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Generalidades de la contabilidad y sistemas de

costos
TTULO:
GENERALIDADES DE LA CONTABILIDAD Y SISTEMAS DE COSTOS.
Autores:
Lic. Carlos Gonzlez Garca.
Lic. Heriberto Serpa Cruz.
Resumen
En el presente trabajo se exponen conceptos bsicos de la Contabilidad
General. Se caracteriza la Contabilidad Financiera y la Contabilidad de
Gestin, profundizando detalladamente en la Contabilidad de Costos. Se
abordan trminos como Costos y Gastos, clasificacin de los costos,
elementos de gastos y se detallan las caractersticas principales de los
Sistemas de Costos existentes en la actualidad, as como las premisas para
la implantacin de estos sistemas especificando en el Sistema de Costos
por Ordenes, que resultan de vital importancia para las empresas de hoy en
da.
Generalidades de la Contabilidad.
La Contabilidad es una ciencia de naturaleza econmica cuyo objeto es el
conocimiento pasado, presente y futuro de la realidad econmica en
trminos cuantitativos a todos los niveles organizativos, mediante mtodos
especficos apoyados en bases suficientemente contrastadas a fin de
elaborar una informacin que cubra las necesidades financieras externas y
las de planificacin y control internas.
Contabilidad Financiera y de Gestin. Particularidades.
La Contabilidad Financiera junto con la Contabilidad de
Gestin constituyen las dos ramas ms importantes de la Contabilidad. La
Contabilidad Financiera se interesa principalmente en los Estados
Financieros para uso externo por parte de los inversionistas, acreedores,
analistas financieros, agencias gubernamentales y otros grupos interesados.
La contabilidad de Gestin es una parte de la contabilidad que tiene por
objeto la captacin, medicin, registro, valoracin y control de la circulacin

interna de valores de la empresa, con el objetivo de suministrar informacin


para la toma de decisiones sobre la produccin, formacin interna de precio
de costo y sobre la poltica de precios de venta y anlisis de los resultados
mediante el contraste con la informacin que revela el mercado de factores
y productos, basndose en las leyes tcnicas de produccin, las leyes
sociales de organizacin y las leyes econmicas del mercado.
La Contabilidad de Gestin no slo abarca la toma de decisiones interna de
la empresa, sino que tambin es utilizada para el anlisis externo acerca de
su comportamiento con respecto al entorno competitivo.
La Contabilidad de Costos es una rama de la Contabilidad de Gestin,
que se relaciona fundamentalmente con la acumulacin y el anlisis de la
informacin de costos para uso interno por parte de los gerentes, en la
valuacin de inventarios, la planeacin, el control y la toma de decisiones.
Es adems la que sintetiza y registra los costos de los centros fabriles, de
servicios y comerciales de una empresa, con el fin de que puedan medirse,
controlarse e interpretarse los resultados de cada uno de ellos a travs de la
obtencin de costos unitarios y totales en progresivos grados de anlisis y
correlacin.
Entre los principales objetivos de la Contabilidad de Costos se
encuentran:

Evaluar la eficiencia en cuanto al uso de los recursos materiales,


financieros y de la fuerza de trabajo, que se emplean en la actividad.
Servir de base para la determinacin de los precios de los productos y/o
servicios.
Facilitar la valoracin de posibles decisiones a tomar que permitan la
seleccin de aquella variante que brinde el mayor beneficio con el mnimo de
gastos.
Clasificar los costos de acuerdo a su naturaleza y origen.
Analizar el comportamiento de los mismos con respecto a las normas
establecidas para la produccin o servicio en cuestin.
Analizar los costos de cada subdivisin estructural de la empresa a partir de
presupuestos de gastos que se elaboren para ello.

Terminologa bsica del costo

Diversos han sido los conceptos expresados sobre el trmino Costo,


aunque todos coinciden en que el costo es el valor de los recursos
materiales, humanos y financieros consumidos o empleados en la
elaboracin de un producto o en la prestacin de un servicio, que constituye
un medidor de eficiencia econmica productiva, por lo que su
comportamiento facilita evaluar los resultados.
Al examinar el contenido del costo se aprecia que el concepto de gasto es
ms amplio, y refleja el consumo de cualquier recurso durante un perodo
de tiempo independientemente de su destino dentro de la entidad, por ello,
se afirma que el costo antes de ser costo fue gasto.
La diferencia entre costo y gasto no es trivial. Hay que tener en cuenta que
todos los recursos que emplea una empresa deben estar catalogados en
una de estas dos categoras. Los costos, como se defini anteriormente,
son aquellos recursos que se aplican a la fabricacin de los bienes o
servicios que la empresa ofrece, mientras que los gastos seran aquellos
recursos aplicados en el perodo contable, en los que se incurri para
conseguir los ingresos de un determinado perodo, o que la empresa tuvo
que incurrir necesariamente para existir durante el mismo.
El costo de produccin es el valor del conjunto de bienes y esfuerzos en
que se ha incurrido o se va a incurrir que deben consumir los centros
fabriles para obtener un producto terminado. Este indicador constituye un
importante ndice generalizador de la eficiencia de la empresa, este muestra
cuanto le cuesta a la empresa la produccin de determinados artculos o la
prestacin de determinados servicios. En el costo se refleja el nivel
de productividad del trabajo, el nivel tcnico, el grado de eficiencia de los
Activos Fijos tangibles, as como el ahorro de los recursos materiales,
laborales y financieros.
La determinacin del costo real de produccin reviste gran importancia para
la Direccin Econmica ya que permite determinar los gastos de la
actividad y la ganancia de la empresa, evaluar y calcular los inventarios de
produccin en proceso y produccin terminada, establecer o demostrar los
listados de precios, planificar en concordancia con el nivel de la actividad
prevista en los indicadores para un periodo de operaciones, controlar los

insumos en el proceso de produccin y tomar decisiones para nuevas


alternativas de produccin y ventas.
Tomando la produccin como aspecto fundamental, el anlisis del costo
tiene gran importancia porque:

Expresa en medida considerable los resultados de toda la actividad


productiva y econmica de la empresa.
Es un elemento bsico para la formacin del precio.
Es determinante de la magnitud de la ganancia y el nivel de rentabilidad de
la produccin.
La reduccin sistemtica del costo de produccin es una de las fuentes de
acumulacin socialista de cuyo nivel dependen ritmos de ampliacin de la
reproduccin socialista y la posterior elevacin del nivel de vida material y
cultural de la poblacin.

