Contenido

3. ESTRUCTURA DEL ORGANO DE ADMINISTRACIÓN...............................................
3.1 ESTATUTOS DE LA SOCIEDAD...............................................................................
3.

2 ESTRUCTURA DEL ORGANO ADMINISTRADOR.............................................

3.3 FUNCIONES DE LOS ORGANOS SOCIETARIOS..................................................
4. ÁREA JURIDICO MERCANTIL.................................................................................
4.1
TRAMITACIÓN
ADMINISTRATIVA
Y
FORMALIDADES
DE
CONSTITUCIÓN...........................................................................................................
4.2 TRAMITACIÓN MERCANTIL...................................................................................
Principales proveedores................................................................................................
Precio: $ 208.80 MXN*..................................................................................................
4.3 TRAMITACIÓN FISCAL...........................................................................................
5. ÁREA ECONÓMICA.................................................................................................
5.1 ANÁLISIS Y EVALUACIÓN DEL ENTORNO ECONÓMICO....................................
Fig. Estimación a partir del ITAEE 2013.........................................................................
Fig. Índice de volumen físico de la actividad industrial...................................................
Fig. Población económicamente activa..........................................................................
5.2 ANÁLISIS DEL OBJETO DE LA ACTIVIDAD...........................................................
CARACTERISTICAS DEL PRODUCTO........................................................................
2.3 DESCRIPCIÓN DE VALOR AGREGADO................................................................
2.4 DESARROLLO DE FICHA TÉCNICA.......................................................................
DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO....................................................................................
5.3 ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA SECTORIAL......................................................
Principal competidor......................................................................................................
6. ÁREA DE MARKETING............................................................................................
6.1 ANÁLISIS Y SEGMENTACIÓN DEL MERCADO DE LA OFERTA...........................
Mercado de obra especializada.....................................................................................
Determinación de influencia de desempleo en México..................................................
6.2 ANÁLISIS Y SEGMENTACIÓN DEL MERCADO DE LA DEMANDA........................
6.3 POLÍTICA DE PRECIOS..........................................................................................
6.4 PLANIFICACIÓN Y PRESUPUESTO DE LOS SISTEMAS Y MEDIOS DE
PROMOCIÓN................................................................................................................
6.5 PLANIFICACIÓN Y PRESUPUESTO DE LOS SISTEMAS Y MEDIOS DE
DISTRIBUCIÓN.............................................................................................................

7 ÁREA DE VENTAS.....................................................................................................
7.1 ESTIMACION DE VENTAS......................................................................................
7.2 SISTEMA DE VENTAS............................................................................................
7.3 POLÍTICAS DE VENTA Y DE COBRO.....................................................................
7.4 PRESUPUESTO DELOS MEDIOS DE VENTAS.....................................................
8. ÁREA DE RECURSOS HUMANOS...........................................................................
8.1 DISEÑO Y CLASIFICACIÓN DEL PERSONAL........................................................
8.2 DISEÑO DE SISTEMAS DE EVALUACIÓN PARA LA CONTRATACIÓN
......................................................................................................................................
8.3 ADJUDICACION Y COORDINACIÓN DE PUESTOS..............................................
8.4 SISTEMAS DE FORMACIÓN CUALITATIVA DEL PERSONAL...............................
8.5 POLÍTCAS Y SISTEMAS DE RETRUBUCIÓN........................................................
9. ÁREA CONTABLE FINANCIERA...............................................................................
9.1 COMPOSICION DEL CAPITAL SOCIAL..................................................................
9.2 COSTO MEDIO DEL CAPITAL SOCIAL (PROPIO Y AJENO).................................
9.3 DOTACIÓN Y REPARTICIÓN DE LOS DESEMBOLSOS EXIGIDOS POR
LA ACTIVIDAD...............................................................................................................
9.4 FLUJOS DE CAJA (COBROS Y PAGOS)................................................................
9.5 ACTUALIZAR FLUJOS DE CAJA (MENSUAL)........................................................
9.6 VALORACIÓN DE LA INVERSIÓN..........................................................................

3. ESTRUCTURA DEL ORGANO DE ADMINISTRACIÓN

3.1 ESTATUTOS DE LA SOCIEDAD

ACTA CONSTITUTIVA DE SOCIEDAD ANONIMA DECAPITAL
VARIABLE
ESCRITURA No. 5624 VOLUMEN 548 FOJAS 1 a 27 EN LA
CIUDAD DE TULA DE ALLENDE HIDALGO., a 22 de Marzo de
2016, Yo El Licenciado Pedro Martinez Pérez Notario Público No 3,
HAGO CONSTAR: ELCONTRATO DE SOCIEDAD MERCANTIL,
en forma ANONIMA DE CAPITALVARIABLE, que otorgan los
señores: Salvador Salgado Maseira y Andrés Sánchez que se
sujetan a los estatutos que se contienen en las siguientes.
CLÁUSULAS:
DENOMINACIÓN, OBJETO, DURACIÓN, DOMICILIO,
NACIONALIDAD Y CLÁUSULA DE ADMISIÓN DE
EXTRANJEROS.
PRIMERA.- La sociedad se denominará “LUMIX” nombre que irá
seguido de las palabras “SOCIEDAD ANONIMA DE CAPITAL
VARIABLE”, o de las siglas “S.A. de C.V.”.
SEGUNDA.- La sociedad tiene por objeto:
a)
b)
c)

Armar y manufacturar “Chalecos preventivo con led´s”.
La distribución de “Chalecos preventivo con led´s”.
Ejecutar toda clase de actos de comercio, pudiendo:
1.
2.
3.
4.
5.
Distribuir
mercancías.

Exportar
toda clase

de

Comprar,
Vender,
Importar,
y
artículos y

d)
Contratar activa o pasivamente, toda clase de prestaciones
de servicios, celebrar contratos, convenios, así como adquirir por
cualquier título patente, marcas industriales, nombres comerciales,

l) Realizar y emitir toda clase de actos. y someterse a los domicilios convencionales en los contratos que celebre localmente. aceptar. TERCERA. Centro calle Xicoténcatl N°1 . i) Adquirir cualquier otro título poseer y explotar toda clase de bienes muebles.El domicilio legal de la sociedad será la de Tula de Allende Col. g) Adquirir acciones. convenios.. k) La sociedad podrá otorgar avales y obligarse solidariamente por cuenta propia. f) Emitir. participaciones. e) Formar parte de otras sociedades con el objeto similar de éste. artística o concesiones de alguna autoridad. parte de interés social. endosar. contratos y títulos. comisiones. ya sean civiles.. j) Contratar al personal necesario para el cumplimiento de los fines sociales y delegar en una o varias personas el cumplimiento de mandatos. servicios y de más actividades propias de su objeto. girar.La duración de esta sociedad será de NOVENTA Y NUEVE AÑOS. mercantiles o de crédito relacionados con el objeto social. CUARTA.opciones y preferencias. derechos de propiedad literaria. h) Aceptar o conferir toda clase de comisiones mercantiles y mandatos. obrando en su propio nombre o en nombre del comitente o mandante. formar parte en ellas y entrar en comandita. sin que se ubiquen en los supuestos del Artículo cuarto de la Ley del Mercado de Valores. Todos los accionistas. a la jurisdicción de los tribunales y Autoridades correspondientes del domicilio de la sociedad. sin que se ubiquen en los supuestos del Artículo cuarto de la Ley del Mercado de valores. avalar y descontar y suscribir toda clase de títulos de crédito. y esta no exime la posibilidad de establecer agencias y/o sucursales en cualquier parte de la República o del Extranjero. industrial. operaciones. con una renuncia expresa del fuero en sus respectivos domicilios personales. obligaciones de toda clase de empresas o saciedades. estarán sometidos en cuanto a sus actividades y relaciones ante la sociedad. que se contarán a partir de la fecha y firma de la escritura correspondiente. así como los inmuebles que sean necesarios para su objeto. derechos reales. así como constituir garantía a favor de terceros. .

el mínimo fijo es de 1. El porcentaje que deba ser suscrito por mexicanos se determinará de acuerdo con la clasificación mexicana de actividades y productos que señala el Reglamento de la Ley para promover la Inversión Mexicana y Regular la Inversión Extranjera.00 (Veite mil pesos M/N).Su capital es variable. SEPTIMA. derechos.00 (un millones de pesos M/N).000.. actuales o futuros dentro de la sociedad que se constituye se obligan formalmente ante la Secretaria de Relaciones Exteriores.El capital social.Cuando exista intervención extranjera se tomarán como reglas de observancia obligatoria las siguientes: 1. En todo caso y en cualquier circunstancia deberá respetarse el porcentaje de capital mínimo mexicano. intervención y protección de sus Gobiernos. El porcentaje restante estará integrado por acciones de la serie “B” y será de suscripción libre. se integrará por acciones de serie “A” y solo podrán ser suscritas por a) Personas físicas de nacionalidad mexicana.Todos los socios de origen extranjero. así como también de los bienes. y c) Personas morales de México en la que su mayor capital sea nacional. SEXTA. concesiones.  CAPITAL SOCIAL  ACCIONES. cada una.000.. representado por CIEN ACCIONES.QUINTA. bajo la pena de que de hacerlo perderán sus beneficios en esta Nación sobre sus participaciones sociales adquiridas. b) Inmigrados que no se encuentren vinculados con centros de decisión económica del exterior. participaciones e intereses de quesea titular en la sociedad o bien de los derechos y obligaciones que deriven sobre los contratos en que sea parte con autoridades mexicanas así como no solicitar la protección.. respecto de las partes sociales de que se hagan acreedores o adquieran o de los que sean titulares dentro de esta sociedad.. con valor nominal de 20. a considerarse como nacionales.000. en términos netos. y en caso de que la participación de la inversión extranjera en el capital social pretenda exceder el porcentaje fijado deberá cumplir con lo que establece el artículo quinto del Reglamento .

sin que esto implique la alteración o modificación de los reglamentos o Estatutos de la Sociedad. si la notificación se hace antes del último trimestre o hasta el fin del siguiente ejercicio si se hiciere después. el capital variable se aclarará mediante asamblea ordinaria de accionistas y estará relacionado a aportaciones en efectivo y en especie.El capital social fijo se podrá aumentar o disminuir bajo estas formas: En caso de aumento se requerirá de Asamblea General extraordinaria de Accionistas y éstos tendrán derecho preferente para suscribirlo en proporción al número de acciones de que sean titulares. serán guardadas en la caja de la sociedad para entregarse a medida que vaya realizándose la suscripción. pero si en la asamblea estuviera representada la totalidad del capital social.. mediante los mismos requerimientos se podrá alterar el capital de la sociedad en el aspecto variable. del acuerdo de la Asamblea que haya decretado dicho aumento. así también se aclara que la sociedad fijará los limites tanto en capital fijo como capital variable. la disminución se efectuará por sorteo de las acciones o por retiro de aportaciones.El máximo de capital será ilimitado. con motivo de capitalización de primas sobre acciones.. Las acciones en su caso emitidas y no suscritas a tiempo de aumentar el capital. OCTAVA. y será considerado . Al efecto se cumplirá con lo que establece el artículo noveno de la Ley General de Sociedades Mercantiles. NOVENA. Tal derecho de preferencia deberá ejercitarse dentro de los quince días siguientes a la fecha de publicación en el Diario Oficial de la Federación o en uno de los periódicos de mayor circulación del domicilio social.Se llevará un registro de acciones nominativas tal y como está establecido en la ley general de Sociedades Mercantiles en su artículo vigésimo octavo.antes citado o solicitar autorización de la Comisión Nacional de Inversiones Extranjeras. con capitalización de utilidades retenidas o de reservas de valuación y reevaluación así como otras aportaciones previas de los accionistas. El socio que desee separarse deberá notificarlo a la sociedad y no surtirá efectos tal petición sino hasta el fin del ejercicio anual en curso. En caso de disminución se requerirá la Asamblea General Extraordinaria de Accionistas y no podrá ser inferior al autorizado por la Ley General de Sociedades Mercantiles.. podrá hacerse el aumento en ese momento. DÉCIMA.

esto se debe realizar con tiempo de antelación. y las acciones deberán ser resguardadas en la caja fuerte de la sociedad o en una institución bancaria con anterioridad a la reunión.Toda asamblea estará constituida de conformidad a la ley general de sociedades mercantiles en sus artículos ciento ochenta y tres a ciento ochenta y cinco.. Así. Los certificados provisionales o de títulos definitivos que representen las acciones.como accionista a quien aparezca de tal forma en el registro mencionado. se deberá asignar a un representante común. ....Los accionistas podrán designar a un representante para que vote en su nombre. si una acción perteneciere a dos o más personas. que no será menor de 5 días. DECIMA CUARTA.Las decisiones de la asamblea tendrán total validez sin necesidad de que exista publicación cuando se encuentre la totalidad de accionistas. ASAMBLEA GENERAL DE ACCIONISTAS DECIMA PRIMERA. deben cumplir todos los requisitos establecidos en la ley general de sociedades mercantiles en su artículo ciento veinticinco. DECIMA SEGUNDA.. pudiendo adquirir una o más acciones las que serán firmadas por los miembros del consejo de administración y/o por el administrador. DECIMA TERCERA. (este se deberá nombrar con carta poder ante notario). DECIMA QUINTA.La orden del día contemplará la convocatoria y será firmada por quien la haga así como que será publicada una en el diario oficial de la federación por una ocasión así como podrá usarse en forma supletoria un diario de elevada circulación en la localidad.El órgano supremo de la sociedad es la Asamblea General de Accionistas y representa la totalidad de acciones. Se inscribirá en dicho libro a la petición de cualquier accionista. cualquier transmisión que se efectúe y de igual forma cada acción representará un voto con iguales derechos así como que será indivisible.

