LOS OCHO PASOS

DEL PATRÓN DEL

ÉXITO PARA TODOS
LOS EMPRESARIOS.
EMPRESARIO TE DOY
Los ocho pasos del patrón del éxito
DEXTER R. YAGER
 
1 DEFINA SU VISIÓN 
Establecer un "sueño" (lista de 101 sueños espirituales,
familiares, materiales, busca en tus sueños de dolor o de
placer algo que te arda por dentro.) los que tu quieras. (las
personas que anotan sus sueños tienden a alcanzarlos con
más frecuencia.) Sin una visión clara nos estancamos. ¿SON
SUS SUEÑOS LO SUFICIENTEMENTE IMPORTANTES COMO
PARA DEDICARLES EL TIEMPO Y EL ESFUERZO NECESARIOS
PARA CONSEGUIRLOS?
 
2 COMPROMÉTASE Y DESARROLLE SU PLAN DE ACCIÓN 
Compromiso con el objetivo influye capacitarse con los
productos conocerlos y de dos a tres horas diarias construir
mi negocio.
A) estudiar el estuche corporativo y el estuche de
construcción de negocio.
B) hay que conocer los productos. Sea su primer cliente. LA
CONGRUENCIA ES IMPORTANTISIMA, NO FUNCIONA
PROMOVER UN PRODUCTO Y USAR EL DE LA COMPETENCIA.
C) comprométase a comercializar los productos, a hacer
rentable su negocio.
D) equípese con las herramientas y materiales necesarios
para hacer las INAUGURACIONES DE NEGOCIO.
E) llene el planificador de posibilidades. Este ejercicio le
ayudará a establecer los sueños que desea conseguir y las
metas que desea definir para lograr sus objetivos.
F) Establezca su Plan de Acción de acuerdo con sus metas.
esto le ayudará a desarrollar la habilidad de adaptarse a las
circunstancias sin perder de vista sus metas. evalué
continuamente.
G) Edúquese continuamente sobre el negocio. Manténgase
informado a través de todos los medios de comunicación,
como CD´s, MP3 y otros.
 
 
3 CONTACTAR
 
A) contactar: significa hacer nuevos contactos y el propósito
es añadir nuevos prospectos potenciales a las listas de
Clientes o Empresarios.
B) haga sus listas de potenciales CLINTES O EMPRESARIOS:
este es un negocio de productos y personas es la materia
prima de nuestro negocio. (Larga la lista más de 100
personas)
 
4 INVITAR A UNA INAUGURACIÓN DE NEGOCIO
El propósito de la invitación es lograr una cita. En este paso
es de suma importancia limitar la invitación a crear el interés
y establecer la cita. Esto quiere decir que mientras menos
información se dé, mayor será la expectativa.  
Registrar las personas con nombre y teléfono.
 
5 SU INAUGURACIÓN DE NEGOCIO
El propósito primordial en estas presentaciones es hacer
amigos, encontrar una necesidad llenar un vacío y/o proveer
una solución a una situación.
A) Inauguración de la oportunidad de negocio: se presenta
primero la oportunidad de negocio que se encuentra en el
DVD o folleto y luego se presenta la experiencia de productos.
B) Inauguración de la experiencia de productos: se presenta
primero la experiencia de productos y luego la oportunidad de
negocio a aquellos que estén interesados.
ESTA PRESENTACIÓN SE HACE PERSONA A PERSONA, CON
GRUPOS DE PERSONAS EN LAS CASAS, EN LAS
ORIENTACIONES EMPRESARIALES QUE SE DAN EN UN HOTEL
O UN LOCAL.
AL FINAL DE CADA INAUGURACIÓN PREGUNTE CÓMO
QUIEREN PARTICIPAR COMO CLIENTE O EMPRESARIO
 
 
6 SEGUIMIENTO CREANDO LA RELACIÓN
Es el continuo fortalecimiento de la relación y confianza entre
personas que necesitan de su atención. 
 
PARA CLIENTES:
1 Atender inquietudes y establecer la compra.
2 Registrar las compras para darle un excelente servicio.
3 Dar seguimiento para que compre nuevamente los
productos.
4 ofrecer otros productos que complementen su compra o
atiendan otras necesidades.
5 dar toda la nueva literatura y enviarle cualquier información
virtual.
6 hacer una base de da datos de clientes y adiestrarse en
utilizarla eficientemente.
 
PARA NUEVOS EMPRESARIOS:
1 Hacer una cita para trabajar el planificador de posibilidades,
listas de prospectos, plan de acción y metas del mes.
2 Asegúrese que este empresario nuevo tome los cursos
requeridos por la corporación.
3 Entrenarlo en productos (usando el sitio web,
entrenamientos presenciales, etc.)
4 asesorarlo en hacer el primer pedido de productos para uso
personal y para comercializar.
5 iniciarlo en el Programa de Educación Continua.
6 Pactar las primeras inauguraciones de su negocio.
 
 
7 EVALÚE SU PROGRESO (ASESRÍA)
En este modelo de negocio Usted tiene la oportunidad de
hacer preguntas y corregir la operación de su negocio. SU
EQUIPO DE APOYO esta listo y dispuesto a compartir sus
experiencias de éxito. Saber dónde está y a dónde quiere
llegar es crucial. Es fundamental revisar continuamente su
crecimiento para saber cuánto ha avanzado y cuánto le falta
para cumplir sus metas. ESTA ASESORÍA ES DE CARÁCTER
PERSONAL.
 
ESTA EVALUACIÓN DEBE SER REALIZADA
MENSUALMENTE CON SU EMPRESARIO PLATINO O UN
EMPRESARIO QUE ESTE A UN NIVEL MAYOR QUE EL
SUYO. PARA REVISAR SU PROGRESO, USTED
DEBE TENER "EL PLANIFICADOR DE POSIBILIDADES"
UN GRÁFICO DE SU ORGANIZACIÓN, SUS METAS Y
RESULTADOS DEL ULTIMO MES.
Verificar el progreso de cada semana con el equipo de apoyo
grupal y personal metas semanales y mensuales.
 
8 ENSEÑAR LOS 8 OCHO PASOS
 
Recuerde que su habilidad para aprender, crecer y cambiar le
dará las bases para progresar en el negocio y poder enseñar a
su grupo los 8 pasos Operacionales; por lo tanto es
importante:
 
a. Aprender muy bien cada paso, su orden y llevarlos a la
práctica permanentemente; mientras mejor los conozca, más
fácil le resultará enseñarlos a otros.
 
b. Repasar estos pasos con cada persona o pareja que usted
registre.
 
c. Enseñar estos pasos en entrenamientos, eventos, etc.
 
d. primero debe aprender, luego enseñar y, finalmente podrá
enseñar a enseñar.
 
ESTO EQUIVALE A SER DISCÍPULO, LUEGO MAESTRO Y
EVENTUALMENTE MAESTRO DE MAESTROS O SEA MENTOR.
 
La meta para llegar a RUBY es mas de 15.000 puntos o sea
que tú negocio mueva $36.000.000 millones de pesos. TU TE
GANAS MENSUAL MAS DE TRES MILLONES DE PESOS.