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FORO BANCA DE INVERSIN

A. Quines fueron los actores relevantes en su desarrollo y ejecucin.


Los actores que estuvieron involucrados en el desarrollo y ejecucin del
Proyecto de Transportadora Elctrica de Centroamrica S.A. TRECSA
EEB, son:

Gobierno: Quien adjudic la Licitacin a TRECSA para la prestacin


del servicio de transporte de energa elctrica en Guatemala, lo
cual incluy obras de construccin, mantenimiento y operacin.
Inversionista privado (Sponsor): Es el patrocinador y financiador
del proyecto, en este caso es la Empresa de Energa de Bogot,
podra llamrsele tambin Inversionista Industrial, teniendo en
cuenta la EEB, tiene el mismo objetivo social que el proyecto
TRECSA.
Compradores (Offtakers): Con quienes el consorcio suscribe un
contrato de suministro. Este tipo de contrato se firma en la fase
inicial del proyecto , puesto que hace parte de la garanta de los
ingresos que a futuro el proyecto obtendr.
Prestamistas: Estan constituidos por EQUITY 42% (Participacin del
Gobierno y deudas con terceros 58%
Operador: Consorcio TRECSA, quien gan la licitacin. Encargado
de, como su nombre lo indica, operar, poner en marcha y manejar
el proyecto durante el tiempo establecido en la licitacin.

B. Qu ventajas trajo consigo esta estrategia de financiamiento en


este proyecto.

La principal ventaja es el mejoramiento de la calidad de vida


de las comunidades guatemaltecas: al obtener un excelente
suministro de energa, generando empleo, contribuyendo al
aumento de la productividad de sus empresas.
Lo anterior permite que Guatemala sea un pas en constante
desarrollo, competitividad y crecimiento, frente a las
naciones latinoamericanas.
El Know How, teniendo en cuenta que la Empresa de Energa
de Bogot es una compaa con amplia experiencia en el
sector energtico, no slo en Colombia, sino a nivel
Latinoamrica. Esto es garanta de calidad en el suministro
de energa y dems servicios que presta el consorcio, con el

fin de mejorar la calidad de vida de las comunidades en


Centro Amrica.
Teniendo en cuenta que la garanta financiera del proyecto
esta constituida por el flujo de caja del mismo, la capacidad
de crdito del Sponsor aumenta. No se afecta por tanto su
situacin financiera.
Adicionalmente, al tener una demanda alta del servicio,
tiene un flujo muy alto de produccin, lo cual hace que los
compradores firmen contratos a largo plazo, permitiendo la
autofinanciacin y el aumento de la capacidad de crdito del
Sponsor.
Como indiqu anteriormente, el prestamista persigue el flujo
de caja del proyecto y ocasionalmente, los activos del
proyecto. Dichos activos son separados o constituyen una
unidad independiente del Sponsor, de manera que hay una
mejor distribucin del riesgo.

C. Cules han sido los resultados?


Segn Comunicado de Prensa de Mayo 2015, en dnde se informa que
TRECSA fue reconocida como: Un modelo exitoso de desarrollo en
Latinoamrica por CG-LA Infraestructure entre ms de 100
proyectos de Centroamrica, indica que los resultados
obtenidos son:

Construccin las lneas presupuestadas de transmisin,


subestaciones nuevas y mantenimiento y ampliacin de 12
subestaciones, adems de la energizacin de 6 nuevas
subestaciones.
Gracias a la construccin de esta infraestructura, el servicio
de energa para los guatemaltecos es mas accesible y
econmica.
El proyecto gener ms de 800 mil empleos
Aumento de 8,6 puntos del PIB en los primeros 12 aos
posteriores a la finalizacin del proyecto.
En el comunicado de prensa en mencin, se precisa que:
CABI (empresa de inteligencia y consultora econmica,
financiera y sociopoltica Centroamericana), indica que el
proyecto contribuir a reducir en 21% las emisiones de CO2
por la reduccin del consumo de lea, siendo sta su

principal fuente de luz. Con lo cual podemos afirmar que es


un proyecto con Responsabilidad Social y Ecolgica.