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ERP Cmo Seleccionarlo e implantarlo?

ERP: Enterprise Resource Planning o Sistema de Planificacin de Recursos Empresariales


Autor: Luis Muiz
En estos momentos son muchos y diferentes tipos de usuarios
que conocen lo que es un ERP. Sin embargo, no est claro La respuesta a
empresas entiendan siempre cul es realmente la preguntas y otras
de seleccionarlo, implantarlo y utilizarlo. Todo relacionadas, las encontrar

todas estas que en las


cuestiones mejor forma
en ello nos ha llevado

hacernos las siguientes preguntas: este nuevo libro ERP Gua prctica

para la Seleccin e

Cul es el problema/s o necesidades que lleva a la Implantacin

de

Ediciones

adquisicin de

un ERP? Gestin 2000 que se divide en tres partes: la primera explica


Cmo nos hemos gastado tanto dinero en un sistema que cuales son las

caractersticas

cubre ni el 50% de las prestaciones que tenamos en el componentes de

un ERP. La

ya amortizado?

no

viejo sistema

segunda describe las herramientas

Cmo cambiamos todas la formas de trabajo actuales y de la seleccin e implantacin. las adaptamos al ERP?
Cmo asumimos ms costes de implantacin y Por ltimo, la tercera expone un caso prctico y un

adaptaciones del programa?

cuestionario resumen de todo el proceso de seleccin e


Cmo podemos utilizar al mximo el ERP que tenemos implantacin. implantado y est an
infrautilizado?
La complejidad que comporta la integracin de todos los Este libro le ser especialmente til porqu le permitir sistemas y
procesos de la empresa requiere tiempo y cambios dominar las tcnicas para poder seleccionar e implantar importantes. Por ello
los sistemas de gestin tipo ERP un ERP de forma que se eviten los errores principales y se requieren un cambio importante de
mentalidad en la empresa puedan subsanar los problemas que van surgiendo para que, si no se consigue, pone en gran riesgo el
resultado de la poder as cumplir con el planning y el presupuesto del inversin. Por ello es importante conocer las principales
proyecto gracias a su contenido, a los cuestionarios, al preguntas que surgen de un proceso de seleccin e caso prctico y a la
colaboracin en diferentes captulos implantacin: de diversos profesionales en sistemas de informacin,
recursos
humanos y consultora de implantacin de ERPs.
Se conoce realmente cmo funciona un ERP ? Y adems le aportar la experiencia acumulada en la Han analizado los
responsables si necesitan un ERP? prctica por el autor en la seleccin, implantacin y Se conocen todos los costes directos e
indirectos u ocultos

puesta en marcha de ERPs como base para el Sistema de

de un ERP al implantarlo y gestionarlo?

Control de

Gestin.

La empresa puede asumir todos los costes que comporta


un ERP?
Las empresas que tienen xito cuanto implementan un ERP
Ha analizado las ventajas que puede aportar un ERP a es porque tienen su estrategia establecida, es decir tienen su empresa
y cmo deber ser utilizado de forma eficaz? bien planeado hasta donde quieren llegar y como lo van a Conoce el
funcionamiento de las fases de seleccin, conseguir, y para ello es necesario tener en cuenta los implantacin y puesta en
marcha de un ERP? recursos de que disponen como son: el monetario, el factor Cul es el contenido de un ERP? humano, el
tiempo, el factor cultural, el factor tcnico y Conoce cmo analizar las necesidades que necesita la sobre todo los objetivos a
conseguir que vayan de acuerdo empresa?
con la realidad es decir que se puedan alcanzar.
Qu valor aadido puede aportar un ERP a la empresa?
Cmo se prueba el nuevo programa? Y cmo se evala Pero el problema de mayor peso al tomar la decisin de al proveedor
que lo implanta? implantar un sistema ERP es sin lugar a dudas las personase Sabe como gestionar el proyecto de implantacin?
que trabajan en la empresa si son resistentes al cambio, Sabra determinar cual es el equipo de trabajo ideal entonces el proyecto
de ERP estar ms propenso a fracasar. para implantar el ERP? Por ello la resistencia al cambio en los empleados de la
Sabe cmo se pueden evitar los diferentes errores y empresa se puede convertir fcilmente en el problema problemas en la
implantacin del ERP? principal y hacer que los responsables de la implantacin Cal es el impacto de la implantacin de un
ERP en los estn muy atentos y apoyen al mximo las tcnicas y trabajos
recursos humanos?
de gestin del cambio y la gestin de RRHH. La promesa de
Sabe cmo puede ayudar el responsable del rea de las ventajas es siempre en la implantacin de un ERP, lo ms RRHH en la
implantacin del ERP? significativo por parte de sus promotores. Pero tambin lo son Conoce las funciones a desempear por
la consultora los riesgos segn los tipos de gastos que conlleva en trminos externa en la implantacin del ERP? de dinero,
esfuerzo y tiempo. Implantar este tipo de software Conoce las tareas a realizar desde la fase de inicio hasta en una empresa, hace
necesario normalmente realizar un la finalizacin de la implantacin del ERP por las cambio de procesos de negocio a todos los
niveles. personas implicadas?
Sabra cmo comprobar que todos los puntos clave del Por todo lo anterior, el hecho de conocer lo que el ERP proceso de