VIGESIMA.La Asamblea General Ordinaria y Accionistas deberán reunirse por lo menos una vez cada año. dentro de los cuatro meses que sigan a la clausura del ejercicio social.Se asentará el acta correspondiente por el secretario y realizará la liste de asistencia que será firmada por los asistentes..Las asambleas serán presididas por el Administrador. DECIMA SEPTIMA.DECIMA SEXTA. VIGESIMA PRIMERA.. y al no encontrarse este.. VIGESIMA CUARTA. se podrá nombrar un presidente de debates quien designara al secretario suplente. VIGESIMA SEGUNDA..Las Asambleas serán Ordinarias y Extraordinarias y ambas deberán reunirse en el domicilio social. por el presidente del consejo de administración y en el fortuito caso de que este no se presente.Los accionistas que tengan cargos o funciones deberán abstenerse de votar tal como lo establezca la ley. VIGESIMA TERCERA.. DECIMA OCTAVA.. La participación de la Inversión Extranjera en los órganos de administración de la sociedad no podrá exceder de su participación en el capital. ADMINISTRACIÓN DE LA SOCIEDAD. que podrían no ser accionistas y no existirá tiempo definido para tal función.El Presidente nombrará uno o más escrutadores de preferencia accionistas... . DECIMA NOVENA.La administración se realizará por la Asamblea General de Accionistas.. quienes elegirán a los funcionarios por mayoría de votos y designaran suplentes. para que certifiquen el número de acciones representadas. el presidente y el secretario.Quedará legalmente instalada la asamblea ordinaria si en primera convocatoria se encuentra presente el cincuenta por ciento del capital social y sus accionistas propietarios correspondientes los accionistas.Esta labor se llevará a cabo por el administrador o por un consejo de administración de dos o más miembros.

su Ley Orgánica y los Reglamentos de éste. 3. podrá administra los bienes y negocios de la sociedad. . ante las Juntas Locales y Federales de Conciliación y Arbitraje. con todas las facultades generales y las especiales que requiera conforme a la cláusula especial y conforme a la Ley. en los términos de los artículos once y seiscientos noventa y dos de la Ley Federal del Trabajo. 8. el caso lo amerite. Otorgar y suscribir títulos de crédito a nombre de la sociedad. 9. denuncias o acusaciones y coadyuvar junto al Ministerio Público en procesos penales. Abrir y cancelar cuentas bancarias a nombre de la sociedad. Celebrar convenios con el Gobierno Federal en los términos de las fracciones primera y cuarta del artículo veintisiete Constitucional. Representará a la sociedad en sus actos de dominio como lo establece el artículo dos mil quinientos cincuenta y cuatro del Código Civil para el Distrito Federal. Representar a la sociedad con poder general para actos de administración laboral. 6. Formular y presentar querellas. con facultades de designar y autorizar personas que giren a cargo de las mismas. siempre en conformidad a lo que establezca el Código civil para el Distrito Federal. 2. 5. 4.El Administrador Único o el Consejo de Administración en su caso. Representará a la sociedad mediante un poder general para pleitos y cobranzas. Con un poder general.. sin que tenga limitaciones como lo establecen los artículos dos mil quinientos cincuenta y cuatro Primer párrafo y dos mil quinientos ochenta y siete del Código Civil para el Distrito Federal estando quedando facultado para promover el juicio de amparo. 7. pudiendo constituir a la sociedad como parte civil en dichos procesos y otorgar perdones cuando. a juicio. Adquirir participaciones en el capital de otra sociedad. seguirlo en todos sus trámites así como desistirse del mismo. serán quienes representen en lo legal a la sociedad y sus atribuciones serán: 1.VIGESIMA QUINTA.

Integrarán quórum para las reuniones la mayoría de los Consejeros. Conferir poderes generales o especiales con facultades de sustitución o sin ellas y revocarlos. Celebrar contratos individuales y colectivos de trabajo e intervenir en la formación de los Reglamentos Interiores de Trabajo. 13. Convocar a Asambleas Generales Ordinarias y Extraordinarias de Accionistas. 12.. Los accionistas minoritarios que representen veinticinco por ciento del capital total como mínimo. VIGESIMA SEPTIMA. Delegar sus facultades en uno o varios consejeros en casos determinados. Este porcentaje será del diez por ciento cuando las acciones de la sociedad inscriban en la Bolsa de Valores. 3. 5. este nombramiento únicamente podrá anularse o revocarse con los votos de la mayoría. condiciones de trabajo y re numeraciones.Nombrar y remover a los Gerentes.Si la Asamblea elije Consejo se utilizarán estipulaciones siguientes: 1. tendrán derecho a elegir uno de los Consejeros Propietarios. Los acuerdos se aprobarán por mayoría de votos y en caso de empate el Presidente tendrá voto de calidad. 11. 2. VIGESIMA SEXTA. el Administrador o Consejo de Administración. Apoderados. y en general llevar a cabo los actos y operaciones que fueren necesarios o convenientes para los fines de la sociedad. con excepción de los expresamente reservados por la Ley o por estos Estatutos a la asamblea. ejecutar sus acuerdos. Sugerentes. 14.. El Consejo se reunirá en sección ordinaria por lo menos una vez al año y en extraordinaria cuando lo citen el Presidente. 4. De cada sesión se levantará acta que firmarán los consejeros que asistan. agentes y empleados de la sociedad determinando sus atribuciones. la mayoría de los Consejeros o el Comisario. designarán a los .La asamblea General de Accionistas.10. señalándose sus atribuciones para que las ejerciten en los términos correspondientes.

. tal y como lo establece el artículo ciento setenta y dos de la ley general de sociedades mercantiles. TRIGESIMA TERCERA. TRIGESIMA SEGUNDA. se realizará una convocatoria a una asamblea general de accionistas y el balance correspondiente quedará a merced de los accionistas.. El resto será repartido en partes iguales entre los accionistas. TRIGESIMA. esto se realizada quince días antes de que quede reunidas la asamblea.La repartición de utilidades se realizará de la siguiente manera: 1.después de practicado el balance. el Administrador o el Consejo de Administración..Gerentes.Los fundadores participación adicional a las utilidades.. 2.. harán un balance con los documentos justificativos y pasarán al Comisario para que emita dictamen en un lapso de diez días.Los Ejercicios sociales se inician el primero de enero y terminan el treinta y uno de diciembre de cada año. señalarán el tiempo que deban ejercer sus cargos sus facultades y obligaciones. TRIGESIMA PRIMERA.. VIGESIMA NOVENA. quienes podrán ser o no accionistas serán elegidos por la Asamblea General de Accionistas por la mayoría de votos y ésta podrá designar sus suplentes así como que desempeñarán sus cargos por tiempo indefinido hasta que tomen posesión quienes lo sustituyan. excepto el primer ejercicio que se iniciará con las actividades de la sociedad y terminará el treinta y uno de diciembre del siguiente.La vigilancia de la Sociedad estará a cargo de uno o varios Comisarios.En los primeros cuatro meses siguientes a la clausura del ejercicio social.. no se reservan . VIGILANCIA DE LA SOCIEDAD VIGESIMA OCTAVA. El cinco por ciento será seleccionado para formar o reconformar un fondo de reserva que alcanzará un quinto del capital social.Cuando haya pérdida serán soportadas por las reservas y agotadas éstas por acciones por partes iguales hasta su valor nominal TRIGESIMA CUARTA.

obligaciones y el plazo de liquidación.-.DISOLUCIÓN Y LIQUIDACIÓN TRIGESIMA SEXTA.La liquidación se sujetará a las bases consignadas por el artículo doscientos cuarenta y dos de la Ley General de Sociedades Mercantiles. TRIGESIMA OCTAVA. La sociedad se disolverá en los casos previstos por el artículo doscientos veintinueve de la Ley General de Sociedades Mercantiles. TRIGESIMA SEPTIMA... . fijará sus emolumentos facultades.La Asamblea que acuerde la disolución nombrará uno o más liquidadores.

les otorga recibo. y los depositan en la caja de la Sociedad.000)  ACCIONISTA. GENERALES: ..000)  b) Los accionistas pagan el Capital Social en efectivo Moneda Nacional.CLÁUSULAS TRANSITORIAS TRIGESIMA NOVENA. y protestan su fiel desempeño.($600.. d) Los accionistas acuerdan otorgar PODER GENERAL PARA PLEITOS YCOBRANZAS al señor José Medel Martínez.($400..(Andrés Sánchez Tapia )  ACCIONES. acuerdan: a) Administrará la Sociedad: UN ADINISTRADOR UNICO.PRIMERA. SEGUNDA.. al señor Aquileo Medel Martínez.(60%)  VALOR.Los otorgantes constituidos en Asamblea General de Accionistas.Se hace constar por los otorgantes: a) Que será suscrito por los accionistas en forma íntegra el capital social mínimo en término fijo con la siguiente proporción:  ACCIONISTA.... b) Eligen ADMINISTRADOR UNICO..(Salvador Salgado Maseira)  ACCIONES. EL ADMINISTRADOR UNICO. y en consecuencia.(40%)  VALOR. c) Eligen COMISARIO a la señora Antonia Cruz Méndez. e) Hacen constar que los funcionarios electos aceptan sus cargos.

III.Que lo relacionado e inserto concuerda fielmente con sus originales que tengo a la vista. II.. domicilio (Av. 15 Col Nacional. CERTIFICO: I. donde nació el día 25 de noviembre de 1987 (estado civil) Soltero. .Que los conozco y a mi criterio tienen capacidad legal.. para que se entiendan conferidos sin limitación alguna.Respecto a los comparecientes: a). para ACTOS DE DOMINIO.F). y sus correlativos en las demás entidades Federativas. folio 001587 y expediente 005689/2012-66 el que agrego al apéndice de esta escritura con la letra “A “. originario de la ciudad de México Distrito federal. ocupación Estúdiate. es Mexicano por nacimiento. b). Delegación Cuauhtémoc México D. y anexaré el testimonio que expida.Los comerciantes declaran ser: El señor ANDRES SANCHEZ TAPIA. originario de la ciudad de Tula de Allende Hidalgo. ocupación Estudiante.Que los comparecientes me exhiben el permiso que la Secretaría de Relaciones Exteriores el día 18 de septiembre de 2012 para la Constitución de esta sociedad. es Mexicano por nacimiento. bastará que se den ese carácter para que el apoderado tenga todas las facultades de dueño. al cual correspondió el número 1135. bastará que se diga que se otorga con todas las facultades generales y las especiales que requieran cláusula especial conforme a la Ley. domicilio (Calle Xicoténcatl N° 1 colonia centro Tula de Allende Hidalgo ). donde nació el día 20 de Agosto de 1991 (estado civil) Soltero. En los poderes generales. independencia # 4345 dep. que dice: “En todos los poderes generales para PLEITOS y COBRWANZAS...Que les hice conocer el contenido del Artículo dos mil quinientos cincuenta y cuatro del Código Civil del Estado de Hidalgo. tanto en el relativo a los bienes como hacer toda clase de gestiones a fin de defenderlos.. CERTIFICACIONES.. YO. EL NOTARIO. El señor Salvador Salgado Maseira.

c). las facultades de los apoderados. así como el que manifestaran su conformidad. se consignarán las limitaciones a los poderes serán especial..que les advirtió que de acuerdo con el Artículo VEINTISIETE del Código Fiscal de la Federación. en el plazo de treinta días a partir de su firma. firma el presente el día 22 de Marzo de 2013 procediendo a Autorizarlo en forma definitiva. 2 ESTRUCTURA DEL ORGANO ADMINISTRADOR . en ciudad de México Distrito Federal en fecha arriba citada.. deben inscribir esta sociedad en el Registro Federal del Contribuyente y justificarlo así al suscrito Notario de otra forma se hará la denuncia a que se refiere dicho precepto y d). Andrés Sánchez tapia Salvador Salgado Maseira Accionista 1 Firma Accionista 2 Firma Notario Firma Testigo Firma 3.Haberles leído en alta voz y en forma clara. explicando su valor circunstancias y valores correspondientes.Cuando se quisieren limitar en los tres casos antes mencionados. Los notarios insertarán este Artículo en los testimonios de los poderes que otorguen”.

Para cualquiera de los dos regímenes te solicitarán los siguientes documentos:     CURP o acta de nacimiento del representante legal Identificación oficial (credencial de elector.1 TRAMITACIÓN CONSTITUCIÓN ADMINISTRATIVA Y FORMALIDADES DE El primero es solicitar una cita en el SAT. Puedes realizarla por Internet en www.sat. cédula profesional o cartilla del servicio militar) Comprobante de domicilio fiscal Acta constitutiva de la empresa (expedida por un notario público).3 FUNCIONES DE LOS ORGANOS SOCIETARIOS 4.mx o vía telefónica llamando al (01800) 463-6728. Asesórate y decide tu régimen fiscal. ÁREA JURIDICO MERCANTIL 4. pasaporte vigente.Gerente general Jefe de Mercadotec nia Publicidad Jefe de Calidad Inspector de calidad Jefe de Compras Jefe de Finanzas Almacén Caja Inventarios Jefe de Ventas Jefe de produccion Servicio al cliente Vendedor Supervisor operario 3. es decir. la única institución oficial que puede realizar tu registro. si te registras como persona física con actividad empresarial o persona moral. Recuerda que éstos son los requisitos mínimos para poder dar de alta tu empresa. Los procedimientos o requisitos pueden variar dependiendo del giro empresarial .gob.

4. el chaleco en este caso el modelo de chaleco que más se acopla a las necedades del chaleco inteligente es el tipo brigadista.  ESTEREN .80 MXN* Proveedores de material electrónico para la fabricación del circuito del chaleco inteligente.2 TRAMITACIÓN MERCANTIL Principales proveedores  SAFETY STORE MEXICO La empresa más viable para el abastecimiento de los chalecos SAFETY STORE MEXICO que ofrece es un productor poliéster esta empresa produce una gran diversidad de chalecos. CHALECO BRIGADISTA GABARDINA ROJO Precio: $ 208.

