Objetivo

General

RESUMEN DEL MARCO LÓGICO

Resumen Narrativo
Resultados Esperados
Mejorar el nivel de ingresos económicos de 40 familias de la Central Agraria de Comunidades Agroecológicas Originarias “Camacho” Comunidad “E
Estevia (Stevia Rebaudiana Bertoni) para la comercialización e incidir en la reducción de la pobreza generando oportunidades de empleo en el Mu
Departamento de La Paz.
1. Organizar y fortalecer a la Comunidad de "El 1.1. Las 40 familias de la Comunidad "El Tigre" beneficiarias del
Tigre" a través de la autogestión y
proyecto, se encuentran organizadas y fortalecidas para el
consolidación de los productores de Estevia
manejo de la Producción Orgánica de la Hoja de Estevia
(Stevia Rebaudiana Bertoni) para que
(Stevia Rebaudiana Bertoni) y comercialización en mercado
permita el mejor aprovechamiento de los
local , nacional e internacional
terrenos agricolas productivos existentes en
la zona de influencia del proyecto

1.1.1.

1.1.2.
1.1.3.

1.1.4.
1.1.5.

Objetivos Específicos

2. Desarrollar y generar capacidades técnicas a 2.2. Se cuenta con los instrumentos y procedimientos técnico
través de la implementación de instrumentos
-administrativo y aplican de manera adecuada, sostenible en
y procedimientos técnico-administrativo para
la actividad productiva de la hoja orgánica de Estevia
manejar técnicamente la producción de
(Stevia Rebaudiana Bertoni) en la Comunidad "El Tigre"
Estevia (Stevia Rebaudiana Bertoni) en la
Comunidad de "El Tigre"

2.2.6.
2.2.7.

2.2.8.

2.3. Las 40 familias de la Comunidad de "El Tigre", beneficiarias 2.3.9.
del proyecto y técnicos locales, se encuentran con
capacidades técnica-administrativas para el manejo
sostenible de la Producción Orgánica de la Hoja de Estevia 2.3.10.
(Stevia Rebaudiana Bertoni).
2.3.11.

3. Lograr la implementación de la infraestructura 3.4. Se cuenta con 698.388,00 (Seiscientos noventa y ocho mil 3.4.12.
productiva construyendo sistema de riego por
trecientos ochenta y ocho plantines de Estevia (Stevia
aspersión, secadores y un almacén adecuado
Rebaudiana Bertoni ), una infraestructura productiva,
para la conservación deshidratación de la
sistema de riego por aspersión, secadores y un almacén
hoja de Estevia de Estevia (Stevia
adecuado para la conservación deshidratación de la hoja de
Rebaudiana Bertoni) con desarrollo de
Estevia (Stevia Rebaudiana Bertoni)
modelos de gestión integral de producción,
3.4.13.
con calidad competitiva en el mercado local,
nacional, e internacional y a precio justo

nacional, e internacional y a precio justo

3.5. Se ha logrado comercializar 3500 kilos de hoja de
estevia(Stevia Rebaudiana Bertoni) en la primera ,
400.000,00 plantines, producida orgánicamente en 7
héctareas de calidad competitiva en el mercado local y
departamental con precios justos para mejorar las
condiciones económicas y de vida de 40 familias de la
población beneficiaria Comunidad "El Tigre"

3.5.14.

3.5.15.

LÓGICO

Actividades
narias “Camacho” Comunidad “El Tigre”, a través de la Producción Orgánica de la Hoja de
portunidades de empleo en el Municipio de Ixiamas, Provincia Abel Iturralde del
Realizar una asamblea comunitaria en la comunidad "El Tigre" , para
informar los alcances del proyecto y definir los lineamientos estratégico de
implementación
Elaborar los Términos de Referencia y contratar al personal técnicoadministrativo para la implementación y operación del proyecto
Elaborar y aprobar el reglamento interno de funcionamiento del proyecto “
Producción Orgánica de la Hoja de Estevia (Stevia Rebaudiana Bertoni) en
la Comunidad "El Tigre", Municipio de Ixiamas, Provincia Abel Iturralde
Departamento de La Paz”
Realizar reuniones periódicas para evaluar y aprobar el avance físico y
financieros del proyecto (informes técnicos y administrativo)
Elaborar y aprobar el Plan de Capacitaciones del proyecto “Producción
Orgánica de la Hoja de Estevia (Stevia Rebaudiana Bertoni)"
Elaborar, socializar y aprobar la Línea Base Socioeconómica de la
Comunidad "El Tigre"
Elaborar, socializar y aprobar el Plan de Manejo de la Producción de
Producción Orgánica de la Estevia (Stevia Rebaudiana Bertoni) en la
Comunidad "El Tigre"
Elaborar, socializar y aprobar el Plan de Comercialización de Estevia (Stevia
Rebaudiana Bertoni) en la Comunidad "El Tigre"

Realizar taller de capacitación para la Unidad Operativa y Comité de
Gestión del Proyecto sobre manejo técnico-administrativo,
responsabilidades y funciones
Desarrollar talleres de capacitaciones para las 40 familias beneficiarias del
proyecto acerca del manejo productivo de la hoja de Estevia (Stevia
Rebaudiana Bertoni)
Desarrollar taller de capacitación para 40 familias beneficiarias de la
Comunidad "El Tigre", sobre Comercialización y mercadeo

Realizar la inversión en 698.388,00 (Seiscientos noventa y ocho mil
trecientos ochenta y ocho plantines de Estevia (Stevia Rebaudiana
Bertoni ), infraestructura productiva, construcción de un sistema de riego por
aspersión, secadores y un almacén para la conservación deshidratación de
la hoja de Estevia (Stevia Rebaudiana Bertoni) , insumos ,accesorios y
otros
Realizar la inversión en la adquisición equipos, herramientas, materiales e
insumos

Realizar trámites y gestiones ante la instancia competente para la
comercialización de hoja de Estevia (Stevia Rebaudiana Bertoni), plantines
y derivados (permisos, registro, patentes y otros)
Participación en eventos (ferias, rueda de negocios, exposiciones y otros)
para la comercialización de los productos de la hoja orgánica de Estevia
(Stevia Rebaudiana Bertoni)

e internacional y a precio justo .388. 1. Organizar y fortalecer a la Comunidad de "El Tigre" a través de la autogestión y consolidación de los productores de Estevia (Stevia Rebaudiana Bertoni) para que permita el mejor aprovechamiento de los terrenos agricolas productivos existentes en la zona de influencia del proyecto 1) Una organización productiva establecida y fortalecida con autogestión en el primer año 2) 3 Comisiones conformadas. un secador y un almacén para la conservación deshidratación de la hoja de Estevia (Stevia Rebaudiana Bertoni) instalada al segundo semestre Lograr la implementación de la infraestructura productiva construyendo sistema de riego por aspersión. funcionando y operando el proyecto al primer trimestre Objetivos Específicos 3) Un Reglamento Interno aprobado y funcionando al primer semestre 2.Objetivo General MATRIZ DE PLANIFICACIÓN (MARCO LÓGICO) Resumen Narrativo Indicadores Objetivamente Verificable Mejorar el nivel de ingresos económicos de 40 familias de la Central Agraria de Comunidades Agroecológicas Originarias “Camacho” Comunidad “E de Estevia (Stevia Rebaudiana Bertoni) para la comercialización e incidir en la reducción de la pobreza generando oportunidades de empleo en el Departamento de La Paz. con calidad competitiva en el mercado local. nacional.00 (Seiscientos noventa y ocho mil trecientos ochenta y ocho plantines de Estevia (Stevia Rebaudiana Bertoni ). 1) Una infraestructura agricola productiva con de 698. secadores y un 2) 40 familias y manejan producen la hoja de almacén adecuado para la conservación deshidratación de la hoja Estevia (Stevia Rebaudiana Bertoni) al de Estevia de Estevia (Stevia Rebaudiana Bertoni) con desarrollo segundo semestre de modelos de gestión integral de producción.un sistema de riego por aspersión. Desarrollar y generar capacidades técnicas a través de la implementación de instrumentos y procedimientos técnicoadministrativo para manejar técnicamente la producción de Estevia (Stevia Rebaudiana Bertoni) en la Comunidad de "El Tigre" 1) Tres Planes aprobado y en aplicación al segundo semestre 2) 40 familias capacitadas en procedimientos tecnico administrativos de Producción Orgánica de la Hoja de Estevia (Stevia Rebaudiana Bertoni) aplican sus conocimientos al segundo semestre 3.

00 (Seiscientos noventa y ocho mil trecientos ochenta y ocho plantines de Estevia (Stevia Rebaudiana Bertoni ). nacional e internacional 1) Una organización productiva establecida y fortalecida con autogestión en el primer año 2) Una asamblea ordinaria con la participación activa al primer semestre 3) Tres Comisiones conformada y equipo técnico contratado al primer trimestre 4) Un reglamento interno aprobado y en funcionamiento al primer semestre Resultado de Planificación: 2.de modelos de gestión integral de producción.4.388. con calidad competitiva en el mercado local. Las 40 familias de la Comunidad "El Tigre" beneficiarias del proyecto. secadores y un almacén adecuado para la conservación deshidratación de la hoja de Estevia (Stevia Rebaudiana Bertoni) instaladas e implementadas para la producción y comercializaciónal segundo semestre 2) 698. sistema de riego por aspersión. nacional. Resultado de Comercialización: . 1) 40 familias productoras de Producción Orgánica de la Hoja de Estevia (Stevia Rebaudiana Bertoni) se encuentran capacitados y aplican sus conocimientos al segundo trimestre 2) 5 talleres de capacitación realizada al segundo semestre Resultado de Producción y/o Transformación: 3.1. Se cuenta con 698.2. una infraestructura productiva. sistema de riego por aspersión. Se cuenta con los instrumentos y procedimientos técnico -administrativo y aplican de manera adecuada.388. se encuentran organizadas y fortalecidas para el manejo de la Producción Orgánica de la Hoja de Estevia (Stevia Rebaudiana Bertoni) y comercialización en mercado local . secadores y un almacén adecuado para la conservación deshidratación de la hoja de Estevia (Stevia Rebaudiana Bertoni) 1) una infraestructura productiva.3. Las 40 familias de la Comunidad de "El Tigre".00 (Seiscientos noventa y ocho mil trecientos ochenta y ocho plantines de Estevia (Stevia Rebaudiana Bertoni ). beneficiarias del proyecto y técnicos locales. e internacional y a precio justo Resultado de Organización: 1.adquiridos al segundo semestre. sostenible en la actividad productiva de la hoja orgánica de Estevia (Stevia Rebaudiana Bertoni) en la Comunidad "El Tigre" 1) 1 Plan de Capacitación aprobada y en aplicación al primer semestre 2) 1 Plan de Manejo productivo de la Hoja de Estevia (Stevia Rebaudiana Bertoni) y sostenible aprobado y en aplicación al primer año 3) 1 Plan de Comercialización aprobado y en aplicación al segundo semestre Resultados Esperados Resultado de Capacitación: 2. se encuentran con capacidades técnicaadministrativas para el manejo sostenible de la Producción Orgánica de la Hoja de Estevia (Stevia Rebaudiana Bertoni).

14.2.2.accesorios herramientas.6.4. socializar y aprobar la Línea Base Socioeconómica de la Comunidad "El Tigre" 2. Realizar reuniones periódicas para evaluar y aprobar el avance físico y financieros del proyecto (informes técnicos y administrativo) 1.3.11. registro. socializar y aprobar el Plan de Comercialización de Estevia (Stevia Rebaudiana Bertoni) en la Comunidad "El Tigre" Actividades de Capacitación: 2.1. sobre Comercialización y mercadeo 0 0 Actividades de Producción y/o Transformación: 3.3.12.5.5. .13.3.3. Elaborar los Términos de Referencia y contratar al personal técnico-administrativo para la implementación y operación del proyecto 1. Tigre" Elaborar. patentes y otros) 3.2.departamental e internacional a partir del primer año 2) 2 participaciones en ferias locales para promover venta de la hoja organica de estevia y plantines partir del primer año Actividades de Organización: 1. producida orgánicamente en 7 héctareas de calidad competitiva en el mercado local y departamental con precios justos para mejorar las condiciones económicas y de vida de 40 familias de la población beneficiaria Comunidad "El Tigre" 1) 60% de la producción de Producción Orgánica de la Hoja de Estevia (Stevia Rebaudiana Bertoni) es distribuido en las mercados locales . Elaborar y aprobar el Plan de Capacitaciones del proyecto “Producción Orgánica de la Hoja de Estevia (Stevia Rebaudiana Bertoni)" Actividades de Planificación: Actividades del Proyecto 2. 400. insumos 3. Realizar taller de capacitación para la Unidad Operativa y Comité de Gestión del Proyecto sobre manejo técnico-administrativo. respons funciones 2. Elaborar. secadores y un almacén para la conservación deshidrata Rebaudiana Bertoni) . Participación en eventos (ferias. Rebaudiana Desarrollar taller de capacitación para 40 familias beneficiarias de la Comunidad "El Tigre". pla derivados (permisos.15.00 plantines.5. Realizar trámites y gestiones ante la instancia competente para la comercialización de hoja de Estevia (Stevia Rebaudiana Bertoni). para informar los alcances del proyecto y definir los lineamientos estraté implementación 1. Realizar una asamblea comunitaria en la comunidad "El Tigre" . Elaborar y aprobar el reglamento interno de funcionamiento del proyecto “ Producción Orgánica de la Hoja de Estevia (Stevia Rebaudia Comunidad "El Tigre".4. Municipio de Ixiamas.00 (Seiscientos noventa y ocho mil trecientos ochenta y ocho plantines de Estevia (Stevia Rebaudiana infraestructura productiva.4.1.1. Elaborar.1.2. Realizar la inversión en 698. Estevia Realizar(Stevia la inversión en la adquisición equipos.3. exposiciones y otros) para la comercialización de los productos de la hoja orgánica Rebaudiana Bertoni) 0 . rueda de negocios.1.5.9. construcción de un sistema de riego por aspersión.10.000.y otros materiales e insumos Actividades de Comercialización: 3. Provincia Abel Iturralde Departamento de La Paz” 1.388. Desarrollar talleres de capacitaciones para las 40 familias beneficiarias del proyecto acerca del manejo productivo de la hoja de Estevia Bertoni) 2. socializar y aprobar el Plan de Manejo de la Producción de Producción Orgánica de la Estevia (Stevia Rebaudiana Bertoni) en 2.8.7.1. Se ha logrado comercializar 3500 kilos de hoja de estevia(Stevia Rebaudiana Bertoni) en la primera .

lista de participantes. Facturas. * Cambio climatológicos favorables Acta de entrega. * Compromiso de los comunarios para Fotografía. Lista de beneficiarios. Fotografía. Informes Técnicos * Variación de precios de los materiales y semovientes. Informes Técnicos Presupuesto . Fotografías sistema administrativos Lista de Participantes. * Adecuado manejo y aplicación de Acta de conformación. a través de la Producción Orgánica de la Hoja do oportunidades de empleo en el Municipio de Ixiamas. facturas. Informes/Memoria. Memoria y otros Documento del Reglamento. Memoria intercambio de experiencias con otros proyectos similares. Lista de participantes.ARCO LÓGICO) Medios de Verificación Supuestos Importantes ginarias “Camacho” Comunidad “El Tigre”. Fotografías. Provincia Abel Iturralde del Libro de Acta. Acta Documentos de los Planes tecnicoadministrativos Lista de Participantes. Lista de Participantes. Metodología y otros * Aplicación adecuada de los conocimientos adquiridos Fotografías.

fotografías. Informes y otros * Normas nacionales y locales ventajosas para los porductores de de la hoja orgánica de Estevia (Stevia Rebaudiana Bertoni) . Informes. Informes y otros Metodologías de capacitación. Memoria Términos de Referencias. financiador del Proyecto. fotografías. * Aplicación de habilidades. * Desembolsos oportunos. Informes y otros Facturas de adquisición de plantines . técnicas y conocimientos adecuados. Acta * Plena relación y coordinación entre la organización productiva con el FDPPIOYCC.Acta. * Aplicación de los planes en el marco de los planes locales y departamentales Documento del Plan de comercialización. fotografías y otros Lista de participantes. Acta Documento del Plan de capacitación. Lista de participantes. Memoria. Contrato. lista de participantes. Acta. Acta Lista de participantes. Lista de participantes. fotografías. fotografías. Acta Documento del Plan manejo de Producción Orgánica de la Hoja de Estevia (Stevia Rebaudiana Bertoni) . * Capacidad de autogestión. Informes Técnicos Documento del Reglamento. * Adecuada aplicación de los instrumentos y procedimientos técnico-administrativo. fotografías Facturas de adquisición de materiales. Planilla. * Variación de precios de materiales y plantines. * Condiciones climatológicos favorables . Acta de entrega.

lista de participantes y otros to y definir los lineamientos estratégico de ción y operación del proyecto Hoja de Estevia (Stevia Rebaudiana Bertoni) en la mes técnicos y administrativo) a (Stevia Rebaudiana Bertoni)" ia (Stevia Rebaudiana Bertoni) en la Comunidad "El la Comunidad "El Tigre" ejo técnico-administrativo. certificados de participación. certificados de comercialización. n para la conservación deshidratación de la hoja de (Stevia Rebaudiana Bertoni).Registro de la producción de * Comercialización de carne y Producción Orgánica de la Hoja de plantinesen épocas estratégicas con Estevia (Stevia Rebaudiana Bertoni) . plantines y los productos de la hoja orgánica de Estevia (Stevia 0 . fotografías. precios ventajosas Convenios firmados. fotografías y otros Registro de venta. responsabilidades y Véase el Cuadro del Presupuesto: Análisis de Precios Unitarios por Actividad o productivo de la hoja de Estevia (Stevia mercialización y mercadeo 0 0 es de Estevia (Stevia Rebaudiana Bertoni ). acta.

3. Desarrollar y generar capacidades técnicas a través de la implementación de instrumentos y procedimientos técnico-administrativo para manejar técnicamente la producción de pollos criollos en las doce comunidades de la Sub Central San Bartolomé 1) El incremento de 70% en el peso vivo de llamas adultas de 50 a 65 Kg a la conclusión del proyecto. 0 O.E.1.1.1.2. 0 . Elaborar.1.1. Realizar la planificación y ejecución de actividades del proyecto plenamente socializado y validado por los beneficiarios.1. 0 A.E. socializar y validar el Plan de Capacitación. 0 A.1.E. 0 A. Provincia Sud Yungas Departamento de La Paz.2.1.Objetivo General Mejorar el nivel de ingresos económicos de 100 familias de doce comunidades de la Sub Central “San Bartolomé” a través de Criollos en 100 Granjas Familiares instaladas en el Municipio de Chulumani. Realizar talleres de capacitación en tres comunidades beneficiarias sobre procesos de transformación tecnológica en producción de carne y fibra.1.1.1. Elaborar y aprobar los informes parciales y financieros.1.4. organizadas y fortalecidas para el manejo de granajas familiares para la produccion y comercializacion de pollos criollos A. R. aprovechamiento de cereales y granos existentes en las zona de influencia del proyecto O. Las 100 familias de doce Comunidades de la Sub 1) Un Plan de Capacitación elaborado y Central San Bartome beneficiarias se encuentran validado al segundo mes. Lograr la implementación de infraestructura productiva para la producción de pollos criollos con el desarrollo de modelos de gestión integral de producción de carne con calidad competiitiva en el mercado local y a precios justo 2) Reducción hasta el 70% de la tasa de mortalidad en camélidos y mejoramiento del peso al nacer desde el segundo semestre de ejecución del proyecto.3. O. 0 Resumen Narrativo Indicadores Organizar y fortalecer a las doce Comunidades de 1) El 80 % de las deficiencias generadas por la Sub Central San Bartolome a través de la la inadecuada aplicación de medidas autogestión y consolidación de los productores de productivas han sido eliminados a la pollos criollos para que permita el mejor conclusión del proyecto.

enfermedades en cultivos forrajeros y sobre manejo de fármacos e instrumental veterinario. 0 A.9. 0 A.1. Desarrollar capacitación y asistencia técnica en control de plagas. Realizar la inversión en infraestructura para la producción de ganado camelido (Corrales y alambradas).4. etc. obtención de crías por selección de animal a través de planificación y ejecución del calendario de empadre.3. administrativa y de tecnico-administrativo y aplican de manera control social capacitados en sus roles y adecuada y sostenible a la actividad de pollos funciones al primer trimestre.3. Adquisición de insumos sanitarios contra fasciola 0 hepáticas.1. A.2. 1) Cantidad de insumos sanitarios adquiridos al segundo trimestre.2.2. Se cuenta con los instrumentos y procedimientos 1) La comisiòn tècnica. 0 A. Desarrollar capacitación a los beneficiarios en manejo. Contratación del personal técnico-administrativo y adquisición de equipamiento y accesorios necesarios para la ejecución del proyecto. 0 A.1. Adquisición de insumos sanitarios para campañas 0 de desparasitación y vitaminizacion.12.2.2. 0 R.13. criollos en las doce Comunidades de la Sub Central San Bartolomé A. A. Desarrollar taller de capacitación en administración.1.8.3.6.3. manejo contable.4.5. conservación y mejoramiento de praderas. Se cuenta con una infraestructura productiva de 1) 450 llamas hembras y 25 llamas macho granjas familaires y pollitos bb adquiridos al segundo trimestre.2. R.2. se encuentran con capacidades técnica-administrativa para el manejo sostenible de las granjas familiares avicolas.2.10. beneficiarias del proyecto y técnicos locales.2.11.1.4.1. pastos y recursos naturales.R. Las100 familias de las doce Comunidades de la Sub Central San Bartolome. responsabilidades y funciones a los beneficiarios del proyecto.1. A. Adquisición y traslado de ganado camélido a las comunidades beneficiarias.7. Desarrollar capacitación sobre empadre a vientres de camélidos. A.2. 0 0 .

