus sub denumirea generic de
disfuncii sau blocaje n comunicare, aspect asupra cruia vom reveni n paginile
ce urmeaz.
Revenind la efectul principal pe care l vizeaz comunicarea didactic i
anume schimbarea comportamentului copilului, prezentm, n continuare, cinci
posibile obiective ale comunicrii didactice care vor fi interpretate, ca succese
intermediare ale comunicrii:
Expunerea mesajului didactic. O bun comunicare didactic presupune ca
mesajul transmis de cadru didactic s fie recepionat de copil n mod integral i
corect.
Rspndirea ct mai precis a mesajului. Copilul primete mesajul i l reine
n ntregime sau fragmentar.
Planul de idei sintetizeaz ideile de baz ale textului citit, ntr-o schem
logic i articulat. El este rezultatul unei activiti intelectuale asidue de lectur
iar apoi de comprehensiune atent i profund a textului. Planul de idei ofer
imaginea de ansamblu asupra textului i permite reactualizarea lui cu o mai mare
uurin, el cuprinde un sumar al temelor, ncepnd cu tema principal, expuse
succesiv sub form de titluri i subtitluri.
Etapele care se parcurg pentru realizarea planului de idei sunt urmtoarele:
realizarea a cel puin dou lecturi atente a textului
identificarea ctorva idei principale i secundare
limitarea fragmentelor lungi n funcie de ideile lor eseniale, ordonarea
lor ntr-o schem
verificarea corectitudinii extragerii ideilor astfel: mai nti se mpart
capitolele i paragrafele n pri, care s corespund ideilor principale n
succesiunea lor logic, apoi se aleg formulri scurte i potrivite pentru fiecare
parte, formule care redau ideea i coninutul fragmentului i care pot servi drept
titlu. Se coordoneaz n mod just punctele planului i se dispun n ordinea lor
logic, iar apoi se noteaz ideile pe foi.
Pe baza planurilor de idei se pot alctui rezumatele sau conspectele unor
lucrri de mare utilitate pentru studiu. Caracteristica fundamental a unui bun
rezumat sau conspect este concentrarea maxim a ideilor. Pentru a nu se crea
confuzii n legtur cu cei doi termeni apelm la definiiile date de DEX: rezumatul
este o redare, prezentare pe scurt a ideilor unei lucrri, ale unei expuneri, iar
conspectul este o notare sintetic i sistematic a punctelor eseniale ale unei
probleme pe baza unui material documentar. Deosebirea esenial const n faptul
c rezumatul se face pentru o singur lucrare, pe cnd conspectul sintetizeaz
materialul cuprins n mai multe lucrri.
Conspectul cuprinde rezumarea i apoi notarea activitii de lectur a unor
surse bibliografice, oferind o viziune de ansamblu asupra materialului parcurs.
Conspectul este rezultatul prelucrrii textelor parcurse, consemnrii critice mai
ales i selective ale ideilor principale. n general, conspectul cuprinde: titluri,
argumente, exemple, citate, puncte de vedere i judeci de valoare. Se procedeaz
n felul urmtor: se lectureaz, iar apoi se conspecteaz fiecare surs bibliografic
pe foi separate, notndu-se problemele principale, iar apoi se realizeaz gruparea
i integrarea notelor ntr-un tot al problemei care intereseaz; se conspecteaz
fiecare lucrare n parte, dup care se realizeaz un plan al fiecreia, n final se
extrag ideile eseniale. La nceputul sau la finele conspectului se ataeaz lista
bibliografiei conspectate. Pentru a nlesni ntocmirea conspectului, acesta se
noteaz pe foi de hrtie separate. Astfel se faciliteaz revizuirea i mbuntirea
Care?
Ci?
Cnd?
Cine?
Ce?
Unde?
n ct timp?
Prin ce?
Ce aspecte?
Ce se observ?
PRODUCTIVE
Solicit
i
determin
i/sau
gndirea i imaginaia
Necesit gndirea informaiilor
memorate sau a celor din alte surse
Implic elaborarea unui rspuns
propriu
COMPREHENSIUN
EA-se
refer
la
a
demonstra c faptele i
ideile au fost nelese.
APLICAREA-se
refer la rezolvarea de
probleme lund n calcul
cunotine,
informaii,
modaliti, reguli.
CUVINTE CHEIE
-cine
-alege
-ce
-gsete
-de ce
-afl
-cnd
-definete
-unde
-enumer
-cui
-indic
-cum
- spune
-compar
-demonstrez
-interpreteaz
-explic
-relaioneaz
-rezum
-transpune
-clarific
-reformuleaz
-aplic
-alege
-construiete
-elaboreaz
-dezvolt
-organizeaz
-rezolv
-identific
-utilizeaz
-analizeaz
ANALIZA-categorizeaz
presupune examinarea i -clasific
divizarea informaiei pe -compar
NTREBRI SPECIFICE
Ce este?
Cum este?
Unde se petrece?
Poi s selectezi?
Poi enumera trei?
pri, cu scopul de a
identifica motivele, de a
emite raionamente i de
a pune n eviden
dovezile care au dus la
generalizare
SINTEZApresupune asamblarea
informaiilor n moduri
diferite, prin combinarea
i
recombinarea
elementelor.