Importante: Los documentos presentados en copia certificada para la obtención del certificado de Fiel. de C. de lo contrario no serán recibidos para efectos de dicho trámite.  Formato FE: Solicitud de certificado de Firma Electrónica Avanzada. En caso de que el acta constitutiva o poder se encuentre empastado.req) generado con la aplicación SOLCEDI. V. cédula profesional. estatal o municipal que cuente con la fotografía y firma del titular). Este formato se descarga del portal del SAT y se entrega por duplicado. engargolado o engrapado se recomienda traer fotocopias completas y legibles del documento original o certificado.3 TRAMITACIÓN FISCAL 1.  Copia certificada de los siguientes documentos: Poder general del representante legal para actos de dominio y/o de administración.Ya que toda la materia prima será comprada con vendedores nacionales no se requieren de ningún permiso especiales y además la maquinaria para realizar los circuitos impresos será construida por LUMIX S. Llevar el día de su cita lo siguiente:  Dispositivo de almacenamiento (USB o disco compacto) con el archivo de requerimiento (extensión *. como persona física. El representante legal deberá contar con el certificado de Electrónica Avanzada "Fiel" vigente.1) de la persona moral solicitante. A. con la finalidad de agilizar el trámite. . lleno e impreso por ambos lados en una sola hoja y firmado con tinta azul. pasaporte vigente. Firma 2. cartilla del servicio militar ó credencial emitida por los gobiernos federal. Acta constitutiva( se encuentra en el punto 3.  Original o copia certificada de Identificación oficial del representante legal de la persona moral solicitante (credencial para votar. deberán ser legibles y no presentar tachaduras ni enmendaduras. 4.

Atitalaquia. Tizayuca. Estimación a partir del ITAEE 2013. convirtiéndolo en uno de los puntos de concentración y distribución más importante de América Latina. el proyecto carretero denominado “Arco Norte” tiene como principal objetivo disminuir tiempo y distancia entre los parques industriales de Hidalgo. ÁREA ECONÓMICA 5. El gobierno de hidalgo cuenta con un crecimiento del PIB de Hidalgo creció 46mil 033 millones de pesos Fig. Hidalgo ha jugado un papel relevante en la industria se consideró como uno de los estados destinados a ser el más eficiente en la zona centro del país ya que cuenta con la base de recursos y servicios necesarios para garantizar un desarrollo industrial y comercial sustentable. asimismo. establecidos en la zona sur del estado.1 ANÁLISIS Y EVALUACIÓN DEL ENTORNO ECONÓMICO De acuerdo con la Secretaria de Desarrollo Económico por su ubicación estratégica ante los mercados y fuentes de proveeduría en México y en el exterior. le siguió el sector industrial con (88 mil 627 millones de pesos. se encuentra en el centro de un gran proyecto económico y de infraestructura. Sahagún y Mineral de la Reforma. Su conectividad y potencial industrial.5. dándonos una ventaja competitiva para . Cd. Dentro de las zonas industriales se encuentran Tepeji del Río. los cuales se sujetan a los planes regionales. estatales y municipales de desarrollo urbano e industrial. El PIB en hidalgo en el 2013 se integró principalmente por el sector de servicios (111 mil 438millones de pesos). Tula.

Índice de volumen físico de la actividad industrial La población ocupada en el 2014 de abril a junio en Hidalgo. hombres 729 mil 014 y 436 mil 852 mujeres . la población económica activa (PEA) era de 1 millón 165 mil 866 estaba ocupadas y 49 mil 554 desocupadas.nuestro mercado en distribución de chalecos industriales ya que se observó un gran comportamiento y crecimiento en proporción del PIB. Fig. Fig. Estimación a partir del ITAEE 2013 En Abril del 2014 con respecto al mismo mes en Hidalgo la variación anual del total de actividad industrial fue del 4.4% y lo posicionó en el 8º lugar nacional en el sector de construcción fue de 25.1%.

8% hombres y 25. . De acuerdo a nuestra recopilación de la fuente secundaria ( http://www.2% mujeres.mx/bp/secciones/conoce/areas_atencion/areas_atenci on/w eb/menu_infsector. 74. por consecuencia del mal uso de instrumentos de seguridad así como también como el uso de instrumentos inseguros e inapropiados para el sector industria A continuación se muestra las tablas referentes a la investigación de mercados para la puesta en marcha del Chaleco inteligente.Fig. Población económicamente activa Ahora bien por sector de actividad económica en hidalgo es de 246 mil 355 respecto al sector industrial.gob.html ) la Secretaria DEL Trabajo y Previsión Social las estadísticas de riesgo de trabajo a nivel republica son las siguientes.stps.

.

CARACTERISTICAS DEL PRODUCTO Chaleco inteligente .2 ANÁLISIS DEL OBJETO DE LA ACTIVIDAD La empresa se dedica a elaborar diseñar y sacar al mercado. antes que lamentar y así mismo con el uso de este chaleco disminuirá los accidentes que se llegan a presentar en la empresa por la falta de visibilidad de los trabajadores.5. utilizando energía limpia y con un precio muy accesible esto es pensando en la necesidad que se tiene por parte de este sector que es muy amplio y además hacer un poco de conciencia que es mejor prevenir. chalecos preventivos con emisores de luz (LEDS) considerando que es una buena opción para el sector industrial de esta manera brindarles la seguridad de los trabajadores.

Como puede ser el del uso industria. • Visibilidad de personal. 2. que permite mayor iluminación y utilizando energía limpia generada por dinamos además cuenta con un sistema de luces direccionales para anunciar sus movimientos.El chaleco inteligente es un producto desarrollado para un mercado muy amplio. • Condiciones de seguridad e higiene en empresas. Chaleco para el sector industrial el cual está integrado por luces led. Cuenta con sensores de movimiento.3 DESCRIPCIÓN DE VALOR AGREGADO   Brindar una mayor visibilidad cundo se esté trabajando. . • Visibilidad a distancia. de esta manera se pretende una mejor visualización de la ubicación que tengas las personas que lo lleguen a utilizar. • Seguridad. para marcar las direccionales. en las minas y como los ciclistas. para los trabajadores de carreteras.

.6 volts (CD) e) Cable calibre 22 aislado Descripción de la caja: Elaborada a base de cartón. no exponer a temperaturas muy altas cercas del fuego. Descripción del chaleco: Material del chaleco: 100% poliéster. cierre frontal de cremallera Tamaño: grande Color: naranja Circuito eléctrico integrado por: a) 4 tiras con 3 led´s cada uno (rojo) stop b) 4 tiras con 3 led´s cada uno (amarillo) direccionales c) 2 tras con 3 led´s cada uno (blanco) luces frontales d) Una batería de 9. Medidas y peso de la caja Altura largo 30cm. Temperatura: Ambiente. Ancho 29cm 20gr.2. 2kg.4 DESARROLLO DE FICHA TÉCNICA Ficha técnica Chaleco de Seguridad Nombre del producto: Chaleco Inteligente Contenido de la caja: 12 chalecos de seguridad. Altura de ancho 20cm Dimensiones Caja vacía (peso): Peso de la caja : Largo 45 cm.

trotar o trabajando en la reparación de carreteras. con a instrumentos clave para el desarrollo industrial. 1. .00 Marca: SIHPAC® 6. Amplias distancias. 5.3 ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA SECTORIAL Principal competidor CHALECO CON LUCES LED SIHPAC® • Chaleco de malla con luces led Bandas reflejantes más 16 focos LED para máxima visibilidad y protección • Sugerido al caminar. gracias a la implementación de equipos innovadores. andar en bicicleta. Empresas con personal que trabajan bajo condiciones en riesgo 2. Funcionamiento: iluminación intermitente.1 ANÁLISIS Y SEGMENTACIÓN DEL MERCADO DE LA OFERTA Y DEMANDA Definición de características de segmento de mercado.DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO Esta empresa es dirigida al sector industrial teniendo la finalidad de distribuir y transformar equipos de seguridad. por otra parte la empresa fortalecerá ventajas que existan en la industria como el fortalecimiento y ayuda a otras. Producto: CHALECO CON LUCES LED SIHPAC $105. El marcado al que está dirigido el chaleco inteligente tiene como características. ÁREA DE MARKETING 6.

Mercado de obra especializada Trabajadores permanentes y eventuales urbanos afiliados al IMSS.4%. Lugares obscuros 5.0 175. Determinación de influencia de desempleo en México El presente artículo lo redacto la OCDE (Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico) el cual nos dice que la tasa de desempleo en nuestro país es del 7.3. 2011 Trabajadores asegurados registrados en el 16.040 ISSSTE. Poca visibilidad 4.321 119.023. 2011 A continuación se va presentar una tabla de INEGI la cual nos muestra el números de personas que están registran ante el IMSS y ISSTE este dato nos permite saber cuántas personas están trabajando a nivel de la región. .0 2. Necesidad de señalización.772.

Inflación en México .

3 PLANIFICACIÓN Y PRESUPUESTO DE LOS SISTEMAS Y MEDIOS DE PROMOCIÓN .6.2 POLÍTICA DE PRECIOS 6.

.

3 POLÍTICAS DE VENTA Y DE COBRO 7.1 ESTIMACION DE VENTAS 7.6.5 PLANIFICACIÓN Y PRESUPUESTO DE LOS SISTEMAS Y MEDIOS DE DISTRIBUCIÓN 7 ÁREA DE VENTAS 7.4 PRESUPUESTO DELOS MEDIOS DE VENTAS 8.1 DISEÑO Y CLASIFICACIÓN DEL PERSONAL  Manual Organizacional o Organigrama Gerente general Jefe de Mercadotec nia Publicidad Jefe de Calidad Inspector de calidad Jefe de Compras Almacén Inventarios Jefe de Finanzas Caja Jefe de Ventas Servicio al cliente Vendedor Jefe de produccion Supervisor operario .2 SISTEMA DE VENTAS 7. ÁREA DE RECURSOS HUMANOS 8.

 Experiencia en áreas administrativas.Perfiles y descripciones de puestos GERENTE GENERAL PERFIL DELPUESTO Escolaridad  Ingeniería en administración de empresas. Experiencia: mínima de 3 año en puesto similar Conocimientos y habilidades:  Motivación para dirigir  Inteligencia  Capacidad de análisis y de síntesis  Capacidad de comunicación  Dotes de Psicología  Capacidad de escucha  Espíritu de observación  Dotes de mando  Capacidad de trabajo  Espíritu de lucha  Perseverancia y constancia  Fortaleza mental y física .

supervisar y ser un líder dentro de ésta.  Dirigir la empresa.  Organizar la estructura de la empresa actual y a futuro. tomar decisiones.  Controlar las actividades planificadas comparándolas con lo realizado y detectar las desviaciones o diferencias.   Capacidad de liderazgo Integridad moral y ética Espíritu crítico Características         personales Edad: 20 a 35 Sexo: indistinto Estado civil: indistinto Presentación: excelente Don de mando Disponibilidad de horarios Vivir en la zona Disponibilidad de viajar Características culturales  Deseo de superación  Responsabilidad  Lealtad  Disposición  Iniciativa  Accesibilidad Medio ambiente en el que desarrollan sus actividades:  Oficina: 70%  En campo: 30% Horario de trabajo:  Lunes a viernes:  Sábados: 9:00AM-6:00PM 9:00AM-2:00PM Funciones:  Planificar los objetivos generales y específicos de la empresa a corto y largo plazo. . como también de las funciones y los cargos.

personal. Realizar cálculos matemáticos. Analizar los problemas de la empresa en el aspecto financiero. aumentar el número y calidad de clientes. seleccionar. resolver sobre las reparaciones o desperfectos en la empresa. administrativo.     Coordinar con el Ejecutivo de Venta y la Secretaria las reuniones. capacitar y ubicar el personal adecuado para cada cargo. Deducir o concluir los análisis efectuados anteriormente DESCRIPCIÒN DEL PUESTO GERENTE GENERAL Identificación Nombre del puesto: Director general Reporta a:  Mesa directiva o socios Le reportan:  Todos los jefes de áreas Contactos internos:  socios  Personal a su cargo Contactos externos:  Clientes  Proveedores  Auditores  Bancos  Personas del gobierno . algebraicos y financieros. contable entre otros. realizar las compras de materiales. Decidir respecto de contratar.

. supervisar y ser un líder dentro de ésta. administrativo. así como resolver los asuntos que requieran su intervención de acuerdo con las facultades delegadas por el Directorio DESCRIPCIÓN ESPECÍFICA ACTIVIDADES DIARIAS  Planificar los objetivos generales y específicos de la empresa a corto y largo plazo. operativas y financieras de la Empresa.NIVEL DEL PUESTO. coordinar y controlar las actividades administrativas.  Dirigir la empresa. realizar las compras de materiales. proponer. como también de las funciones y los cargos. comerciales. contable entre otros. aumentar el número y calidad de clientes.  Coordinar con el Ejecutivo de Venta y la Secretaria las reuniones. Director Jefe de Mercadotec nia Publicidad Jefe de Calidad Jefe de Compras Inspector de calidad Almacen Inventarios Jefe de Finanzas Caja Jefe de Ventas Servicio al cliente jefe de produccion supervisor Vendedor operario DESCRIPCIÓN GENÉRICA: Planear.  Decidir respecto de contratar. dirigir. tomar decisiones. capacitar y ubicar el personal adecuado para cada cargo.  Organizar la estructura de la empresa actual y a futuro. personal.  Controlar las actividades planificadas comparándolas con lo realizado y detectar las desviaciones o diferencias. aprobar.  Analizar los problemas de la empresa en el aspecto financiero. resolver sobre las reparaciones o desperfectos en la empresa. seleccionar.