5. seguimiento y cuidado de la 0 siembra forrajera. 0 . Se ha logrado mejorar las condiciones 1) El % de incremento de ingresos económicas y de vida de la población productores económicos en las 150 familias a la y beneficiarios mediante la comercialización de conclusión del proyecto.6.5.3.6. local y departamental con precios justo para mejorar las condiciones económicas y de vida de 100 familias de la población beneficiaria de las doce comunidades A.6.7. adquiridos durante la ejecución del proyecto. exposición y otros) para la al mercado identificado.2. fibra y derivados) en ferias y rueda de negocio. Realizar campaña de sanidad y seguimiento en las tres Comunidades beneficiarias para evitar el incremento de los niveles de consanguinidad del hato ganadero.14.16. R. Adquisición de semilla de alfa alfa y traslado a la 0 zona del proyecto.19. 0 A.3. Siembra de alfa alfa. 0 R. promoción y comercialización de los subproductos a finalizar el proyecto. Realizar gestiones y trámites ante las instancias competentes para la obtención de registros sanitarios y patentes de la comercialización de la carne. Los productores de las comunidades impulsan la 1) Una participación en eventos (rueda de transformación de la carne y fibra. A. 0 A.15. A.3.3.5.8. fibra y derivados de ganado camélido.2.2. fibra y derivados del ganado camélido. A. feria. Se ha logrado comercializar productos de carne 1) 375 kilogramos de semilla de alfalfa pollo criollo de calidad competiva en el mercado adquiridos al segundo trimestre. y comercializan negocio.7. Participar en exposición de la producción mejorada (carne. 0 R.18.2.8. productos de ganado camélido.20. Adquirir equipamiento y herramientas necesarias para producción y comercialización de carne.3.21. Adquisición de insumos para identificación y selección de vientres para la explotación de carne y fibra con demostración en las 3 comunidades.3. Identificar mercados a partir de la evaluación sobre el rendimiento y volumen de producción de la materia prima.8. A.R.2.7. Se ha mejorado genética y fenotípicamente la 1) El 100% de los insumos sanitarios son producción del hato ganadero camélido.17.3. 0 A.

Supuestos 1) Estabilidad técnica y económica en las comunidades involucradas. 3) Las comunidades beneficiarias aplica la política nacional sobre la lucha contra la pobreza. 1) Ficha de evaluación y registros por familia beneficiaría. informes brindados por las comunidades. 3) Plan de capacitación. 0 Medios de Verificación 1) Informes de resultados del proyecto. 0 0 0 0 0 0 0 0 . 4) Voluntad política de dirigentes y autoridades locales para mejorar la gestión productiva promoviendo oportunidades de empleo. 2) Informes técnicos. promoción de empleo. 2) La participación de los comunarios de las 3 comunidades será importante. informes brindados por las comunidades.“San Bartolomé” a través de la Producción y Comercialización de pollos as Departamento de La Paz. informes de resultados del proyecto. cuidado de la salud y seguridad alimentaria. 1) Buena predisposición de los beneficiarios para el diseño de un plan de empadre controlado. 2) Se inicia un proceso productivo que promueva un rol activo de las comunidades en el desarrollo económico local. 1) Informes técnicos de seguimiento y evaluación. Combate de la erosión por prácticas de conservación de suelos. 1) Planilla de asistencia. 2) Fotografías.

terminal es la sarcosistosis en camélidos. 2) La enfermedad más terminal es la sarcosistosis en camélidos. 4) Metodología de capacitación. 2) La especie de camélidos posee alto valor en la región y a nivel nacional. 3) El material de capacitación es adecuado al emprendimiento del proyecto. 1) Existe el interés y predisposición de trabajo de parte de los comunarios.1) Planilla de asistencia. 3) Informes técnicos. 0 0 0 0 . 1) Existen recursos humanos para la capacitación. 0 0 0 0 1) Documento de proceso de adquisición de los semovientes. 1) La enfermedad más 2) Lista de insumos adquiridos. 2) Manuales de funciones. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1) Facturas. 2) Contrato de compra de camélidos.

semilla alfalfa. financieros y/o económicos. 1) Los terrenos son pobres 2) Factura y/o Recibo. 0 0 0 0 1) Certificado y/o invitación de participación. 0 0 0 0 1) Facturas de adquisición de los insumos sanitarios. 0 0 0 0 . 1) El mejoramiento genético de los camélidos se realizará en otras comunidades. venderán carne deshidratada. supermercados.1) Documentos de adquisición. seguridad alimentaria. 2) Los productos se venderán en mercados. en nutrientes. 1) Las personas que no puedan vender carne fresca. 0 0 0 0 1) Mapa de vulnerabilidad a la 1) La situación social. ferias locales y regionales. 2) Lista de los subproductos promocionado y/o comercializado. esta especie 3) Contrato de transporte de la mejorará. 2) Registro de insumos sanitarios. política y económica del 2) Informe de estados país se mantiene estable.

2) Fotografías. 3) Memorias de eventos. 3) Plan de capacitación. encuentran organizadas y fortalecidas para el manejo de granajas familiares para la produccion 3) 150 familias capacitados. 2) Nº de talleres realizados durante la 1) Lista de participantes.E. R. 1) Un Plan de Capacitación elaborado 1) Planilla de asistencia. informes de resultados del proyecto. 1) Informes de resultados del proyecto. y validado al segundo mes. Objetivo General: Resumen Narrativo Medios de Verificación 1) El 80 % de las deficiencias generadas por la inadecuada aplicación de medidas productivas han sido eliminados a la conclusión del proyecto. Objetivo Específico Organización Indicadores Organizar y fortalecer a las doce Comunidades de la Sub Central San Bartolome a través de la autogestión y consolidación de los productores de pollos criollos para que permita el mejor aprovechamiento de cereales y granos existentes en las zona de influencia del proyecto Creación de la Escuela Indígena de Proyectos CIDOB-GTI . Las 100 familias de doce Comunidades de la duración del proyecto. informes brindados por las comunidades.2. O. 1) Informes técnicos de seguimiento y evaluación. naturales a la conclusión del proyecto.Documento elaborado por: Pedro Agreda. 5) Registro Fotográfico.1. 1) Ficha de evaluación.1.E. 2) Memoria. Sub Central San Bartome beneficiarias se 3) Informes parciales.E. O. de producción de carne con calidad competiitiva en el mercado local y a precios justo 1) Ficha de evaluación y registros por familia beneficiaría. Shirley Villegas y Wiseman Molovae MARCO LÓGICO Mejorar el nivel de ingresos económicos de 100 familias de doce comunidades de la Sub Central “San Bartolomé” a través de la Producción y Comercializaci Granjas Familiares instaladas en el Municipio de Chulumani. 2) Fotografías. 1) Informes técnicos de seguimiento y evaluación. informes brindados por las comunidades. 4) Lista de participantes. y comercializacion de pollos criollos conservan y mejoran los prados 2) Informes de monitoreo. Provincia Sud Yungas Departamento de La Paz. Desarrollar y generar capacidades técnicas a través de la implementación de instrumentos y procedimientos técnico-administrativo para manejar técnicamente la producción de pollos criollos en las doce comunidades de la Sub Central San Bartolomé 1) El incremento de 70% en el peso vivo de llamas adultas de 50 a 65 Kg a la conclusión del proyecto.3. O. 2) Reducción hasta el 70% de la tasa de mortalidad en camélidos y mejoramiento del peso al nacer desde el segundo semestre de ejecución del proyecto. 2) Informes técnicos.1. 3) 3 comunidades participan en el Lograr la implementación de infraestructura desarrollo efectivo de camélidos en la productiva para la producción de pollos criollos productividad de carne y fibra de con el desarrollo de modelos de gestión integral llama.

2. roles y funciones al primer trimestre.6. adecuada y sostenible a la actividad de pollos criollos en las doce Comunidades de la Sub 3) 20 personas capacitados en control Central San Bartolomé de plagas. 3) Metodología de capacitación. 2) Contrato de relación laboral. 3) Fotografía. . A. conservación y mejoramiento de praderas. Realizar talleres de capacitación en tres comunidades beneficiarias sobre procesos de transformación tecnológica en producción de carne y fibra. Desarrollar capacitación a los beneficiarios en manejo.5. 2) Metodología de capacitación. manejo contable. 2) Informes técnicos. socializar y validar el Plan de Capacitación. 2) 150 comunarios capacitados en Se cuenta con los instrumentos y procedimientos manejo sostenible. 1) Términos de referecnias.1. enfermedades en cultivos forrajeros y sobre manejo de fármacos e instrumental veterinario.2.2. Shirley Villegas y Wiseman Molovae Resumen Narrativo A. A. enfermedades en cultivos forrajeros y manejo de fármacos e instrumental veterinario.1. administrativa 1) Planilla de asistencia. Creación de la Escuela Indígena de Proyectos CIDOB-GTI 1) Planilla de asistencia. Desarrollar taller de capacitación en administración. A.Documento elaborado por: Pedro Agreda.1. Elaborar y aprobar los informes parciales y financieros.2.1. responsabilidades y funciones a los beneficiarios del proyecto.1.1. 4) Nº de técnicos contratados y funcionando desde el inicio de ejecución del proyecto. Actividades A.4. pastos y recursos naturales. 3) Planilla de pago de sueldo. 3) Informes técnicos.1. 1) Planilla de asistencia.2.2.1. Realizar la planificación y ejecución de actividades del proyecto plenamente socializado y validado por los beneficiarios. Indicadores Medios de Verificación Elaborar. 1) La comisiòn tècnica.1. Desarrollar capacitación y asistencia técnica en control de plagas.1. Planificación R.1. y de control social capacitados en sus 2) Manuales de funciones.7. conservación y mejoramiento de praderas al primer tecnico-administrativo y aplican de manera semestre. A. Actividades A.1. 4) Metodología de capacitación.3.

Creación de la Escuela Indígena de Proyectos CIDOB-GTI 1) Facturas de compras de materiales y equipos. Actividades 1) Cantidad de insumos sanitarios Las100 familias de las doce Comunidades de la adquiridos al segundo trimestre. A.3. 2) 150 familias de las tres 1) Acta de entrega a las tres Comunidades beneficiarias.Documento elaborado por: Pedro Agreda.1. 1) 450 llamas hembras y 25 llamas macho adquiridos al segundo trimestre. 1) Registro de camélidos vacunados.1. granjas familaires y pollitos bb 3) Tres infraestructuras construida (corral y alambrada) en las tres comunidades beneficiarias al primer trimestre. beneficiarias del proyecto y técnicos locales.3.1. etc. Produción y/o Transformación R. 1) Documento de proceso de adquisición de los semovientes. 2) Lista de camélidos recibidos en las tres comunidades.1. Adquisición de insumos sanitarios contra fasciola hepáticas. Medios de Verificación 1) Facturas. Shirley Villegas y Wiseman Molovae Actividades Capacitación Resumen Narrativo Indicadores A.2. capacidades técnica-administrativa para el manejo sostenible de las granjas familiares 3) El 100% de los camélidos son avicolas. R.10.2. se encuentran con desparasitados durante la duración del proyecto. 2) El 100% de los camélidos son Sub Central San Bartolome. 2) Registro de control sanitarios.4.3. reciben comunidades. 1) Registro de camélidos desparasitados. Se cuenta con una infraestructura productiva de Nº de cabezas de ganado camélidos. vacunados contra fasciola hepáticas durante la duración del proyecto. 2) Registro de control sanitarios. A. 4) Informe técnico. 3) Lista de participantes en el trabajo de la construcción. A. Contratación del personal técnico-administrativo y adquisición de equipamiento y accesorios necesarios para la ejecución del proyecto.2. 2) Fotografías. 2) Lista de insumos adquiridos. .8.9.11. Adquisición de insumos sanitarios para campañas de desparasitación y vitaminizacion.3. obtención de crías por selección de animal a través de planificación y ejecución del calendario de empadre. Desarrollar capacitación sobre empadre a vientres de camélidos. 2) Contrato de compra de camélidos.

3) Fotografía. seguimiento y cuidado de la siembra forrajera. .14.Documento elaborado por: Pedro Agreda. Actividades A. 2) Registro de control sanitario. Se ha logrado comercializar productos de carne adquiridos al segundo trimestre. Comercialización R. 1) 375 kilogramos de semilla de alfalfa 1) Documentos de adquisición. 1) El 100% de los insumos sanitarios son adquiridos durante la ejecución del proyecto. 100 familias de la población beneficiaria de las por los 150 familias beneficiarias de 2) Informe técnico parcial.2.2.2.13. 2) Factura y/o Recibo. Se ha mejorado genética y fenotípicamente la producción del hato ganadero camélido.12. 3) Contrato de transporte de la semilla pollo criollo de calidad competiva en el mercado alfalfa. Siembra de alfa alfa.3.2. Indicadores Medios de Verificación Adquisición y traslado de ganado camélido a las comunidades beneficiarias.4. 2) Registro de insumos sanitarios.15. 1) Nº de campaña realizadas. Creación de la Escuela Indígena de Proyectos CIDOB-GTI 1) Facturas de adquisición de los insumos sanitarios.2.4.5.6. doce comunidades tres comunidades al primer trimestre. Actividades Producción R. A. A. Adquisición de semilla de alfa alfa y traslado a la zona del proyecto. Realizar la inversión en infraestructura para la producción de ganado camelido (Corrales y alambradas).5.5. 2) El 100% de los insumos adquiridos son aplicados al ganado camélido con deficiencias fisiomorfológicas durante la duración del proyecto. local y departamental con precios justo para mejorar las condiciones económicas y de vida de 2) 4 hectáreas de alfalfa sembradas 1) Acta de entrega de semilla. 3) Informe técnico parcial. Shirley Villegas y Wiseman Molovae Resumen Narrativo A.

A.Documento elaborado por: Pedro Agreda. exposición y otros) para la promoción y Los productores de las comunidades impulsan la comercialización de los subproductos transformación de la carne y fibra. 1) Una participación en eventos (rueda de negocio. feria.6. A.16. y a finalizar el proyecto.2.3. 1) Mapa de vulnerabilidad a la seguridad alimentaria. 1) El % de incremento de ingresos económicos en las 150 familias a la conclusión del proyecto. fibra y derivados) en ferias y rueda de negocio. 2) Lista de los subproductos promocionado y/o comercializado. Participar en exposición de la producción mejorada (carne. Actividades A.3. Creación de la Escuela Indígena de Proyectos CIDOB-GTI .2. comercializan al mercado identificado.5 y 1 Kg. 1) Facturas. Medios de Verificación Actividades Transformación y Comercialización R. 1) Registro de chaque producido. Realizar campaña de sanidad y seguimiento en las tres Comunidades beneficiarias para evitar el incremento de los niveles de consanguinidad del hato ganadero. Transformación y Comercialización R.6. Al cuarto trimestre. 2) El 100% de equipamiento y herramientas necesarias son adquiridas al tercer trimestre.7. 1) Certificado y/o invitación de participación.19.3. Identificar mercados a partir de la evaluación sobre el rendimiento y volumen de producción de la materia prima. 2) Lista equipo y herramientas adquiridas.18. Adquisición de insumos para identificación y selección de vientres para la explotación de carne y fibra con demostración en las 3 comunidades.7.8. Se ha logrado mejorar las condiciones económicas y de vida de la población productores y beneficiarios mediante la comercialización de productos de ganado camélido.7. Shirley Villegas y Wiseman Molovae Resumen Narrativo Indicadores A. 2) Informe de estados financieros y/o económicos. 2) 150 familias transforman carne de llama en charque en envases de 0.17.3.

A. fibra y derivados del ganado camélido.21. cuarto trimestre.8.20.Transformación y Comercialización Documento elaborado por: Pedro Agreda.3.8.3.8. 3) Un Certificado de Registro y patente por la entidad competente al 2) Patente. Shirley Villegas y Wiseman Molovae Se ha logrado mejorar las condiciones económicas y de vida de la población R. Actividades Total Creación de la Escuela Indígena de Proyectos CIDOB-GTI . Adquirir equipamiento y herramientas necesarias para producción y comercialización de carne. productores y beneficiarios mediante la comercialización de productos de ganado Resumen Narrativo Indicadores Medios de Verificación camélido. Realizar gestiones y trámites ante las instancias competentes para la obtención de registros sanitarios y patentes de la comercialización de la carne. fibra y derivados de ganado camélido. A. 1) Certificado de Registro Sanitarios.3.

00 Creación de la Escuela Indígena de Proyectos CIDOB-GTI . 4) Voluntad política de dirigentes y autoridades locales para mejorar la gestión productiva promoviendo oportunidades de empleo. 2) Se inicia un proceso productivo que promueva un rol activo de las comunidades en el desarrollo económico local.119. 127. 3) Las comunidades beneficiarias aplica la política nacional sobre la lucha contra la pobreza.Documento elaborado por: Pedro Agreda. Combate de la erosión por prácticas de conservación de suelos. promoción de empleo. Shirley Villegas y Wiseman Molovae é” a través de la Producción y Comercialización de pollos Criollos en 100 Supuestos Presupuesto (Bs. 2) La participación de los comunarios de las 3 comunidades será importante.) 1) Estabilidad técnica y económica en las comunidades involucradas. cuidado de la salud y seguridad alimentaria. 1) Buena predisposición de los beneficiarios para el diseño de un plan de empadre controlado.

635.Documento elaborado por: Pedro Agreda.250.50 1) Existen recursos humanos para la capacitación.920.00 121. 6.) 565.120.957. 2) La enfermedad más terminal es la sarcosistosis en camélidos.00 2.00 1.00 1.865. Shirley Villegas y Wiseman Molovae Supuestos Presupuesto (Bs. 3) El material de capacitación es adecuado al emprendimiento del proyecto.00 811.00 Creación de la Escuela Indígena de Proyectos CIDOB-GTI .00 0.50 1.

793.00 1) La enfermedad más terminal es la sarcosistosis en camélidos.470. 2) La especie de camélidos posee alto valor en la región y a nivel nacional. Shirley Villegas y Wiseman Molovae Supuestos Presupuesto (Bs.543.00 13.00 Creación de la Escuela Indígena de Proyectos CIDOB-GTI .Documento elaborado por: Pedro Agreda.00 2.820.235.323. 19.00 3.) 2.00 0.033.00 1) Existe el interés y predisposición de trabajo de parte de los comunarios.

00 4. Shirley Villegas y Wiseman Molovae Supuestos Presupuesto (Bs.825. esta especie mejorará.00 1) Los terrenos son pobres en nutrientes.Documento elaborado por: Pedro Agreda.718.640.00 Creación de la Escuela Indígena de Proyectos CIDOB-GTI .560.00 69.00 1) El mejoramiento genético de los camélidos se realizará en otras comunidades. 0.00 6.920. 11.) 723.

política y económica del país se mantiene estable.00 1) Las personas que no puedan vender carne fresca. venderán carne deshidratada.00 0.00 0. ferias locales y regionales.Documento elaborado por: Pedro Agreda. Shirley Villegas y Wiseman Molovae Supuestos Presupuesto (Bs.00 0. 0.) 0. supermercados. 0.00 1) La situación social.00 Creación de la Escuela Indígena de Proyectos CIDOB-GTI . 2) Los productos se venderán en mercados.

Documento elaborado por: Pedro Agreda.00 Presupuesto (Bs.00 957.estable.) 0. Shirley Villegas y Wiseman Molovae Supuestos 0.00 0.665.00 Creación de la Escuela Indígena de Proyectos CIDOB-GTI .

MATERIALES Y SUMINISTROS Result 2 MAQUINARIA Y EQUIPO 2 MAQUINARIA Y EQUIPO Result 3 MANO DE OBRA CALIFICADA 3 MANO DE OBRA CALIFICADA Result 4 MANO DE OBRA NO CALIFIC 4 MANO DE OBRA NO CALIFICADA Result 5 CAPITAL DE TRABAJO 5 CAPITAL DE TRABAJO Result (empty) (empty) Result Total Result TOTAL GENERAL .Rubro 1 OBRAS FÍSICAS. MATERIALE 1 OBRAS FÍSICAS.

Lubricantes y Derivados para Consumo (1) 34500 Productos Minerales No Metálicos y Plásticos (1) 34600 Productos Metálicos (1) 34800 Herramientas Menores (1) 39500 Útiles de Escritorio y Oficina (1) 34400 Productos de Cuero y Caucho (1) 42230 Otras Construcciones y Mejoras de Bienes Públicos de Dominio Privado MATERIALES Y SUMINISTROS Result (2) 43110 Equipo de Oficina y Muebles (2) 43120 Equipo de Computación (2) 43700 Otra Maquinaria y Equipo (2) 43200 Maquinaria y Equipo de Producción QUIPO Result (3) 25810 Consultorías por Producto ALIFICADA Result (4) 25900 Servicios Manuales O CALIFICADA Result (5) 22110 Pasajes al Interior del País (5) 22300 Fletes y Almacenamiento (5) 25600 Servicios de Imprenta y Fotográficos AJO Result (empty) TOTAL GENERAL . Pecuarios y Forestales (1) 32100 Papel de Escritorio (1) 34110 Combustibles. seminarios y otros) (1) 31300 Productos Agrícolas.Partida (1) 31120 Gastos por Alimentación (efectuados en reuniones.

00 3.50 0.340.00 0.665.330.00 7.00 1.00 0.Data Sum .835.00 12.00 2.072.350.00 13.00 0.00 6.00 0.00 0.200.800.340.00 4.Propio (Bs.330.000.00 17.000.00 945.748.800.500.) Sum .800.00 121.730.00 .00 727.750.00 6. (Bs.200.00 957.330.00 19.00 2.748.723.Total Financ.00 0.00 1.800.00 0.800.665.330.00 9.800.677.350.000.00 3.00 1.00 0.677.00 37.00 5.072.00 13.00 10.00 4.723.00 7.915.995.00 754.00 0.665.123.00 7.123.330.00 1.00 0.50 698.00 698.00 1.00 25.900.00 0.890.00 121.872.00 12.071.00 10.) Sum .00 0.00 25.00 0.00 37.00 0.000.00 19.890.000.00 754.00 25.00 1.00 121.915.00 4.00 3.00 0.00 7.490.900.00 0.50 868.00 0.00 12.665.00 4.800.00 17.00 5.665.750.995.FDPPIOYCC (Bs.00 14.00 25.00 3.00 0.00 727.00 121.00 12.800.730.500.00 868.200.200.50 0.00 0.00 37.) 14.490.071.00 12.330.00 0.00 9.665.000.

665.665.80% 3.95% 12.00 .RUBRO 1 OBRAS FÍSICAS.34% 2. MATERIALES Y SUMINI 2 MAQUINARIA Y EQUIPO Total 2 MAQUINARIA Y EQUIPO Total 3 MANO DE OBRA CALIFICADA Total 4 MANO DE OBRA NO CALIFICADA TOTAL GENERAL FDPPIOYCC FINANCIAMIENTO % PROPIO ### 37.00 ### 12.340.02% 12.00 - ### 100% 12.00 79.665.89% 1.123.00 19.

00% 0.7% 3.800.6% 2.330.00% 0.665.00 121.7% 2.00 78.00% % 754.00 37.00 25.0% 100% 957.123.00 19.TO TOTAL % 0.00% 100.072.00 100% .9% 12.00% 0.340.