EVALUAREA-se
refer la prezentarea sau
argumentarea unei opinii
prin emiterea de judeci
asupra
informaiilor,
validitii ideilor, calitii
activitii pe baza unui
set de criterii.
-examineaz
-simplific
-enumer
-formuleaz concluzii
-elaboreaz
-selectez
-combin
-compune
-creeaz
-dezvolt
-estimeaz
-testeaz
-schimb
-imagineaz
-formuleaz
-alege
-concluzioneaz
-decide
-critic
-determin
-evalueaz
-explic
-interpreteaz
-valorizeaz
-ierarhizeaz
4.1.
FORMAREA
I
DEZVOLTAREA
COMPETENELOR DE
COMUNICARE ALE PROFESORULUI
Profesiunea didactic reclam din partea persoanei implicat n activiti
de tip instructiv-formativ patru categorii de competene:
1. competen tiinific
abiliti cognitive necesare pentru procesarea informaiilor;
informaii tiinifice selectate, actualizate, exacte;
capaciti de vehiculare a cunotinelor;
experien didactic flexibil;
capacitatea de recurs la strategii rezolutive variate;
aptitudini necesare pentru cercetare i experimentare;
strategii creative;
operaii mentale flexibile i dinamice;
capacitate de transfer i aplicare a cunotinelor;
2. competen psihosocial
capacitatea de a stabili fr dificultate relaii interpersonale adecvate
cu elevii;
capacitatea de adaptare la roluri diverse;
capacitatea de comunicare eficient att cu grupul ct i cu elevii,
separat;
abiliti de adecvare a forei/autoritii la situaiile educaionale
concrete (varierea raportului libertate-autoritate, indulgen-exigen
n funcie de specificul situaiilor aprute);
disponibiliti de adaptare la variate stiluri educaionale;
entuziasm, nelegere, prietenie;
3. competen managerial
capacitate de influenare a clasei i a fiecrui elev n parte;
abiliti de planificare i proiectare;
capacitate decizional;
capacitatea de a organiza, monitoriza i coordona activitatea
clasei/elevului;
administrarea corect a sanciunilor i recompenselor;
echilibru autoritate-putere-responsabilitate
rezisten la situaiile de stres;
4. competen psihopedagogic
capacitate de determinare a gradului de dificultate a unui coninut;
capacitate de a face accesibil informaia transmis;
el, ca persoan. De exemplu dac elevul nu este unul dintre cei mai buni i nu
este unul dintre preferaii profesorului, acesta trebuie s rmn imparial i
echidistant fa de copil.
2.
sinceritatea de cele mai multe ori adulii sunt siguri c cei mici nu
sunt capabili s deosebeasc adevrul de minciun, ns nu ntotdeauna este aa.
De aceea este foarte important ca profesorul s fie sincer n procesul de
comunicare cu elevii pentru ca ei s nu-i piard ncrederea n el.
3.
empatia profesorul deschis la problemele elevilor si, care
ncearc s le neleag punctul de vedere i care se strduiete s se transpun
n locul acestora va avea ntotdeauna succes n actul de comunicare.
4.
sprijinul profesorul trebuie s se arate mai mult descriptiv dect
evaluativ, s adopte un stil de comunicare care s sugereze spontaneitatea, i nu
comunicarea strategic, care odat sesizat genereaz precauie i defensiva
interlocutorului.
5.
egalitatea comunicarea e mai eficient ntr-un climat care nu
evideniaz ostentativ diferena valoric sau de statut dintre interlocutori.
6.
ncrederea a-l determina pe interlocutor s se simt n largul su
n timp ce comunic; cadrul didactic trebuie s fie calm, flexibil, destins, evitnd
s domine social sau cognitiv partenerul de discuie, n acest caz, elevul su.
7.
acceptarea prezenei celuilalt crearea unui climat de comuniune,
de solidaritate comunicaional, demonstrnd atenie, apreciere i interes n
raport cu interlocutorul, folosind noi i nu eu i tu.
8.
gestionarea interaciunii a nu-l face pe interlocutor s se considere
neglijat, a asculta cu atenie, a utiliza mesaje verbale pozitive i agreabile.
9.
controlul imaginii de sine/ self-monitoring repertoriu
comunicaional bogat, adaptabilitate n a-i juca rolul.
10. expresivitatea abilitatea de a comunica presupune o angajare
autentic n tratarea unei teme, att n plan verbal ct i n cel emoional. A ti
s-i exprimi emoiile, fie acestea negative sau pozitive, ntr-o manier
neagresiv i potrivit contextului crete eficiena comunicrii.
11. persuasiunea cale de influenare a partenerului de comunicare
pentru modificarea atitudinii sale n direcia dorit de comunicator. n
comunicarea didactic aceasta nu are conotaii negative, este doar un fel de a
ghida elevul s neleag mesajul care i este transmis.