 Realiza cualquier otra tarea afín que le sea asignada. Conocimientos y Habilidades. Experiencia: Mínima de 1 año en puesto similar. Motivación y Control de actividades . DEPARTAMENTO DE MERCADOTECNIA PERFIL DELPUESTO Escolaridad:  Licenciado en Mercadotecnia o TSU en Comercialización. Organización. ACTIVIDADES EVENTUALES  Designar todas las posiciones gerenciales. Deducir o concluir los análisis efectuados anteriormente. Planear y desarrollar metas a corto y largo plazo junto con objetivos anuales y entregar las proyecciones de dichas metas para la aprobación de los gerentes corporativos. Realizar evaluaciones periódicas acerca del cumplimiento de las funciones de los diferentes departamentos. Designar todas las posiciones gerenciales. algebraicos y financieros. ACTIVIDADES PERIÓDICAS  Realizar evaluaciones periódicas acerca del cumplimiento de las funciones de los diferentes departamentos.      Realizar cálculos matemáticos.  Planeación. Dirección. Coordinar con las oficinas administrativas para asegurar que los registros y los análisis se están ejecutando correctamente.  Planear y desarrollar metas a corto y largo plazo junto con objetivos anuales y entregar las proyecciones de dichas metas para la aprobación de los gerentes corporativos.  Coordinar con las oficinas administrativas para asegurar que los registros y los análisis se están ejecutando correctamente.

. Alto nivel de transparencia y honradez Manejo de ventas a corporativos.  20% en reuniones fuera de la empresa.M .  Vivir en la zona Características Culturales:  Deseo de superación  Responsabilidad  Lealtad  Iniciativa  Accesibilidad  Orden  Crecimiento Medio ambiente en el que desarrolla sus actividades  80% oficina. de manera que se satisfagan las necesidades de demanda.  Presentación: Excelente. Horario de trabajo:  Lunes a Viernes  Sábado 8:00 A. Idioma ingles avanzado. inteligencia de mercado.M .  Estado Civil: Indistinto.  Sugerir ideas de atención al cliente.  Disponibilidad de horario. mercadotecnia y publicidad.5:00 P.  Seleccionar los mejores medios publicitarios para atraer a los clientes.M Funciones:  Se encarga de diseñar distintas campañas publicitarias de acuerdo a las temporadas de en las cuales se vende.  Mejorar continuamente el servicio que se ofrece.M 8:00 A. Características personales:  Edad: 23-40  Sexo: Indistinto.      Capacidad de comunicación y empatía con el publico Toma de decisiones Manejo de los diferentes programas de publicidad y office.  Realizar anualmente una investigación de mercados en la cual se analice los más actuales requerimientos del mercado.2:00 P.

Elaborar y proponer alternativas de publicidad. Planear y fomentar la lealtad del cliente. Coordinar el equipo para cumplir las metas establecidas. Telemarketing. Contactos directos:  Todo el personal de la Gerencia de Mercadotecnia y Ventas. Elaboración de reportes. Elaborar pronósticos de ventas. Cajeros Relaciones externas  Clientes/ Empresas privadas/ Proveedores/Bancos. Promoción en los diferentes medios de comunicación. Control de presupuestos del departamento. Relaciones internas  Servicio al cliente. Vendedores.  Equipo de publicidad  Atención al cliente.           Promoción hacia las ventas. Implementación de estrategias de Marketing. . Publicidad. Proyectos creativos para la atracción de nuevos clientes. Reportan a: Gerente general. Colaborador directo:  Jefe de ventas  Jefe(a) de compras  Jefe de finanzas. DESCRIPCIÒN DEL PUESTO JEFE DEL DEPARTAMENTO DE MERCADOTECNIA IDENTIFICACIÓN Nombre del puesto: Jefe de Mercadotecnia.

 Promoción hacia las ventas. DESCRIPCIONES ESPECÍFICAS ACTIVIDADES DIARIAS:  Seleccionar los mejores medios publicitarios para atraer a los clientes. confiable y veraz con sentido de transparencia que permita una adecuada y correcta toma de decisiones para aumentar las ventas de manera veras aplicando las mejores técnicas de la mercadotecnia.  Coordinar el equipo para cumplir las metas establecidas.  Promoción en los diferentes medios de comunicación.  Sugerir ideas de atención al cliente. .  Planear y fomentar la lealtad del cliente. ACTIVIDAD PERIODICA  Se encarga de diseñar distintas campañas publicitarias de acuerdo a las temporadas de en las cuales se vende.  Telemarketing.NIVEL DEL PUESTO Director Jefe de Mercadotec nia Publicidad Jefe de Calidad Inspector de calidad Jefe de Compras Almacen Inventarios Jefe de Finanzas Caja Jefe de Ventas Servicio al cliente jefe de produccion supervisor Vendedor operario DESCRIPCIÒN GENÈRICA Elaborar y ejecutar de manera permanente los planes estratégicos para las ventas de la empresa mediante la implementación y supervisión del registro adecuado de las operaciones de la mercadotecnia. Generando información de manera oportuna.  Proyectos creativos para la atracción de nuevos clientes.

Características personales: . ACTIVIDADES EVENTUALES  Mejorar continuamente el servicio que se ofrece. Elaborar y proponer alternativas de publicidad.  Elaborar pronósticos de ventas. Diplomado o Maestría en Publicidad (deseable). DEPARTAMENTO DE PUBLICIDAD PERFIL DELPUESTO Escolaridad:  Licenciatura. de manera que se satisfagan las necesidades de demanda.  Facilidad de palabra.  Tener un sólido liderazgo. y capacidad para motivar a quienes estén a su cargo.    Control de presupuestos del departamento. titulado.  Toma de decisiones.  Conocimiento 100% de negocios. Implementación de estrategias de Marketing. Conocimientos y Habilidades.  Realizar anualmente una investigación de mercados en la cual se analice los más actuales requerimientos del mercado.  Tener un dominio en idioma de inglés. Experiencia: Mínima de 1 año en puesto similar.  Conocimiento en las herramientas informáticas  Alto nivel de transparencia y honradez. Elaboración de reportes.

      Edad: 23-40 Sexo: Indistinto. diarios. Estado Civil: Indistinto.M . portales de Internet.    Apoyo a los demás departamentos de la empresa en actividades relacionadas a la mercadotecnia o desarrollo de nuevos productos. . Vivir en la zona Características Culturales:  Deseo de superación  Responsabilidad  Lealtad  Iniciativa  Accesibilidad  Orden  Crecimiento Medio ambiente en el que desarrolla sus actividades  70% oficina.  Mantiene una relación directa con las agencias publicitarias. Presentación: Excelente.  Definiendo las pautas de las campañas publicitarias y la evaluación de los resultados de las mismas. Informa al consumidor sobre los beneficios de un determinado producto o es crear demanda o modificar las tendencias de demanda de un producto.M 8:00 A.  Elabora planes de trabajo orientados al logro de resultados de su departamento.2:00 P. revistas.5:00 P. Disponibilidad de horario. etc.M Funciones:  Supervisar la contratación de los medios masivos de publicidad (TV.M .  Elabora plan de trabajo y presupuesto necesario. Elaboración de planes estratégicos.  Velar por el buen uso de los equipos y herramientas de trabajo  Coordina las rutas o actividades. Horario de trabajo:  Lunes a Viernes  Sábado 8:00 A.  Mantiene alianzas estratégicas con los diferentes medios de comunicación masiva más efectivos para dar información relevante de las promociones o productos nuevos en el mercado.  30% en reuniones fuera de la empresa. radios..

 Cajera Principal. Contactos externos:  Clientes. informar o persuadir al público para mantener o incrementar las ventas. DESCRIPCIÒN DEL PUESTO JEFE DEL DEPARTAMENTO DE PUBLICIDAD IDENTIFICACION Nombre del puesto: Jefe de publicidad.  Bancos NIVEL DEL PUESTO Director Jefe de Mercadotec nia Publicidad Jefe de Calidad Inspector de calidad Jefe de Compras Almacen Inventarios Jefe de Finanzas Caja Jefe de Ventas Servicio al cliente Vendedor jefe de produccion supervisor operario . Contactos Internos:  Jefe de calidad  Jefe de ventas  Jefe de compras.  Agencias de publicidad. Es de fundamental es crear imagen de marca. Reportan a: Gerente general Colaborador directo:  Jefe de Mercadotecnia  Jefe(a) de Finanzas. recordar.

. DEPARTAMENTO DE CALIDAD PERFIL DELPUESTO . ACTIVIDAD PERIODICA  Supervisar la contratación de los medios masivos de publicidad (TV. recordar. diarios.  Coordina las rutas o actividades.  Elaboración de planes estratégicos. realizará campañas de marketing directo. etc. revistas. Es de fundamental es crear imagen de marca.  Velar por el buen uso de los equipos y herramientas de trabajo. y será responsable de generar información de gestión.DESCRIPCIÒN GENÈRICA Será responsable de las estrategias de comunicación al igual de incrementar los consumos de los productos a su cargo. radios. Elaborará el plan anual de publicidad.   Apoyo a los demás departamentos de la empresa en actividades relacionadas a la mercadotecnia o desarrollo de nuevos productos.  Elabora planes de trabajo orientados al logro de resultados de su departamento.  Informa al consumidor sobre los beneficios de un determinado producto o es crear demanda o modificar las tendencias de demanda de un producto. portales de Internet. ACTIVIDADES EVENTUALES  Mantiene alianzas estratégicas con los diferentes medios de comunicación masiva más efectivos para dar información relevante de las promociones o productos nuevos en el mercado. DESCRIPCIONES ESPECÍFICAS ACTIVIDADES DIARIAS  Mantiene una relación directa con las agencias publicitarias. coordinará las acciones de comunicación y promoción en los puntos de venta. informar o persuadir al público para mantener o incrementar las ventas.  Definiendo las pautas de las campañas publicitarias y la evaluación de los resultados de las mismas.  Elabora plan de trabajo y presupuesto necesario. asegurará el cumplimiento del presupuesto de marketing.

Escolaridad  Ingeniería industrial  Experiencia en áreas de calidad.  Toma de decisión Características personales  Edad: 20 a 35  Sexo: indistinto  Estado civil: indistinto  Presentación: excelente  Don de mando  Disponibilidad de horarios  Vivir en la zona  Disponibilidad de viajar Características culturales  Deseo de superación  Responsabilidad  Lealtad  Disposición  Iniciativa  Accesibilidad Medio ambiente en el que desarrollan sus actividades:  Oficina: 70%  En campo: 30% Horario de trabajo:  Lunes a viernes:  Sábados: 9:00AM-6:00PM 9:00AM-2:00PM Funciones:  Gestiona el Sistema de Calidad y dirige su implantación y evaluación.  Elaborar informes.  Controla. supervisa y dirige el departamento de calidad .  Supervisar personal. Experiencia: mínima de un año en puesto similar Conocimientos y habilidades  Administración de Base de datos  Habilidades de negociación/Manejo de Conflictos  Prácticas y procedimientos de calidad  Sistema de control de calidad.

desarrolla y distribuye el Manual de Calidad. Estudia la documentación escrita referente a la calidad para informar al Gerente de los niveles de calidad alcanzados y colabora con él para definir campañas y objetivos de calidad. Controla el tratamiento de los productos no conformes. Identifica y registra cualquier problema relacionado con la calidad y recomienda soluciones.              Prepara. Aprueba y distribuye los procedimientos técnicos. Identifica y dirige programas para mejorar el Sistema de Calidad. DESCRIPCIÒN DEL PUESTO JEFE DEL DEPARTAMENTO DE CALIDAD Identificación Nombre del puesto: Jefe del departamento de calidad Reporta a:  Gerencia general Le reportan:  Inspector de calidad Contactos internos:  Gerente general  Personal a su cargo Contactos externos:  Clientes  Proveedores . Inicia acciones para prevenir la aparición de no conformidades. Identifica. Verifica la implantación de soluciones. conserva y manipula correctamente los equipos de inspección y ensayos. Organiza y convoca las reuniones de calidad. Propone los planes de formación del personal de la empresa. Se encarga de las auditorías internas que se realicen en el resto de los departamentos. Contacta con los clientes respecto a las desviaciones de calidad de los productos servidos. calibra. Evalúa los proveedores y mantiene las listas actualizadas de proveedores aprobados.

 Evalúa los proveedores y mantiene las listas actualizadas de proveedores aprobados. mediante los procedimientos y procesos certificados.  Controla el tratamiento de los productos no conformes.  Organiza y convoca las reuniones de calidad.NIVEL DEL PUESTO.  Verifica la implantación de soluciones. Director Jefe de Mercadotec nia Publicidad Jefe de Calidad Inspector de calidad Jefe de Compras Almacen Inventarios Jefe de Finanzas Caja Jefe de Ventas Servicio al cliente jefe de produccion supervisor Vendedor operario DESCRIPCIÓN GENÉRICA: Administrar. DESCRIPCIÓN ESPECÍFICA ACTIVIDADES DIARIAS  Se encarga de la documentación necesaria. calibra.  Identifica.  Se encarga de las auditorías internas que se realicen en el resto de los departamentos. aplicación y seguimiento al Modelo de Innovación y Calidad. conserva y manipula correctamente los equipos de inspección y ensayos. coordinar y supervisar el Sistema de Gestión de la Calidad y apoyar en la difusión.  Contacta con los clientes respecto a las desviaciones de calidad de los productos servidos.  Identifica y registra cualquier problema relacionado con la calidad y recomienda soluciones. .

desarrolla y distribuye el Manual de Calidad. Presenta informe de las actividades realizadas.  Toma de decisión.  Prepara. DEPARTAMENTO DE CALIDAD PERFIL DELPUESTO INSPECTOR DE CALIDAD. ACTIVIDADES EVENTUALES  Realiza cualquier otra tarea afín que le sea asignada. Características personales  Edad: 20 a 35  Sexo: Indistinto  Estado civil: Indistinto  Presentación: Excelente  Disponibilidad de horarios  Vivir en la zona Características culturales  Deseo de superación  Responsabilidad .  Atender de manera oportuna las necesidades del cliente. efectuando de manera periódica reuniones con el mismo con el propósito de retroalimentar las impresiones por el servicio proporcionado. ACTIVIDADES PERIÓDICAS  Elabora informes periódicos de las actividades realiza.  Gestiona el Sistema de Calidad y dirige su implantación y evaluación. Escolaridad  TSU en logística y transporte o técnico en productividad industrial  Experiencia en inspección de calidad.  Elaborar informes. Experiencia: mínima de un año en puesto similar Conocimientos y habilidades  Herramientas de calidad.  Estudia la documentación escrita referente a la calidad para informar al Gerente de los niveles de calidad alcanzados y colabora con él para definir campañas y objetivos de calidad.