Gasto Obt. Gasto R4 R4 R4 R4 R4 N° Actividades Rubro Partida Unidad 1 OBRAS FÍS(1) 21200 EneAnual 1 OBRAS FÍS(1) 21300 Ag Años 1 OBRAS FÍS(1) 21500 GasAsamblea 1 OBRAS FÍS(1) 24110 MaBalde 1 OBRAS FÍS(1) 24120 Man Boleto 1 OBRAS FÍS(1) 24130 MaBolsas 1 OBRAS FÍS(1) 24200 MaBrete 1 OBRAS FÍS(1) 24300 OtrCabeza 1 OBRAS FÍS(1) 31110 GasCaja 1 Alimentación par1 OBRAS FÍS(1) 31120 GasPers.Resumén Resul. Gasto Obt. Gasto R4 Obt. Gasto Obt. Gasto Obt. Gasto Obt./Día 1 Alimentación par1 OBRAS FÍS(1) 31120 GasPers./Día 1 Alimentación pa1 OBRAS FÍS(1) 31120 GasGlobal 1 OBRAS FÍS(1) 31120 GasCampaña 1 Alimentación par1 OBRAS FÍS(1) 31120 GasPers./Día 1 Alimentación par1 OBRAS FÍS(1) 31120 GasPers. Gasto Obt. Gasto R1 R1 R1 Obt. Gasto Obt. Gasto Obt. Gasto Obt. Gasto R5 R5 R2 R2 R2 R3 R3 R3 Obt. Gasto R4 R4 R4 R4 R4 Obt. Gasto R2 R2 R2 R2 R3 R3 R3 Obt. Gasto Obt. Gasto Obt. Obt./Día 1 Alimentación par1 OBRAS FÍS(1) 31120 GasPers. Gasto Obt. Gasto Obt./Día 1 Alimentación par1 OBRAS FÍS(1) 31120 GasPers. Gasto Obt. Gasto Obt. Gasto Obt. Gasto Obt./Día 1 Alimentación par1 OBRAS FÍS(1) 31120 GasPers. Gasto Obt./Día 1 Alimentación par1 OBRAS FÍS(1) 31120 GasPers./Día 1 Alimentación par1 OBRAS FÍS(1) 31120 GasPers. Gasto Obt. Gasto Obt. Gasto R4 R4 R1 R1 R1 R1 R1 Obt. Gasto Obt. Gasto Obt./Día 1 OBRAS FÍS(1) 31200 Ali Contrato pigmneto de tru1 OBRAS FÍS(1) 31200 Ali Kilogramo Alimento balance 1 OBRAS FÍS(1) 31200 Ali Kilogramo Alimento balanc1 OBRAS FÍS(1) 31200 Ali Kilogramo Alimento balanc1 OBRAS FÍS(1) 31200 Ali Kilogramo Alimento balanc1 OBRAS FÍS(1) 31200 Ali Global 1 OBRAS FÍS(1) 31300 ProCorral 13 Productos Agríc1 OBRAS FÍS(1) 31300 ProBote 3 Productos Agríco 1 OBRAS FÍS(1) 31300 ProUnidad 1 Papelógrafos 1 OBRAS FÍS(1) 32100 PapUnidad 3 Cuadernos 1 OBRAS FÍS(1) 32100 PapUnidad 1 Papel bond 1 OBRAS FÍS(1) 32100 PapResma 2 Papelógrafos 1 OBRAS FÍS(1) 32100 PapUnidad 2 Papelógrafos 1 OBRAS FÍS(1) 32100 PapPliego 1 OBRAS FÍS(1) 32100 PapDías 2 Papelógrafos 1 OBRAS FÍS(1) 32100 PapPliego 4 Cuadernos 1 OBRAS FÍS(1) 32100 PapUnidad 2 Papelógrafos 1 OBRAS FÍS(1) 32100 PapPliego 2 Papelógrafos 1 OBRAS FÍS(1) 32100 PapPliego 2 Papelógrafos 1 OBRAS FÍS(1) 32100 PapPliego 2 Papelógrafos 1 OBRAS FÍS(1) 32100 PapPliego 2 Papelógrafos 1 OBRAS FÍS(1) 32100 PapPliego 1 OBRAS FÍS(1) 32200 ProDosis 1 OBRAS FÍS(1) 32300 LibEquipo 1 OBRAS FÍS(1) 32400 Te Frasco 1 OBRAS FÍS(1) 34110 Com Galón 1 OBRAS FÍS(1) 34200 Pr Global Productos Quími1 OBRAS FÍS(1) 34200 Pr Unidad 1 OBRAS FÍS(1) 34300 LlaHectáreas 1 OBRAS FÍS(1) 34500 ProJornal 15 Adquisicion de b1 OBRAS FÍS(1) 34500 ProUnidad 14 Instalacion de c1 OBRAS FÍS(1) 34500 ProUnidad 4 Chalecos Salvav1 OBRAS FÍS(1) 34500 ProUnidad 3 Overol Chamarra 1 OBRAS FÍS(1) 34500 ProUnidad 2 Botas de goma 1 p OBRAS FÍS(1) 34500 ProUnidad Cantidad 50 50 1 12 6 50 100 50 50 50 50 2336 2000 1400 1481 1792 2 52 30 50 2 15 20 30 50 30 30 10 30 30 3350 20 1 4 5 5 . Gasto Obt. Gasto Obt. Gasto Obt. Gasto Obt. Gasto Obt. Gasto Obt. Gasto Obt./Día 1 Alimentación par1 OBRAS FÍS(1) 31120 GasPers.

Gasto R4 R4 R4 R4 R4 R4 R4 R4 R4 R4 R4 R4 R4 R4 R4 R4 R4 R4 R4 R4 Obt. Gasto Obt. Gasto Obt. Gasto Obt. Gasto Obt. Gasto Obt. Gasto Obt. Gasto Obt. Gasto Obt. Gasto Obt. Gasto Obt. Gasto Obt. Gasto Obt. Gasto Obt. Gasto R4 R4 R4 Obt. Gasto Obt. Gasto R2 R2 R2 R2 R2 R2 R2 R2 R3 R3 R3 R3 R3 R3 R3 R3 R3 1 OBRAS FÍS(1) 34600 ProKg. Gasto R4 R1 R1 R1 R1 Obt. Gasto Obt. Gasto Obt. Gasto Obt. 12 Productos Metáli1 OBRAS FÍS(1) 34600 ProPieza 10 Productos Metálic 1 OBRAS FÍS(1) 34600 ProUnidad 9 Productos Metál1 OBRAS FÍS(1) 34600 ProKilogramo 1 OBRAS FÍS(1) 34700 MinKilogramo 1 OBRAS FÍS(1) 34800 He Litros Herramientas Me 1 OBRAS FÍS(1) 34800 He Pieza Herramientas ad1 OBRAS FÍS(1) 34800 He Metros Herramientas ad1 OBRAS FÍS(1) 34800 He Metros Herramientas Me 1 OBRAS FÍS(1) 34800 He Lata Herramientas Me 1 OBRAS FÍS(1) 34800 He Unidad Herramientas M1 OBRAS FÍS(1) 34800 He Unidad Herramientas Me 1 OBRAS FÍS(1) 34800 He Metros Herramientas M1 OBRAS FÍS(1) 34800 He Pieza Herramientas M1 OBRAS FÍS(1) 34800 He Pieza Herramientas Me 1 OBRAS FÍS(1) 34800 He Pieza Herramientas Me 1 OBRAS FÍS(1) 34800 He Pieza Herramientas Me 1 OBRAS FÍS(1) 34800 He Pieza 16 Herramientas M1 OBRAS FÍS(1) 34800 He Pieza 8 Herramientas Me 1 OBRAS FÍS(1) 34800 He Pieza 7 Herramientas Men 1 OBRAS FÍS(1) 34800 He Pieza 6 Herramientas Me 1 OBRAS FÍS(1) 34800 He Pieza 10 Herramientas Me 1 OBRAS FÍS(1) 34800 He Pieza 9 Herramientas Me 1 OBRAS FÍS(1) 34800 He Pieza 8 Herramientas Me 1 OBRAS FÍS(1) 34800 He Caja 7 Herramientas Me 1 OBRAS FÍS(1) 34800 He Pieza 1 OBRAS FÍS(1) 39100 Matm2 Material de man1 OBRAS FÍS(1) 39100 MatUnidad 2 Marcadores 1 OBRAS FÍS(1) 39500 ÚtilUnidad 4 Bolígrafos 1 OBRAS FÍS(1) 39500 ÚtilUnidad 3 Marcadores 1 OBRAS FÍS(1) 39500 ÚtilUnidad 3 Marcadores 1 OBRAS FÍS(1) 39500 ÚtilPieza 1 OBRAS FÍS(1) 39500 Útilm3 3 Marcadores 1 OBRAS FÍS(1) 39500 ÚtilPieza 7 Bolígrafos 1 OBRAS FÍS(1) 39500 ÚtilUnidad 3 Marcadores 1 OBRAS FÍS(1) 39500 ÚtilPieza 4 Cuadernos 1 OBRAS FÍS(1) 39500 ÚtilUnidad 7 Bolígrafos 1 OBRAS FÍS(1) 39500 ÚtilUnidad 3 Marcadores 1 OBRAS FÍS(1) 39500 ÚtilPieza 4 Cuadernos 1 OBRAS FÍS(1) 39500 ÚtilUnidad 7 Bolígrafos 1 OBRAS FÍS(1) 39500 ÚtilUnidad 7 Bolígrafos 1 OBRAS FÍS(1) 39500 ÚtilUnidad 4 Cuadernos 1 OBRAS FÍS(1) 39500 ÚtilPieza 3 Marcadores 1 OBRAS FÍS(1) 39500 ÚtilPieza 7 Bolígrafos 1 OBRAS FÍS(1) 39500 ÚtilUnidad 4 Cuadernos 1 OBRAS FÍS(1) 39500 ÚtilPieza 3 Marcadores 1 OBRAS FÍS(1) 39500 ÚtilPieza 7 Bolígrafos 1 OBRAS FÍS(1) 39500 ÚtilUnidad 4 Cuadernos 1 OBRAS FÍS(1) 39500 ÚtilUnidad 3 Marcadores 1 OBRAS FÍS(1) 39500 ÚtilPieza 1 OBRAS FÍS(1) 39600 Úti Mes 1 OBRAS FÍS(1) 39800 OtrMes/Pers. Gasto Obt. Gasto Obt./Día 1 OBRAS FÍS(1) 41300 OtrPersona 1 OBRAS FÍS(1) 42230 OtrPieza 120 24 5 10 25 25 4 2 2 12 2 4 2 4 4 2 2 3 3 4 2 20 2 1 10 30 10 10 20 50 20 100 100 20 50 50 50 50 10 50 50 20 50 50 20 . Gasto Obt. 1 OBRAS FÍS(1) 39990 OtrMetros 1 OBRAS FÍS(1) 41100 EdifNoche 1 OBRAS FÍS(1) 41200 TiePers. Gasto Obt. Gasto Obt. Gasto Obt. Gasto Obt. Gasto Obt. Gasto Obt. Gasto Obt. Gasto Obt. Gasto Obt. Gasto Obt.Obt. Gasto Obt. Gasto Obt. Gasto Obt. Gasto Obt. Gasto Obt. Gasto Obt. Gasto Obt. Gasto Obt. Gasto Obt. Gasto Obt. Gasto Obt.

Gasto Obt. de Biene 3 MANO DE (3) 46210 Consultoría por Producto para Const. Act. Limpieza e Higiene 5 CAPITAL D(5) 25500 Publicidad 5 Fotocopias de 5 CAPITAL D(5) 25600 SerGlobal 1 5 CAPITAL D(5) 25600 Servicios de Imprenta y Fotográficos 2 Fotocopias de l 5 CAPITAL D(5) 25600 SerGlobal 1 4 Fotocopias de 5 CAPITAL D(5) 25600 SerTaller 1 2 Folletos 5 CAPITAL D(5) 25600 SerGlobal 1 5 Edición e impres5 CAPITAL D(5) 25600 SerGlobal 1 . Gasto Obt. Act. Gasto Obt. Gasto Obt. Gasto R1 Obt. Gasto R1 R1 R5 R2 contruccion de i1 OBRAS FÍS(1) 42230 OtrUnidad 2 5 Otras Construcc1 OBRAS FÍS(1) 42230 OtrGlobal 1 2 Servicios Manual 1 OBRAS FÍS(1) 42230 OtrInfraestructur 1 1 OBRAS FÍS(1) 42240 SupBote 1 OBRAS FÍS(1) 42310 ConProductos 1 OBRAS FÍS(1) 42320 SupRegistro 2 MAQUINAR(2) 43110 EquReunión 2 MAQUINAR(2) 43120 Eq Rollo 1 Adquisición de 2 MAQUINAR(2) 43120 Eq Equipo 1 2 MAQUINAR(2) 43200 Maq Semana 72 molino de alime2 MAQUINAR(2) 43200 Maq Equipo 1 una mezcladora2 MAQUINAR(2) 43200 Maq Equipo 1 Estrusora de al 2 MAQUINAR(2) 43200 Maq Equipo 1 2 MAQUINAR(2) 43310 VehSemestral 2 MAQUINAR(2) 43320 VehTaller 2 MAQUINAR(2) 43330 Maq Unidad 2 MAQUINAR(2) 43500 Eq Veces 2 MAQUINAR(2) 43600 EquLata 2 MAQUINAR(2) 43700 OtrViaje 2 MAQUINAR(2) 49100 ActEstuche 2 MAQUINAR(2) 49300 Sem Pers. R4 R4 R4 Obt. Gasto R5 R4 R4 R4 Obt. Gasto R5 Obt. Gasto R4 Act. de Bi 3 MANO DE (3) 46220 Consultoría en Línea para Const. Gasto Obt. Gasto Obt. de Biene 4 MANO DE (4) 25900 Servicios Manuales 11 Mano de obra pa 4 MANO DE (4) 25900 SerJornal 162 5 CAPITAL D(5) 21100 Comunicaciones 5 CAPITAL D(5) 21400 Servicios Telefónicos 5 CAPITAL D(5) 21600 Servicios de Internet y Otros 5 CAPITAL D(5) 22110 Pasajes al Interior del País 2 Pasajes 5 CAPITAL D(5) 22110 Pasa Global 1 5 CAPITAL D(5) 22120 Pasajes al Exterior del País 5 CAPITAL D(5) 22210 Viáticos por Viajes al Interior del País 5 CAPITAL D(5) 22220 Viáticos por Viajes al Exterior del País 5 CAPITAL D(5) 22300 Fletes y Almacenamiento 3 Transporte de p5 CAPITAL D(5) 22300 FleContrato 1 6 Fletes y Almace5 CAPITAL D(5) 22300 FleContrato 1 5 Fletes y Almace5 CAPITAL D(5) 22300 FleContrato 1 4 Fletes y Almace5 CAPITAL D(5) 22300 FleContrato 1 5 CAPITAL D(5) 22500 Seguros 5 CAPITAL D(5) 22600 Transporte de Personal 5 CAPITAL D(5) 23100 Alquiler de Edificios y/o Inmuebles 5 CAPITAL D(5) 23200 Alquiler de Equipos y Maquinarias 5 CAPITAL D(5) 23400 Otros Alquileres 5 CAPITAL D(5) 25120 Gastos Especializados por Atención Médica 5 CAPITAL D(5) 25400 Lavandería. Gasto Obt. Gasto R4 R4 R4 Obt. Gasto R4 Obt./Noche 1 Semovientes y O 2 MAQUINAR(2) 49300 Sem Unidad 130000 2 MAQUINAR(2) 49900 OtrResma 3 MANO DE (3) 25230 AudCampaña 3 MANO DE (3) 46110 Consultoría por Producto para Const. Gasto Obt. de Bi 3 MANO DE (3) 46120 Consultoría en Línea para Const.Obt. Gasto R4 Obt.

Gasto Obt. Gasto Obt. Gasto Obt. Gasto R1 R1 6 Fotocopias de 5 CAPITAL D(5) 25600 SerGlobal 1 5 Edición e impres5 CAPITAL D(5) 25600 SerGlobal 1 6 Fotocopias de 5 CAPITAL D(5) 25600 SerGlobal 1 5 Edición e impres5 CAPITAL D(5) 25600 SerGlobal 1 6 Fotocopias de 5 CAPITAL D(5) 25600 SerGlobal 1 6 Fotocopias de 5 CAPITAL D(5) 25600 SerGlobal 1 5 Edición e impres5 CAPITAL D(5) 25600 SerGlobal 1 6 Fotocopias de 5 CAPITAL D(5) 25600 SerGlobal 1 5 Edición e impres5 CAPITAL D(5) 25600 SerGlobal 1 6 Fotocopias de 5 CAPITAL D(5) 25600 SerGlobal 1 5 Edición e impres5 CAPITAL D(5) 25600 SerGlobal 1 5 CAPITAL D(5) 25700 Capacitación del Personal 5 CAPITAL D(5) 26200 Gastos Judiciales 5 CAPITAL D(5) 26300 Derechos sobre Bienes Intangibles 5 CAPITAL D(5) 26910 Gastos de Representación 5 CAPITAL D(5) 26930 Pago por Trabajos Dirigidos 1 OBRAS FÍS(1) 34400 Pr Hora 5 CAPITAL D(5) 25300 Comisiones y Gastos Bancarios 3 Técnico Veterina3 MANO DE (3) 25810 ConMes 12 4 Administrador/ 3 MANO DE (3) 25810 ConMes 12 3 MANO DE (3) 25810 ConPliego 3 MANO DE (3) 25820 ConInfraestructura . Gasto Obt. Gasto R2 R2 R2 R2 R2 R3 R3 R3 R3 R3 R3 Obt. Gasto Obt. Gasto Obt.Obt. Gasto Obt. Gasto Obt. Gasto Obt. Gasto Obt. Gasto Obt.

5 30 0 0 0 0 0 0 0 6000 2340 45 200 70 22.79 116.79 ($us) 1750 251.7356322 6.28 18720 15078 20600.793103 103.436782 251.5 4 35 1.46551724 6.436782 1750 251.068966 336.5 1.) Total Financ.5 1.77 13.79 0 0 0 1750 1750 810.5 1.5 30 862.) 35 35 810.5 1.46551724 45 200 45 45 15 45 45 0 0 0 0 0 0 0 45 200 45 45 15 45 45 46900 6738.492816 FDPPIOYCC (Bs.5977 2689.7356322 10.) Propio (Bs.46551724 2.15517241 6.50575 46900 0 46900 5000 5850 880 1750 1250 0 0 0 0 0 5000 5850 880 1750 1250 14 250 5850 220 350 250 5000 5850 880 1750 1250 718.91 13.436782 251. (Bs.28 18720 15078 20600.5 45 200 45 45 15 45 45 6.79 95 120 35 20 35 35 35 35 1140 720 1750 2000 1750 1750 1750 1750 163.72 4272.5 6000 2340 45 200 70 22.23275862 4.436782 287.46551724 28.91 29737.436782 251.5 4 1.72 3000 45 1.36 10.206897 6.65517 2166.87213 3581.0574713 3.436782 179.Precio Unitario Total (Bs.71 24926.42529 29737.71 24926.390805 840.73 9.436782 810.) 1750 1750 810.28 18720 15078 20600.46551724 6.517241 126.37931 2959.72 0 0 0 0 0 29737.448276 251.5 1.597701 .5 30 1.436782 1140 720 1750 2000 1750 1750 1750 1750 0 0 0 0 0 0 0 0 1140 720 1750 2000 1750 1750 1750 1750 12.356322 251.31034483 6000 2340 45 200 70 22.436782 251.71 24926.46551724 28.

885057 14.7758621 28.5 1.678161 17.02873563 10.5517241 71.7758621 28.5 4 1.2068966 114.7758621 10.02873563 6.4712644 21.7356322 5.5 70 75 70 400 150 70 200 75 75 200 35 75 200 70 75 200 70 10.3678161 603.0574713 28.7356322 10.5 3.2068966 229.5 3.5 350 35 780 112.8390805 36.5 4 1.448276 57.89655 175 25.7356322 10.942529 431.5 1.4712644 43.5 4 3.5 1.5 4 3.02873563 4200 35 45 35 35 0 0 0 0 0 4200 35 45 35 35 3.5 1.5 3.0574713 10.5 4 3.02873563 5.5 4200 35 45 35 35 603.6.1034483 86.068966 8400 1206.448276 5.7758621 10.8390805 71.7758621 28.034483 17.1436782 780 8400 175 0 0 0 780 8400 175 15 20 20 63 800 50 350 200 75 300 50 250 60 30 15 45 150 400 150 60 150 500 500 252 1600 100 4200 400 300 600 200 1000 120 60 45 135 600 800 3000 120 21.2413793 8.2068966 28.2413793 150 500 500 252 1600 100 4200 400 300 600 200 1000 120 60 45 135 600 800 3000 120 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 150 500 500 252 1600 100 4200 400 300 600 200 1000 120 60 45 135 600 800 3000 120 4200 3.7356322 143.5 3.5 1.5517241 10.46551724 19.0574713 57.0574713 70 75 70 400 150 70 200 75 75 200 35 75 200 70 75 200 70 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 70 75 70 400 150 70 200 75 75 200 35 75 200 70 75 200 70 .3965517 86.0574713 10.62068966 6.7356322 10.46551724 5.

5 30000 2 260000 37356.3218 260000 0 260000 oducto para Const.8390805 43. de Bienes Púb. de Dom.34483 27622. de Dom. de Bienes Púb.3678161 71.18390805 14.1034483 .5 21872. Privado oducto para Const.034483 431.034483 431.5632 25000 3591.413793 431. de Dom. Público 70 11340 1629.68812 25000 77000 137624 19773.9195402 250 0 250 50 100 500 300 50 100 500 300 50 100 500 300 0 0 0 0 50 100 500 300 s al Interior del País s al Exterior del País os y/o Inmuebles s y Maquinarias ados por Atención Médica eza e Higiene enta y Fotográficos 7. Público nea para Const. de Bienes Púb.5 21872.31034 0 11340 11340 5200 5200 747.5 3968.2184 137624 25000 77000 0 0 0 137624 25000 77000 7500 7500 1077.60057 30000 4310.5 30000 27622.5 30000 0 0 0 27622.5 21872.95402 77000 11063.58621 7500 0 7500 27622.126437 5200 0 5200 1200 3000 3000 3000 1200 3000 3000 3000 172.75 21872. de Dom. de Bienes Púb. Privado nea para Const.5 3142.034483 1200 3000 3000 3000 0 0 0 0 1200 3000 3000 3000 250 250 35.

7356322 14.1034483 200 300 200 300 200 100 223 200 300 200 300 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 200 300 200 300 200 100 223 200 300 200 300 45600 6551.7356322 43.7356322 43.6207 45600 71400 0 0 45600 71400 ienes Intangibles tos Bancarios 3800 5950 .200 300 200 300 200 100 223 200 300 200 300 200 300 200 300 200 100 223 200 300 200 300 28.0402299 28.1034483 28.3678161 32.7356322 43.72414 71400 10258.1034483 28.7356322 43.1034483 28.

(Bs.1 0.25 0. Total Deprec.5 312.1 600 10 10 8 4 4 0.5 2 3 4 .) 1 10 0.Vida Útil (Años) Coef.125 0.25 500 585 110 437.1 0.