12. credibilitatea noutatea argumentului sporete credibilitatea
mesajului; repetarea unor argumente simple i slabe conduce la suprasaturaie,
ceea ce inhib fenomenul persuasiv. De asemenea, cadrul didactic trebuie s
Resursele limitate disputate de dou sau mai multe pri sunt cauze
aproape zilnice ale blocajelor n comunicare. Resursele pot fi bunuri i bani, dar
i spaiul sau timpul. De exemplu coala nu dispune de suficiente sli de clas.
11. Statutul, puterea, prestigiul, principiile celor implicai,
utilizarea i comunicarea culturii i informaiilor acestora.
Optimizarea comunicrii educaionale:
Eficientizarea comunicrii este cel mai important factor care previne
declanarea conflictelor. A. Stoica-Constantin (2004) identific cele mai
semnificative principii i atitudini pentru prevenia i rezolvarea blocajelor n
comunicare, prin dialog. Acestea sunt:
Accepiunea comunicrii mprtirea propriilor sentimente,
ncercarea de a le cunoate i nelege pe ale celuilalt i cooperarea n gsirea
celei mai bune soluii.
Prezentarea preocuprilor cuiva este diferit de rezolvarea unei
probleme. Nu trebuie s expunem problema i s ncercm s oferim soluii n
aceeai fraz. Interlocutorul va percepe soluia ca fiind impus i nu va
considera necesar s identificai mpreun o soluie optim.
Voina. O comunicare eficient poate fi nvat. Secretul ns nu st
doar n cunoaterea i utilizarea corect a tehnicilor de comunicare, este foarte
important i atitudinea celor ce comunic. Cheia este intenia lor i focalizarea.
Alegerea momentului. Este foarte important alegerea timpului i a
momentului potrivit pentru a ridica o problem sau a-i expune un punct de
vedere contradictoriu. Adesea, un cuvnt nepotrivit la timpul nepotrivit d
natere unui blocaj nedorit i neintenionat.
Tolerana bilateral. Este esenial tolerana fa de dificultatea
oamenilor de a comunica. A avea ateptri realiste fa de comunicare; a acorda
i a primi dreptul la probleme i la exprimarea lor; a avea dreptul la reacia
emoional spontan; a avea dreptul la inconsecven constituie elemente
importante de care trebuie s se in cont ntr-o situaie de comunicare.
Claritatea mesajului mesaj clar, formulat n termeni i limbaj
neles de interlocutori. De asemenea, trebuie s ne asigurm c interlocutorul a
neles ceea ce am dorit s-i transmitem.
Evitarea atacului la persoan. Dac exist un blocaj de comunicare
ntre dou persoane, acest lucru nu nseamn neaprat c aceste persoane au
defecte. Exist o diferen ntre a fi suprat pentru c cineva a fcut ceva i a
considera persoana respectiv rea.
Bibliografie
Abric, Jean-Claude, Psihologia comunicrii, Editura Polirom, Iai, 2002
Albu, G., Comunicarea interpersonal, Editura Institutul European, Iai,
2008
Boco, M., Gavra, R., Marcu, S.D., Comunicarea i managementul conflictului,
Paralela 45, Piteti, 2008.
Boco, M., Jucan, D., 2007, Teoria i metodologia instruirii. Teoria i
metodologia evalurii. Repere i instrumente didactice pentru formarea
profesorilor, Cluj-Napoca, Paralela 45, Ediia a-II-a
Boco, M., Jucan, D., 2008, Fundamentele pedagogiei. Teoria i metodologia
curriculumului. Repere i instrumente didactice pentru formarea
profesorilor, Cluj-Napoca, Paralela 45.
Cosmovici, A., Iacob, L., Psihologie colar, Editura Polirom, Iai, 1998.
Cosmovici, A., Psihologie general, Editura Polirom, Iai, 2006.
Covsneanu, M., Rezolvarea conflictelor dintre colarii mici, Editura Pim,
Iai, 2008.
Cuco Constantin (1998) Pedagogie, Polirom, Iai;
Dupu, C., Conflict i comunicare: consideraii despre conflict, Editura Gnosis,
Bucureti, 2002.
Ezechil, Liliana, (2002) Comunicarea educaional n context colar, EDP,
Bucureti
Faber, A., Comunicarea eficient cu copiii: acas i la coal, Editura Curtea
Veche, Bucureti, 2010.
Ferreol, G. i Flageul, N. (1998) Metode i tehnici de exprimare scris i
oral, Polirom, Iai
Ghergu, A., Managementul general i strategic n educaie, Editura
Polirom, Iai, 2007.
Ionescu, Miron, Radu, Ioan, Didactica modern, Editura Dacia, Cluj-Napoca,
1995
Iacob, L. (1996) Cercetarea comunicrii astzi, n Psihologie social ,
volum coordonat de Adrian Neculau , Editura Polirom , Iai
Iucu, R. B., (2000) Managementul i gestiunea clasei de elevi, Ed. Polirom,
Iai
Jucan, D., 2009, Strategii de activitate intelectual a studenilor, ClujNapoca, Casa Crii de tiin
McQuail, Denis, Windahl, Sven, Modele ale comunicrii, Editura
Comunicare.ro, Bucureti, 2001