) para determinar las especificaciones. como por ejemplo el peso.  Analizar los datos de la prueba y calcular las mediciones estadísticas según sea necesario para determinar los resultados de la prueba. etc.  Formar y asistir a los operadores para que lleven a cabo sus funciones de control de calidad. manuales.    Lealtad Disposición Iniciativa Accesibilidad Medio ambiente en el que desarrollan sus actividades:  Oficina: 70%  En campo: 30% Horario de trabajo:  Lunes a viernes:  Sábados: 9:00AM-6:00PM 9:00AM-2:00PM Funciones:  Analizar e interpretar la información pertinente (como proyectos.  Llevar a cabo las inspecciones requeridas.  Recopilar los informes de inspección y de pruebas. DESCRIPCIÒN DEL PUESTO JEFE DEL DEPARTAMENTO DE CALIDAD . y comprobar si se cumplen las especificaciones.  proponer cambios que puedan mejorar el proceso. y las cantidades inspeccionadas o calificadas.  Determinar la causa de los problemas o los defectos.  Calificar los productos inspeccionados con detalles como por ejemplo clase y estado del rechazo. la temperatura.  Registrar la información de la prueba o la inspección. productos o instalaciones.  Observar y monitorizar las operaciones y las herramientas de producción para garantizar el cumplimiento de las especificaciones. participar en el diseño del sistema de calidad. y ayudar en la identificación y la corrección de estos problemas o defectos.  Informar a los supervisores o a otro personal de producción de los problemas o defectos. la clase o el contenido de humedad. pruebas o mediciones de los materiales.

Director Jefe de Mercadotec nia Publicidad Jefe de Calidad Inspector de calidad Jefe de Compras Almacen Inventarios Jefe de Finanzas Caja Jefe de Ventas Servicio al cliente jefe de produccion supervisor Vendedor DESCRIPCIÓN GENÉRICA: El inspector de calidad se encarga de efectuar inspecciones y controles de la calidad de los productos.Inspector de calidad Identificación Nombre del puesto: Inspector de calidad Reporta a:  Jefe de calidad Le reportan:  Auxiliares de calidad Contactos internos:  Jefe de calidad Contactos externos:  Clientes NIVEL DEL PUESTO. así como elaborar informes de calidad. DESCRIPCIÓN ESPECÍFICA ACTIVIDADES DIARIAS operario . control de calidad de los distintos departamentos y dar mantenimiento y utilización de los instrumentos de medición.

En Administración de empresas. participar en el diseño del sistema de calidad  Realiza cualquier otra tarea afín que le sea asignada. como por ejemplo el peso. . Registrar la información de la prueba o la inspección. DEPARTAMENTO DE COMPRAS PERFIL DELPUESTO Escolaridad:  Lic.       Llevar a cabo las inspecciones requeridas. y ayudar en la identificación y la corrección de estos problemas o defectos. Determinar la causa de los problemas o los defectos.  proponer cambios que puedan mejorar el proceso. la temperatura.  Formar y asistir a los auxiliares para que lleven a cabo sus funciones de control de calidad. Recopilar los informes de inspección y de pruebas. productos o instalaciones. ACTIVIDADES EVENTUALES  Observar y monitorizar las operaciones y las herramientas de producción para garantizar el cumplimiento de las especificaciones.) para determinar las especificaciones. y comprobar si se cumplen las especificaciones.  Informar a los supervisores o a otro personal de producción de los problemas o defectos. y las cantidades inspeccionadas o calificadas. manuales. pruebas o mediciones de los materiales. la clase o el contenido de humedad. ACTIVIDADES PERIÓDICAS  Analizar e interpretar la información pertinente (como proyectos. Formar y asistir a los auxiliares para que lleven a cabo sus funciones de control de calidad. etc. Calificar los productos inspeccionados con detalles como por ejemplo clase y estado del rechazo. Analizar los datos de la prueba y calcular las mediciones estadísticas según sea necesario para determinar los resultados de la prueba.

Establecer y fomentar las relaciones interpersonales positivas del personal. Incurrir técnicas de mejoras en las búsquedas establecidas. En comercio Internacional O fines a común. Capacidad para la toma de decisiones. Comunicarse de manera clara y efectiva de forma oral y escrita. Características personales: Edad: 27-35 Sexo: indistinto Estado civil: indistinto Presentación: Buena Liderazgo Disponibilidad de horario Vivir por la zona Disponibilidad para viajar. Capacidad de diálogo y concertación de situaciones conflictivas. Capaz de atender tareas múltiples. Planear.               Alto nivel de transparencia y honradez. Experiencia  Mínimo 3 años planeando las compras y negociaciones con proveedores. Mantener permanente relación y comunicación tanto con su cliente (usuario del objeto de sus compras) como con sus proveedores.   Técnico Superior Universitario en logística. Disposición para integrar equipos de trabajo y trabajar en equipo. Supervisión y coordinación de proyectos. Conocimientos y habilidades. Lic. organizar y dirigir. Características culturales:  Deseos de superación  Honestidad . Técnicas de almacenamiento de materiales y equipos. Desarrollar la comunicación asertiva. Estrategia para negociar.

 Buscar y seleccionar a los mejores proveedores de acuerdo a los criterios que se requieran.  Abastecer todo aquello que requiera la empresa. Nombre del puesto: Jefe del departamento de compras Reportan a: Gerente general Le reportan a: Finanzas y almacén.      Honradez Lealtad Ganas de trabajar Trabajo bajo presión Disponibilidad Responsabilidad Medio en el que desarrolla sus actividades:  En la oficina: 90%  En campo: 10% Horario de trabajo:  Lunes a viernes: 9:00 A. Contactos internos:  Departamento de almacén  Departamento de producción  Departamento de finanzas  Departamento de contabilidad Contactos externos:  Proveedores .  Comprar y contratar servicios en las mejores condiciones para la empresa.  Administrar el presupuesto del departamento.M – 1:00 PM Funciones:  Realizar las negociaciones necesarias para adquirir los bienes.M – 6:00 PM  Sábado: 9:00 A. DESCRIPCIÒN DEL PUESTO JEFE DEL DEPARTAMENTO DE COMPRAS Identificación. en tiempo y forma. equipo en general e insumos necesarios conforme a las políticas establecidas.  Coordinar las actividades logísticas en el proceso de entrega.

 Formalizar a través de contratos las relaciones comerciales con los proveedores.  Sostener negociaciones con los proveedores para mejorar los acuerdos comerciales a favor de la empresa y dentro de los principios del comercio justo. solicitar cotizaciones y la búsqueda de los proveedores en el menor tiempo y forma posible.  Identificar proveedores alternativos para reducir los riesgos de fallas de suministro. NIVEL DE PUESTO Director Jefe de Mercadotec nia Publicidad Jefe de Calidad Inspector de calidad Jefe de Compras Almacen Inventarios Jefe de Finanzas Caja Jefe de Ventas Servicio al cliente jefe de produccion supervisor Vendedor DESCRIPCIÓN GENÉRICA Organiza.  Realización de una búsqueda proveedores con relación a la calidad.  Monitorizar el servicio de los proveedores y distribuir los pedidos de compras en función de su posición en el ranking de Compras. coordina y dirige las actividades del departamento de compras. los costes y el servicio. Es responsable por el abastecer a la empresa en las necesidades que se incurran o soliciten. ACTIVIDADES DIARIAS: operario . Empresas afiliadas Funciones  Seleccionar proveedores de acuerdo a los estándares definidos por la empresa.

analizar y elaborar cuadros comparativos de insumos. Autorizar compras menores.  Supervisar el trabajo de las compradoras en sus diversas etapas (Antes de Poner O/C(ordenes de compra) y después.  Revisar los sustentos de compra y aprobar las órdenes de compra.         Solicitar cotizaciones. Requerimientos pendientes de compra. Coordinación y gestión de capital. Mantener actualizados los catálogos de artículos y de los proveedores.  Sugerir fuentes alternativas de suministros. ACTIVIDADES EVENTUALES:  Proponer políticas y procedimientos relativos a las compras.  Colaborar en la elaboración del presupuesto anual y plan de trabajo. precio. requisiciones y evaluación de proveedores. Estar atento a todas las ofertas de productos nuevos que puedan llegar a beneficiar a la parte de producción.  Realizar intervención cotizaciones para la adquisición de la mercancía para la papelería. Supervisar las compras a fin de garantizar la procura oportuna. seguimiento a las ordenes puestas)  Controlar la regularización de documentos con el departamento de compras.  Coordinar con los usuarios los requerimientos de material que exijan su participación DEPARTAMENTO DE ALMACEN . Control de órdenes de compra.  Coordinar con los proveedores las órdenes de compra que exijan de la supervisión en la mejora de tiempos de entrega.  Analizar la estadística de compras y los proyectos futuros. calidad o servicio postventa. Evaluar proveedores ACTIVIDADES PERIÓDICAS:  Supervisa y distribuye las actividades del personal a su cargo. sobre una base de calidad requerida y precio competitivo. eficiente y correcta del material para operaciones. Asignar pedidos y asegurar la entrega y gestionar el pago.

 Sistema de control de almacén  Supervisar personal.PERFIL DELPUESTO Escolaridad  Licenciado en Operación y Logística o TSU en logística y transporte  Experiencia en logística de tráfico y almacenes.  Toma de decisión Características personales  Edad: 20 a 35  Sexo: indistinto  Estado civil: indistinto  Presentación: excelente  Don de mando  Disponibilidad de horarios  Vivir en la zona  Disponibilidad de viajar Características culturales  Deseo de superación  Responsabilidad  Lealtad  Disposición  Iniciativa  Accesibilidad Medio ambiente en el que desarrollan sus actividades:  Oficina: 70%  En campo: 30% Horario de trabajo:  Lunes a viernes:  Sábados: Funciones: 9:00AM-6:00PM 9:00AM-2:00PM . Experiencia: mínima de un año en puesto similar Conocimientos y habilidades  Administración de Base de datos  Habilidades de negociación/Manejo de Conflictos  Prácticas y despacho de materiales.  Elaborar informes.

Verifica que el material y equipo recibido contra la solicitud según la orden de compra. Revisa el cumplimiento de las tareas asignadas a los funcionarios se ajusta a las normas establecidas. Supervisa las tareas de aseo del almacén. Evalúa el desempeño del personal a su cargo de acuerdo con el Reglamento del Personal de Carrera Administrativa: anualmente. para los funcionarios eventuales y al concluir el período probatorio. Detalla en tarjetas la fecha. Verifica las órdenes de compra y ordenes de despacho. semestralmente. para los funcionarios que se incorporan al sistema por primera vez. Supervisa la labor de los funcionarios del almacén. Evalúa constantemente el desempeño del personal a su cargo. Imparte órdenes para el almacenaje. Lleva el control de inventario. despacho de bienes equipos y materiales. Distribuye el espacio físico del almacén y mantiene el área de trabajo limpia. según el cargo a cada funcionario. Garantiza que el pedido cumpla con las especificaciones solicitadas. salida. Revisa el almacenamiento del equipo y / o material. existencia y especificaciones de los materiales y equipos del almacén. Lleva el inventario de los bienes existentes que reposan en el almacén. Verifica que el material y equipo despachado se ajusta a la solicitud según orden de despacho. . orden de compra.                         Organiza. coordina las actividades del almacén. registrando lo conversado. Imparte instrucciones para la aplicación de procedimientos en la ejecución de las actividades. Realiza la programación de las actividades para recepción. Reparte las tareas. Emite instrucciones para la disposición física del almacén según equipo o materiales en custodia. Registra y confronta semanalmente las tareas asignadas con los resultados obtenidos. entrada. Consolida trimestralmente los resultados obtenidos y se los presenta a cada funcionario a su cargo para establecer los correctivos o reafirmar la labor. para los funcionarios permanentes. Coordina y supervisa la recepción y despacho de los materiales y equipos. La evaluación final del período es el resultado de los consolidados trimestrales que se le hace a cada funcionario. Custodia los bienes adquiridos por la Institución en el almacén.

DESCRIPCIÒN DEL PUESTO JEFE DEL DEPARTAMENTO DE ALMACÈN Identificación Nombre del puesto: Jefe de almacén Reporta a:  Gerencia general Le reportan:  Personal a su cargo. Vigila que el personal cumpla con su horario. . fecha y métodos a usar.     Efectúa jornadas mensuales de capacitación a sus subalternos. Organiza las jornadas en cuanto a intensidad. Controla la asistencia del personal a su cargo. Capacita al personal en cuanto a procesos de trabajo y técnicas innovadoras del oficio. normas de permisos. contenido. Contactos internos:  Gerente general  Personal a su cargo Contactos externos:  Clientes  Proveedores NIVEL DEL PUESTO. etc.

. DESCRIPCIÓN ESPECÍFICA ACTIVIDADES DIARIAS              Organiza. Detalla en tarjetas la fecha. coordina las actividades del almacén. Lleva el inventario de los bienes existentes que reposan en el almacén. Reparte las tareas. Verifica que el material y equipo despachado se ajusta a la solicitud según orden de despacho. almacenamiento y distribución de los materiales que se adquieren en la instalación. Realiza la programación de las actividades para recepción.Director Jefe de Mercadotec nia Publicidad Jefe de Calidad Inspector de calidad Jefe de Compras Almacen Inventarios Jefe de Finanzas Caja Jefe de Ventas Servicio al cliente jefe de produccion supervisor Vendedor operario DESCRIPCIÓN GENÉRICA: Organiza. Supervisa la labor de los funcionarios del almacén. según el cargo a cada funcionario. despacho de bienes equipos y materiales. Imparte instrucciones para la aplicación de procedimientos en la ejecución de las actividades. Imparte órdenes para el almacenaje. Verifica que el material y equipo recibido contra la solicitud según la orden de compra. Es responsable por el recibimiento. entrada. existencia y especificaciones de los materiales y equipos del almacén. Garantiza que el pedido cumpla con las especificaciones solicitadas. Revisa el cumplimiento de las tareas asignadas a los funcionarios se ajusta a las normas establecidas. Coordina y supervisa la recepción y despacho de los materiales y equipos. orden de compra. coordina y dirige las actividades del almacén. salida.