Costos Unitarios: El costo medio unitario o costo por unidad de volumen,


es el cociente de dividir el costo total por el volumen de actividad, los costos
unitarios son por lo tanto valores promedios. Un punto fundamental en esta
cuestin es ver que el costo por unidad de volumen de actividad se
comporta muy diferente de cmo lo hace el costo total.
Costos Totales: Incluye el costo fabril ms los gastos incurridos en su
proceso de distribucin y venta.
Clasificaciones de los costos.
La clasificacin de los costos puede hacerse de diferentes formas en
funcin del criterio de clasificacin elegido, entre las principales se
encuentran:
Elementos del costo de un producto.

Materiales

Mano de obra.

Otros costos de manufactura.

Materiales
Son los materiales los principales bienes que se usan en la produccin y
que se transforman en artculos terminados. Estos materiales se pueden
dividir en materiales directos e indirectos.
Los materiales directos son todos aquellos elementos fsicos que sean
imprescindibles consumir durante el proceso de elaboracin de un producto

o servicio, y representan el principal costo de la materia prima en el proceso


de manufactura.
Charles Horngren, en su cuarta edicin, define los materiales directos como:
toda aquella materia prima que fsicamente puede ser observada como
formando parte ntegramente del producto terminado y que su cantidad en
el producto puede ser determinada mediante una forma que sea factible
econmicamente.
Los materiales indirectos son todos los que no estn asociados
directamente con el producto o servicio terminado.
Charles Horngren, en su cuarta edicin, define los materiales indirectos
como: los costos de determinar la cantidad exacta que de estos
materiales tiene el producto terminado, para as calcular ms exactamente
el costo del producto, no se justifican en trminos de los beneficios a
obtenerse.
Mano de Obra
La mano de obra se define como el esfuerzo fsico o mental gastado en la
fabricacin de un producto o servicio. Su costo se puede dividir en mano de
obra directa y mano de obra indirecta.
Charles Hongren, en su cuarta edicin plantea: la mano de obra directa se
define como la mano de obra que est directamente involucrada en la
produccin de un artculo terminado, la cual puede ser fcilmente rastreada
en el producto y representa un costo de mano de obra importante en su
produccin.
La mano de obra indirecta es la que no se vincula directamente en el
proceso productivo.
Charles Hongren, en su cuarta edicin, plantea: no es fcilmente
rastreada en el producto y se considera que no se justifica determinar el
costo de la mano de obra en relacin con el producto.
Otros Costos de Manufactura
Los otros costos de manufactura son todos los costos de produccin,
excepto los materiales y la mano de obra. Son aquellos en que incurre un
centro para el logro de sus fines, salvo casos de excepcin, son de

asignacin indirecta, y por lo tanto precisa de bases de distribucin. Aqu


aparece el trmino Costo Indirecto de Fabricacin.
Por su incorporacin al producto.

Directos: Son aquellos que son identificables con unidades especficas de


produccin o servicio dado.
Indirectos: Son aquellos que no son identificables con el producto o servicio
y que se relacionan con l de forma indirecta.

Estos costos indirectos forman parte del trmino Costo Indirecto de


Fabricacin, que son los costos que se usan para acumular los materiales
indirectos, la mano de obra indirecta y todos los otros costos indirectos de
manufactura que no se pueden identificar directamente con los productos
especficos, ejemplo de costos indirectos de fabricacin adems de los
materiales indirectos y la mano de obra indirecta se encuentran:
arrendamiento de almacenes, oficinas, autos, energa, depreciacin de los
equipos de fbrica, y otros.
Por tanto se puede definir el costo de un producto y/o servicio como la suma
de los materiales directos, la mano de obra directa y los costos indirectos de
fabricacin.
Para su mejor comprensin se muestra el siguiente esquema:

Fuente: Elaboracin Propia.


De acuerdo al perodo en que se van a cargar a los ingresos.

Costo del producto: Son los costos directa e indirectamente identificables


con el producto. Son los materiales directos, la mano de obra directa y los
costos indirectos de fabricacin. Estos costos no proveen ningn beneficio
hasta tanto el producto se venda y por lo tanto se inventaran hasta la
terminacin del producto. Cuando se venden los productos, los costos totales
del producto se registran como un gasto. A este gasto se le denomina costo de
los artculos vendidos que se enfrentan con los ingresos del perodo en el cual
se vendieron los productos.
Costo del perodo: Son los costos que no estn directa ni indirectamente
relacionados con el producto y que por lo tanto, no se inventaran. Los costos
del perodo se cancelan inmediatamente, dado que no se puede determinar
ninguna relacin entre el costo y el ingreso.

Por su relacin con el nivel de actividad.

Variables: Son aquellos que sufren cambios en su magnitud total en


proporcin al volumen de produccin y permanecen constantes en su magnitud
unitaria.
Fijos: Son aquellos que permanecen inalterables en su magnitud total,
independientemente del aumento o disminucin de los volmenes de
produccin y varan inversamente proporcional a los volmenes de produccin
en su magnitud unitaria.
Mixtos: Estos costos contienen una porcin fija y una porcin variable, a lo
largo de varios rangos relevantes de operacin

Por su relacin al momento del clculo.

Real: Es calculado a partir de los consumos reales en el proceso productivo


durante un perodo de tiempo.
Predeterminado: Es calculado a partir de los consumos predeterminados, a
un precio determinado para un perodo futuro.

Elementos del gasto.


Los gastos para su registro se agrupan por elementos y partidas,
atendiendo a las disposiciones del Ministerio de Finanzas y Precios.
Segn las bases generales para el Perfeccionamiento Empresarial son
elementos de gastos, aquellos que se identifican con su naturaleza
econmica, estn o no asociados directa o indirectamente con el producto o
servicio.

Los elementos de gastos son aquellos que se incurren durante el proceso


productivo o de servicio, tales como, administracin, distribucin, ventas y
en otras ajenas a las actividades fundamentales de la entidad.
Los lineamientos generales del costo establecen como elementos de gastos
los siguientes:

Materias primas y materiales: Incluye las materias primas, materiales


bsicos y auxiliares.
Combustibles: Se incluyen todos los gastos originados en el consumo de
los diferentes combustibles adquiridos con fines tecnolgicos para producir
energa, bien estn asociados al proceso productivo, administrativo, de
distribucin y venta o ajenos a las actividades fundamentales.
Energa: Est constituido por todas las formas de energa adquiridas por la
entidad, destinadas a cubrir las necesidades tecnolgicas y las restantes
demandas elctricas.
Salarios: Comprende todas las remuneraciones realizadas a los
trabajadores, incluyendo el acumulado de las vacaciones, las primas, pagos por
condiciones anormales y cualquier remuneracin al trabajo que se realice a
partir del fondo de salarios.
Otros gastos de fuerza de trabajo: Incluye los gastos originados por la
aplicacin de las tasas aprobadas por la legislacin financiera vigente que se
aporta como contribucin al estado y como impuesto por la utilizacin de la
fuerza de trabajo. Comprende adems los pagos por concepto de seguridad
social a corto plazo que se realiza al personal de la entidad en los lmites
establecidos por la ley.
Depreciacin y amortizacin: Incluye los gastos de utilizacin de los activos
fijos tangibles sobre la base de la aplicacin de las tasas establecidas al efecto
a sus valores iniciales (en el caso de la depreciacin); y comprende tambin los
gastos por la utilizacin de los activos fijos tangibles y la distribucin alcuota de
los valores pagados por ellos.
Otros gastos monetarios: Incluye entre otros los gastos asociados a la
entidad que no se identifiquen con los elementos antes descritos, entre los
cuales pueden citarse los gastos de personal en comisin de servicios, los
impuestos, pagos de servicios productivo y no productivos comprados, etc.

Partidas del costo.


La agrupacin de los gastos por partidas, est asociada al proceso de
produccin o de servicio, teniendo como objetivos fundamentales la

determinacin y clculo del costo del producto, servicio o proceso. Las


partidas de costos agrupan los gastos, por la forma de inclusin en el
producto y por su incidencia directa o indirecta.
Los gastos se agrupan por partidas por el hecho de que la agrupacin por
elementos es insuficiente para la planificacin, el registro, el clculo y el
anlisis del costo de produccin por tipos de productos.
Partidas de costo directo:

Materias primas y materiales.

Salario y otros gastos de fuerza de trabajo.

Partidas de costo indirecto:

Gastos indirectos de fabricacin.

Sistemas de Costos.
Los sistemas de costos son un conjunto de mtodos, normas y
procedimientos, que rigen la planificacin, determinacin y anlisis del
costo, as como el proceso de registro de los gastos de una o varias
actividades productivas en una empresa, de forma interrelacionada con los
subsistemas que garantizan el control de la produccin y/o servicios y de los
recursos materiales, laborables y financieros.
Dentro de los objetivos de un sistema de costos se encuentran:

Fijar pautas a las que se someten los procedimientos de asignacin de


costos.
Determinar los criterios a aplicar en la distribucin y prorrateo de los gastos.
Establecer la oportunidad o fecha en que deben ser calculados los costos,
las modalidades de clculo, las bases que se pueden utilizar, como tienen que
ser tratados ciertos costos, forma de determinar los costos totales y unitarios,
as como la metodologa para la presupuestacin de costos y determinacin de
estndares.

Con el fin de calcular el costo de las unidades producidas o el servicio


prestado, es necesario definir un sistema para aplicarlos a la actividad. En
general se pueden aplicar dos sistemas de Contabilidad de Costo segn la
concentracin de los mismos:

Sistema de Costo por Proceso.

Sistema de Costo por rdenes de Trabajo.

Sistema de Costo por Proceso:


Se aplica en las empresas o en las industrias de elaboracin continua o en
masa, donde se producen unidades iguales sometidas a los mismos
procesos de produccin. El mismo constituye un costo promedio, donde a
cada unidad fsica de produccin se le asigna una parte alcuota del todo
que representa el costo de produccin. Se utiliza cuando los productos se
hacen mediante tcnicas de produccin en gran volumen (procesamiento
continuo). El costeo por procesos es adecuado cuando se producen
artculos homogneos en gran volumen as como en las refineras de
petrleo, en una fbrica de azcar o en una fabrica de acero.
Bajo un sistema de costo por proceso, los tres elementos bsicos del costo
de un producto (materiales directo, mano de obra directa y costos indirectos
de fabricacin) se acumulan de acuerdo con los departamentos o centros de
costos.
Sistema de Costo por rdenes de Trabajo:
Es el conjunto de principios y procedimientos para el registro de los gastos
identificados con rdenes de produccin especificas, lo que permite hallar
un costo unitario para cada orden y determinar los diferentes niveles del
costo en relacin con la produccin total, en las empresas donde la
produccin se hace por pedidos.
Un sistema de acumulacin de Costos por rdenes de Trabajo es ms
adecuado donde un solo producto o un grupo de productos se hacen de
acuerdo con las especificaciones de los clientes, es decir, que cada trabajo
es hecho a la medida.
Objetivo del Sistema de Costo por rdenes de Trabajo

Responder rdenes segn la solicitud de los clientes sobre la base de las


especificaciones previamente establecidas.

Bajo un Sistema de Costos por rdenes de Trabajo, los tres elementos


bsicos del costo de un producto, es decir, materiales directos, mano de
obra directa y costos indirectos de produccin, se acumulan de acuerdo con
su identificacin con cada orden.
En este sistema la incorporacin de los gastos a la orden se realiza
teniendo en cuenta la Hoja de Costo, documento principal en el sistema y

que se emitir una por cada orden de trabajo que se ha enviado a los
talleres productivos. Esta hoja de costos comienza desde que se ejecuta el
trabajo, y constituye el libro auxiliar de la cuenta Produccin en Proceso y
es diligenciada detalladamente y archivada al terminar las rdenes de
trabajo.
Para agregar los materiales directos a esta hoja de costos se dispone de un
documento primario denominado Vale de Entrega o Devolucin, el cual
reflejar el nmero de la orden para la cual es asignado y contabilidad por
su parte procede al registro del consumo de los materiales de cada orden
en la cuenta Produccin en Proceso.
Respecto a la mano de obra directa, esta se determina segn el resumen de
tiempo y trabajo donde se detallan las horas trabajadas por los obreros en
cada orden, lo cual permitir identificar el costo por concepto de salario
directo incurrido en las rdenes y reflejado contablemente en la cuenta
Produccin en Proceso.
Los otros gastos que no se identifican con una orden y se consideran
indirectos, en la medida en que se incurren, se registran contablemente en
la cuenta Costos Indirectos de Fabricacin. Para su prorrateo entre las
rdenes resulta conveniente determinar una tasa de aplicacin la cual
puede ser Real o Predeterminada.
Si la tasa de aplicacin es Real parte de los datos histricos utilizndose el
Mtodo de Costeo Real y si la tasa de aplicacin es predeterminada se
toman los datos provenientes del presupuesto, utilizndose el Mtodo de
Costeo Normal.
La tasa de aplicacin se calcula dividiendo el total de costos indirectos de
fabricacin entre el total de una base, la cual puede ser el gasto de material
directo, horas de mano de obra directa, horas mquinas, unidades de
produccin y costo de mano de obra directa.
Una vez concluida la orden de produccin, esta ser transferida al almacn
de produccin terminada y contabilidad proceder a contabilizar dicha
produccin en la cuenta Produccin Terminada, para su posterior venta al
cliente. Ya facturada y en poder del cliente se procede a registrar el costo de
venta.