1 0.75 10 4 4 4 0.1 7.25 0.1 0.25 0.25 12 15 11.10 10 4 0.25 33.1 0.25 78 840 43.75 10 0.5 .

625 10 0.4 0.1 26000 0 0 0 4 0.25 300 4 0.25 125 .25 6905.25 6250 4 0.

5

6

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8

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.

1. Municipio de Ixiamas. MATERIALES Y SUMINISTROS 1 OBRAS FÍSICAS.1. nacional e internacional 1. MATERIALES Y SUMINISTROS 1 OBRAS FÍSICAS. MATERIALES Y SUMINISTROS 5 CAPITAL DE TRABAJO 3 MANO DE OBRA CALIFICADA 4 Administrador/ Contador 3 MANO DE OBRA CALIFICADA 1 1. Elaborar y aprobar el reglamento interno de funcionamiento del proyecto “ Producción Orgánica de la Hoja de Estevia (Stevia Rebaudiana Bertoni) en la Comunidad "El Tigre". MATERIALES Y SUMINISTROS Creación de la Escuela Indigena de Proyectos CIDOB-GTI . MATERIALES Y SUMINISTROS 1 OBRAS FÍSICAS. Las 40 familias de la Comunidad "El Tigre" beneficiarias del proyecto. Provincia Abel Iturralde Departamento de La Paz” 1 Alimentación para participantes del evento 2 Papelógrafos 1 OBRAS FÍSICAS. Rubro 5 CAPITAL DE TRABAJO Elaborar los Términos de Referencia y contratar al personal técnico-administrativo para la implementación y operación del proyecto Papel bond 2 3 Fotocopias de los Términos de Referencia Técnico agrónomo 1 OBRAS FÍSICAS.Documento elaborado por: Pedro Agreda. Shirley Villegas y Wiseman Molovae DE N° Actividades 1. para informar los alcances del proyecto y definir los lineamientos estratégico de implementación 1 OBRAS FÍSICAS.1.3.1. MATERIALES Y SUMINISTROS 1 OBRAS FÍSICAS. Realizar una asamblea comunitaria en la comunidad "El Tigre" . MATERIALES Y SUMINISTROS 1 Papelógrafos 2 Marcadores 3 Cuadernos 4 Bolígrafos 5 Fotocopias de documentos 1.2. se encuentran organizadas y fortalecidas para el manejo de la Producción Orgánica de la Hoja de Estevia (Stevia Rebaudiana Bertoni) y comercialización en mercado local .1.

1 2. MATERIALES Y SUMINISTROS 1 OBRAS FÍSICAS. MATERIALES Y SUMINISTROS Se cuenta con los instrumentos y procedimientos técnico -administrativo y aplican de manera adecuada. Shirley Villegas y Wiseman Molovae N° Actividades 3 Marcadores 4 Fotocopias de documentos 1. 2. MATERIALES Y SUMINISTROS 2 Papelógrafos 1 OBRAS FÍSICAS.1.2. MATERIALES Y SUMINISTROS 3 Marcadores 1 OBRAS FÍSICAS.4.Documento elaborado por: Pedro Agreda. MATERIALES Y SUMINISTROS 5 CAPITAL DE TRABAJO Realizar reuniones periódicas para evaluar y aprobar el avance físico y financieros del proyecto (informes técnicos y administrativo) 1 Alimentación para participantes de las reuniones trimestrales 1 OBRAS FÍSICAS.2. MATERIALES Y SUMINISTROS 1 OBRAS FÍSICAS. MATERIALES Y SUMINISTROS 1 Alimentación para participantes de las reuniones trimestrales 2 Papelógrafos 3 Marcadores 4 Cuadernos 5 Edición e impresión del plan de capacitación 5 CAPITAL DE TRABAJO 6 Fotocopias de documentos 5 CAPITAL DE TRABAJO 7 Bolígrafos 1 OBRAS FÍSICAS.6. Elaborar y aprobar el Plan de Capacitaciones del proyecto “Producción Orgánica de la Hoja de Estevia (Stevia Rebaudiana Bertoni)" Alimentación para la Comisión 1 OBRAS FÍSICAS.5. sostenible en la actividad productiva de la hoja orgánica de Estevia (Stevia Rebaudiana Bertoni) en la Comunidad "El Tigre" Elaborar. MATERIALES Y SUMINISTROS 1 OBRAS FÍSICAS. socializar y aprobar la Línea Base Socioeconómica de la Comunidad "El Tigre" 1 OBRAS FÍSICAS.1. MATERIALES Y SUMINISTROS 1. MATERIALES Y SUMINISTROS Creación de la Escuela Indigena de Proyectos CIDOB-GTI . Rubro 1 OBRAS FÍSICAS.

socializar y aprobar el Plan de Comercialización de Estevia (Stevia Rebaudiana Bertoni) en la Comunidad "El Tigre" 1 OBRAS FÍSICAS.7.2. MATERIALES Y SUMINISTROS 1 Alimentación para participantes de las reuniones trimestrales 2 Papelógrafos 3 Marcadores 4 Cuadernos 1 OBRAS FÍSICAS. socializar y aprobar el Plan de Manejo de la Producción de Producción Orgánica de la Estevia (Stevia Rebaudiana Bertoni) en la Comunidad "El Tigre" 1 OBRAS FÍSICAS.8. MATERIALES Y SUMINISTROS 5 Edición e impresión del plan de capacitación 5 CAPITAL DE TRABAJO 6 Fotocopias de documentos 5 CAPITAL DE TRABAJO 7 Bolígrafos 1 OBRAS FÍSICAS. MATERIALES Y SUMINISTROS 1 OBRAS FÍSICAS. Shirley Villegas y Wiseman Molovae N° 2.Documento elaborado por: Pedro Agreda. MATERIALES Y SUMINISTROS 4 Cuadernos 1 OBRAS FÍSICAS. MATERIALES Y SUMINISTROS 1 Alimentación para participantes de las reuniones trimestrales 2 Papelógrafos 3 Marcadores 1 OBRAS FÍSICAS. Actividades Rubro Elaborar.2. MATERIALES Y SUMINISTROS 1 OBRAS FÍSICAS. MATERIALES Y SUMINISTROS Creación de la Escuela Indigena de Proyectos CIDOB-GTI . MATERIALES Y SUMINISTROS 2. Elaborar. MATERIALES Y SUMINISTROS 1 OBRAS FÍSICAS. MATERIALES Y SUMINISTROS 5 Edición e impresión del plan de capacitación 5 CAPITAL DE TRABAJO 6 Fotocopias de documentos 5 CAPITAL DE TRABAJO 7 Bolígrafos 1 OBRAS FÍSICAS.

Las 40 familias de la Comunidad de "El Tigre".9. responsabilidades y funciones 1 Alimentación para participantes de las reuniones trimestrales 2 Papelógrafos 3 Marcadores 4 Cuadernos 5 Edición e impresión del plan de capacitación 6 Fotocopias de documentos 7 Bolígrafos 8 2. MATERIALES Y SUMINISTROS 1 OBRAS FÍSICAS. MATERIALES Y SUMINISTROS 5 Edición e impresión del plan de capacitación 5 CAPITAL DE TRABAJO Creación de la Escuela Indigena de Proyectos CIDOB-GTI . Realizar taller de capacitación para la Unidad Operativa y Comité de Gestión del Proyecto sobre manejo técnicoadministrativo.Documento elaborado por: Pedro Agreda.10. MATERIALES Y SUMINISTROS 1 OBRAS FÍSICAS. MATERIALES Y SUMINISTROS 2 MAQUINARIA Y EQUIPO Escritorio Desarrollar talleres de capacitaciones para las 40 familias beneficiarias del proyecto acerca del manejo productivo de la hoja de Estevia (Stevia Rebaudiana Bertoni) 1 Alimentación para participantes de las reuniones trimestrales 1 OBRAS FÍSICAS. Shirley Villegas y Wiseman Molovae N° Actividades 2. 2. beneficiarias del proyecto y técnicos locales. MATERIALES Y SUMINISTROS 2 Papelógrafos 1 OBRAS FÍSICAS. se encuentran con capacidades técnica-administrativas para el manejo sostenible de la Producción Orgánica de la Hoja de Estevia (Stevia Rebaudiana Bertoni). MATERIALES Y SUMINISTROS 4 Cuadernos 1 OBRAS FÍSICAS. MATERIALES Y SUMINISTROS 5 CAPITAL DE TRABAJO 5 CAPITAL DE TRABAJO 1 OBRAS FÍSICAS.3. Rubro 1 OBRAS FÍSICAS.3. MATERIALES Y SUMINISTROS 3 Marcadores 1 OBRAS FÍSICAS.3. MATERIALES Y SUMINISTROS 1 OBRAS FÍSICAS.

MATERIALES Y SUMINISTROS Creación de la Escuela Indigena de Proyectos CIDOB-GTI .11. Shirley Villegas y Wiseman Molovae N° Actividades Rubro 6 Fotocopias de documentos 5 CAPITAL DE TRABAJO 7 Bolígrafos 1 OBRAS FÍSICAS. MATERIALES Y SUMINISTROS 1 OBRAS FÍSICAS. sobre Comercialización y mercadeo 1 Alimentación para participantes de las reuniones trimestrales 1 OBRAS FÍSICAS.3. MATERIALES Y SUMINISTROS 3 Marcadores 4 Cuadernos 5 Edición e impresión del plan de capacitación 5 CAPITAL DE TRABAJO 6 Fotocopias de documentos 5 CAPITAL DE TRABAJO 7 Bolígrafos 1 OBRAS FÍSICAS. MATERIALES Y SUMINISTROS 2 Papelógrafos 1 OBRAS FÍSICAS. MATERIALES Y SUMINISTROS 1 OBRAS FÍSICAS. 2 MAQUINARIA Y EQUIPO Desarrollar taller de capacitación para 40 familias beneficiarias de la Comunidad "El Tigre". MATERIALES Y SUMINISTROS 8 Adquisición de Equipo de Computadora (Laptop DV5 y HP Dekjet 1160) 2 MAQUINARIA Y EQUIPO mesa de madera 9 2 MAQUINARIA Y EQUIPO Sillas de madera 10 2.Documento elaborado por: Pedro Agreda.

infraestructura productiva. Shirley Villegas y Wiseman Molovae N° Actividades 3. herramientas.12.13.00 (Seiscientos noventa y ocho mil trecientos ochenta y ocho plantines de Estevia (Stevia Rebaudiana Bertoni ). construcción de un sistema de riego por aspersión.388. secadores y un almacén adecuado para la conservación deshidratación de la hoja de Estevia (Stevia Rebaudiana Bertoni) 3. Deshojado 3. Realizar la inversión en 698.4. secadores y un almacén para la conservación deshidratación de la hoja de Estevia (Stevia Rebaudiana Bertoni) .accesorios y otros 1 2 3 Rubro Surcado 4 MANO DE OBRA NO CALIFICADA 4 MANO DE OBRA NO CALIFICADA 4 MANO DE OBRA NO CALIFICADA Plantines de estevia 1 OBRAS FÍSICAS.388.Documento elaborado por: Pedro Agreda. sistema de riego por aspersión.4.4. insumos . materiales e insumos Creación de la Escuela Indigena de Proyectos CIDOB-GTI . Se cuenta con 698. Realizar la inversión en la adquisición equipos.00 (Seiscientos noventa y ocho mil trecientos ochenta y ocho plantines de Estevia (Stevia Rebaudiana Bertoni ). una infraestructura productiva. MATERIALES Y SUMINISTROS Transplante 4 MANO DE OBRA NO CALIFICADA Deshierbe 4 MANO DE OBRA NO CALIFICADA Chaqueo Quema y chaqueo 4 5 6 4 MANO DE OBRA NO CALIFICADA 7 Cosecha Abonado y aporque 4 MANO DE OBRA NO CALIFICADA Secado y deshojado 4 MANO DE OBRA NO CALIFICADA 8 9 4 MANO DE OBRA NO CALIFICADA 10 2do.

MATERIALES Y SUMINISTROS 1 OBRAS FÍSICAS.Documento elaborado por: Pedro Agreda. MATERIALES Y SUMINISTROS 1 OBRAS FÍSICAS. MATERIALES Y SUMINISTROS 1 OBRAS FÍSICAS. MATERIALES Y SUMINISTROS 1 OBRAS FÍSICAS. MATERIALES Y SUMINISTROS 1 OBRAS FÍSICAS.000. MATERIALES Y SUMINISTROS 1 OBRAS FÍSICAS. MATERIALES Y SUMINISTROS Creación de la Escuela Indigena de Proyectos CIDOB-GTI . Shirley Villegas y Wiseman Molovae N° 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 Actividades Transporte de de 750. MATERIALES Y SUMINISTROS 1 OBRAS FÍSICAS. MATERIALES Y SUMINISTROS 1 OBRAS FÍSICAS. MATERIALES Y SUMINISTROS 1 OBRAS FÍSICAS. MATERIALES Y SUMINISTROS 1 OBRAS FÍSICAS. MATERIALES Y SUMINISTROS 1 OBRAS FÍSICAS. MATERIALES Y SUMINISTROS 1 OBRAS FÍSICAS. MATERIALES Y SUMINISTROS 1 OBRAS FÍSICAS. MATERIALES Y SUMINISTROS 1 OBRAS FÍSICAS. MATERIALES Y SUMINISTROS 1 OBRAS FÍSICAS. MATERIALES Y SUMINISTROS 1 OBRAS FÍSICAS.00 insumos semillas materiales y accesorios a la comunidad el tigre Politubo Acoples Llave de paso fb Codos Grifo Teflon Aspersores metálicos Manguera de 3" de Salida de lona Alicate (Truper) Llave estilson 12 Tarraja Estanque de 1200 lt Cemento Arena Fierro Compra de cavador boca de lobo 17 Compra de hacha 18 19 Compra de martillo Rubro 5 CAPITAL DE TRABAJO 1 OBRAS FÍSICAS. MATERIALES Y SUMINISTROS 1 OBRAS FÍSICAS.

MATERIALES Y SUMINISTROS 21 22 Rubro Guantes de protección para alambre 1 OBRAS FÍSICAS. MATERIALES Y SUMINISTROS 1 OBRAS FÍSICAS. MATERIALES Y SUMINISTROS 27 Carretillas 1 OBRAS FÍSICAS. Shirley Villegas y Wiseman Molovae N° Actividades Compra de serrucho 20 Alambre de amarre 23 1 OBRAS FÍSICAS. MATERIALES Y SUMINISTROS 29 Pala 1 OBRAS FÍSICAS. MATERIALES Y SUMINISTROS 24 Mochila de aspersion 25 Chontillas 26 Tijera podadora 1 OBRAS FÍSICAS. MATERIALES Y SUMINISTROS 1 OBRAS FÍSICAS. MATERIALES Y SUMINISTROS 31 Canastas Creación de la Escuela Indigena de Proyectos CIDOB-GTI . MATERIALES Y SUMINISTROS Transporte de insumos sistema de riego por aspersion 5 CAPITAL DE TRABAJO 1 OBRAS FÍSICAS. MATERIALES Y SUMINISTROS 30 Manteles (yute) 1 OBRAS FÍSICAS. MATERIALES Y SUMINISTROS 1 OBRAS FÍSICAS.Documento elaborado por: Pedro Agreda. MATERIALES Y SUMINISTROS 28 Inflador 1 OBRAS FÍSICAS.

MATERIALES Y SUMINISTROS 42 Cemento 1 OBRAS FÍSICAS. MATERIALES Y SUMINISTROS Ladrillo 41 Calamina 1 OBRAS FÍSICAS. MATERIALES Y SUMINISTROS 44 Fierro 1 OBRAS FÍSICAS. Shirley Villegas y Wiseman Molovae N° Actividades Rubro 1 OBRAS FÍSICAS.Documento elaborado por: Pedro Agreda. MATERIALES Y SUMINISTROS 34 Aceite especial para motosierra (1 galón por comunidad) 35 1 OBRAS FÍSICAS. MATERIALES Y SUMINISTROS 45 Listones Creación de la Escuela Indigena de Proyectos CIDOB-GTI . MATERIALES Y SUMINISTROS 32 Balanza 33 Compra de motosierra y accesorios (Stihl 070) 2 MAQUINARIA Y EQUIPO Gasolina para motosierra (100 litros por comunidad) 1 OBRAS FÍSICAS. MATERIALES Y SUMINISTROS 43 Arena 1 OBRAS FÍSICAS. MATERIALES Y SUMINISTROS 1 OBRAS FÍSICAS. MATERIALES Y SUMINISTROS 40 1 OBRAS FÍSICAS.

5 Hp 2 MAQUINARIA Y EQUIPO de 2000 watts 2kw Marca Titan Ind.5. Corta Pasto manual regulable e tamaños ancho de corte 35 2 MAQUINARIA Y EQUIPO cms.15.000.5 HP. MATERIALES Y SUMINISTROS 47 Clavo de 2 pulg.5. registro. MATERIALES Y Alimentación para los participantes SUMINISTROS 5 CAPITAL DE TRABAJO Pasajes Participación en eventos (ferias. Brasilera 49 Motobomba Con Motor a Gasolina de 5. 1 2 3. 3.14. 3 " Marca honda 2 MAQUINARIA Y EQUIPO Ind. MATERIALES Y SUMINISTROS 46 Clavo de calamina 1 OBRAS FÍSICAS. 48 Generador de energia electríca con motor a gasolina de 6. rueda de negocios. Shirley Villegas y Wiseman Molovae N° Actividades Rubro 1 OBRAS FÍSICAS.00 plantines. Japonesa con 5 metros de manguera de succion Panaflex 50 3. patentes y otros) 1 OBRAS FÍSICAS. 400.Documento elaborado por: Pedro Agreda. exposiciones y otros) para la comercialización de los productos de la hoja orgánica de Estevia (Stevia Rebaudiana Bertoni) 1 Alimentación para los participantes 2 Folletos 1 OBRAS FÍSICAS. MATERIALES Y SUMINISTROS 5 CAPITAL DE TRABAJO Creación de la Escuela Indigena de Proyectos CIDOB-GTI . plantines y derivados (permisos.5. Marca Trapp Ind. Brasilera Se ha logrado comercializar 3500 kilos de hoja de estevia(Stevia Rebaudiana Bertoni) en la primera . producida orgánicamente en 7 héctareas de calidad competitiva en el mercado local y departamental con precios justos para mejorar las condiciones económicas y de vida de 40 familias de la población beneficiaria Comunidad "El Tigre" Realizar trámites y gestiones ante la instancia competente para la comercialización de hoja de Estevia (Stevia Rebaudiana Bertoni).

MATERIALES Y Creación de la Escuela Indigena de Proyectos CIDOB-GTI . estevia en hoja y transformada en subproductos al centro de exposición (2 5 CAPITAL DE TRABAJO veces: 1 feria y otro en rueda de negocio) TOTAL Rubro 1 OBRAS FÍSICAS. Shirley Villegas y Wiseman Molovae N° 3 Actividades Rubro Transporte de productos organicos. plantines.Documento elaborado por: Pedro Agreda.

Shirley Villegas y Wiseman Molovae N° Actividades Rubro 1 OBRAS FÍSICAS.Documento elaborado por: Pedro Agreda. MATERIALES Y SUMINISTROS 2 MAQUINARIA Y EQUIPO 2 MAQUINARIA Y EQUIPO Result 3 MANO DE OBRA CALIFICADA 3 MANO DE OBRA CALIFICADA Result 4 MANO DE OBRA NO CALIFICADA 4 MANO DE OBRA NO CALIFICADA Result 5 CAPITAL DE TRABAJO Creación de la Escuela Indigena de Proyectos CIDOB-GTI .

Shirley Villegas y Wiseman Molovae N° Actividades Rubro 5 CAPITAL DE TRABAJO Result Total Result Creación de la Escuela Indigena de Proyectos CIDOB-GTI .Documento elaborado por: Pedro Agreda.

Documento elaborado por: Pedro Agreda. Shirley Villegas y Wiseman Molovae DETALLE DEL PRESUPUESTO POR ACTIVIDAD Partida (1) 32100 Papel de Escritorio (1) 39500 Útiles de Escritorio y Oficina (1) 32100 Papel de Escritorio (1) 39500 Útiles de Escritorio y Oficina (5) 25600 Servicios de Imprenta y Fotográficos (1) 32100 Papel de Escritorio (5) 25600 Servicios de Imprenta y Fotográficos (3) 25810 Consultorías por Producto (3) 25810 Consultorías por Producto (1) 31120 Gastos por Alimentación (efectuados en reuniones. seminarios y otros) (1) 32100 Papel de Escritorio Creación de la Escuela Indigena de Proyectos CIDOB-GTI .

seminarios y otros) (1) 31120 Gastos por Alimentación (efectuados en reuniones. seminarios y otros) (1) 32100 Papel de Escritorio (1) 39500 Útiles de Escritorio y Oficina (1) 31120 Gastos por Alimentación (efectuados en reuniones. Shirley Villegas y Wiseman Molovae Partida (1) 39500 Útiles de Escritorio y Oficina (5) 25600 Servicios de Imprenta y Fotográficos (1) 31120 Gastos por Alimentación (efectuados en reuniones.Documento elaborado por: Pedro Agreda. seminarios y otros) (1) 32100 Papel de Escritorio (1) 39500 Útiles de Escritorio y Oficina (1) 32100 Papel de Escritorio (5) 25600 Servicios de Imprenta y Fotográficos (5) 25600 Servicios de Imprenta y Fotográficos (1) 39500 Útiles de Escritorio y Oficina Creación de la Escuela Indigena de Proyectos CIDOB-GTI .