 Controla la asistencia del personal a su cargo. ACTIVIDADES PERIÓDICAS  Registra y confronta semanalmente las tareas asignadas con los resultados obtenidos. Verifica las órdenes de compra y ordenes de despacho. etc. registrando lo conversado. contenido. DEPARTAMENTO DE INVENTARIOS PERFIL DELPUESTO Escolaridad  Preparatoria o técnico bachiller . fecha y métodos a usar. normas de permisos. para los funcionarios permanentes.  Vigila que el personal cumpla con su horario.  Capacita al personal en cuanto a procesos de trabajo y técnicas innovadoras del oficio. Lleva el control de inventario.        Custodia los bienes adquiridos por la Institución en el almacén.  Efectúa jornadas mensuales de capacitación a sus subalternos. para los funcionarios que se incorporan al sistema por primera vez. Supervisa las tareas de aseo del almacén.  Organiza las jornadas en cuanto a intensidad.  Evalúa el desempeño del personal a su cargo de acuerdo con el Reglamento del Personal de Carrera Administrativa: anualmente. Emite instrucciones para la disposición física del almacén según equipo o materiales en custodia. Evalúa constantemente el desempeño del personal a su cargo. semestralmente. para los funcionarios eventuales y al concluir el período probatorio. Distribuye el espacio físico del almacén y mantiene el área de trabajo limpia. Revisa el almacenamiento del equipo y / o material.  La evaluación final del período es el resultado de los consolidados trimestrales que se le hace a cada funcionario.  Consolida trimestralmente los resultados obtenidos y se los presenta a cada funcionario a su cargo para establecer los correctivos o reafirmar la labor. ACTIVIDADES EVENTUALES  Realiza cualquier otra tarea afín que le sea asignada.

 Llevar registros de la cantidad.  Colocar las mercancías en los espacios correspondientes dentro del almacén.  Verificar que los comprobantes y registros correspondan a movimientos de mercancías o productos. . verificar y clasificar los productos. Experiencia: mínima de un año en puesto similar Conocimientos y habilidades  Conocimientos en inventarios  Uso de medios electrónicos Características personales  Edad: 20 a 35  Sexo: indistinto  Estado civil: indistinto  Presentación: excelente  Don de mando  Disponibilidad de horarios  Vivir en la zona  Disponibilidad de viajar Características culturales  Deseo de superación  Responsabilidad  Lealtad  Disposición  Iniciativa  Accesibilidad Medio ambiente en el que desarrollan sus actividades:  Oficina (almacén): 100%  En campo: 0% Horario de trabajo:  Lunes a viernes:  Sábados: 9:00AM-6:00PM 9:00AM-2:00PM Funciones:  Recibir. mercancías por almacén. ubicación de los productos y/o mercancías existentes en el almacén. Experiencia en áreas de inventarios. tipo.

Manejar entradas.   Formular inventarios físicos de los productos o mercancías almacenados. Director Jefe de Mercadotec nia Publicidad Jefe de Calidad Inspector de calidad Jefe de Compras Almacen Inventarios DESCRIPCIÓN GENÉRICA: Jefe de Finanzas Caja Jefe de Ventas Servicio al cliente Vendedor jefe de produccion supervisor operario . cuando exista una faltante o daño en los artículos. devoluciones. etc) Notificar al jefe inmediato. traspasos. salidas del material de acuerdo a documentación (facturas. DESCRIPCIÒN DEL PUESTO JEFE DEL DEPARTAMENTO DE INVENTARIOS Identificación Nombre del puesto: Inventarios Reporta a:  Jefe de almacén Contactos internos:  Jefe de almacén Contactos externos:  Clientes  Proveedores NIVEL DEL PUESTO.

 Formular inventarios físicos de los productos o mercancías almacenados. DESCRIPCIÓN ESPECÍFICA ACTIVIDADES DIARIAS  Recibir.  Verificar que los comprobantes y registros correspondan a movimientos de mercancías o productos. cuando exista una faltante o daño en los artículos.  Colocar las mercancías en los espacios correspondientes dentro del almacén. tipo.  Manejar entradas. ACTIVIDADES EVENTUALES  Realiza cualquier otra tarea afín que le sea asignada. ubicación de los productos y/o mercancías existentes en el almacén. salidas del material de acuerdo a documentación (facturas. traspasos. etc) ACTIVIDADES PERIÓDICAS  Notificar al jefe inmediato.Controlar los inventarios físicos de los materiales existentes en el almacén. devoluciones. mercancías por almacén. verificar y clasificar los productos. .  Llevar registros de la cantidad.

DEPARTAMENTO DE FINANZAS
PERFIL DELPUESTO
Escolaridad:
 Licenciatura, titulado. Diplomado o Maestría en Finanzas (deseable).
 Experiencia Administrativa
Experiencia: Mínima de 1 año en puesto similar.
Conocimientos y Habilidades.
 Planear, organizar, dirigir y controlar actividades financieras, contables,
fiscales y legales.
 Alto nivel de transparencia y honradez.
 Determinación de objetivos en el departamento de finanzas.
 Toma de decisiones.
 Relaciones públicas.
 Manejo de Office en un 100%.
Características personales:
 Edad: 23-40
 Sexo: Indistinto.
 Estado Civil: Indistinto.
 Presentación: Excelente.
 Disponibilidad de horario.
 Vivir en la zona
Características Culturales:
 Deseo de superación
 Responsabilidad
 Lealtad
 Iniciativa
 Accesibilidad
 Orden
 Crecimiento
Medio ambiente en el que desarrolla sus actividades
 90% oficina.
 10% en reuniones fuera de la empresa.
Horario de trabajo:
 Lunes a Viernes
 Sábado
Funciones:

8:00 A.M - 5:00 P.M
8:00 A.M - 2:00 P.M






















Elaborar el plan anual de la Gerencia de Finanzas y Administración.
Supervisar el correcto registro de las operaciones financieras y contables.
Elaborar informes de la situación financiera de rendimientos y flujo de
efectivo.
Establecer el plan de operación con límites razonables (presupuestos).
Control y medición de resultados cuantitativos y cualitativos.
Analizar el control de ingresos y egresos.
Estimar los gastos necesarios para la continuidad de los proyectos.
Evaluar y proponer alternativas de inversión que minimicen el riesgo de
pérdida financiera y al mismo tiempo ofrezcan buenos rendimientos.
Elaborar el flujo de caja que permita efectuar en tiempo y forma los pagos
de nómina, obligaciones patronales y proveedores. Evitando la falta de
liquidez.
Formula y propone a la Gerencia General Normas, políticas y
procedimientos para el mejor funcionamiento de las actividades
relacionadas con la administración y contabilidad de la organización.
Supervisa la formulación, ejecución y evaluación del presupuesto anual, de
conformidad con las disposiciones legales aplicables.
Elaboración y control de presupuestos.
Revisar los cheques emitidos por diferentes conceptos, tales como: pagos
a proveedores, pagos de servicios, aportes, asignaciones, avances a
justificar, incremento o creación de fondos fijos, fondos especiales y de
funcionamiento, alquileres, y otras asignaciones especiales.
Aprobar y firmar el reporte de honorarios profesionales bajo la modalidad de
horas-hombre y suma Global.
Aprobar y firmar la emisión de cheques, notas de débito, entre otras, para la
adquisición de bienes y servicios.
Apoyar a la organización en todas las gestiones legales y reglamentarias.
(asesorías externas fiscales, contables y/o laborales, etc).
Controlar y registrar por separado los gastos de los trabajos realizados de
diferentes contratos que mantenga la empresa.
Elaborar informe de estados financieros para su presentación a la Gerencia
General.
Otras que le sean asignadas por la Gerencia General dentro del ámbito de
su competencia.
Control de Cuentas por Cobrar y Cuentas por Pagar.
Análisis de los Estados Financieros para facilitar la toma de decisiones a la
Gerencia.
Control de Ingresos y Egresos con el fin de administrar el Capital de
Trabajo.
Control de Contratos en ejecución en cuanto al inicio, finalización y cobro
de los trabajos realizados.

DESCRIPCIÒN DEL PUESTO
JEFE DEL DEPARTAMENTO DE FINANZAS
IDENTIFICACION
Nombre del puesto: Jefe de finanzas.
Reportan a: Gerente general.
Colaborador directo:
 Jefe de Administración/Jefe(a) de contabilidad/Coordinador de Planeación
Financiera/Cajera Principal.
Colaborador indirecto:
 Todo el personal de la Gerencia de Finanzas y Administración.
Relaciones internas
 Consejo de Administración/Coordinador (a) Operativo (a) /
Administrador(a)/Equipo de Acompañamiento Técnico/Personal de O. A.
Relaciones externas
 Directivos de: Agencias Donantes/Organismos de la sociedad civil
Instituciones Gubernamentales/Proveedores/Bancos/Auditores externos.

NIVEL DEL PUESTO

 Elaborar el flujo de caja que permita efectuar en tiempo y forma los pagos de nómina. incremento o creación de fondos fijos.  Elaborar informes de la situación financiera de rendimientos y flujo de efectivo. obligaciones patronales y proveedores. Generar información de manera oportuna. fondos especiales y de funcionamiento. Evitando la falta de liquidez. tales como: pagos a proveedores.Director Jefe de Mercadotec nia Publicidad Jefe de Calidad Inspector de calidad Jefe de Compras Almacen Inventarios Jefe de Finanzas Caja Jefe de Ventas Servicio al cliente jefe de produccion supervisor Vendedor operario DESCRIPCIÒN GENÈRICA Elaborar y ejecutar de manera permanente el plan financiero estratégico de la institución mediante la implementación y supervisión del registro adecuado de las operaciones financieras y contables.  Evaluar y proponer alternativas de inversión que minimicen el riesgo de pérdida financiera y al mismo tiempo ofrezcan buenos rendimientos. avances a justificar. DESCRIPCIONES ESPECÍFICAS ACTIVIDADES DIARIAS:  Supervisar el correcto registro de las operaciones financieras y contables.  Elaboración y control de presupuestos  Revisar los cheques emitidos por diferentes conceptos. .  Analizar el control de ingresos y egresos. alquileres. asignaciones. y otras asignaciones especiales. pagos de servicios. confiable y veraz con sentido de transparencia que permita una adecuada y correcta toma de decisiones.  Control de Ingresos y Egresos con el fin de administrar el Capital de Trabajo. aportes.

 Formula y propone a la Gerencia General Normas. (asesorías externas fiscales.  Apoyar a la organización en todas las gestiones legales y reglamentarias.  Estimar los gastos necesarios para la continuidad de los proyectos.  Elaborar informe de estados financieros para su presentación a la Gerencia General. para la adquisición de bienes y servicios. ejecución y evaluación del presupuesto anual. finalización y cobro de los trabajos realizados.  Control y medición de resultados cuantitativos y cualitativos. .  Control de Contratos en ejecución en cuanto al inicio. políticas y procedimientos para el mejor funcionamiento de las actividades relacionadas con la administración y contabilidad de la organización.  Otras que le sean asignadas por la Gerencia General dentro del ámbito de su competencia.  Supervisa la formulación. contables y/o laborales. Controlar y registrar por separado los gastos de los trabajos realizados de diferentes contratos que mantenga la empresa.  Control de Cuentas por Cobrar y Cuentas por Pagar.  Experiencia en cobranzas. de conformidad con las disposiciones legales aplicables. etc). ACTIVIDADES EVENTUALES  Elaborar el plan anual de la Gerencia de Finanzas y Administración. notas de débito. ACTIVIDAD PERIODICA  Establecer el plan de operación con límites razonables (presupuestos). entre otras.  Aprobar y firmar el reporte de honorarios profesionales bajo la modalidad de horas-hombre y suma Global. DEPARTAMENTO DE CAJA PERFIL DELPUESTO Escolaridad:  Licenciado en Contabilidad o Administración.  Análisis de los Estados Financieros para facilitar la toma de decisiones a la Gerencia.  Aprobar y firmar la emisión de cheques.

M .  Presentación: Excelente.  Toma de decisiones.  Equilibrio emocional general para enfrentarse a emergencias.  Verifica el Informe diario de caja del fondo general.  Procedimientos en el manejo de caja.  Hace capturar toda la Información. Horario de trabajo:  Lunes a Viernes  Sábado 8:00 A.  Estado Civil: Indistinto.  Concentrarse en medio de distracciones.  Recordar números.  Disponibilidad de horario. fondo de imprevistos y de matrícula.  Imprime el informe de caja y lo firma.M .  Alto nivel de transparencia y honradez. Características personales:  Edad: 25-40  Sexo: Indistinto. para establecer el balance.  Manejo de documentos.Experiencia: Mínima de 1 año en puesto similar.M Funciones:  Supervisar. .  Ciclo completo de contabilidad.M 8:00 A.8:00 P.  Vivir en la zona Características Culturales:  Deseo de superación  Responsabilidad  Lealtad  Iniciativa  Accesibilidad  Orden  Crecimiento Medio ambiente en el que desarrolla sus actividades  100% oficina. palabras y personas. Conocimientos y Habilidades.5:00 P. organizar y asigna diariamente las tareas de los funcionarios que laboran en la Caja General.

estableciendo el registro y archivo adecuado de los rollos de auditoria.  Vendedor. en forma correcta. DESCRIPCIÒN DEL PUESTO JEFE DEL DEPARTAMENTO DE CAJA IDENTIFICACION Nombre del puesto: Jefe de Caja. el procedimiento de cancelación de mercancía en cajas. Lleva un control de inventario de la caja fuerte. cortes de "z" en ceros. analiza y clasifica diariamente los documentos de ingreso para ubicarlos en fondos y cuentas establecidos. Guarda y mantiene en la caja fuerte de la Caja General. Verifica el dinero cobrado contra los recibos de caja que se han confeccionado. se realicen conforme a la normatividad de operación vigente. y ventas. de modo que los cheques sean depositados en los fondos que correspondan. Verifica que el fondo al cambio esté completo. Contactos Internos: . Elabora y presenta informes diarios y mensuales sobre sumas recaudadas en los diferentes fondos. pines. medallas.           Cuenta el dinero a los cajeros. Efectúa un inventario diario de los documentos y valores depositados en la caja fuerte. Supervisar periódicamente que se aplique. Colaborador directo:  Jefe de finanzas. Recibe de la Dirección de Finanzas los cheques para depósito.  Jefe de compras. dinero y cajas menudas. bonos de ahorro. Reportan a: Gerente general. Evaluar y supervisar periódicamente que el número de entrega. para llevar un registro y control de las recaudaciones que lleva a cabo la Caja General y poder cargárselas a las partidas que corresponden. Investiga. cheques. cuando el consumidor decida no comprarla o la devuelva.