Los gastos de administracin y ventas no se consideran parte del costo de


produccin de la orden de trabajo y se muestra separadamente en el estado
de resultado.
A continuacin se muestra para mejor comprensin un esquema de
acumulacin de costos por rdenes de trabajo.

Leyenda:
P.P: Produccin en Proceso.
P.T: Produccin Terminada.
C.V: Costo de Venta.
Fuente: Elaboracin Propia.
Premisas para la Implantacin de los Sistemas de Costos
Para que las empresas logren implantar un Sistema de Costos, deben crear
determinadas condiciones mnimas, para que los resultados sean slidos y
permanentes, dado que la contabilidad de costos tiene como finalidad el
costo por producto, mediante un control adecuado de los elementos del
costo y esto se logra adems de una contabilidad analtica con la creacin
de una base organizativa que garantice su implantacin, como sera:

Asignar la tarea para la adecuacin e implantacin del Sistema de Costos a


una persona que sirva como instrumento de direccin.
Asignar la tarea al personal que se dedicar al control, registro y anlisis de
los gastos con los planificados, costos estimados etc. para determinar su
eficiencia y aplicar sus resultados oportunos y adecuadamente.

Instrumentar perodos de anlisis que hagan obligatorio su realizacin para


la evaluacin de la gestin econmica administrativa a varios niveles.
Estimular los resultados, los cumplimientos en la etapa de implantacin y su
posterior seguimiento de explotacin y utilidad.

Deben registrarse los gastos uniformemente y en el momento en que


ocurren para que sean confiables y efectivos cuando se comparen con los
costos normados.
Para la eficaz implantacin de este sistema hay que empezar por la base,
en la unidad de produccin para consolidar un buen flujo informativo, para
que sean confiables y exactos los datos que se controlan, para el registro y
posterior anlisis de los resultados reales y estimados.
El sistema informativo debe establecerse en los talleres, organizando la
base, sistematizando, estableciendo los mtodos de trabajo a travs de
creacin de condiciones o implantando previamente un modelaje para
recoger la informacin, estableciendo hbitos de trabajo que hagan
funcionar el sistema de costos en cada una de las reas de cada taller como
almacenes, transporte, departamentos de servicios, etc.
En resumen, se considera necesario tener en cuenta los aspectos que se
detallan a continuacin para una adecuada implantacin de un Sistema de
Costos por rdenes.

Determinar las reas de responsabilidad.

Determinar el personal directo e indirecto a la produccin.

Reporte de labor diaria.

Control del consumo de materiales por rdenes de trabajo.

Devoluciones de materiales al almacn.

Reporte de produccin terminada.

Implantacin de la orden de trabajo.

Traspaso de las rdenes de trabajo entre reas.

Control de los desperdicios para la venta.

Estos aspectos se pueden agrupar en tres grandes grupos:


Aspectos organizativos: Desarrollar un plan de organizacin de las distintas
reas para la elaboracin e implantacin de las bases normativas de
consumo para los recursos que as lo requieran.

Aspectos metodolgicos: Establecimiento de un adecuado sistema de


control de inventario para el registro y anlisis de los costos materiales,
establecimiento de un mtodo de control de los gastos indirectos y del
tiempo real trabajado, elaboracin de las normas metodolgicas y
especficas para la planificacin y control de los trabajos de mantenimiento.
Aspectos relacionados con la operacin del sistema: Organizacin del flujo
de informacin a suministrar al rea de contabilidad. Elaboracin de los
presupuestos de gastos. Determinacin de los informes de gastos reales
comparados con los presupuestos aprobados y el anlisis de las
variaciones.
Autores:

Lic. Carlos Gonzlez Garca. (carlos@moncar.co.cu). Graduado de la


Facultad de Contabilidad y Finanzas de la Universidad de la Habana, Cuba.
Actualmente Especialista en Gestin Econmico de la Empresa MONCAR.
Lic. Heriberto Serpa Cruz. (heri@moncar.co.cu) Graduado de la Facultad
de Contabilidad y Finanzas de la Universidad de la Habana, Cuba. Actualmente
Especialista en Gestin Econmica de la Empresa MONCAR.

Clasificacin de los sistemas de costos


En el artculo Qu es un sistema de costos? Dijimos que los sistemas de
costos son un conjunto de tcnicas y procedimientos para calcular el costo
de las distintas actividades de la empresa. Tomando en cuenta, el tipo de
actividad, tenemos la siguiente clasificacin de los sistemas de costos.
Los sistemas de costos pueden clasificarse segn el tratamiento de
los costos fijos, segn la forma de concentracin de los costos y segn el
mtodo de costos.
Sistemas de costos segn el tratamiento de los costos fijos.

Los sistemas de costos segn el tratamiento de los costos fijos pueden ser:
sistemas de costos por absorcin y sistemas de costos variables.
En el sistema de costos por absorcin, todos los costos de fabricacin se
incluyen en el costo del producto. Los costos que no son de fabricacin, se
excluyen en este sistema. Comprendiendo la diferencia entre costos de
fabricacin y costos que no son de fabricacin, entenderemos el sistema de
costos por absorcin.
Por su parte, en el sistema de costos variables, los costos de fabricacin se
asignan a los productos fabricados. En este sistema, la principal distincin
es la que existe entre costos fijos y costos variables. Cuando hablamos de
costos variables, son aquellos en los que se incurre en proporcin directa a
la fabricacin del producto. Mientras que, en los costos fijos, est
representado toda la capacidad que la empresa tiene para producir y
vender, sea que se fabriquen o sea que no se fabriquen los productos. Los
costos fijos permanecen constantes en cualquier volumen de produccin.
Sistemas de costos segn la forma de concentracin de los costos.

Los sistemas de costos segn la forma de concentracin de los costos,


pueden ser: costos por rdenes y costos por procesos.
Los costos por rdenes se emplean cuando existen pedidos especiales de
clientes.
Mientras que, los costos por procesos se utilizan cuando la produccin es
repetitiva y diversificada, aunque los artculos sean uniformes entre s.
Sistemas de costos segn el mtodo de costos.