Documento elaborado por: Pedro Agreda, Shirley Villegas y Wiseman Molovae

Partida

(1) 31120 Gastos por Alimentación (efectuados en reuniones, seminarios y otros)
(1) 32100 Papel de Escritorio
(1) 39500 Útiles de Escritorio y Oficina
(1) 39500 Útiles de Escritorio y Oficina
(5) 25600 Servicios de Imprenta y Fotográficos
(5) 25600 Servicios de Imprenta y Fotográficos
(1) 39500 Útiles de Escritorio y Oficina

(1) 31120 Gastos por Alimentación (efectuados en reuniones, seminarios y otros)
(1) 32100 Papel de Escritorio
(1) 39500 Útiles de Escritorio y Oficina
(1) 39500 Útiles de Escritorio y Oficina
(5) 25600 Servicios de Imprenta y Fotográficos
(5) 25600 Servicios de Imprenta y Fotográficos
(1) 39500 Útiles de Escritorio y Oficina

Creación de la Escuela Indigena de Proyectos CIDOB-GTI

Documento elaborado por: Pedro Agreda, Shirley Villegas y Wiseman Molovae

Partida

(1) 31120 Gastos por Alimentación (efectuados en reuniones, seminarios y otros)
(1) 32100 Papel de Escritorio
(1) 39500 Útiles de Escritorio y Oficina
(1) 39500 Útiles de Escritorio y Oficina
(5) 25600 Servicios de Imprenta y Fotográficos
(5) 25600 Servicios de Imprenta y Fotográficos
(1) 39500 Útiles de Escritorio y Oficina
(2) 43110 Equipo de Oficina y Muebles

(1) 31120 Gastos por Alimentación (efectuados en reuniones, seminarios y otros)
(1) 32100 Papel de Escritorio
(1) 39500 Útiles de Escritorio y Oficina
(1) 39500 Útiles de Escritorio y Oficina
(5) 25600 Servicios de Imprenta y Fotográficos

Creación de la Escuela Indigena de Proyectos CIDOB-GTI

Documento elaborado por: Pedro Agreda, Shirley Villegas y Wiseman Molovae

Partida
(5) 25600 Servicios de Imprenta y Fotográficos

(1) 39500 Útiles de Escritorio y Oficina

(2) 43120 Equipo de Computación

(2) 43110 Equipo de Oficina y Muebles

(2) 43110 Equipo de Oficina y Muebles

(1) 31120 Gastos por Alimentación (efectuados en reuniones, seminarios y otros)
(1) 32100 Papel de Escritorio
(1) 39500 Útiles de Escritorio y Oficina
(1) 39500 Útiles de Escritorio y Oficina
(5) 25600 Servicios de Imprenta y Fotográficos
(5) 25600 Servicios de Imprenta y Fotográficos
(1) 39500 Útiles de Escritorio y Oficina

Creación de la Escuela Indigena de Proyectos CIDOB-GTI

Documento elaborado por: Pedro Agreda, Shirley Villegas y Wiseman Molovae

Partida

(4) 25900 Servicios Manuales
(4) 25900 Servicios Manuales
(4) 25900 Servicios Manuales
(1) 31300 Productos Agrícolas, Pecuarios y Forestales
(4) 25900 Servicios Manuales
(4) 25900 Servicios Manuales
(4) 25900 Servicios Manuales
(4) 25900 Servicios Manuales
(4) 25900 Servicios Manuales

(4) 25900 Servicios Manuales

Creación de la Escuela Indigena de Proyectos CIDOB-GTI

Shirley Villegas y Wiseman Molovae Partida (5) 22300 Fletes y Almacenamiento (1) 34500 Productos Minerales No Metálicos y Plásticos (1) 34800 Herramientas Menores (1) 34800 Herramientas Menores (1) 34800 Herramientas Menores (1) 34800 Herramientas Menores (1) 34800 Herramientas Menores (1) 34800 Herramientas Menores (1) 34500 Productos Minerales No Metálicos y Plásticos (1) 34800 Herramientas Menores (1) 34800 Herramientas Menores (1) 34600 Productos Metálicos (1) 34500 Productos Minerales No Metálicos y Plásticos (1) 34500 Productos Minerales No Metálicos y Plásticos (1) 42230 Otras Construcciones y Mejoras de Bienes Públicos de Dominio Privado (1) 34600 Productos Metálicos (1) 34800 Herramientas Menores (1) 34800 Herramientas Menores (1) 34800 Herramientas Menores Creación de la Escuela Indigena de Proyectos CIDOB-GTI .Documento elaborado por: Pedro Agreda.

Documento elaborado por: Pedro Agreda. Shirley Villegas y Wiseman Molovae Partida (1) 34800 Herramientas Menores (1) 34600 Productos Metálicos (1) 34400 Productos de Cuero y Caucho (5) 22300 Fletes y Almacenamiento (1) 34800 Herramientas Menores (1) 34800 Herramientas Menores (1) 34800 Herramientas Menores (1) 34800 Herramientas Menores (1) 34800 Herramientas Menores (1) 34800 Herramientas Menores (1) 34500 Productos Minerales No Metálicos y Plásticos (1) 34800 Herramientas Menores Creación de la Escuela Indigena de Proyectos CIDOB-GTI .

Lubricantes y Derivados para Consumo (1) 42230 Otras Construcciones y Mejoras de Bienes Públicos de Dominio Privado (1) 34600 Productos Metálicos (1) 34500 Productos Minerales No Metálicos y Plásticos (1) 42230 Otras Construcciones y Mejoras de Bienes Públicos de Dominio Privado (1) 34600 Productos Metálicos (1) 31300 Productos Agrícolas.Documento elaborado por: Pedro Agreda. Shirley Villegas y Wiseman Molovae Partida (1) 34800 Herramientas Menores (2) 43700 Otra Maquinaria y Equipo (1) 34110 Combustibles. Lubricantes y Derivados para Consumo (1) 34110 Combustibles. Pecuarios y Forestales Creación de la Escuela Indigena de Proyectos CIDOB-GTI .

seminarios y otros) (5) 25600 Servicios de Imprenta y Fotográficos Creación de la Escuela Indigena de Proyectos CIDOB-GTI .Documento elaborado por: Pedro Agreda. Shirley Villegas y Wiseman Molovae Partida (1) 34600 Productos Metálicos (1) 34600 Productos Metálicos (2) 43200 Maquinaria y Equipo de Producción (2) 43200 Maquinaria y Equipo de Producción (2) 43200 Maquinaria y Equipo de Producción (1) 31120 Gastos por Alimentación (efectuados en reuniones. seminarios y otros) (5) 22110 Pasajes al Interior del País (1) 31120 Gastos por Alimentación (efectuados en reuniones.

Lubricantes y Derivados para Consumo (1) 34200 Productos Químicos y Farmacéuticos (1) 34300 Llantas y Neumáticos (1) 34500 Productos Minerales No Metálicos y Plásticos (1) 34600 Productos Metálicos (1) 34700 Minerales (1) 34800 Herramientas Menores (1) 39100 Material de Limpieza (1) 39500 Útiles de Escritorio y Oficina (1) 39600 Útiles Educacionales. Papel y Cartón (1) 32300 Libros y Revistas (1) 32400 Textos de Enseñanzas (1) 34110 Combustibles. seminarios y otros) (1) 31200 Alimentos para Animales (1) 31300 Productos Agrícolas. Shirley Villegas y Wiseman Molovae Partida (5) 22300 Fletes y Almacenamiento Partida (1) 21200 Energía Eléctrica (1) 21300 Agua (1) 21500 Gas Domiciliaria (1) 24110 Mantenimiento y Reparación de Inmuebles (1) 24120 Mantenimiento y Reparación de Maquinarias y Equipos (1) 24130 Mantenimiento y Reparación de Muebles y Enseres (1) 24200 Mantenimiento y Reparación de Vías de Comunicación (1) 24300 Otros Gastos por Concepto de Instalac. Mantenimien.Documento elaborado por: Pedro Agreda. y Reparación (1) 31110 Gastos de Refrigerios (1) 31120 Gastos por Alimentación (efectuados en reuniones. Pecuarios y Forestales (1) 32100 Papel de Escritorio (1) 32200 Productos de Artes Gráficas. Culturales y de Capacitación (1) 39800 Otros Repuestos y Accesorios (1) 39990 Otros Materiales y Suministros (1) 41100 Edificios (1) 41200 Tierras y Terrenos (1) 41300 Otras Adquisiciones (1) 42230 Otras Construcciones y Mejoras de Bienes Públicos de Dominio Privado Creación de la Escuela Indigena de Proyectos CIDOB-GTI ..

de Dom. Privado (3) 46120 Consultoría en Línea para Const. de Dom. de Bienes Púb. Público (3) 46220 Consultoría en Línea para Const. de Dom. y Mejoras de Bienes Públicos de Dominio Privado (1) 42310 Construcciones y Mejoras de Bienes de Dominio Público (1) 42320 Supervisión de Construcciones y Mejoras de Bienes de Dominio Público (1) 34400 Productos de Cuero y Caucho RIALES Y SUMINISTROS Result (2) 43110 Equipo de Oficina y Muebles (2) 43120 Equipo de Computación (2) 43200 Maquinaria y Equipo de Producción (2) 43310 Vehículos Livianos para Funciones Administrativas (2) 43320 Vehículos Livianos para Proyectos de Inversión Pública (2) 43330 Maquinaria y Equipo de Transporte de Tracción (2) 43500 Equipo de Comunicaciones (2) 43600 Equipo Educacional y Recreativo (2) 43700 Otra Maquinaria y Equipo (2) 49100 Activos Intangibles (2) 49300 Semovientes y Otros Animales (2) 49900 Otros Activos Fijos (3) 25230 Auditorías Externas (3) 46110 Consultoría por Producto para Const. de Bienes Púb. Público (3) 25810 Consultorías por Producto (3) 25820 Consultorías de Línea ICADA Result (4) 25900 Servicios Manuales ALIFICADA Result (5) 21100 Comunicaciones (5) 21400 Servicios Telefónicos (5) 21600 Servicios de Internet y Otros (5) 22110 Pasajes al Interior del País (5) 22120 Pasajes al Exterior del País (5) 22210 Viáticos por Viajes al Interior del País (5) 22220 Viáticos por Viajes al Exterior del País (5) 22300 Fletes y Almacenamiento (5) 22500 Seguros (5) 22600 Transporte de Personal (5) 23100 Alquiler de Edificios y/o Inmuebles (5) 23200 Alquiler de Equipos y Maquinarias (5) 23400 Otros Alquileres (5) 25120 Gastos Especializados por Atención Médica Creación de la Escuela Indigena de Proyectos CIDOB-GTI .Documento elaborado por: Pedro Agreda. Shirley Villegas y Wiseman Molovae Partida (1) 42240 Supervisión de Construc. de Bienes Púb. de Dom. de Bienes Púb. Privado (3) 46210 Consultoría por Producto para Const.

Shirley Villegas y Wiseman Molovae Partida (5) 25400 Lavandería.Documento elaborado por: Pedro Agreda. Limpieza e Higiene (5) 25500 Publicidad (5) 25600 Servicios de Imprenta y Fotográficos (5) 25700 Capacitación del Personal (5) 26200 Gastos Judiciales (5) 26300 Derechos sobre Bienes Intangibles (5) 26910 Gastos de Representación (5) 26930 Pago por Trabajos Dirigidos (5) 25300 Comisiones y Gastos Bancarios Creación de la Escuela Indigena de Proyectos CIDOB-GTI .

00 250.200.950.920.62 Unidad 10 3.00 71.92 121.50 35.50 3.119.50 22./Día 40 45.62 Global 1 250.00 17.50 281.00 1.62 Unidad 15 1.23 Creación de la Escuela Indigena de Proyectos CIDOB-GTI .00 7.62 1. Shirley Villegas y Wiseman Molovae D Unidad Cantidad Precio Unitario T/C: 6.517.264.38 Mes 12 5.00 258.800.00 10.06 Global Mes 1 12 50.50 60.00 160.00 22.03 Unidad 40 4.00 10.) ($us) 127.96 Total (Bs.18 Unidad 40 1.18 7.00 5.50 60.00 4.00 81.24 Resma 2 35.00 8.400.00 35.00 8.25 Pers.400.00 50.241.00 18.00 70.Documento elaborado por: Pedro Agreda.99 Unidad 40 1.957.00 50.22 565.258.

Shirley Villegas y Wiseman Molovae Precio Unitario T/C: 6.62 Pieza 20 3.03 811.59 6.00 43.50 35.865.00 10.00 8.10 Global 1 200.31 2.00 4.50 30.00 323.99 Global 1 300.00 879.50 60.50 35.06 Unidad 40 4./Día 40 45.31 Pieza 10 3.250.50 60.00 300.00 267.120.00 28.50 70.62 Pliego 20 1.37 1.15 Pliego 40 1.50 Pers.00 14.00 8.96 Pers.00 100.00 160.96 Total (Bs.50 116.62 Creación de la Escuela Indigena de Proyectos CIDOB-GTI .00 22.74 Unidad 40 1.00 1.400.00 258.03 Taller 1 100.00 5./Día 40 35.59 811.50 116.800.28 Global 1 811.00 200.) ($us) Unidad Cantidad Unidad 10 3.Documento elaborado por: Pedro Agreda.00 201.00 5.00 1.

00 300.00 234.00 800.91 Pers. Shirley Villegas y Wiseman Molovae Unidad Cantidad Precio Unitario T/C: 6.00 10.00 160.00 1.50 45./Día 40 20.00 321.10 Global 1 200.62 2.96 Total (Bs.00 201.50 45.12 Pers.50 60.00 28.400.00 6.47 Pieza 20 3.635.00 10.00 200.00 8.62 Creación de la Escuela Indigena de Proyectos CIDOB-GTI .Documento elaborado por: Pedro Agreda.06 Unidad 40 4.00 6.15 Pliego 30 1.00 300./Día 40 35.50 70.06 Unidad 40 4.00 43.74 Unidad 40 1.00 22.47 Pieza 20 3.00 8.99 Global 1 300.50 70.235.00 200.99 Global 1 300.10 Global 1 200.00 160.00 28.00 43.50 60.74 Unidad 40 1.00 114.00 22.94 Pliego 30 1.) ($us) 1.

00 229.62 Equipo 2 800.00 4.820.00 160.935.15 Pliego 20 1.31 Pieza 20 3.50 70.323.00 1.00 1.00 22.00 10.96 Total (Bs.00 43.00 201.00 1.00 300.50 60.00 1 200.00 200.50 30.00 300.400.00 160.00 548.776.00 10.99 Global 1 300.10 28.50 70.00 43.Documento elaborado por: Pedro Agreda.600.00 2.470.00 8.00 1.34 Pers.85 Pers.29 3. Shirley Villegas y Wiseman Molovae Unidad Cantidad Precio Unitario T/C: 6.06 Pieza 40 4.00 201.50 30.74 Unidad 40 1./Día 40 35.15 Pliego 20 1.99 Global Global 1 300.) ($us) 19.06 Unidad 40 4.400./Día 40 35.31 Pieza 20 3.00 22.00 4.10 Creación de la Escuela Indigena de Proyectos CIDOB-GTI .89 13.

/Día 40 35.00 5.00 7.00 32. Shirley Villegas y Wiseman Molovae Precio Unitario T/C: 6.500.00 200.10 Pers.00 201.Documento elaborado por: Pedro Agreda.00 8.28 2.500.74 Unidad 40 1.00 2.50 15.16 Pieza 10 3.74 Global 1 223.00 1.500.00 1.03 Pieza 50 4.00 223.50 60.033.00 323.00 14.96 Total (Bs.) ($us) Unidad Cantidad Global 1 200.00 2.15 Pliego 10 1.00 28.00 215.62 Equipo 1 7.00 1.00 8.59 Pieza 1 1.500.50 35.077.00 200.400.37 Unidad 40 1.62 Creación de la Escuela Indigena de Proyectos CIDOB-GTI .52 Pieza 15 150.50 60.00 100.00 292.250.04 Global 1 100.00 28.

00 7.00 100.00 603.005. Shirley Villegas y Wiseman Molovae Unidad Cantidad Precio Unitario T/C: 6.00 1.00 2.80 723.Documento elaborado por: Pedro Agreda.00 7.200.47 Hectáreas 7 400.30 Hectáreas 7 70.00 402.00 103.00 114.343.) ($us) 793.00 301.69 69.00 100.00 120.45 Jornal 10 700.100.000.00 4.96 Total (Bs.800.00 200.032.75 Bimestre 6 700.00 1.000.005.00 700.40 Global 1 200.543.75 Bimestre 6 350.72 Bimestre 6 140.014.00 10.718.33 Creación de la Escuela Indigena de Proyectos CIDOB-GTI 698.00 70.982.10 .57 Mes 10 700.00 2.00 28.825.00 Jornal 10 70.74 Unidad 698388 1.388.00 490.00 840.

600.00 400.49 Pieza 10 2.00 80.750.00 20.00 80.00 4.00 11.00 30.47 Pieza 4 20.00 452.00 96.00 122.98 Pieza 2 15.00 11.00 5.31 Creación de la Escuela Indigena de Proyectos CIDOB-GTI .200.44 Pieza 15 50.00 850.49 Pieza 2 55.150. Shirley Villegas y Wiseman Molovae Precio Unitario T/C: 6.00 107.55 Pieza 2 200.13 Metros 100 31.52 Cubo 25 60.76 Pieza 15 45.500.Documento elaborado por: Pedro Agreda.83 Pieza 10 15.80 Pieza 1 100.00 14.500.000.00 1.400.00 100.49 Pieza 2 40.00 150.00 15.00 747.52 Pieza 25 70.00 80.00 215.00 21.00 57.39 Rollo 2 1.00 344.200.00 1.96 Total (Bs.13 Bolsas 25 60.00 215.00 2.00 110.00 2.00 675.000.59 Pieza 2 40.37 Pieza 2 2.00 11.87 Pieza 10 85.50 3.00 750.00 5.) ($us) Unidad Cantidad Global 1 5.00 251.00 1.00 718.

94 Creación de la Escuela Indigena de Proyectos CIDOB-GTI .00 175. Shirley Villegas y Wiseman Molovae Precio Unitario T/C: 6.55 Pieza 10 80.900.00 150.00 21.66 Global 1 1.94 Pieza 4 40.00 320.00 560.) ($us) Unidad Cantidad Pieza 2 30.00 8.200.34 Pieza 10 60.41 Pieza 1 800.34 Pieza 1 65.00 60.00 600.Documento elaborado por: Pedro Agreda.62 Kg.00 689.14 Global 10 480.00 22.00 4.00 65.00 172.21 Metros 25 6. 5 35.00 1.00 86.00 9.00 800.00 114.00 160.98 Pieza 10 390.200.00 800.800.96 Total (Bs.00 25.99 Pieza 4 80.00 3.00 45.00 114.

47 Galón 3 40.52 Cubo 25 60.442.53 Litros 200 3.29 Pieza 12 30.800.00 50. Shirley Villegas y Wiseman Molovae Precio Unitario T/C: 6.72 Creación de la Escuela Indigena de Proyectos CIDOB-GTI .500.00 1.96 Total (Bs.52 Pieza 5 70.00 17.00 120.) ($us) Unidad Cantidad Pieza 1 800.Documento elaborado por: Pedro Agreda.00 350.94 Equipo 2 8.00 114.00 1.240.24 Pieza 2000 0.00 17.00 360.00 215.00 258.00 215.00 1.90 1.00 107.00 2.16 Bolsas 25 60.500.62 Quintal 4 310.00 51.000.74 748.00 800.500.00 178.

00 163.00 3.200.00 36.53 Equipo 1 3.00 3.00 1.17 Kilogramo 2 13.00 994.00 26.92 6.640.00 522./Día 6 120.74 Equipo 1 3.640./Día 12 95.00 6.00 666.79 Global 1 500.200.080.660.640.96 Total (Bs.00 71.67 Pers.080.00 500.84 Creación de la Escuela Indigena de Proyectos CIDOB-GTI .00 103.) ($us) Unidad Cantidad Kilogramo 2 18.00 720.00 1.560. Shirley Villegas y Wiseman Molovae Precio Unitario T/C: 6.80 4.920.00 442.45 Global 1 6.00 770.25 Pers.63 11.00 3.00 5.00 890.Documento elaborado por: Pedro Agreda.99 Equipo 1 770.140.00 110.

03 957.00 0.00 3.341. Shirley Villegas y Wiseman Molovae Unidad Cantidad Contrato 1 Precio Unitario 3.00 13.00 4.900.750. (Bs.00 727.071.00 137.FDPPIOYCC (Bs.800.730.00 0.341.00 431.50 868.000.00 0.16 294.00 868.00 13.00 0.00 698.) Sum .00 727.50 0.) ($us) 3.50 698.96 Total (Bs.071.00 Creación de la Escuela Indigena de Proyectos CIDOB-GTI .00 0.00 4.Documento elaborado por: Pedro Agreda.677.16 10.748.) Depreciación 14.595.00 0.00 10.000.748.) Sum .Total Financ.00 1.55 Data Sum .50 0.665.25 1.Propio (Bs.800.00 3.00 0.00 14.677.00 T/C: 6.25 1.900.750.730.00 1.00 294.

00 0.350.00 1.00 1.25 121.25 2.00 4.665.00 12.665.00 0.) ($us) 4.00 0.00 428.00 5.500.00 12.490.00 0.200.50 937.593.00 0.330.000.00 0.200.Documento elaborado por: Pedro Agreda.00 121.50 17.200.00 0.959.959.00 37.00 25.41 1.75 37.00 0.00 7.072.00 121.00 7.00 17.800.00 754.665.800.00 0.00 12.800.00 7.75 1.00 937.00 754.350.00 6.00 25.96 Total (Bs.500.00 0. Shirley Villegas y Wiseman Molovae Unidad Cantidad Precio Unitario T/C: 6.00 0.340.00 6.800.00 0.072.800.665.00 2.200.593.330.00 9.00 9.490.00 0.00 0.00 7.41 5.00 Creación de la Escuela Indigena de Proyectos CIDOB-GTI .00 121.000.635.635.00 428.800.00 0.340.00 12.

00 0.00 945.00 4.665.00 3.000.123.594.723.665.00 957.66 .123.66 0.594.00 Creación de la Escuela Indigena de Proyectos CIDOB-GTI T/C: 6.00 19.00 0.Documento elaborado por: Pedro Agreda.00 12.00 19.) ($us) 0.00 4.96 Total (Bs. Shirley Villegas y Wiseman Molovae Unidad Cantidad Precio Unitario 3.723.

00 565.00 0. Vida Útil Coef.00 70.00 0.00 0.00 0.00 0. Deprec.00 71.400.920.957.00 1.00 70.00 250. (Bs.Documento elaborado por: Pedro Agreda.00 0.00 60.00 50.50 Creación de la Escuela Indigena de Proyectos CIDOB-GTI .00 22.00 60.800.957.00 22.00 0.00 160.920.00 0.00 0.400.) 127.00 35.00 0.00 0.00 Cronograma 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 60.00 60.00 0.) Propio (Bs.00 127.00 1.00 50.00 0.119.00 565.00 0.00 0.00 160.50 1.400.00 1.00 71.00 50.00 121.400.00 0.) (Años) (Bs.50 0.00 121.800.00 35.) Depreciación Total Total Financ.50 0.00 0.00 50.00 250. Shirley Villegas y Wiseman Molovae FDPPIOYCC (Bs.119.

) Depreciación Total Total Financ.00 6.00 2.00 1.00 0.00 60.00 35.50 0.) (Años) (Bs.00 0.00 100.00 811.00 70.00 0.00 70.50 0.00 0.00 0.00 1.00 0.00 0.00 60.00 0.00 300.00 0.00 35.00 60.00 300.00 0.00 35.00 30. (Bs.00 0.50 0.00 0.00 60.00 200.00 0.) 35.120.00 Creación de la Escuela Indigena de Proyectos CIDOB-GTI .00 1.Documento elaborado por: Pedro Agreda.00 1.00 811.) Propio (Bs.865.50 1.800. Deprec.00 6.00 811.250.250.00 160.400.00 200.00 2.00 811.800.00 Cronograma 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 0.120.00 0.00 0.00 30.865. Vida Útil Coef.00 0.400. Shirley Villegas y Wiseman Molovae FDPPIOYCC (Bs.00 160.00 100.00 1.00 0.