 Hace capturar toda la Información. Jefe de compras.  Cuenta el dinero a los cajeros. DESCRIPCIONES ESPECÍFICAS ACTIVIDADES DIARIAS  Supervisar. organizar y asigna diariamente las tareas de los funcionarios que laboran en la Caja General. para establecer el balance.  Verifica que el fondo al cambio esté completo. Presenta informes técnicos sobre cobros y depósitos recaudados. Jefe de finanzas. Colabora con el Director de Finanzas en la toma de decisiones referente a la programación los depósitos y trámite en la Caja General. fondo de imprevistos y de matrícula.    Jefe de calidad. Contactos externos:  Bancos NIVEL DEL PUESTO Director Jefe de Mercadotec nia Publicidad Jefe de Calidad Inspector de calidad Jefe de Compras Almacen Inventarios Jefe de Finanzas Caja Jefe de Ventas Servicio al cliente Vendedor jefe de produccion supervisor operario DESCRIPCIÒN GENÈRICA Dirige y supervisa las labores de cobros que realizan los funcionarios de la Caja General. Jefe de ventas.  Verifica el Informe diario de caja del fondo general. .

  Efectúa un inventario diario de los documentos y valores depositados en la caja fuerte. cortes de "z" en ceros.  Elabora y presenta informes diarios y mensuales sobre sumas recaudadas en los diferentes fondos. en forma correcta. Supervisar periódicamente que se aplique. bonos de ahorro. Capacidad de toma de decisiones . se realicen conforme a la normatividad de operación vigente. pines. estableciendo el registro y archivo adecuado de los rollos de auditoria.  Lleva un control de inventario de la caja fuerte. Conocimientos y Habilidades.  Recibe de la Dirección de Finanzas los cheques para depósito. Capacidad de respuesta a la demanda del cliente. para llevar un registro y control de las recaudaciones que lleva a cabo la Caja General y poder cargárselas a las partidas que corresponden. cuando el consumidor decida no comprarla o la devuelva. de modo que los cheques sean depositados en los fondos que correspondan.      Alto sentido de responsabilidad y honorabilidad. ACTIVIDAD PERIODICA  Verifica el dinero cobrado contra los recibos de caja que se han confeccionado.  Investiga. cheques. dinero y cajas menudas. DEPARTAMENTO DE VENTAS PERFIL DELPUESTO Escolaridad: licenciatura en administración de empresas Experiencia: Mínima de 1 año en puesto similar. Actitudes positivas en las relaciones entre clientes Acostumbrado a trabajar bajo presión y por objetivos. medallas. analiza y clasifica diariamente los documentos de ingreso para ubicarlos en fondos y cuentas establecidos. el procedimiento de cancelación de mercancía en cajas. ACTIVIDADES EVENTUALES  Guarda y mantiene en la caja fuerte de la Caja General. y ventas.  Evaluar y supervisar periódicamente que el número de entrega.

 Deseo de superación  Responsabilidad  Lealtad  Iniciativa  Accesibilidad  Orden  Crecimiento  Facilidad de palabra Medio ambiente en el que desarrolla sus actividades  80% oficina.  Compensación. costos y utilidades.  Recoger información. Horario de trabajo:  Lunes a viernes:  Sábados: 9:00AM-6:00PM 9:00AM-2:00PM FUNCIONES:  Planeación y presupuesto de ventas.  Presentación: Excelente.  Edad: 23-40  Sexo: Indistinto.  Reclutamiento.  Distribución de los esfuerzos de ventas y establecimiento de las cuotas de ventas.  Disponibilidad de horario.  Medición y evaluación del desempeño de la fuerza de ventas. procedimientos o novedades de la organización.  Realizar reuniones con el equipo de trabajo.  Análisis del volumen de ventas. .  Monitoreo del ámbito de la comercialización. motivación y dirección de la fuerza de ventas.  Determinación del tamaño y estructura de la organización de ventas. Liderazgo Características Personales. selección y entrenamiento de la fuerza de ventas.  Transmitir políticas. útil para la empresa.  Vivir en la zona Características culturales.  20% en campo laboral. del equipo y del mercado.  Estado Civil: Indistinto.

Cajeros Relaciones externas  Clientes/ Empresas privadas/ Proveedores/Bancos. Contactos directos:  Todo el personal de la Gerencia de Compras y Ventas. . Relaciones internas  Servicio al cliente. selección y entrenamiento de la fuerza de ventas. Publicidad. Vendedores. Colaborador directo:  Jefe(a) de compras  Jefe de finanzas.  Reclutamiento.  Atención al cliente.DESCRIPCIÒN DEL PUESTO DEPARTAMENTO DE VENTAS IDENTIFICACION Nombre del puesto: Departamento de ventas.  Determinación del tamaño y estructura de la organización de ventas. Reportan a: Gerente general. NIVEL DEL PUESTO Director Jefe de Mercadotec nia Publicidad Jefe de Calidad Inspector de calidad Jefe de Compras Almacen Inventarios Jefe de Finanzas Caja Jefe de Ventas Servicio al cliente Vendedor jefe de produccion supervisor operario ACTIVIDADES DIARIAS  Planeación y presupuesto de ventas.

DEPARTAMENTO DE SERVICIO AL CLIENTE PERFIL DELPUESTO Escolaridad: Carrera técnica en administración Experiencia: Mínima de 1 año en puesto similar.  Definir medios. Conocimientos y Habilidades.     Distribución de los esfuerzos de ventas y establecimiento de las cuotas de ventas.  Recoger información. ACTIVIDADES EVENTUALES  Reclutamiento. acciones y recursos por zona y comercial. selección y entrenamiento de la fuerza de ventas. útil para la empresa. del equipo y del mercado.       Manejo óptimo de las relaciones interpersonales Entusiasmo y cordialidad Excelente dicción. Características personales:  Edad: de 25 a 35 años  Ambos sexos  Estado civil casado  Presentación: Excelente  Facilidad de palabra  Disponibilidad de palabra  Vivir por la zona .  Transmitir políticas. Medición y evaluación del desempeño de la fuerza de ventas. costos y utilidades. procedimientos o novedades de la organización.  Algunas otras actividades que se le solicite. Monitoreo del ámbito de la comercialización. Análisis del volumen de ventas. motivación y dirección de la fuerza de ventas. modulación y presencia Capacidad para trabajar bajo presión Trabajo en equipo Capacidad para realizar llamadas. Compensación. ACTIVIDADES PERIÓDICAS  Realizar reuniones con el equipo.

.5:00 P. Colaborador directo:  Jefe de ventas  Jefe(a) de compras  Jefe de finanzas. Tener mucha paciencia Características Culturales:  Deseo de superación  Responsabilidad  Lealtad  Iniciativa  Accesibilidad  Orden  Crecimiento Medio ambiente en el que desarrolla sus actividades  40% oficina.M FUNCIONES      Realización de encuestas telefónicas y/o en cara a cara Manejo de reclamos/quejas Seguimiento a los casos de reclamos Respuestas a las quejas de los clientes Preparación de reporte semanal de gestión DESCRIPCIÒN DEL PUESTO DEPARTAMENTO SERVICIO AL CLIENTE IDENTIFICACION Nombre del puesto: Servicio al cliente.  60% fuera de la empresa.M .2:00 P. Reportan a: Gerente general.M 8:00 A.M .  Equipo de publicidad Contactos directos:  Todo el personal de la Gerencia de Mercadotecnia y Ventas. Horario de trabajo:  Lunes a viernes  Sábado 8:00 A.

Publicidad. Cajeros Relaciones externas  Clientes/ Empresas privadas/ Proveedores/Bancos. Vendedores.  Retroalimentación de los sistemas de información. jefe de produccion supervisor operario .Relaciones internas  Servicio al cliente. ACTIVIDADES EVENTUALES  Capacitación y coordinación de usuarios. NIVEL DEL PUESTO Director Jefe de Mercadotec nia Publicidad Jefe de Calidad Inspector de calidad Jefe de Compras Almacen Jefe de Finanzas Caja Inventarios Jefe de Ventas Servicio al cliente Vendedor ACTIVIDADES DIARIAS  Realización de encuestas telefónicas y/o en cara a cara  Manejo de reclamos/quejas  Seguimiento a los casos de reclamos  Respuestas a las quejas de los clientes  Preparación de reporte semanal de gestión ACTIVIDADES PERIÓDICAS  Archivar documentación.

Ser paciente Características personales  Edad: 20 a 35  Sexo: indistinto  Estado civil: indistinto  Presentación: excelente  Don de mando  Disponibilidad de horarios  Vivir en la zona  Disponibilidad de viajar Características culturales . Experiencia: Mínima de un año en puesto similar Conocimientos y habilidades  Facilidad de palabra.  Poseer empatía  Habilidad para encontrar clientes  Habilidad para generar y cultivar relaciones con los clientes  Habilidad para determinar las necesidades y deseos de los clientes   Saber escuchar Toma de decisión  Habilidad para cerrar la venta   Conocimiento de Office.DEPARTAMENTO DE VENTAS PERFIL DEL PUESTO (VENDEDOR) Escolaridad  Carrera técnica relacionada con ventas.  Trabajo en equipo.

 Evaluar nuevos usos o necesidades de consumo de los clientes activos.  Realizar un seguimiento de consumos por cada cliente de su zona.  Respetar los circuitos o itinerarios previamente trazados en su zona.  Vender todos los productos que la empresa determine.  Preparar pronósticos de venta en función del área asignada para ser evaluados por la supervisión. anticipando los objetivos de cada gestión.  Implementar los formularios y procedimientos para registrar las operaciones de venta.  Visitar a todos los clientes (activos y/o potenciales) de acuerdo a la zona o cartera establecida. .  Programar el trabajo en su área.  Mantener a los clientes informados sobre novedades.  Definir las necesidades de material promocional y soporte técnico para su zona. en el orden de prioridades por ella establecidos.        Deseo de superación Responsabilidad Lealtad Disposición Iniciativa Accesibilidad Orden Crecimiento Medio ambiente en el que desarrollan sus actividades:  Oficina: 10%  En campo: 90% Horario de trabajo:  Lunes a viernes:  Sábados: 9:00AM-6:00PM 9:00AM-2:00PM Funciones:  Explorar permanentemente la zona asignada para detectar clientes potenciales.  Realizar tareas para activar la cobranza en función de cumplir con las metas fijadas en los presupuestos mensuales. posibles demoras de entrega y cualquier otro tipo de cambio significativo.  Cerrar las operaciones de venta a los precios y condiciones determinados por la empresa.

NIVEL DEL PUESTO. necesaria para concretar el vínculo comercial. Cajeros. Programar semanalmente las actividades de visitas a realizar diariamente. charlas o cursos de capacitación a los que fuera convocado por la empresa. Relaciones externas  Clientes/ Empresas privadas/ Proveedores/Bancos. DESCRIPCIÒN DEL PUESTO VENDEDOR Identificación Nombre del puesto: Ventas Reporta a:  Jefe de ventas Colaborador directo:  Jefe de ventas  Jefe(a) de compras  Jefe de finanzas. Vendedores. Analizar e informar a la empresa sobre cómo operan comercialmente sus clientes. Promover las visitas de los clientes a la empresa cuando le fuera solicitado. Concurrir puntualmente a reuniones. Contactos directos:  Departamento de ventas y clientes. Confeccionar informes sobre reclamos y novedades de sus clientes. . Elaborar informes periódicos sobre novedades de la competencia en su zona. Publicidad.          Concurrir a las reuniones de trabajo a que fuera convocado. Llevar un control detallado de las operaciones de cada cliente.  Equipo de publicidad  Atención al cliente. Colaborar con la administración de la empresa gestionando la documentación del cliente. Informar diariamente a la empresa los resultados de sus visitas. Relaciones internas  Servicio al cliente.

 Vender todos los productos que la empresa determine. Realizar tareas para activar la cobranza en función de cumplir con las metas fijadas en los presupuestos mensuales. Informar diariamente a la empresa los resultados de sus visitas. en el orden de prioridades por ella establecidos. necesaria para concretar el vínculo comercial. Llevar un control detallado de las operaciones de cada cliente. posibles demoras de entrega y cualquier otro tipo de cambio significativo. Visitar a todos los clientes (activos y/o potenciales) de acuerdo a la zona o cartera establecida. Implementar los formularios y procedimientos para registrar las operaciones de venta. Cerrar las operaciones de venta a los precios y condiciones determinados por la empresa.           Confeccionar informes sobre reclamos y novedades de sus clientes.Director Jefe de Mercadotec nia Publicidad Jefe de Calidad Inspector de calidad Jefe de Compras Almacen Inventarios Jefe de Finanzas Caja Jefe de Ventas Servicio al cliente Vendedor jefe de produccion supervisor operario DESCRIPCIÓN ESPECÍFICA ACTIVIDADES DIARIAS  Programar el trabajo en su área. anticipando los objetivos de cada gestión. Respetar los circuitos o itinerarios previamente trazados en su zona.  ACTIVIDADES PERIÓDICAS . Mantener a los clientes informados sobre novedades. Colaborar con la administración de la empresa gestionando la documentación del cliente.