De acuerdo al sistema de costos segn el mtodo de costos, tenemos: los


sistemas de costos histricos o resultantes, los sistemas de costos
predeterminados. Dentro de ste ltimo, existen: los sistemas de costos
estimados y los sistemas de costos estndar.
Cuando hablamos de los sistemas de costos histricos o resultantes,
hablamos de aquellos costos en los que primero se consumen y luego se
determina el costo de acuerdo a los insumos reales utilizados. Dentro de los
sistemas de costos histricos existen: los sistemas de costos por rdenes
de produccin, por clases, por procesos, por operaciones.
En cambio, en los sistemas de costos predeterminados podemos encontrar
los costos que se calculan de acuerdo a los consumos estimados. En este
sistema podemos encontrar una nueva clasificacin: los costos estimados o
presupuesto y los costos estndar.
Los sistemas de costos estimados slo se aplican cuando se trabaja por
rdenes. Los costos se fijan en base a las experiencias anteriores. Persigue
el objetivo de fijar los precios de ventas.
Para ir terminando el artculo, veremos los sistemas de costos estndar.
stos se aplican en los trabajos por procesos.

Cada uno de los sistemas de costos, mencionados en esta clasificacin, se


desarrollar con profundidad en los prximos contenidos. Hasta entonces.

Sistemas de costos estimados


En el presente artculo hablaremos de los sistemas de costos estimados.
Brindaremos una definicin acerca de lo que son los sistemas de costos
estimados. Delimitaremos hasta qu punto se considera un sistema de
costo real y hasta qu punto se considera un sistema de costos estimados.
Describiremos las caractersticas de los sistemas de costos estimados.
Terminaremos el artculo dando una opinin acerca de la utilidad o no de los
sistemas de costos estimados.
>Definicin: Qu son los sistemas de costos estimados?
Los sistemas de costos constituyen un primer intento de planificar los costos
que se utilizarn en una determinada operacin empresarial. Al tratarse de
una planificacin de costos, una previsin, se anticipa a lo que sern los
costos reales y pueden tener modificaciones y rectificaciones a medida que
se van ejecutando determinados proyectos dentro de una empresa.
Los sistemas de costos estimados se determinan a priori, considerando los
costos unitarios de produccin, la materia prima directa, la mano de obra
directa y otros costos indirectos que podran intervenir en un proceso de
produccin.

Sistemas de costos estimados v.s. sistemas de costos reales


Como habamos indicado, los sistemas de costos estimados se determinan
previamente, antes de la ejecucin de un proceso de produccin. Los costos
estimados se encuentran sujetos a variaciones en funcin del costo real o
histrico.
Sin embargo, al implementar sistemas de costos estimados se intenta llegar
a una aproximacin lo ms cercana posible a lo real. Si existe una
discrepancia significativa debe ser motivo de llamada atencin dentro de
una empresa.

Caractersticas de los sistemas de costos estimados


A continuacin, mencionaremos algunas caractersticas que nos ayudarn a
entender el funcionamiento de los sistemas de costos estimados.

Los costos estimados se obtienen en base a clculos, cotizaciones y estadsticas


anteriores. Se requiere un conocimiento amplio de la industria. Se realiza el estudio
antes de iniciar la fabricacin de un producto.

Un buen sistema de costos estimados considera el volumen de produccin que se


necesitar y en base a esta cantidad, determinar el precio unitario. Este clculo
deber coincidir con los costos reales.

El objetivo de los sistemas de costos estimados es determinar lo que puede llegar


a costar un producto.

La herramienta principal que utiliza este sistema se denomina: la hoja de costos


estimados.

A manera de conclusin
Los sistemas de costos estimados se constituyen en una tcnica muy
necesaria, ya que permite saber con anticipacin los costos de un proceso
de produccin, y por ende, ayudar a tomar decisiones ms correctas
dentro de una empresa. Adems representan un enorme adelanto en cuanto
al control interno, la administracin en general.
Sin embargo, no siempre se puede aplicar por la volatilidad de los precios
de algunos productos, porque no se tienen datos o estadsticas de un
determinado producto, porque el producto o servicio a implementar son
nuevos, y por otros muchos motivos.
El implementar o no un sistema de costos estimados depender siempre de
las particularidades de una empresa, del contexto que rodea a la
mencionada a la empresa y de la situacin histrica en la que se encuentre.
Lo importante es saber qu sistemas podemos considerar (el sistema de
costos estimados es un ejemplo) y en qu situaciones nos sern tiles.

Sistemas de costos por rdenes especficas


Hoy hablaremos del sistema de costos por rdenes especficas.
Hablaremos de sus orgenes, el tipo de empresa en las que se puede
utilizar de manera efectiva. Hablaremos de los elementos de un sistema de
costos, las ventajas del sistema de costos por rdenes especficas, el ciclo
contable con el que se relaciona el sistema de costos por rdenes
especficas. Y terminaremos destacando los puntos ms importantes de
este sistema. Comenzamos.

Origen del sistema de costos


El sistema de costos por rdenes especficas tiene su origen en aquellas
empresas que cuentan con mltiples productos y que, por lo tanto,
requieren un sistema que les permita determinar los costos por cada unidad
de produccin con la que cuentan.
El sistema de costos por rdenes especficas se origina en aquellas
empresas donde se trabaja con especificaciones muy detalladas de los
clientes acerca de los productos que deseen adquirir.

Tipo de empresas en las que se utiliza el sistema de costos


por rdenes especficas
El sistema de costos por rdenes especficas est especialmente diseada
y funciona a la perfeccin en empresas como: imprentas, construcciones,
metalmecnicas, industria de muebles, aeronuticas y algunas empresas de
servicio.
El sistema de costos por rdenes especficas aplica a las empresas que, por
su naturaleza y caractersticas, ajustan y adaptan su producto a las
indicaciones de los clientes.
Elementos de un sistema de costos por rdenes especficas

Son tres, los elementos fundamentales e imprescindibles de un sistema de


costos por rdenes especficas: los materiales directos, la mano de obra
directa y los costos indirectos de fabricacin. stos se van acumulando e
interrelacionando, segn sea la cantidad de rdenes de trabajo asignados.
Se obtiene el costo unitario de cada orden dividiendo los costos totales
entre el nmero de unidades producidas.

Requisitos para que el sistema de costos por rdenes


especficas funcione correctamente
Se debe identificar fsicamente cada orden de trabajo y separar sus costos
relacionados. Los materiales que se necesitarn debern incluir el nmero
de orden de trabajo al que ser asignado el material. Este mismo trabajo se
debe realizar con los costos de la mano de obra y los costos indirectos.
De esta manera y cumpliendo estos criterios, el sistema de costos por
rdenes especficas funcionar adecuadamente dentro de una empresa.