00 60.00 0.235.00 1.00 60.00 300.00 0.00 160.00 0.00 300.00 0.00 45.00 200.Documento elaborado por: Pedro Agreda.) (Años) (Bs.00 0.00 70.635.00 45.235.00 160.00 0.00 200.00 Cronograma 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 0.00 0.00 0.00 0.00 800.00 0.00 0.00 2.400.) 1.) Depreciación Total Total Financ.00 0.00 200.00 300.00 160.00 0.00 0.00 Creación de la Escuela Indigena de Proyectos CIDOB-GTI .00 45.00 300.00 1.00 0.00 200. Shirley Villegas y Wiseman Molovae FDPPIOYCC (Bs.00 70.00 0.00 70.00 70.00 0.635.) Propio (Bs.00 60. Deprec.00 160.00 2. (Bs.00 60.00 800.400.00 45.00 1. Vida Útil Coef.

820.00 0.00 70.00 0.00 160.00 x 1. (Bs.00 160.400.00 60.00 0.00 70. Shirley Villegas y Wiseman Molovae FDPPIOYCC (Bs.00 6.) Propio (Bs.00 6.00 30.Documento elaborado por: Pedro Agreda.00 0.00 0.) 19.00 3.820.00 0.00 60.00 0.00 160.00 13.00 1.400.00 30.600.00 300.00 300.00 300.00 3.00 10 10.00 13.00 0.00 200.0% 6. Deprec.00 1.470.400.00 19.400.00 30.) Depreciación Total Total Financ.00 Cronograma 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1.323.00 0.) (Años) (Bs.00 1.00 300.00 Creación de la Escuela Indigena de Proyectos CIDOB-GTI x .00 0.00 1.00 0.00 0.00 70.00 0.00 200.00 0.00 0.00 0.00 160.323.00 0.00 30.470.600.00 70. Vida Útil Coef.

00 35.00 0.00 0.00 x 1.00 0.250.00 0.500.500.00 Creación de la Escuela Indigena de Proyectos CIDOB-GTI x .033.00 60.00 200.00 1.00 0.00 1.00 100.00 0.) (Años) (Bs.400.) Depreciación Total Total Financ.500.00 200. Shirley Villegas y Wiseman Molovae FDPPIOYCC (Bs.033.00 60.) Propio (Bs.00 15.00 2.400.00 1.00 0.500.) 200.00 0.00 0.00 2. Deprec.00 2.00 223.00 Cronograma 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 200.00 0.00 0.00 60.00 15. Vida Útil Coef.00 0.00 35.00 7.250.00 60.00 0.00 223.Documento elaborado por: Pedro Agreda.00 2.00 100. (Bs.00 7.

100.00 245.825.00 7.00 711.00 420.00 1.00 12.00 3.50 Creación de la Escuela Indigena de Proyectos CIDOB-GTI .00 2.000.00 100.) 780.00 1.00 793.100.00 840.100.050.400.) Depreciación Total Total Financ.Documento elaborado por: Pedro Agreda.50 x x x x 2.00 700.00 100.200.00 3.543.00 200.500. (Bs.500.400.053.665.00 69.00 698. Shirley Villegas y Wiseman Molovae FDPPIOYCC (Bs.800.878.00 7. Vida Útil Coef.) Propio (Bs.00 723.00 3.500.00 420.00 350.000.665.00 12.00 1.00 0.00 350.00 3.00 245.00 3.718.388.500.620.) (Años) (Bs.050.00 4.00 Cronograma 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 3.00 - 698. Deprec.825.00 69.00 2.00 2.00 490.388.00 1.620.

400.) Depreciación Total Total Financ.00 100.00 0.00 5.00 10 10.500.00 4 25.00 0. Shirley Villegas y Wiseman Molovae FDPPIOYCC (Bs.00 4 25.00 0.00 20.200.00 20.00 80.50 10 10.00 0.750.00 Cronograma 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 750.00 30.00 3.00 4 25.00 1.00 0.750.0% 37.00 0.00 0.00 0.00 80.00 110.00 0.00 0.00 0.500.0% 10.150.00 80.00 0 0.200.00 400.0% 212.00 1.00 5.00 0.0% 20.00 80.00 1.00 80.00 1.0% 787.00 2.0% 600.00 30.00 5.00 400.00 150.00 10 10.400.00 10 10.Documento elaborado por: Pedro Agreda.0% 0.0% 5.00 4 25.500.00 100.00 0.0% 8.00 675.50 8 12.) (Años) (Bs.00 0. Deprec.00 0.00 0.0% 500.00 150.000.00 850.00 0.00 1.00 10 10.500.00 Creación de la Escuela Indigena de Proyectos CIDOB-GTI .000.0% 520.) Propio (Bs. (Bs.) 5.0% 175.0% 150.00 850.0% 150.00 110.0% 20.00 2.00 0.00 3.00 750.00 10 10.50 4 25.00 4 25.00 10 10. Vida Útil Coef.150.5% 50.00 0.00 1.00 80.00 4 25.00 675.

Vida Útil Coef.00 0.00 150.00 1.00 0.00 150.200.00 Creación de la Escuela Indigena de Proyectos CIDOB-GTI .) Propio (Bs.00 0.00 60.00 3.) Cronograma 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 0.00 800.00 600.800.Documento elaborado por: Pedro Agreda.00 4.00 800.00 175.00 0.00 0.00 0.00 320.200.00 65.900.) (Años) (Bs.00 0.800.00 800.00 800.00 0.) 60.00 600.00 175.900.00 0.00 4.00 Depreciación Total Total Financ.00 3.00 160. (Bs. Deprec.00 1.00 65.00 160.00 0.00 0. Shirley Villegas y Wiseman Molovae FDPPIOYCC (Bs.00 320.

00 0.00 1.00 17.00 Creación de la Escuela Indigena de Proyectos CIDOB-GTI . Vida Útil Coef.000.0% 375.800.00 0.00 120.00 1.500.00 0.00 0.00 360.00 1.00 360.00 4 25.) 800.00 17.00 1. Deprec.00 120.Documento elaborado por: Pedro Agreda.00 0.240.00 0.240.500.500.500.00 800.00 1.) (Años) (Bs.00 350.00 1.00 748.00 0.00 350. Shirley Villegas y Wiseman Molovae FDPPIOYCC (Bs.00 748.00 0.) Propio (Bs.000.00 1.00 1. (Bs.00 Depreciación Total Total Financ.800.00 0.) Cronograma 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 0.

640.640.00 0.00 720.00 6.200.140.00 4 25.00 3.00 1.0% 125.00 Creación de la Escuela Indigena de Proyectos CIDOB-GTI .00 0.00 3.00 0.00 26.00 26.920.00 0.00 6.00 0.080.00 Depreciación Total Total Financ.00 4.00 3.00 500.00 36.00 500.920.00 4.00 3.) Propio (Bs.00 0.640. Deprec.Documento elaborado por: Pedro Agreda.00 720.560.140.00 770.080.00 0.640.00 0.00 0.00 6.) (Años) (Bs.00 875. (Bs.560.00 6.00 0.00 770. Vida Útil Coef.00 0.00 1.00 11.00 0.) 36.00 11.00 0.) Cronograma 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 0.200. Shirley Villegas y Wiseman Molovae FDPPIOYCC (Bs.

00 12.) (Años) (Bs.341. (Bs.25 294.25 1.16 294.365.00 945.80 5. Vida Útil Coef.665. Deprec.00 957.00 Depreciación Total Total Financ.665.) 3.132.00 Creación de la Escuela Indigena de Proyectos CIDOB-GTI . Shirley Villegas y Wiseman Molovae FDPPIOYCC (Bs.50 294.000.0% Cronograma 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 750.16 1.Documento elaborado por: Pedro Agreda.000.00 3.) 0.) Propio (Bs.00 4 25.626.00 3.16 1.341.470.50 18.000.

Vida Útil Coef.75 2.750.593. (Bs.00 428.75 1.00 Cronograma 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 6.Documento elaborado por: Pedro Agreda.75 Creación de la Escuela Indigena de Proyectos CIDOB-GTI .635.80 13.) Propio (Bs.968.16 428.41 294.00 0.021.00 1.50 937.140.635.) 1.25 2. Shirley Villegas y Wiseman Molovae FDPPIOYCC (Bs.593.75 1.593.00 937.959.00 0.75 7.) (Años) (Bs.50 2.959.835. Deprec.25 2.858.00 0.) Depreciación Total Total Financ.00 3.75 0.41 1.00 428.

694.) (Años) (Bs.594. Vida Útil Coef. (Bs.66 Depreciación Total Total Financ.315.) 0.91 Cronograma 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 20.00 4.) 0. Deprec.) Propio (Bs.66 2.Documento elaborado por: Pedro Agreda.594. Shirley Villegas y Wiseman Molovae FDPPIOYCC (Bs.00 4.55 Creación de la Escuela Indigena de Proyectos CIDOB-GTI .

Documento elaborado por: Pedro Agreda. Shirley Villegas y Wiseman Molovae Creación de la Escuela Indigena de Proyectos CIDOB-GTI .

Shirley Villegas y Wiseman Molovae Creación de la Escuela Indigena de Proyectos CIDOB-GTI .Documento elaborado por: Pedro Agreda.

Shirley Villegas y Wiseman Molovae Creación de la Escuela Indigena de Proyectos CIDOB-GTI .Documento elaborado por: Pedro Agreda.

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Shirley Villegas y Wiseman Molovae Creación de la Escuela Indigena de Proyectos CIDOB-GTI .Documento elaborado por: Pedro Agreda.

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1. se encuentran organizadas y fortalecidas para el manejo de la Producción Orgánica de la Hoja de Estevia (Stevia Rebaudiana Bertoni) y comercialización en mercado local .1. MATERIALES Y SUMINISTROS 1. para informar los alcances del proyecto y definir los lineamientos estratégico de implementación 1 Papelógrafos 1 OBRAS FÍSICAS.ESTRUCTURA DE COSTOS N° Actividades Rubro 1.1. MATERIALES Y SUMINISTROS 4 Bolígrafos 1 OBRAS FÍSICAS. Realizar una asamblea comunitaria en la comunidad "El Tigre" . Elaborar los Términos de Referencia y contratar al personal técnico-administrativo para la implementación y operación del proyecto 1 Papel bond 1 OBRAS FÍSICAS.1. Las 40 familias de la Comunidad "El Tigre" beneficiarias del proyecto. MATERIALES Y SUMINISTROS . MATERIALES Y SUMINISTROS 3 Cuadernos 1 OBRAS FÍSICAS.2. nacional e internacional 1. MATERIALES Y SUMINISTROS 2 Marcadores 1 OBRAS FÍSICAS.

Municipio de Ixiamas. MATERIALES Y SUMINISTROS 3 Marcadores 1 OBRAS FÍSICAS.2 Fotocopias de los Términos de Referencia 5 CAPITAL DE TRABAJO 3 Técnico agrónomo 3 MANO DE OBRA CALIFICADA 4 Administrador/ Contador 3 MANO DE OBRA CALIFICADA 1. Elaborar y aprobar el reglamento interno de funcionamiento del proyecto “ Producción Orgánica de la Hoja de Estevia (Stevia Rebaudiana Bertoni) en la Comunidad "El Tigre". Provincia Abel Iturralde Departamento de La Paz” 1 Alimentación para participantes del evento 1 OBRAS FÍSICAS. 1 Alimentación para participantes de las reuniones trimestrales 1 OBRAS FÍSICAS.1.1.3.4. MATERIALES Y SUMINISTROS 2 Papelógrafos 1 OBRAS FÍSICAS. MATERIALES Y SUMINISTROS 4 0 Fotocopias de documentos 5 CAPITAL DE TRABAJO 0 0 Realizar reuniones periódicas para evaluar y aprobar el avance físico y financieros del proyecto (informes técnicos y administrativo) 1. MATERIALES Y SUMINISTROS . MATERIALES Y SUMINISTROS 2 Papelógrafos 1 OBRAS FÍSICAS.

2. MATERIALES Y SUMINISTROS 3 Marcadores 1 OBRAS FÍSICAS. MATERIALES Y SUMINISTROS 2 Papelógrafos 1 OBRAS FÍSICAS. sostenible en la actividad productiva de la hoja orgánica de Estevia (Stevia Rebaudiana Bertoni) en la Comunidad "El Tigre" 2. MATERIALES Y SUMINISTROS . socializar y aprobar la Línea Base Socioeconómica de la Comunidad "El Tigre" 1 Alimentación para participantes de las reuniones trimestrales 1 OBRAS FÍSICAS.6. MATERIALES Y SUMINISTROS 2. MATERIALES Y SUMINISTROS 3 Marcadores 1 OBRAS FÍSICAS.2. socializar y aprobar el Plan de Manejo de la Producción de Producción Orgánica de la Estevia (Stevia Rebaudiana Bertoni) en la Comunidad "El Tigre" 1 Alimentación para participantes de las reuniones trimestrales 1 OBRAS FÍSICAS.7. Elaborar.2. Elaborar.2. Se cuenta con los instrumentos y procedimientos técnico -administrativo y aplican de manera adecuada. MATERIALES Y SUMINISTROS 2 Papelógrafos 1 OBRAS FÍSICAS. MATERIALES Y SUMINISTROS 4 Cuadernos 1 OBRAS FÍSICAS.

MATERIALES Y SUMINISTROS 3 Marcadores 1 OBRAS FÍSICAS. se encuentran con capacidades técnica-administrativas para el manejo sostenible de la Producción Orgánica de la Hoja de Estevia (Stevia Rebaudiana Bertoni). 0 0 0 0 Elaborar.2.8. socializar y aprobar el Plan de Comercialización de Estevia (Stevia Rebaudiana Bertoni) en la Comunidad "El Tigre" 0 0 0 1 Alimentación para participantes de las reuniones trimestrales 1 OBRAS FÍSICAS.3.0 0 0 0 2. Las 40 familias de la Comunidad de "El Tigre". 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 . MATERIALES Y SUMINISTROS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2. MATERIALES Y SUMINISTROS 2 Papelógrafos 1 OBRAS FÍSICAS. beneficiarias del proyecto y técnicos locales.

MATERIALES Y SUMINISTROS . Realizar taller de capacitación para la Unidad Operativa y Comité de Gestión del Proyecto sobre manejo técnicoadministrativo.3. MATERIALES Y SUMINISTROS 4 Cuadernos 1 OBRAS FÍSICAS.2. MATERIALES Y SUMINISTROS 2. Desarrollar talleres de capacitaciones para las 40 familias beneficiarias del proyecto acerca del manejo productivo de la hoja de Estevia (Stevia Rebaudiana Bertoni) 1 Alimentación para participantes de las reuniones trimestrales 1 OBRAS FÍSICAS.9. MATERIALES Y SUMINISTROS 2 Papelógrafos 1 OBRAS FÍSICAS.10. responsabilidades y funciones 1 Alimentación para participantes de las reuniones trimestrales 1 OBRAS FÍSICAS.3. MATERIALES Y SUMINISTROS 3 Marcadores 1 OBRAS FÍSICAS. MATERIALES Y SUMINISTROS 5 6 Edición e impresión del plan de capacitación Fotocopias de documentos 5 CAPITAL DE TRABAJO 5 CAPITAL DE TRABAJO 7 Bolígrafos 1 OBRAS FÍSICAS.

infraestructura productiva. MATERIALES Y SUMINISTROS 3 Acoples 1 OBRAS FÍSICAS. 1 Realizar la inversión en la adquisición equipos. construcción de un sistema de riego por aspersión.13. insumos . sistema de riego por aspersión.3.4. herramientas. secadores y un almacén adecuado para la conservación deshidratación de la hoja de Estevia (Stevia Rebaudiana Bertoni) 3.388.00 (Seiscientos noventa y ocho mil trecientos ochenta y ocho plantines de Estevia (Stevia Rebaudiana Bertoni ).00 insumos semillas materiales y accesorios a la comunidad el tigre 4 MANO DE OBRA NO CALIFICADA 4 MANO DE OBRA NO CALIFICADA 4 MANO DE OBRA NO CALIFICADA 5 CAPITAL DE TRABAJO 2 Politubo 1 OBRAS FÍSICAS. Se cuenta con 698. una infraestructura productiva.000. Realizar la inversión en 698.00 (Seiscientos noventa y ocho mil trecientos ochenta y ocho plantines de Estevia (Stevia Rebaudiana Bertoni ). materiales e insumos Transporte de de 750.12. secadores y un almacén para la conservación deshidratación de la hoja de Estevia (Stevia Rebaudiana Bertoni) .388.accesorios y otros 1 Chaqueo 2 Quema y chaqueo 3 Surcado 3.4.4. MATERIALES Y SUMINISTROS .

MATERIALES Y SUMINISTROS 7 Teflon 1 OBRAS FÍSICAS.4 Llave de paso fb 1 OBRAS FÍSICAS. MATERIALES Y SUMINISTROS 13 Estanque de 1200 lt 1 OBRAS FÍSICAS. MATERIALES Y SUMINISTROS 9 Manguera de 3" de Salida de lona 1 OBRAS FÍSICAS. MATERIALES Y SUMINISTROS 10 Alicate (Truper) 1 OBRAS FÍSICAS. MATERIALES Y SUMINISTROS 8 Aspersores metálicos 1 OBRAS FÍSICAS. MATERIALES Y SUMINISTROS 5 Codos 1 OBRAS FÍSICAS. MATERIALES Y SUMINISTROS 11 Llave estilson 12 1 OBRAS FÍSICAS. MATERIALES Y SUMINISTROS . MATERIALES Y SUMINISTROS 6 Grifo 1 OBRAS FÍSICAS. MATERIALES Y SUMINISTROS 12 Tarraja 1 OBRAS FÍSICAS.

MATERIALES Y SUMINISTROS 3.14 Cemento 1 OBRAS FÍSICAS.14.5. patentes y otros) 1 Alimentación para los participantes 1 OBRAS FÍSICAS. producida orgánicamente en 7 héctareas de calidad competitiva en el mercado local y departamental con precios justos para mejorar las condiciones económicas y de vida de 40 familias de la población beneficiaria Comunidad "El Tigre" 3. MATERIALES Y SUMINISTROS 2 Pasajes 5 CAPITAL DE TRABAJO .00 plantines. Realizar trámites y gestiones ante la instancia competente para la comercialización de hoja de Estevia (Stevia Rebaudiana Bertoni).5. MATERIALES Y SUMINISTROS 16 Fierro 1 OBRAS FÍSICAS. Se ha logrado comercializar 3500 kilos de hoja de estevia(Stevia Rebaudiana Bertoni) en la primera . MATERIALES Y SUMINISTROS 15 Arena 1 OBRAS FÍSICAS.000. registro. 400. plantines y derivados (permisos.

estevia en hoja y transformada en subproductos al centro de exposición (2 veces: 1 feria y otro en rueda de negocio) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 OBRAS FÍSICAS. Participación en eventos (ferias. exposiciones y otros) para la comercialización de los productos de la hoja orgánica de Estevia (Stevia Rebaudiana Bertoni) 1 Alimentación para los participantes 2 Folletos Transporte de productos organicos.5.15. plantines.3. MATERIALES Y SUMINISTROS 5 CAPITAL DE TRABAJO 5 CAPITAL DE TRABAJO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 . rueda de negocios.

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Rubro 1 OBRAS FÍSICAS. MATERIALES .

MATERIALES Y SUMINISTROS Result 2 MAQUINARIA Y EQUIPO 2 MAQUINARIA Y EQUIPO Result 3 MANO DE OBRA CALIFICADA .1 OBRAS FÍSICAS.

3 MANO DE OBRA CALIFICADA Result 4 MANO DE OBRA NO CALIFICAD 4 MANO DE OBRA NO CALIFICADA Result 5 CAPITAL DE TRABAJO 5 CAPITAL DE TRABAJO Result (empty) (empty) Result Total Result .

) 126.00 121.920.00 160.50 60.50 315.022.00 (1) 39500 Útiles de Escritorio y Oficina Unidad 10 3.00 (1) 39500 Útiles de Escritorio y Oficina Unidad 40 1.00 70.00 (1) 32100 Papel de Escritorio Unidad 40 1.00 (1) 32100 Papel de Escritorio Unidad 40 6.00 .URA DE COSTOS Partida Unidad Cantidad Precio Unitario Total (Bs.50 60.50 35.00 (1) 32100 Papel de Escritorio Resma 2 35.

00 (1) 31120 Gastos por Alimentación (efectuados en reuniones.00 0.00 1.400.50 (1) 31120 Gastos por Alimentación (efectuados en reuniones.00 .957. seminarios y otros) Pers.400.200.00 0.800.50 35.00 1./Día 40 45.50 22.00 50.50 (1) 39500 Útiles de Escritorio y Oficina Unidad 10 3.00 (3) 25810 Consultorías por Producto Mes 12 5.00 (5) 25600 Servicios de Imprenta y Fotográficos 0 1.00 71.50 30./Día 40 45.00 (3) 25810 Consultorías por Producto Mes 12 4.(5) 25600 Servicios de Imprenta y Fotográficos Global 1 50.800.830.00 Pliego 20 1.00 50. seminarios y otros) (1) 32100 Papel de Escritorio Pers.00 1.950.00 (1) 32100 Papel de Escritorio Unidad 15 1.00 100.00 Taller 0 1 0 100.

00 (1) 31120 Gastos por Alimentación (efectuados en reuniones.00 (1) 32100 Papel de Escritorio Pliego 40 1.50 45.50 70.00 (1) 31120 Gastos por Alimentación (efectuados en reuniones.690./Día 40 35.00 1. seminarios y otros) Pers.50 70.00 1.4.00 800.400.00 915.00 (1) 39500 Útiles de Escritorio y Oficina Pieza 20 3./Día 40 20.120.00 (1) 39500 Útiles de Escritorio y Oficina Pieza 20 3.00 (1) 32100 Papel de Escritorio Unidad 40 4.00 (1) 32100 Papel de Escritorio Pliego 30 1.00 160.50 60. seminarios y otros) Pers.00 .