Programar semanalmente las actividades de visitas a realizar diariamente. Realizar un seguimiento de consumos por cada cliente de su zona. Evaluar nuevos usos o necesidades de consumo de los clientes activos. Elaborar informes periódicos sobre novedades de la competencia en su zona. charlas o cursos de capacitación a los que fuera convocado por la empresa. DEPARTAMENTO DE JEFE DE PRODUCCIÓN PERFIL DELPUESTO Escolaridad  Ingeniero Industrial o Carrera técnica relacionada con producción. Analizar e informar a la empresa sobre cómo operan comercialmente sus clientes.         Explorar permanentemente la zona asignada para detectar clientes potenciales. Preparar pronósticos de venta en función del área asignada para ser evaluados por la supervisión.  Concurrir a las reuniones de trabajo a que fuera convocado. Definir las necesidades de material promocional y soporte técnico para su zona. Experiencia: Mínima de un año en puesto similar Conocimientos y habilidades  Facilidad de palabra.  Poseer empatía .  Trabajo en equipo. Promover las visitas de los clientes a la empresa cuando le fuera solicitado ACTIVIDADES EVENTUALES  Concurrir puntualmente a reuniones.

Ser paciente Características personales  Edad: 20 a 35  Sexo: indistinto  Estado civil: indistinto  Presentación: excelente  Don de mando  Disponibilidad de horarios  Vivir en la zona  Disponibilidad de viajar Características culturales  Deseo de superación  Responsabilidad  Lealtad  Disposición  Iniciativa  Accesibilidad  Orden  Crecimiento Medio ambiente en el que desarrollan sus actividades:  Oficina: 90%  En campo: 10% Horario de trabajo:  Lunes a viernes:  Sábados: Funciones: 7:00AM-6:00PM 9:00AM-2:00PM . Supervisión de personal  Habilidad para generar y cultivar relaciones con el personal  Habilidad para determinar las necesidades que se susciten     Saber escuchar Toma de decisión Conocimiento de Office.

 Emite informes.  Entrena y supervisa a cada trabajador encargado de algún proceso productivo durante el ejercicio de sus funciones  Vela por la calidad de todos los productos fabricados  Ejecuta planes de mejora y de procesos. Controla la labor de los supervisores de áreas y del operario en general  Vela por el correcto funcionamiento de maquinarias y equipos. analiza resultados. charlas o cursos de capacitación a los que fuera convocado por la empresa. Controla la higiene y limpieza de la fabrica  Establece controles de seguridad y determina parámetros de funcionamiento de equipos y procesos que garanticen la producción y mantengan la seguridad del empleado. Supervisa toda la transformación de la materia prima y material de empaque en producto terminado  Coordina labores del personal. . genera reportes de producción que respalden la toma de decisiones.  Cumple y hace cumplir los manuales de procesos y cumple y hace cumplir las buenas prácticas de manufactura  Ejecuta y supervisa planes de seguridad industrial.  Es responsable de las existencias de materia prima. material de empaque y productos en proceso durante el desempeño de sus funciones.   Concurrir puntualmente a reuniones. Concurrir a las reuniones de trabajo a que fuera convocado.

Director Jefe de Mercadotec nia Publicidad Jefe de Calidad Inspector de calidad Jefe de Compras Almacen Inventarios Jefe de Finanzas Caja Jefe de Ventas Servicio al cliente Vendedor Jefe de produccion supervisor operario .DESCRIPCIÒN DEL PUESTO JEFE DEL DEPARTAMENTO DE PRODUCCIÓN Identificación Nombre del puesto: Jefe de Producción Reporta a:  Gerente General Colaborador directo:  Jefe de ventas  Jefe(a) de compras  Jefe de finanzas. NIVEL DEL PUESTO. Jefe de Compras. Relaciones externas  Clientes/ Empresas privadas.  Jefe de calidad  Supervisor. Relaciones internas  Jefe de calidad. Contactos directos:  Operario y Supervisor.

 Cumple y hace cumplir los manuales de procesos y cumple y hace cumplir las buenas prácticas de manufactura  Ejecuta y supervisa planes de seguridad industrial. genera reportes de producción que respalden la toma de decisiones.DESCRIPCIÓN GENÉRICA: Realizar todo referente a los procesos. para lograr la eficiencia y un producto de calidad. así como promover la mejora continua en los procesos. .  Es responsable de las existencias de materia prima. material de empaque y productos en proceso durante el desempeño de sus funciones.  Vela por la calidad de todos los productos fabricados. analiza resultados.  Controla la labor de los supervisores de áreas y del operario en general  Vela por el correcto funcionamiento de maquinarias y equipos. DESCRIPCIÓN ESPECÍFICA ACTIVIDADES DIARIAS  Supervisa toda la transformación de la materia prima y material de empaque en producto terminado  Coordinar labores del personal. Controla la higiene y limpieza de la fabrica ACTIVIDADES PERIÓDICAS  Entrena y supervisa a cada trabajador encargado de algún proceso productivo durante el ejercicio de sus funciones.  Ejecuta planes de mejora y de procesos  Emite informes.

Establece

controles

de seguridad

y

determina

parámetros

de

funcionamiento de equipos y procesos que garanticen la producción y
mantengan la seguridad del empleado.

ACTIVIDADES EVENTUALES
 Concurrir puntualmente a reuniones, charlas o cursos de capacitación a los
que fuera convocado por la empresa.
 Concurrir a las reuniones de trabajo a que fuera convocado.

DEPARTAMENTO DE SUPERVISOR
PERFIL DELPUESTO
Escolaridad
 Carrea en Manufacturación o Carrera técnica relacionada con producción.
Experiencia: Mínima de un año en puesto similar
Conocimientos y habilidades
 Facilidad de palabra.
 Trabajo en equipo.
 Poseer empatía

Supervisión de personal

Habilidad para generar y cultivar relaciones con el personal

Habilidad para determinar las necesidades que se susciten






Saber escuchar
Toma de decisión
Conocimiento de Office.
Ser paciente
Trabajar bajo presión
Solución de conflictos

Características personales
 Edad: 20 a 35
 Sexo: indistinto






Estado civil: indistinto
Presentación: excelente
Don de mando
Disponibilidad de horarios
Vivir en la zona
Disponibilidad de viajar

Características culturales
 Deseo de superación
 Responsabilidad
 Lealtad
 Disposición
 Iniciativa
 Accesibilidad
 Orden
 Crecimiento
Medio ambiente en el que desarrollan sus actividades:
 Oficina:
90%
 En campo:
10%
Horario de trabajo:
 Lunes a viernes:
 Sábados:

7:00AM-6:00PM
9:00AM-2:00PM

Funciones:

Supervisar al personal a su cargo que realice bien su trabajo

Presentar informes de las actividades realizadas

Coordinar las actividades de producción

Supervisar toda la transformación de la materia prima y material de
empaque en producto terminado.

Coordina labores del personal.

Verificar que los materiales que se va a utilizar sean los Correctos

Cumplir con la producción Programada en tiempo, cantidad, Calidad y bajo
costo

reportar maquinas descompuestas.

Elaborar informes de mantenimientos

Asistir a juntas solicitadas.

Asistir a cursos de capacitación requeridos

Reportar la necesidad de herramientas y EPP(equipos de protección
personal) necesarias.

DESCRIPCIÒN DEL PUESTO
SUPERVISOR DEL DEPARTAMENTO DE PRODUCCIÓN
Identificación
Nombre del puesto: Supervisor de Producción
Reporta a:
 Jefe de Producción
Colaborador directo:
 Jefe de ventas
 Jefe(a) de compras
 Operarios
 Jefe de calidad
 Jefe de producción.
Contactos directos:
 Operario y Jefe de producción.
Relaciones internas
 Jefe de calidad.

NIVEL DEL PUESTO.

cantidad. . tanto en calidad.  Reportar la necesidad de herramientas y EPP(equipos de protección personal) necesarias. Calidad y bajo costo  reportar maquinas descompuestas.  Coordina labores del personal.Director Jefe de Mercadotec nia Publicidad Jefe de Calidad Inspector de calidad Jefe de Compras Jefe de Finanzas Almacen Inventarios Caja Jefe de Ventas Servicio al cliente Jefe de produccion supervisor Vendedor operario DESCRIPCIÓN GENÉRICA: Cumplir con los objetivos de producción.  Verificar que los materiales que se va a utilizar sean los Correctos  Cumplir con la producción Programada en tiempo. cantidad y tiempo. DESCRIPCIÓN ESPECÍFICA ACTIVIDADES DIARIAS  Supervisar al personal a su cargo que realice bien su trabajo  Coordinar las actividades de producción  Supervisa toda la transformación de la materia prima y material de empaque en producto terminado. así como verificar el uso adecuado de la maquinaria y equipo asignado al personal.

Experiencia: Mínima de un año en puesto similar Conocimientos y habilidades  Facilidad de palabra.  Asistir a cursos de capacitación requeridos. ACTIVIDADES PERIÓDICAS  Presentar informes de las actividades realizadas  Elaborar informes de mantenimientos ACTIVIDADES EVENTUALES  Asistir a juntas solicitadas.  Poseer empatía  Proactividad  Habilidad para determinar las necesidades que se susciten   Saber escuchar Toma de decisión . DEPARTAMENTO DE OPERARIO PERFIL DELPUESTO Escolaridad  Bachillerato o Preparatoria.  Trabajo en equipo.

 Elaboración de los registros que establecen los procedimientos que le aplique.  Ser paciente Trabajo bajo presión Características personales  Edad: 20 a 35  Sexo: indistinto  Estado civil: indistinto  Presentación: excelente  Don de mando  Disponibilidad de horarios  Vivir en la zona Características culturales  Deseo de superación  Responsabilidad  Lealtad  Disposición  Iniciativa  Accesibilidad  Orden  Crecimiento Medio ambiente en el que desarrollan sus actividades:  Oficina: 100% Horario de trabajo:  Lunes a viernes:  Sábados: 7:00AM-6:00PM 8:00AM-3:00PM Funciones:  Realizar todas sus actividades minimizando el riesgo de accidente con base en el análisis de riesgo del puesto y los procesos. .  Atender los programas de capacitación en materia del Sistema de Gestión de Calidad.  Ejecutar las Órdenes de Trabajo que le sean encomendadas por el jefe de producción.  Uso apropiado de máquinas y herramientas asignadas para ejecución de las Órdenes de Trabajo.

 Reportar y dar seguimiento al estatus de los productos a maquinar.  Maquinados de productos de acuerdo a las especificaciones indicadas por su superior.  Realizar la inspección del producto durante el proceso. DESCRIPCIÒN DEL PUESTO DEPARTAMENTO DE OPERARIO Identificación Nombre del puesto: Operario Reporta a:  Jefe de Producción / Supervisor Colaborador directo:  Jefe de Producción  Supervisor. NIVEL DEL PUESTO.  Realizar cualquier otra función que le sea solicitada.  Realizar las Rutinas de Mantenimiento preventivo que le sean asignadas.  Elaborar reportes periódicos de las tareas asignadas.  Operarios Contactos directos:  Operario y Supervisor. con base en las instrucciones del área de Calidad y/o el Coordinador de Producción. . Realizar el marcaje de los productos procesados o terminados.

considerando los requerimientos específicos de los registros de su área.  Reportar la necesidad de herramientas y EPP necesarias.  Realizar el marcaje de los productos procesados o terminados.  Reportar y dar seguimiento al estatus de los productos a maquinar o corte. . con base en las instrucciones del área de Calidad y/o el Coordinador de Producción. produciendo lo requerido cumpliendo con la calidad requerida.  Uso apropiado de máquinas y herramientas asignadas para ejecución de las Órdenes de Trabajo.Director Jefe de Mercadotec nia Publicidad Jefe de Calidad Inspector de calidad Jefe de Compras Almacen Inventarios Jefe de Finanzas Caja Jefe de Ventas Servicio al cliente Jefe de produccion supervisor Vendedor operario DESCRIPCIÓN GENÉRICA: Ejecuta las Ordenes de Trabajo que le son asignadas y autorizadas por el Coordinador de Producción. DESCRIPCIÓN ESPECÍFICA ACTIVIDADES DIARIAS  Realizar todas sus actividades minimizando el riesgo de accidente con base en el análisis de riesgo del puesto y los procesos.  Ejecutar las Órdenes de Trabajo que le sean encomendadas por el Coordinador de Producción o el Gerente de Manufactura.  Maquinados de productos de acuerdo a las especificaciones indicadas por su superior.

1 COMPOSICION DEL CAPITAL SOCIAL 9.2 COSTO MEDIO DEL CAPITAL SOCIAL (PROPIO Y AJENO) 9. Realizar la inspección del producto durante el proceso. ACTIVIDADES EVENTUALES  Asistir a programas de capacitación asiganados  Realizar las Rutinas de Mantenimiento preventivo que le sean asignadas.2 DISEÑO DE CONTRATACIÓN SISTEMAS DE EVALUACIÓN PARA LA 8.3 DOTACIÓN Y REPARTICIÓN DE LOS DESEMBOLSOS EXIGIDOS POR LA ACTIVIDAD 9.4 FLUJOS DE CAJA (COBROS Y PAGOS) 9.  Elaborar reportes periódicos de las tareas asignadas.  Realizar cualquier otra función que le sea solicitada. ACTIVIDADES PERIÓDICAS  Elaboración de los registros que establecen los procedimientos que le aplique.4 SISTEMAS DE FORMACIÓN CUALITATIVA DEL PERSONAL 8.5 ACTUALIZAR FLUJOS DE CAJA (MENSUAL) 9.3 ADJUDICACION Y COORDINACIÓN DE PUESTOS 8. ÁREA CONTABLE FINANCIERA 9.7 EVALUACIÓN DEL PROYECTO . 8.5 POLÍTCAS Y SISTEMAS DE RETRUBUCIÓN 9.6 VALORACIÓN DE LA INVERSIÓN 9.