Ventajas de utilizar el sistema de costos por rdenes


especficas
A continuacin, mencionaremos algunas ventajas de utilizar el sistema de
costos por rdenes especficas:
- Permite controlar individualmente cada uno de los elementos del sistema
de costos.
- Permite conocer la utilidad o prdida obtenida en cada orden de trabajo.
- Permite conocer los costos de produccin de cada orden.

Cmo funciona el ciclo contable en un sistema de costos por


rdenes especficas?
El ciclo contable en el sistema de costos por rdenes especficas funciona
de la siguiente manera. Comienza cuando el cliente ordena el producto que
necesita. Luego se prepara una orden de trabajo para controlar los
elementos del sistema de costos (mano de obra directa, costos indirectos y
materiales). Estos elementos son cargados a la cuenta de Produccin en
proceso, materiales directos o Costos Indirectos de Fabricacin.
Para concluir
Este sistema es utilizado preferentemente en empresas cuyos productos
son rpidamente identificables por lotes de produccin o por trabajos
especficos.
Conocer el sistema de costos por rdenes especficas nos permitir saber
en qu momento, en qu situacin y en qu tipo de empresa es adecuado
utilizar este tipo de sistema.
Por lo tanto, piense usted: En qu otro tipo de empresas se puede utilizar
el sistema de costos por rdenes especficas, aparte de las mencionadas en
el presente artculo?

Sistemas anacrnicos de costeo


Por Hernn Enrique Muoz Restrepo. Hagamos un poco de historia
La contabilidad de costos naci a finales del siglo XIX y principios del siglo
XX en momentos que naca al mundo una revolucin industrial; el sistema
de costeo que naci, fue el sistema de costeo total, o lo que los
contadores llamamos, el costeo por absorcin
Otro era el mundo de aquella poca en la cual la mayor asignacin de
recursos se le aplicaba a la funcin produccin, es ms, no exista el
concepto de la gerencia comercial, y estaba muy incipiente la gerencia
administrativa, esa situacin de la asignacin de recursos a la funcin
produccin, justificaba la acumulacin de costos, donde el empresario de la
poca, pretenda buscar la recuperacin de todos los costos por la va
del precio de venta.
Vino luego la crisis del 29 al 34, donde las demanda de los productos se
cay, quedando arriba las capacidades de produccin; cuando la capacidad
de produccin es mayor que la demanda de los productos, mal puede un
empresario pretender recuperar por la va del precio de venta, las
capacidades de produccin no absorbidas, y mal puede un empresario
trasladar las ineficiencias de produccin, por la va del precio de venta.
El mercado es el nico que determina el precio de venta de un producto, los
mercados no se equivocan. Naci el costeo directo, o costeo variable en
la dcada del 40 al 50, en donde se separo el costo de los productos en dos
componentes, un componente directo o variable y un componente fijo.
En el costeo directo el elemento fijo del costo se le carga al periodo y no al
producto, por lo tanto hay que recuperar el costo fijo por la va del margen
de contribucin y del volumen de la venta, y no por la va del precio de
venta.

Se le dio un dinamismo a la gerencia para marcar el precio de venta de sus


productos.
Continuo la evolucin de los negocios; la gerencia comercial tuvo un auge
significativo, la investigacin y desarrollo de productos, marca una
diferenciacin en los negocios, y cada vez menos son los recursos
asignados a produccin y mas los recursos asignados a las reas de
soporte de las empresas; piense Usted en el componente del costo de una
gaseosa; la mayor parte del costo es publicidad, mercadeo, promocin, y el
componente del costo de ese producto en la funcin productiva, es mnimo;
agua azcar y anilina.
Piense en un laboratorio farmacutico; ese tipo de empresas genera valor,
en la medida en la cual haga investigacin y desarrollo de producto; una vez
desarrollado un producto, lanzado al mercado, probado en el mercado y
aceptado por el mercado, el costo de repetir producciones es mnimo. Le
cobran al consumidor son los costos de desarrollar producto, le cobran al
mercado los costos de las patentes.
Nace en la dcada de los 90, el costeo por Actividades, donde ya los
costos no se acumulan en las funciones tradicionales de la empresa, y si se
acumulan en funcin de las diferentes actividades. Los costos se acumulan
en las actividades, y el costo de las actividades, se acumulan en los
productos.
En el Costeo por Actividades, se eliminan los efectos de los subsidios
cruzados de los productos, hecho que se da en un sistema anacrnico y
obsoleto, como es el costeo total.
Cuando hay efectos de subsidios cruzados y se marca el precio de venta de
un producto, se da la situacin que el producto subsidiado tiene un precio
de venta bajo y el producto que subsidia tiene un precio de venta alto. Ya
podrn saber cual es el resultado en la colocacin de los productos en el

mercado. Se venden los productos subsidiados y se deja de vender el


producto que subsidia.
La situacin anterior se elimina con la implementacin de los costos por
actividades, el llamado costeo ABC
Que posicin tiene la DIAN, frente a los sistemas de costeo?
Acepta solo el costeo total, y no reconoce el costeo directo, ni el costeo por
actividades para costear los productos
En que poca de la vida se quedo la DIAN frente al sistema de costeo?
Pues se quedo en el siglo 19; se quedo en un mundo del cine mudo, cuando
hoy se bajan pelculas por internet, se quedo en un mundo anacrnico,
cuando el mundo de hoy es dinmico, comunicado a la velocidad de la luz;
se quedo la DIAN y los legisladores nuestros en un mundo irreal.
Si la empresa no evoluciona en la manera de costear sus productos, sale
del mercado.
No se puede montar una poltica de fijacin de precios de venta, de tal
manera que se atente contra la continuidad del negocio.
Si las empresas salen del mercado, donde quedan las compaas para
generar riqueza? donde quedan los sujetos pasivos para cobrarle
impuestos? Nuestros legisladores son MIOPES.

Sistemas de Costos ABC


Tambin llamado sistema de costos basado en las actividades por sus
siglas en ingls (Activity Based Costing). Se constituye en la actualidad en
uno de los sistemas de costos ms utilizados por las empresas porque
aseguran una gestin moderna y una revolucin respecto de los procesos
obsoletos que se venan utilizando.
En este artculo hablaremos sobre las principales caractersticas del sistema
de costos ABC, la diferencia entre el sistema de costo tradicional y el
sistema de costos ABC, las ventajas y desventajas del sistema de costos
abc y la forma en que se debe implementar, el sistema de costos ABC en
una empresa. Comenzamos.
1. Principales caractersticas del Sistema de Costos ABC.