515.00 0.00 (1) 31120 Gastos por Alimentación (efectuados en reuniones.00 0.00 0.00 1.00 0.00 0. seminarios y otros) Pers.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 .620.00 0./Día 40 35.400.00 0.00 0.50 70.00 1.00 (1) 32100 Papel de Escritorio Pliego 30 1.00 0.00 0.50 45.00 0.00 (1) 39500 Útiles de Escritorio y Oficina Pieza 20 3.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.

seminarios y otros) Pers.00 300.00 200.50 60.00 (1) 39500 Útiles de Escritorio y Oficina Pieza 20 3.00 (1) 31120 Gastos por Alimentación (efectuados en reuniones.00 (5) 25600 Servicios de Imprenta y Fotográficos (5) 25600 Servicios de Imprenta y Fotográficos Global Global 1 1 300./Día 40 35.00 200.00 160.400. seminarios y otros) Pers.00 .50 30.00 1.400./Día 40 35.00 1.50 70.00 1.00 (1) 31120 Gastos por Alimentación (efectuados en reuniones.400.00 (1) 39500 Útiles de Escritorio y Oficina Unidad 40 4.00 (1) 32100 Papel de Escritorio Pliego 20 1.220.2.00 (1) 39500 Útiles de Escritorio y Oficina Unidad 40 1.

800.490.860.25.400.00 2.370.000.00 2.00 .200.00 150.000.00 (5) 22300 Fletes y Almacenamiento Global 1 5.00 (4) 25900 Servicios Manuales Global 1 200.00 (1) 34500 Productos Minerales No Metálicos y Plásticos Rollo 2 1.00 200.00 3.00 (4) 25900 Servicios Manuales Hectáreas 7 70.00 22.00 5.00 (1) 34800 Herramientas Menores Pieza 10 15.00 (4) 25900 Servicios Manuales Hectáreas 7 400.00 490.

00 400.150.00 .00 (1) 34800 Herramientas Menores Pieza 4 20.50 3.00 5.00 (1) 34800 Herramientas Menores Pieza 2 55.00 (1) 34500 Productos Minerales No Metálicos y Plásticos Metros 100 31.00 80.00 (1) 34800 Herramientas Menores Pieza 2 40.00 100.00 (1) 34800 Herramientas Menores Pieza 10 85.00 80.00 80.00 (1) 34800 Herramientas Menores Pieza 10 2.600.00 850.00 (1) 34600 Productos Metálicos Pieza 1 100.00 (1) 34800 Herramientas Menores Pieza 2 40.00 (1) 34500 Productos Minerales No Metálicos y Plásticos Pieza 2 2.00 20.200.00 110.(1) 34800 Herramientas Menores Pieza 2 200.

00 1.00 6.200.500.920.00 1.750.00 (1) 31120 Gastos por Alimentación (efectuados en reuniones.00 (1) 42230 Otras Construcciones y Mejoras de Bienes Públicos de Dominio Privado Cubo 25 60.560.00 720.00 1 1 1 1 1 .00 Global 1 6.00 11.200.00 6./Día 6 120.00 1.00 (1) 34600 Productos Metálicos Pieza 25 70. seminarios y otros) (5) 22110 Pasajes al Interior del País Pers.500.(1) 34500 Productos Minerales No Metálicos y Plásticos Bolsas 25 60.

00 0.00 1.000.00 0.00 0.00 0.00 0 0 0 0 0 0 0.00 500.00 0. seminarios y otros) Pers.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0.00 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0.00 (1) 31120 Gastos por Alimentación (efectuados en reuniones.00 (5) 25600 Servicios de Imprenta y Fotográficos (5) 22300 Fletes y Almacenamiento .00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.1 1 1 4.00 0.00 0.00 3.640.00 0.00 0.00 0.00 Global 1 500.00 0.00 0.140.00 0.00 0./Día 12 95.00 0.00 0.00 0.000.00 Contrato 1 3.

00 0.00 0.00 0.00 0..00 0.860.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.000.G1 11.00 0.00 0. seminarios y otros) (1) 31200 Alimentos para Animales Data Sum . y Reparación (1) 31110 Gastos de Refrigerios (1) 31120 Gastos por Alimentación (efectuados en reuniones.00 Partida (1) 21200 Energía Eléctrica (1) 21300 Agua (1) 21500 Gas Domiciliaria (1) 24110 Mantenimiento y Reparación de Inmuebles (1) 24120 Mantenimiento y Reparación de Maquinarias y Equipos (1) 24130 Mantenimiento y Reparación de Muebles y Enseres (1) 24200 Mantenimiento y Reparación de Vías de Comunicación (1) 24300 Otros Gastos por Concepto de Instalac.00 0.00 0.00 0.200.00 0.00 0.00 0.00 .00 0.00 0.0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 Sum .00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.G2 5.00 0.00 0.00 0.G4 3.00 Sum .00 0.00 0.00 0.G3 7.00 0.260.00 0.00 0. Mantenimien.00 0.00 0.00 Sum .00 0.

00 0.00 1.(1) 31300 Productos Agrícolas.00 1.00 0.00 30.850.00 265.387.50 120.50 5.00 30.00 0.00 0.00 0.00 0. Lubricantes y Derivados para Consumo (1) 34200 Productos Químicos y Farmacéuticos (1) 34300 Llantas y Neumáticos (1) 34500 Productos Minerales No Metálicos y Plásticos (1) 34600 Productos Metálicos (1) 34700 Minerales (1) 34800 Herramientas Menores (1) 39100 Material de Limpieza (1) 39500 Útiles de Escritorio y Oficina (1) 39600 Útiles Educacionales.00 370.250.00 0. Culturales y de Capacitación (1) 39800 Otros Repuestos y Accesorios (1) 39990 Otros Materiales y Suministros (1) 41100 Edificios (1) 41200 Tierras y Terrenos (1) 41300 Otras Adquisiciones (1) 42230 Otras Construcciones y Mejoras de Bienes Públicos de Dominio Privado (1) 42240 Supervisión de Construc.750.00 3.00 230.00 0. Papel y Cartón (1) 32300 Libros y Revistas (1) 32400 Textos de Enseñanzas (1) 34110 Combustibles.00 1.00 0. Pecuarios y Forestales (1) 32100 Papel de Escritorio (1) 32200 Productos de Artes Gráficas.460.50 122.00 0.00 12.50 7.00 .770.00 0. y Mejoras de Bienes Públicos de Dominio Privado (1) 42310 Construcciones y Mejoras de Bienes de Dominio Público (1) 42320 Supervisión de Construcciones y Mejoras de Bienes de Dominio Público ATERIALES Y SUMINISTROS Result (2) 43110 Equipo de Oficina y Muebles (2) 43120 Equipo de Computación (2) 43200 Maquinaria y Equipo de Producción (2) 43310 Vehículos Livianos para Funciones Administrativas (2) 43320 Vehículos Livianos para Proyectos de Inversión Pública (2) 43330 Maquinaria y Equipo de Transporte de Tracción (2) 43500 Equipo de Comunicaciones (2) 43600 Equipo Educacional y Recreativo (2) 43700 Otra Maquinaria y Equipo (2) 49100 Activos Intangibles (2) 49300 Semovientes y Otros Animales (2) 49900 Otros Activos Fijos IPO Result (3) 25230 Auditorías Externas 682.500.00 630.542.00 0.

00 0.00 0.00 8.50 127.00 700.00 0.150.200. de Bienes Púb.00 0. Limpieza e Higiene (5) 25500 Publicidad (5) 25600 Servicios de Imprenta y Fotográficos (5) 25700 Capacitación del Personal (5) 26200 Gastos Judiciales (5) 26300 Derechos sobre Bienes Intangibles (5) 26910 Gastos de Representación (5) 26930 Pago por Trabajos Dirigidos (5) 25300 Comisiones y Gastos Bancarios (empty) 121.537.00 121.000.00 0.00 . de Bienes Púb.650. de Dom.00 0.00 6.800.490.00 3.00 121.00 200.00 350. Privado (3) 46210 Consultoría por Producto para Const.00 #VALUE! #VALUE! #VALUE! 350.00 3.800.800.182.00 0.00 0. de Bienes Púb.00 0.00 1.00 #VALUE! #VALUE! #VALUE! 171.00 0.(3) 46110 Consultoría por Producto para Const. Privado (3) 46120 Consultoría en Línea para Const.50 17.00 15. de Bienes Púb.00 0.00 3. Público (3) 25810 Consultorías por Producto (3) 25820 Consultorías de Línea LIFICADA Result (4) 25900 Servicios Manuales CALIFICADA Result (5) 21100 Comunicaciones (5) 21400 Servicios Telefónicos (5) 21600 Servicios de Internet y Otros (5) 22110 Pasajes al Interior del País (5) 22120 Pasajes al Exterior del País (5) 22210 Viáticos por Viajes al Interior del País (5) 22220 Viáticos por Viajes al Exterior del País (5) 22300 Fletes y Almacenamiento (5) 22500 Seguros (5) 22600 Transporte de Personal (5) 23100 Alquiler de Edificios y/o Inmuebles (5) 23200 Alquiler de Equipos y Maquinarias (5) 23400 Otros Alquileres (5) 25120 Gastos Especializados por Atención Médica (5) 25400 Lavandería.00 #VALUE! #VALUE! #VALUE! 200.350.00 121.00 0.00 0.660.800. de Dom.00 0. de Dom.200. de Dom.900.00 3.490.00 6. Público (3) 46220 Consultoría en Línea para Const.000.00 #VALUE! #VALUE! #VALUE! 9.

00 0.00 40 0 0 0 0 0 0 60.920.00 0.00 0.00 0.830.00 315.00 0.00 0.00 0.00 0.00 70.00 0.00 40 0 0 0 0 0 0 160.00 0.022.00 70.707.00 10 0 0 0 0 0 0 35.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.830.00 121.00 121.00 40 0 0 0 0 0 0 60.50 1.00 0.00 0.00 0.00 1.00 0.00 0.830.920.00 0.00 2 2 0 0 0 0 0 .00 0.00 0.COSTOS POR GESTIÓN 1 2 3 4 5 6 7 G1 G2 G3 G4 G5 126.00 0.00 1.00 0.50 125.

00 0.00 35.00 30.800.00 30.00 0.957.50 22.400.00 30.830.830.830.830.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.1 1 0 0 0 0 0 50.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.800.00 71.00 15 15 0 0 0 0 0 22.50 1.800.00 1.50 0.00 10 10 0 0 0 0 0 35.00 1.00 1.00 0.00 0.400.800.00 0.00 0.00 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 100.00 50.00 1.00 100.00 0.800.957.00 12 12 0 0 0 0 0 50.00 0.00 0.00 0.800.00 1.00 0.50 0.00 20 20 20 20 20 0 0 30.830.00 50.00 .00 1.00 0.400.00 12 12 0 0 0 0 0 71.00 1.00 40 40 0 0 0 0 0 1.00 30.400.00 1.800.00 1.00 0.00 1.00 0.00 0.00 40 40 40 40 40 0 0 1.00 0.00 1.00 0.

690.00 40 0 0 0 0 0 0 160.00 0.00 45.00 20 0 0 0 0 0 0 70.00 800.00 0.00 915.00 0.00 0.00 2.00 0.00 0.00 0.00 800.00 0.00 0.00 0.00 0.00 .00 915.00 40 0 40 0 40 0 0 800.00 0.00 0.00 45.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 915.00 0.00 0.400.00 20 0 20 0 20 0 0 70.120.00 1.430.00 40 0 0 0 0 0 0 60.00 0.00 70.430.00 2.00 0.00 0.4.00 30 0 30 0 30 0 0 45.00 0.00 70.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 40 0 0 0 0 0 0 1.00 0.

00 0.00 0.00 0.00 0.00 20 0 20 0 20 0 0 70.00 0.00 0.00 0.00 45.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 12 0 0 12 0 0 0 0 0 0 12 0 0 12 0 0 0 0 0 0 12 0 0 12 0 0 0 0 0 0 12 0 0 12 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 .00 0.515.00 0.00 0.00 0.00 45.00 1.00 0.00 0.400.00 0.00 0.00 0.00 1.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.400.00 0.400.00 0.00 0.00 0.00 0.00 70.0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0.00 0.00 40 0 40 0 40 0 0 1.00 0.00 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 30 0 30 0 30 0 0 45.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 70.515.00 0.00 0.00 0.00 0.515.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.

400.00 430.00 430.00 1.00 160.00 430.00 0.00 200.400.00 160.00 0.00 40 0 0 0 0 0 0 60.00 1.00 0.00 70.00 200.00 40 40 40 40 40 0 0 160.00 1.00 0.00 1.00 0.00 70.00 0.00 0.400.00 200.00 0.00 0.00 1.00 20 20 20 20 20 0 0 70.00 0.00 40 40 40 40 40 0 0 .400.400.00 1 1 0 1 0 1 0 1 0 1 0 0 0 0 300.00 1.00 0.00 200.400.00 0.00 1.400.00 0.00 0.00 160.400.2.220.00 1.00 40 0 0 0 0 0 0 1.400.00 1.00 0.00 160.00 70.00 20 0 0 0 0 0 0 30.400.400.00 430.00 0.00 70.00 1.00 200.

00 0.00 0.00 0.25.00 .00 0.00 0.00 0.00 3.800.00 0.000.370.00 0.00 0.00 7 0 0 0 0 0 0 2.00 0.00 0.00 0.00 0.860.00 1 0 0 0 0 0 0 5.00 2 0 0 0 0 0 0 2.00 0.00 7 0 0 0 0 0 0 490.00 0.00 0.00 0.00 0.00 22.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.490.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1 0 0 0 0 0 0 200.00 0.00 10 0 0 0 0 0 0 150.00 0.400.00 0.

00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2 0 0 0 0 0 0 110.00 0.00 0.00 4 0 0 0 0 0 0 80.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 10 0 0 0 0 0 0 850.00 0.00 10 0 0 0 0 0 0 20.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2 0 0 0 0 0 0 80.00 0.00 2 0 0 0 0 0 0 5.00 0.00 0.00 0.00 100 0 0 0 0 0 0 3.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 .00 1 0 0 0 0 0 0 100.00 0.00 0.00 0.200.00 0.00 0.00 0.150.00 0.2 0 0 0 0 0 0 400.00 2 0 0 0 0 0 0 80.00 0.00 0.00 0.

00 0.00 0.920.560.00 0.200.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.920.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.25 0 0 0 0 0 0 1.00 0.00 0.00 0.00 6.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1 0 1 0 0 0 0 6.500.00 0.00 0.00 0.500.00 11.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 6 0 6 0 0 0 0 720.00 0.00 11.00 .00 0.00 25 0 0 0 0 0 0 1.200.750.00 6.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 720.00 0.00 25 0 0 0 0 0 0 1.00 0.00 0.560.00 0.00 0.00 6.00 0.

00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.640.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.000.00 0.00 0.00 .00 0.00 500.00 0.140.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.140.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 3.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 4.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.640.00 0.00 0.00 0.00 0.00 4.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.00 12 0 12 0 0 0 0 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1 0 1 0 0 0 0 3.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1 0 1 0 0 0 0 500.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.

00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.G6 Sum .00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 Sum .00 0.00 0.00 0.00 0.G5 5.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.G7 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Sum .00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 .00 0.00 0.00 0.00 0.400.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.

00 0.00 0.00 370.00 0.00 0.00 5.00 0.00 0.120.00 0.00 0.00 0.890.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 .

00 0.00 0.00 0.00 200.00 0.00 0.00 0.00 #VALUE! #VALUE! #VALUE! 6.00 0.00 0.00 0.00 #VALUE! #VALUE! #VALUE! 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 .0.00 0.090.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 200.00 0.00 #VALUE! #VALUE! #VALUE! 0.00 0.

00 35.00 60.OS POR GESTIÓN G6 Total Costo (Bs.00 0.00 140.00 0.00 160.00 0.00 0.00 0.840.00 0.00 0.00 60.00 315.00 0.220.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.) G7 0.00 243.00 257.00 .00 0.

0.00

0.00

100.00

0.00

0.00

100,800.00

0.00

0.00

142,800.00

0.00

0.00

3,915.00

0.00

0.00

3,600.00

0.00

0.00

45.00

0.00

0.00

70.00

0.00
0.00

0.00
0.00

200.00
0.00

0.00

0.00

9,150.00

0.00

0.00

9,000.00

0.00

0.00

150.00

0.00

0.00

8,980.00

0.00

0.00

1,690.00

0.00

0.00

1,400.00

0.00

0.00

60.00

0.00

0.00

70.00

0.00

0.00

160.00

0.00

0.00

2,745.00

0.00

0.00

2,400.00

0.00

0.00

135.00

0.00

0.00

210.00

0.00
0.00
0.00
0.00

0.00
0.00
0.00
0.00

0.00
0.00
0.00
0.00

0.00

0.00

4,545.00

0.00

0.00

4,200.00

0.00

0.00

135.00

0.00

0.00

210.00

0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

#DIV/0!

#DIV/0!

#DIV/0!

0.00

0.00

3,940.00

0.00

0.00

1,400.00

0.00

0.00

30.00

0.00

0.00

350.00

0.00

0.00

800.00

0.00
0.00

0.00
0.00

300.00
1,000.00

0.00

0.00

60.00

0.00

0.00

7,000.00

0.00

0.00

7,000.00

0.00

0.00

25,860.00

0.00

0.00

3,490.00

0.00

0.00

2,800.00

0.00

0.00

490.00

0.00

0.00

200.00

0.00

0.00

22,370.00

0.00

0.00

5,000.00

0.00

0.00

2,400.00

0.00

0.00

150.00

0.00

0.00

400.00

0.00

0.00

80.00

0.00

0.00

80.00

0.00

0.00

20.00

0.00

0.00

850.00

0.00

0.00

3,150.00

0.00

0.00

80.00

0.00

0.00

110.00

0.00

0.00

100.00

0.00

0.00

5,200.00

0.00

0.00

1,500.00

0.00

0.00

1,500.00

0.00

0.00

1,750.00

0.00

0.00

23,120.00

0.00

0.00

13,840.00

0.00

0.00

1,440.00

0.00

0.00

12,400.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00
0.00

0.00
0.00

0.00
0.00

0.00

0.00

9,280.00

0.00

0.00

2,280.00

0.00

0.00

1,000.00

0.00

0.00

6,000.00

0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 .00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.

.

.

00 0.00 1.00 Gestión 1 0.000 16.00 Gestión 1 0.00 400.00 800.00 0.00 .000.00 Gestión 2 0.00 0.00 1.00 Gestión 1 0.00 Gestión 1 0.00 0.000.00 Gestión 1 0.00 Gestión 2 Gestión 2 Gestión 2 0.00 Gestión 2 0.00 Gestión 1 Gestión 1 0.000.00 Gestión 1 0.00 Gestión 1 0.00 Estevia Plantínes Kilogramo Unidad 3.000.00 0.00 98.500 400. (Bs.00 Gestión 2 0.000 14.) Total Gestión 1 Gestión 1 Gestión 1 Total (Bs.) 456.00 0.00 56.00 Total Gestión 2 Gestión 2 Gestión 2 898.000.00 Gestión 2 0.00 Gestión 2 0.INGRESO POR GESTIÓN Gestión Producto Unidad Cantidad Precio Unit.00 0.00 0.00 0.00 Estevia Plantínes Kilogramo Unidad 7.00 0.000.00 0.000 800.

000 1.00 0.00 Estevia Plantínes Kilogramo Unidad 10.00 Gestión 3 0.000 0.00 147.200.600.00 Gestión 3 0.600.00 0.00 0.500 1.00 0.00 0.00 1.00 Gestión 4 Gestión 4 Gestión 4 0.00 Gestión 3 0.347.600.00 0.00 0.00 1.00 Gestión 3 0.00 Gestión 3 0.0.00 0.000.00 Gestión 4 Gestión 4 Gestión 4 0.00 0.00 0.200.00 Estevia Plantínes Kilogramo Unidad 14.00 Gestión 2 Total Gestión 3 Gestión 3 Gestión 3 1.00 Total Gestión 4 Gestión 4 Gestión 4 1.00 0.00 0.00 0.00 Gestión 3 0.00 .000.00 Gestión 3 0.00 Gestión 3 Gestión 3 0.00 1.000.000.00 1.000.000 14.

00 0.00 Estevia Kilogramo 17.00 0.00 Gestión 4 0.00 0.0.00 0.00 0.000.000 0.00 1.00 Gestión 5 0.00 Gestión 4 Total Gestión 5 Gestión 5 1.800.00 Gestión 5 0.00 Gestión 5 .00 0.000 1.800.00 Gestión 5 Plantínes Unidad 1.00 Gestión 5 0.00 Gestión 5 Gestión 5 Gestión 5 0.800.00 0.00 Gestión 4 0.000.00 0.

000 0.000.00 0.00 0.200.00 Gestión 6 Gestión 6 Gestión 6 Gestión 6 Gestión 6 Gestión 6 Gestión 6 Gestión 6 Gestión 6 Total Gestión 7 Gestión 7 Gestión 7 0.00 0.00 0.600.00 Estevia Plantínes Kilogramo Unidad 0 2.00 0.600.00 2.00 0.00 .00 0.000.00 Gestión 5 0.00 0.00 0.0.00 Gestión 5 Total Gestión 6 Gestión 6 Gestión 6 2.00 0.00 0.000.00 1.00 Estevia Plantínes Kilogramo Unidad 0 2.00 0.200.00 Gestión 7 Gestión 7 Gestión 7 Gestión 7 Gestión 7 Gestión 7 Gestión 7 Gestión 7 Gestión 7 Total General Plantínes Ancutas Carne Carne Carne de Pollo Pollitos BB Chocolate Chocolate Cuarto Ciclo (Producción) Cuero y Menudo Estevia Anual Asamblea Balde Boleto Bolsas Brete Cabeza Cabeza Caja Campaña Contrato 0.00 0.00 0.00 0.600.00 0.901.000.00 0.00 2.00 0.000.00 0.00 10.00 1.00 0.00 0.000 0.00 0.200.00 2.00 0.00 0.00 0.00 0.

/Gancho Kilogramo Kilogramo Licencia Litro Litro Litro/Mes M2 M3 Mes Mes/Pers./Noche Persona Pie Píe Cúbico Pieza Pliego Poste Potrero Producto Publicidad Pulgada Pulgada Quintal Quintal Registro Año Resma Reunión Rollo ./Dia Pers.Fibra Fibra 0 Frejol Huevo Huevo Lana Lana Leche Leche Llama Hembra Llama Macho Llama Macho Descarte Madera Alevinos Maíz Maíz Mani Carne Rosada de trucha Primera Siembra (Producción) Segundo Siembra (Producción) Tercera Siembra (Producción) Cuarto Ciclo (Producción) Novillos Novillos Novillos (Peso Canal) Peces Plantín Pollitos BB (Caja) Primer Ciclo Puertas Puertas Queso Queso Quinto Ciclo Segundo Ciclo (Producción) Sexto Ciclo Sillas Sillas Tercer Ciclo (Producción) Torete (criollos) Torete (de raza) Torete (Mestizo) Toretes (Peso canal) Toros de Descarte (Peso canal) Vaca 8Mayor a dos Años) Vacas de Descarte (Peso Canal) Vaquilla (1-2 Año) Vaquillas de Descarte (Peso Canal) Corral Días Dosis Equipo Establo Estuche Flete Frasco Global Hectárea Hoja Unidad Infraestructura Jornal Juego Kg. Metro Metro Metro Lineal ML Mueble Noche Paquete Pers.