A continuacin, describimos las principales caractersticas de los sistemas


de costos:
- Es una herramienta clave para el aumento de la competitividad.
- Brinda informacin a la empresa que le permite definir si ante
un precio que le viene dado, le conviene o no participar en este mercado.
- El sistema de costos ABC se basa en el principio de que la actividad es la
generadora de costos y que los productos consumen actividades.
- Los productos generan actividades y las actividades consumen costos.
Adicionalmente se deben entender que, nos referimos a las actividades,
cuando hablamos de aquellas tareas que generan costos y que son
necesarias para satisfacer las necesidades de los clientes internos y
externos.

2. Diferencia entre el sistema de costos tradicional y el sistema de costos


ABC.

Destacaremos cinco diferencias principales entre el sistema de costos


tradicional y el sistema de costos ABC.
- El sistema de costos utiliza medidas tradicionales como el volumen, la
mano de obra, como elemento para asignar costos a los productos.
Mientras que el sistema de costos ABC utiliza la jerarqua de las actividades
como base para realizar la asignacin, utiliza generadores de costos que
estn o no relacionados con la produccin.
- El sistema de costos tradicionales se basa en las unidades producidas
para calcular la asignacin de gastos. En cambio, el sistema de costos ABC,
utiliza diferentes bases en funcin de las actividades relacionadas con los
costos indirectos.
- El sistema de costos tradicionales slo utiliza los costos del producto. Por
su parte, el sistema de costos ABC, se concentra en las actividades que
originan esos recursos.
- En el sistema de costos tradicionales, la asignacin de gastos indirectos se
lleva a cabo en dos etapas: primero se asigna a los departamentos
involucrados y luego a los productos. En el sistema de costos ABC, primero
se lleva la asignacin de costos a las actividades y despus a los productos.
- El sistema de costos tradicional utiliza horas generales como unidades
producidas o bien horas mquina. Por otro lado, el sistema de costos ABC,
toma en cuenta la relacin causa efecto, entre las unidades y los
generadores de costos, para determinar el criterio de asignacin.
3. Ventas y desventajas del Sistema de Costos ABC.

En las prximas lneas enumeramos algunas ventajas y desventajas del


sistema de costos ABC.

Dentro de las ventajas que ofrece el sistema de costos ABC, se encuentran:


no afecta a la estructura organizativa, ayuda a entender el comportamiento
de los costos de la organizacin, proporciona informacin sobre las causas
que originan la actividad, y el anlisis de cmo se realizan las tareas,
permite tener una visin real de lo que sucede en la empresa, nos permite
conocer medidas de tipo no financiero dentro de la empresa y el sistema de
costos ABC es completamente sencillo y transparente.
En cuanto a las desventajas podemos decir que: consume una buena parte
de recursos en la fase de diseo e implementacin, la implementacin
puede hacerse dificultosa, resulta costoso identificar las actividades
generadoras de gastos y como cualquier cambio, implica una cierta
capacidad de adaptacin de la empresa.
4. Fases a seguir para implementar un sistema de costos ABC en la
empresa.

Lo ms importante para implementar un sistema de costos ABC en la


empresa, es conocer la generacin de los costos para obtener el mayor
beneficio de ellos, minimizando todos los factores que no aadan valor.
En los estudios realizados sobre el sistema de costos ABC, se mencionan
las actividades y los procesos ms comunes que este sistema incluye.
Actividades.- Entre las actividades ms frecuentes, se encuentran:
homologar productos, negociar precios, clasificar proveedores, recepcionar
materiales, planificar la produccin, expedir pedidos, facturar, cobrar,
disear nuevos productos, por mencionar algunos.
Procesos.- Los procesos ms importantes dentro de una empresa son:
comprar, vender, finanzas, personal, planeacin, investigacin y desarrollo,
etc.
De esta manera, hemos conocido los aspectos ms importantes del sistema
de costos ABC.

Contabilidad de costos: conceptos, importancia y clasificacin


Giovanny Gmez

Contabilidad

11.04.2001

6 minutos de lectura

contabilidad de costostoma de decisiones


La contabilidad de costos se relaciona con la informacin de costos
para uso interno de la gerencia y le ayuda de manera considerable en
la formulacin de objetivos y programas de operacin, en la
comparacin del desempeo real con el esperado y en la presentacin
de informes.

Los mandos altos, la gerencia y el departamento administrativo se enfrentan


constantemente con diferentes situaciones que afectan directamente el
funcionamiento de la empresa, la informacin que obtengan acerca de los costos y
los gastos en que incurre la organizacin para realizar su actividad y que rige su
comportamiento, son de vital importancia para la toma de decisiones de una
manera rpida y eficaz, esto hace que en la actualidad la contabilidad de
costostome gran relevancia frente a las necesidades de los usuarios de la
informacin.
Definicin de costo
El costo se define como el valor sacrificado para adquirir bienes o
servicios mediante la reduccin de activos o al incurrir en pasivos en
el momento en que se obtienen los beneficios.

Contabilidad de costos
La informacin requerida por la empresa se puede encontrar en el conjunto de
operaciones diarias, expresada de una forma clara en la contabilidad de costos, de
la cual se desprende la evaluacin de la gestin administrativa y gerencial
convirtindose en una herramienta fundamental para la consolidacin de las
entidades. Para suministrar informacin comprensible, til y comparable, esta
debe basarse en los ingresos y costos pasados necesarios para el costeo de
productos, as como en los ingresos y los costos proyectados para la toma de
decisiones.
Los datos que necesitan los usuarios se pueden encontrar en un Pool de
informacin de costos y se pueden clasificar en diferentes categoras segn:

Los elementos de un producto.

La relacin con la produccin.

La relacin con el volumen.

La capacidad para asociarlos.

El departamento donde se incurrieron.

Las actividades realizadas.

El periodo en que se van a cargar los costos al ingreso.

La relacin con la planeacin, el control y la toma de decisiones.

A continuacin se presentan los aspectos ms importantes y relevantes que


fundamentan la informacin en la contabilidad de costos.
1. Elementos de costo de un producto:
Los elementos de costo de un producto o sus componentes son los materiales
directos, la mano de obra directa y los costos indirectos de fabricacin, esta
clasificacin suministra la informacin necesaria para la medicin del ingreso y la
fijacin del precio del producto.
Materiales:
Son los principales recursos que se usan en la produccin; estos se transforman
en bienes terminados con la ayuda de la mano de obra y los costos indirectos de
fabricacin.

Directos: Son todos aquellos que pueden identificarse en la fabricacin de un


producto terminado, fcilmente se asocian con ste y representan el principal
costo de materiales en la elaboracin de un producto.

Indirectos: Son los que estn involucrados en la elaboracin de un producto, pero


tienen una relevancia relativa frente a los directos.

Mano de obra:
Es el esfuerzo fsico o mental empleados para la elaboracin de un producto.

Directa: Es aquella directamente involucrada en la fabricacin de un producto


terminado que puede asociarse con este con facilidad y que tiene gran costo en la
elaboracin.

Indirecta: Es aquella que no tiene un costo significativo en el momento de la


produccin del producto.

Costos indirectos de fabricacin (CIF):

Son todos aquellos costos que se acumulan de los materiales y la mano de obra
indirectos ms todos los incurridos en la produccin pero que en el momento de
obtener el costo del producto terminado no son fcilmente identificables de forma
directa con el mismo.
2. Relacin con la produccin
Esto est ntimamente relacionado con los elementos del costo de un producto y
con los principales objetivos de la planeacin y el control. Las dos categoras, con
base en su relacin con la produccin son:

Costos primos: Son todos los materiales directos y la mano de obra directa de la
produccin.

Costos primos= MD + MOD

Costos de conversin: Son los relacionados con la transformacin de los


materiales directos en productos terminados, o sea la mano de obra directa y los
costos indirectos de fabricacin.

Costos de conversin= MOD + CIF

Foto: bisgovuk

3. Relacin con el volumen


Los costos varan de acuerdo con los cambios en el volumen de produccin, este
se enmarca en casi todos los aspectos del costeo de un producto, estos se
clasifican en:
Costos variables: Son aquellos en los que el costo total cambia en proporcin
directa a los cambios en el volumen, en tanto que el costo unitario permanece
constante.
Costos fijos: Son aquellos en los que el costo fijo total permanece constante
mientras que el costo fijo unitario vara con la produccin.
Costos mixtos: Estos tienen la caracterstica de ser fijos y variables, existen dos
tipos:

Semivariables: La parte fija del costo semivariable representa un cargo mnimo,


siendo la parte variable la que adquiere un mayor peso dentro del costeo del
producto.

Escalonados: La parte de los costos escalonados cambia a diferentes niveles de


produccin puesto que estos son adquiridos en su totalidad por el volumen.

Comentario: De la relacin entre el costo y el volumen de produccin se puede


decir que:
1.

Los costos variables cambian en proporcin al volumen.

2.

Los costos variables por unidad permanecen constantes cuando se modifica el


volumen.

3.

Los costos fijos totales permanecen constantes cuando se vara el volumen.

4.

Los costos fijos por unidad aumentan cuando el volumen disminuye y vice
versa.

La informacin acerca de los diversos tipos de costos y sus patrones


de comportamiento es vital para la toma de decisiones de los
administradores.

4. Capacidad para asociar los costos


Un costo puede considerarse directo o indirecto segn la capacidad que tenga la
gerencia para asociarlo en forma especfica a rdenes o departamentos, se
clasifican en:

Costos directos: Son aquellos que la gerencia es capaz de asociar con los
artculos o reas especficos. Los materiales y la mano de obra directa son los
ejemplos ms claros.

Costos indirectos: Son aquellos comunes a muchos artculos y por tanto no son
directamente asociables a ningn artculo o rea. Usualmente, los costos
indirectos se cargan a los artculos o reas con base en tcnicas de asignacin.

5. Departamento donde se incurrieron los costos


Un departamento es la principal divisin funcional de una empresa. El costeo por
departamentos ayuda a la gerencia a controlar los costos indirectos y a medir el
ingreso. En las empresas manufactureras se encuentran los siguientes tipos de
departamentos:

Departamentos de produccin: Estos contribuyen directamente a la produccin


de un artculo e incluyen los departamentos donde tienen lugar los procesos de
conversin o de elaboracin. Comprende las operaciones manuales y mecnicas
realizadas directamente sobre el producto.

Departamentos de servicios: Son aquellos que no estn directamente


relacionados con la produccin de un artculo. Su funcin consiste en suministrar
servicios a otros departamentos. Los costos de estos departamentos por lo
general se asignan a los departamentos de produccin.

6. Actividades realizadas:
Los costos clasificados por funcin se acumulan segn la actividad realizada.
Segn la actividad los costos se dividen en:

Costos de manufactura: Estos se relacionan con la produccin de un artculo.


Los costos de manufactura son la suma de los materiales directos, de la mano de
obra directa y de los costos indirectos de fabricacin.

Costos de mercadeo: Se incurren en la promocin y venta de un producto o


servicio.

Costos administrativos: Se incurren en la direccin, control y operacin de una


compaa e incluyen el pago de salarios a la gerencia y al staff.

Costos financieros: Estos se relacionan con la obtencin de fondos para la


operacin de la empresa. Incluyen el costo de los intereses que la compaa debe
pagar por los prstamos, as como el costo de otorgar crdito a clientes.

7. Periodo en que los costos se cargan al ingreso


En este caso se tiene que algunos costos se registran primero como activos
(Gasto de capital) y luego se deducen (Se cargan como un gasto) a medida que
expiran. Otros costos se registran inicialmente como gastos (Gastos de
operacin).
La clasificacin de los costos en categoras con respecto a los periodos que
benefician, ayuda a la gerencia en la medicin del ingreso, en la preparacin de

estados financieros y en la asociacin de los gastos con los ingresos en el periodo


apropiado. Se divide en:

Costos del producto: Son los que se identifican directa e indirectamente con el
producto. Estos costos no suministran ningn beneficio hasta que se venda el
producto y por consiguiente se inventaran hasta la terminacin del producto.
Cuando se venden los productos, sus costos totales se registran como un gasto
denominado costo de los bienes vendidos.

Costos del periodo: Estos no estn directa ni indirectamente relacionados con el


producto. Los costos del periodo se cancelan inmediatamente, puesto que no
puede determinarse ninguna relacin entre el costo y el ingreso.

8. Relacin con la planeacin, el control y la toma de decisiones


Estos costos ayudan a la gerencia y a los administradores en las funciones de
planeacin, control y toma de decisiones. Entre estos costos se pueden destacar:

Costos estndares y costos presupuestados.

Costos controlables y no controlables.

Costos fijos comprometidos y costos fijos discrecionales.

Costos relevantes y costos irrelevantes.

Costos diferenciales.

Costos de oportunidad.

Costos de cierre de planta.

Siguiendo el video-curso que encuentras a continuacin, impartido por Jorge


Ignacio Lardizbal (Profesor Titular de Costos de la Universidad Austral), podrs
aprender los conceptos y elementos fundamentales de la contabilidad de costos.
Feliz aprendizaje! (15 videos, 6 horas)

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