Saco Semana Semestral Unidad Unidad .

00 0.00 cantidad llamtotal 475.00 0.00 0.125.00 475.00 0.950.00 42.00 475.00 0.00 0.00 17.00 0.00 0.5 3.5 3 1425 2375 35 12 12 175.00 0.00 83.00 0.00 .00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 36.100.00 0.00 19.00 0.

.

.

.

.

.

1. Representante legal del Proyecto/beneficiarias/ Realizar una asamblea comunitaria en la comunidad "El Tigre" .1.3. Elaborar y aprobar el reglamento interno de funcionamiento del proyecto “ Producción Orgánica de la Hoja de Estevia (Stevia Rebaudiana Bertoni) en la Comunidad "El Tigre". Municipio de Ixiamas. 1./Comision de Ejecucion Técnica/ Comisión de administrativo para la implementación y operación del proyecto Control Social de la Comunidad Patapatani Negruni 1. Representante legal del Proyecto/beneficiarias/ Comisión de Administración Elaborar los Términos de Referencia y contratar al personal técnico.5.1. . para Comisión de Administración /Comision de Ejecucion informar los alcances del proyecto y definir los lineamientos Técnica/ Comisión de estratégico de implementación Control Social de la Comunidad Patapatani Negruni 1.1. Provincia Abel Iturralde Departamento de La Paz” Responsable técnico del Proyecto/ Representante legal del Proyecto /beneficiarias / Comisión de Administración /Comision de Ejecucion Técnica/ Comisión de Control Social de la Comunidad Patapatani Negruni Realizar reuniones periódicas para evaluar y aprobar el avance físico y financieros del proyecto (informes técnicos y administrativo) Contador/ Representante legal del Proyecto/beneficiarias/ Comisión de Administración /Comision de Ejecucion Técnica/ Comisión de Control Social de la Comunidad Patapatani Negruni Elaborar y aprobar el Plan de Capacitaciones del proyecto “Producción Orgánica de la Hoja de Estevia (Stevia Rebaudiana Bertoni)" Responsable técnico del Proyecto / Representante legal del Proyecto/beneficiarias/ Comisión de Administración /Comision de Ejecucion Técnica/ Comisión de Control Social de la Comunidad Patapatani Negruni 1.1.2.N° Actividades Responsable 1.1.4.

socializar y aprobar la Línea Base Socioeconómica de la Comunidad "El Tigre" 2.10.2.2. /Comision de Ejecucion responsabilidades y funciones Técnica/ Comisión de Control Social de la Comunidad Patapatani Negruni 2. Elaborar. Responsable técnico del Proyecto / Representante legal del Proyecto/beneficiarias/ Desarrollar taller de capacitación para 40 familias beneficiarias de la Comisión de Administración /Comision de Ejecucion Comunidad "El Tigre". Desarrollar talleres de capacitaciones para las 40 familias beneficiarias del proyecto acerca del manejo productivo de la hoja de Estevia (Stevia Rebaudiana Bertoni) 2.9.3. Responsable técnico del Proyecto / Representante legal del Realizar taller de capacitación para la Unidad Operativa y Comité de Proyecto/beneficiarias/ Comisión de Administración Gestión del Proyecto sobre manejo técnico-administrativo.7.8.Responsable técnico del Proyecto / Representante legal del Proyecto/beneficiarias/ Comisión de Administración /Comision de Ejecucion Técnica/ Comisión de Control Social de la Comunidad Patapatani Negruni 2.3. Responsable técnico del Proyecto / Representante legal del Elaborar.3. socializar y aprobar el Plan de Manejo de la Producción de Proyecto/beneficiarias/ Comisión de Administración Producción Orgánica de la Estevia (Stevia Rebaudiana Bertoni) en /Comision de Ejecucion la Comunidad "El Tigre" Técnica/ Comisión de Control Social de la Comunidad Patapatani Negruni 2.2. socializar y aprobar el Plan de Comercialización de Estevia Administración /Comision (Stevia Rebaudiana Bertoni) en la Comunidad "El Tigre" de Ejecucion Técnica/ Comisión de Control Social de la Comunidad Patapatani Negruni 2.6.11. Responsable técnico del Proyecto/ Representante legal del Proyecto /beneficiarias / Comisión de Elaborar. sobre Comercialización y mercadeo Técnica/ Comisión de Control Social de la Comunidad Patapatani Negruni Responsable técnico del Proyecto .

5. patentes y otros) Responsable técnico del Proyecto / Representante legal del Proyecto/beneficiarias/ Comisión de Administración /Comision de Ejecucion Técnica/ Comisión de Control Social de la Comunidad Patapatani Negruni Participación en eventos (ferias. herramientas. Consultor para producto 0 0 específico 0 0 0 0 Proyecto Responsable técnico del . Técnica/ Comisión de Control Social de la insumos . registro. Realizar la inversión en la adquisición equipos. rueda de negocios.00 (Seiscientos noventa y ocho mil legal del trecientos ochenta y ocho plantines de Estevia (Stevia Rebaudiana Proyecto/beneficiarias/ Bertoni ). materiales e insumos Responsable técnico del Proyecto / Representante legal del Proyecto/beneficiarias/ Comisión de Administración /Comision de Ejecucion Técnica/ Comisión de Control Social de la Comunidad Patapatani Negruni Realizar trámites y gestiones ante la instancia competente para la comercialización de hoja de Estevia (Stevia Rebaudiana Bertoni). infraestructura productiva. construcción de un sistema de Comisión de Administración riego por aspersión.4.5.15.4.3. plantines y derivados (permisos. 3.14. Responsable técnico del Proyecto / Representante Realizar la inversión en 698. secadores y un almacén para la conservación /Comision de Ejecucion deshidratación de la hoja de Estevia (Stevia Rebaudiana Bertoni) .accesorios y otros Comunidad Patapatani Negruni 3.388.12. exposiciones y otros) para la comercialización de los productos de la hoja orgánica de Estevia (Stevia Rebaudiana Bertoni) Responsable técnico del Proyecto / Representante legal del Proyecto/beneficiarias/ Comisión de Administración /Comision de Ejecucion Técnica/ Comisión de Control Social de la Comunidad Patapatani Negruni 3.13.

) Total Desembolsos por Semestres (%) .0 0 Contador 0 0 Proyecto 0 0 Proyecto Responsable técnico del Responsable técnico del Total Desembolsos por Semestres (Bs.

50 Inicio 1.957.920.00 1.50 Conclusión 121.50 Conclusión 811.00 Inicio 1.00 Conclusión 1.00 Inicio Inicio Conclusión Inicio Conclusión Conclusión Inicio Conclusión Conclusión Conclusión Inicio Inicio Inicio Conclusión Conclusión Conclusión 60.Conclusión Inicio Conclusión Inicio Conclusión Inicio Conclusión Inicio Conclusión Inicio Conclusión Inicio Conclusión Inicio Conclusión Inicio Conclusión 811.) Inicio Conclusión Conclusión 121.00 Inicio 565.50 Inicio Inicio Inicio M12 M11 M10 M9 M8 M7 M6 M5 M4 M3 M2 M1 Presupuesto Total (Bs.865.50 .960.957.50 811.865.00 Inicio Meses Desemb Primero 565.00 Conclusión 1.00 Inicio 565.920.957.

Conclusión Inicio Conclusión Inicio Conclusión Conclusión Inicio Conclusión Inicio Conclusión Inicio Conclusión Inicio Conclusión Inicio Conclusión Inicio Conclusión Inicio Conclusión Inicio Conclusión Conclusión Conclusión Conclusión Inicio Inicio Inicio Inicio Inicio Conclusión 2.470.00 Inicio 2.00 Conclusión 2.00 Conclusión 1.00 .00 Conclusión 13.820.820.820.00 3.00 Inicio 2.00 Inicio 3.470.00 Inicio 1.00 Conclusión 2.635.00 Inicio 13.00 Inicio Inicio Conclusión Inicio Conclusión Inicio Conclusión 3.635.00 Conclusión 2.033.250.250.235.235.033.

640.640.920.00 .825.053.00 Inicio 69.00 Inicio 723.00 Inicio 6.00 711.00 Inicio Inicio Inicio Inicio Inicio Inicio Inicio Inicio Inicio Inicio Inicio Inicio Conclusión Conclusión Conclusión Conclusión Inicio Conclusión Conclusión Conclusión Conclusión Inicio Conclusión Conclusión Conclusión Conclusión Inicio Conclusión Conclusión Conclusión Inicio Conclusión Conclusión Conclusión Inicio Conclusión Inicio Conclusión Inicio Conclusión Inicio 4.00 0.00 Inicio 4.825.00 0.00 Conclusión Conclusión Conclusión 6.00 69.00 711.00 0.053.00 0.00 0.920.00 Inicio Inicio Conclusión Inicio Conclusión Inicio Conclusión Inicio Conclusión Inicio Conclusión Inicio Conclusión Conclusión Inicio Conclusión Inicio Conclusión Inicio Conclusión Inicio Conclusión Inicio Conclusión 69.825.718.0.

8% .992.00 848.00 0.000.00 0.665.00 89.00 Inicio 0.00 0.00 Con Contraparte 945.0.00 957.00 Sin Contraparte Inicio Inicio Inicio Inicio Inicio Inicio Inicio Inicio Inicio Inicio Inicio Conclusión Conclusión Conclusión Inicio Conclusión Conclusión Conclusión Inicio Conclusión Conclusión Conclusión Inicio Conclusión Conclusión Conclusión Inicio Conclusión Conclusión Conclusión Inicio Conclusión Conclusión Conclusión Inicio 0.

960.00 1.00 Tercero Cuarto .865.Desembolsos Segundo 60.

00 2.235.470.00 .00 13.635.00 2.033.00 1.250.2.

00 4.00 0.00 0.920.00Contraparte 6.640.00 .12.00 0.665.

0% 0.0% 100% .00 96.0.00 0.00 0.00 10.000.00 0.008.00 0.00 945.2% 0.

00 15.00 4.00 0.00 Plantínes 0.50 .00 Plantínes 0.00 5 CAPITAL DE TRABAJO 0. MATERIALES Y SUMINISTROS 0.00 456.00 0 0.00 EGRESOS / AÑO 0 0 Estructura de Costos por A 1 30.665.41 2 MAQUINARIA Y EQUIPO 0.00 121.000.594.00 2.542.00 1 OBRAS FÍSICAS.350.00 0 0.00 TOTAL DEPRECIACION 0.00 4 MANO DE OBRA NO CALIFICADA 0.25 3 MANO DE OBRA CALIFICADA 0.00 0 0.000.594.00 456.00 FDPPIOYCC (Bs.00 0.00 TOTAL EGRESOS 0.00 0.00 VALOR DE RESCATE 0.959.00 TOTAL INVERSIONES FLUJO DE PRODUCCION POR AÑO 0 1 Estevia 0.66 SALDO 0.000.) 957.00 400. MATERIALES Y SUMINISTROS 0.00 INGRESO POR VENTAS 0.00 -4.00 171.00 TOTAL INGRESOS 0.800.00 0 0.635.00 0.00 56.490.00 0.) 12.00 Total 4 MANO DE OBRA NO CALIFICADA 0.665.FLUJO DE INVERSIÓN CON FINANCIAMIENTO PUBLICO Y PRIVADO INVERSIONES / AÑO TOTAL 945.00 0.00 0.000.00 1 456.00 0.000.66 DEPRECIACION / AÑO 0 ESTADO DE RESULTADOS INGRESOS / AÑO Estructura de Ingresos por VENTAS 0.182.00 1 1.00 Plantínes 0.000.00 3.50 1 OBRAS FÍSICAS.00 Propio (Bs.

094.88 (+) DEPRECIACION 0.500.00 242.10 Eficiencia Inversión Ingresos 6.22 UTILIDAD NETA ACUMULADA 237.9% UTILIDAD NETA 237.25 Rentabilidad Acumulada 5.94 71.37 .817.22 RENTABILIDAD ANUAL 0.00 INVERSION -957.00 42.500.63 UTILIDAD DESPUES DE IMPUESTO 0.00 284.00 FLUJO NETO DE CAJA -957.665.10 Relación Utilidad Ingreso 4.0% 2.722.UTILIDAD ANTES DE IMPUESTO 0.00 242.88 FLUJO DE CAJA DETALLE/AÑO 0 1 FLUJO DE CAJA 0.594.500.00 0.22 Tasa de Descuento VALOR ACTUAL NETO (VAN) TASA INTERNA DE RETORNO (TIR) 10.510.66 (+) AMORTIZACION INTANGIBLE 0.00 0.665.167.25 RENTABILIDAD ACUMULADA 0.094.50 IMPUESTO 0.00 237.00 -4.

900.91 -9.41 5 2.00 898.000.00 0.00 0.00 0.00 898.594.00 0.000.00 200.959.00 0.783.600.090.347.00 1.25 2.64 -20.00 3 1.00 1.66 4.00 0.00 0.00 0.800.00 1.000.00 9.50 17.55 294.00 0.00 0.000.00 2 1.PUBLICO Y PRIVADO (DONACIÓN) 2 3 4 5 98.00 0.00 0.00 1.00 0.66 2.00 0.00 0.50 7.347.00 350.635.000.00 0.00 4 3.800.00 4.00 0.00 3.635.000.635.00 200.00 0.959.00 0.000.41 4 1.378.25 2.189.00 .16 DOS Estructura de Ingresos por Año 2 898.00 0.00 0.021.000.660.000.00 5 5.000.75 0.694.800.00 147.00 0.00 1.387.00 0.000.00 0.00 0.00 0.25 2.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.600.000.00 0.00 0.000.00 127.00 0.000.000.750.00 6.00 0.41 3 1.00 0.98 -18.00 800.800.200.594.315.537.00 1.00 5 1.600.650.000.32 -13.00 121.00 1.00 0.00 1.460.347.00 0.00 1.00 4 1.800.000.66 4.00 Estructura de Costos por Año 2 3 5.959.00 0.000.890.594.600.00 0.

38 199.47 1.13 1.00 0.50 654.51 5.84 1.352.462.402.50 2 3 4 5 654.569.91 0.00 1.524.596.00 0.947.947.66 -2.129.594.50 1.356.50 -4.298.365.47 1.00 0.50 1.294.41 1.889.524.10 3.770.151.84 1.507.00 115.086.352.125.356.00 269.00 1.66 -4.793.893.889.594.594.50 1.953.340.294.329.125.910.129.52 3.59 650.13 1.315.00 1.34 1.45 0.352.798.10 .445.350.522.887.93 2.013.507.522.68 2.50 239.823.298.352.00 0.823.34 1.86 4.59 887.66 -4.00 1.18 1.00 650.451.00 0.00 0.00 0.68 1.893.59 0.

386 -240.134 905.563 -150.401 71.401 71.876.401 -1.FLUJO DE CAJA Inversión Gestión 1 Gestión 2 Gestión 3 Gestión 4 INVERSIÓN Donación Contraparte Total 946.400 69.313 280.000.322.108 1.075 1.401 71.575 -1.787 -312.775.09 -0.662 -1.401 71.225 -90.483 285.892 53. indican la efectividad para generar utilidades netas.000 Utilidad Neta 999999.322.960 635.401 71.262 -1.401 71.756 679.386 -240.400 69.360 996.131 565.825 -19.73 -1.635.400 353.251.251.32 -1.725.398 280.663 0 0 0 0 -1.64 -1.175 -1.563 -150.15 Rentabilidad Acumulada -1.322.060 95. Cuando la rentabilidad es igua inversión.31 -0.787 -312.88 Costos de Producción Costos de Comercialización Gastos de Administración Depreciaciones TOTAL COSTOS TOTAL COSTOS Utilidad Bruta Impuestos a utilidades Utilidad Neta Depreciaciones Valor residual Flujo neto de Caja -1.84 Utilidad Neta Acum Indicadores Financieros Rentabilidad Acumulada Determina la efectividad total para generar utilidades una vez recuperada la inversión inicial.512 1.322.162 -79. valores superiores a uno.161 -79.226 -90. Relacion Utilidad Ingreso Determina la ganancia con respecto a las ventas generadas Eficiencia Inversion Ingresos .226 -90.322.787 -312.563 -150.563 -150.563 -150.663 71.787 -312.238 Rentabilidad Anual -1.226 -90.32 -0.562 -150.226 -90.401 1.255.787 -1.528 69.056.663 -1.663 -1.000 TOTAL VENTAS 452.543 991.512 905.787 -312.663 -1.824 -19.261 -1.787 -312.000.226 -90.322.160 574.322.313 71.013 -1.

Determina la eficiencia en la utilización de activos para generar ventas .

930 993.456 -293.795.518 68.26 -2.Gestión 5 Gestión 6 Gestión7 905.518 -293.512 1.400 69.456 68.400 69.312 780.046.26 -2.250 5.787 71401 1.313 280.262. se ha logrado recuperar la s. Cuando la rentabilidad es igual a uno.962 -19.29 -0.09 -0.830 -293.912 -293.418 -87.456 68.655 -2.912 -224.961 -19.618 -5.417 -87.418 -87.257.26 nicial.518 -293.162 761.041.618 -5.456 1.01 -2.273 -2.313 280.456 100 698.618 -5.418 -87.456 68.456 68.418 -87.130 1.974 -224.198.775.17 -2.617 693.660 69.8 .518 0 0 0 -293.618 -5. -0.313 68.418 -87.518 -2.169.760 574.512 905.39 5.400 280.790 -0.960 628.161 761.618 -5.

.

.

.

000 0 58.373 0 11.400 6.400 515.400 6.273 0 11.460 2.400 721.400 6.600 48.300 2.820 80.000 7.000 7.260 2.100 312.600 2.943 0 95.073 FLUJO DE CAJA Inversión INVERSIÓN Donación Contraparte Total 946.400 6.500 800 7.800 360 4.000.000 31.880 1.000 0 58.400 69.ESTRUCTURA DE COSTOS POR GESTIÓN Gestión 1 Gastos de Administración Capacitación del Personal Combustibles.108 1.000 0 39.500 0 2.000 0 15.073.000 11.300 2.800 360 4.000 0 58.560 2.831 2.300 2.812 1.200 2.000 3.800 114.400 6.500 800 7.400 69.200 262.000 1.400 6.575 93.500 5.500 0 2.000 3.500 0 39.000 48.160 4. Lubricantes y Derivados para Consumo Energía Eléctrica Gastos de Refrigerios Gastos por Alimentación Otros Alquileres Papel de Escritorio Pasajes al Interior del País Servicios de Internet y Otros Servicios Telefónicos Útiles de Escritorio y Oficina Útiles Educacionales.400 6.400 6.083 138.000 0 8.100 518.000 1.900 6.100 807.000 0 8. Pecuarios y Forestales Gestión 2 Gestión 3 Gestión 4 Gestión 5 12.800 0 29.660 2. Culturales y de Capacitación Sub total Costos de Producción Consultorías por Producto (Mano de Obra Calificada) Herramientas Menores Mantenimiento y Reparación de Muebles y Enseres Otras Construcciones y Mejoras de Bienes Públicos de Dominio Privado Otros Materiales y Suministros Productos Agrícolas.800 Transporte de Personal Sub total Costos de Comercialización Publicidad Seguros Servicios de Imprenta y Fotográficos Servicios Manuales Sub total Total 2.400 69.413 133.500 0 170.968 20.400 6.500 800 7.920 4.100 302.500 800 7.413 169.000 0 0 0 0 17.000 48.400 69.508 95.400 575.100 372.000 3.442 0 11.080 4.000 48.000 3.813 2.700 8.096 2.892 53.000 7.800 960 4.000 0 58.200 11.813 0 95.700 1.700 1.400 6.000 0 39.000 Gestión 1 Gestión 2 Gestión 3 Gestión 4 .413 133.000 2.400 510.558 0 11.800 360 4.200 415.700 1.300 2.160 15.813 0 95.000 0 Productos Metálicos Productos Químicos y Farmacéuticos Semovientes y Otros Animales 29.943 415.200 210.475 96.528 1.400 210.498 133.000 7.

686 168.788 288.226 128.498 312.976 1.422 0 -665.33 0.576 390.662 44.563 350.950 39.663 288.528 170.560 69.000 .139 UTILIDAD NETA UTILIDAD NETA ACUMULADA -620.268 RENTABILIDAD ANUAL RENTABILIDAD ACUMULADA -0.39 -0.662 0 -312.717 -620.512 Costos de Producción Costos de Comercialización Gastos de Administración 807.686 -620.62 -0.184 39.717 617.62 0.80 Depreciaciones TOTAL COSTOS Utilidad Bruta Impuestos a utilidades Utilidad Neta Depreciaciones Valor residual Flujo neto de caja -1.45 0.000.239 330.787 -665.512 905.239 -61.17 -0.110 390.626 550.871 330.756 679.451 0 -150.139 268.118.01 Relacion Utilidad Ingreso 1.TOTAL VENTAS 452.01 Eficiencia inversión ingresos 5.400 133.451 39.413 44.976 128.460 69.400 138.061 41.27 Rentabilidad acumulada 2.788 555.134 905.413 372.626 350.400 133.322.831 95.660 69.576 -452.090 -1.422 41.083 302.06 0.686 168.950 0 -90.418 39.

000 0 58.500 0 2.000 7.000 3.700 1.000 0 9.400 69.200 210.460 2.413 48.700 1.000 0 39.000 360 4.300 2.500 800 7.400 6.400 6.800 0 0 8.400 69.500 0 2.160 0 11.500 800 7.100 366.273 0 11.000 0 58.Gestión 6 Gestión 7 0 95.800 560 4.413 133.200 262.813 0 95.000 0 0 39.813 2.000 48.973 Gestión 5 Gestión 6 Gestión7 415800 210000 210000 262500 415800 210000 262500 .400 6.300 2.400 6.400 515.100 312.000 3.500 0 133.400 568.000 7.

313 2.442 510.39 0.041.946 1.456 5 6 721.073 515.273 575.717 68.160 69.512 905.400 133.528 39.456 68.811 698.401 71.260 69.84 1.784 -293.092 0 -5.774 0 -87.171.788 41.400 133.313 184.774 43.512 1.905.092 38.259 0.528 0 140.401 1 2 3 4 44976 1.17 2.18 0.665 38.401 71.413 43.45 0.418 140.413 366.312 518.439 452.665 764.171.014.974 184.373 44.273 43.558 515.239 1.976 39.147 553.626 39.439 390.073.239 842.147 432.665 352.707 390.147 .811 608.420 39.01 71.738 38.400 133.401 71.413 312.518 432.460 69.618 352.

.

456 7 568.973 39.811 .68.