COSTOS DIRECTOS DE MATERIALES

COSTOS DIRECTOS DE MANO DE OBRA DE MANUFACTURA
COSTOS INDIRECTOS DE MANUFACTURA
UNIDADES PRODUCIDAS
COSTO DE MANUFACTURA (SUPREMO)
COSTO DE MANUFACTURA (DE LUJO)
COSTO DE MANUFACTURA (REGULAR)

1.
COSTO DIRECTO
COSTO DIRECTO
COSTO DIRECTO
COSTO INDIRECTO
COSTO INDIRECTO
COSTO INDIRECTO
COSTO INDIRECTO
COSTO INDIRECTO
COSTO DIRECTO

VARIABLE
VARIABLE
VARIABLE
FIJO
FIJO
FIJO
FIJO
FIJO
VARIABLE

LEVADURA
HARINA
MATERIALES DE EMPAQUE
DEPRECIACION DE LOS HORNOS
DEPRECIACION DE LAS BATIDORAS
RENTA DEL EDIFICIO DE LA PANADERIA
SEGUROS CONTRA INCENDIOS PARA EL EDIFI
SERVICIOS GENERALES DE LA PANADERIA
TRABAJADORES POR HORA DEL DEPART. DE A

COSTO INDIRECTO
COSTO DIRECTO
COSTO INDIRECTO
COSTO INDIRECTO
COSTO DIRECTO
COSTO INDIRECTO
COSTO INDIRECTO
COSTO INDIRECTO

FIJO
FIJO
FIJO
FIJO
FIJO
FIJO
FIJO
FIJO

GERENTE DEL DEPART. DE MEZCLAS
CARGADORES DE MATERIALES DE CADA DEPA
VIGILANCIA DE LA PANADERIA
GUARDIA NOCTURNO EN LA PANADERIA
OPERADOR DE LA BATIDORA
PERSONAL DE MANTENIMIENTO DE LAS MAQU
SUMINISTROS DE MANTENIMIENTO PARA LA P
SUMINISTROS DE LIMPIEZA PARA PANADERIA

2.
COSTO DIRECTO
COSTO DIRECTO

LEVADURA
HARINA

COSTO INDIRECTO
COSTO INDIRECTO
COSTO DIRECTO

MATERIALES DE EMPAQUE
DEPRECIACION DE LOS HORNOS
DEPRECIACION DE LAS BATIDORAS

COSTO INDIRECTO
COSTO INDIRECTO

RENTA DEL EDIFICIO DE LA PANADERIA
SEGUROS CONTRA INCENDIOS PARA EL EDIFI

COSTO INDIRECTO
COSTO INDIRECTO
COSTO INDIRECTO
COSTO DIRECTO
COSTO INDIRECTO
COSTO INDIRECTO
COSTO DIRECTO
COSTO INDIRECTO
COSTO INDIRECTO
COSTO INDIRECTO

SERVICIOS GENERALES DE LA PANADERIA
TRABAJADORES POR HORA DEL DEPART. DE A
GERENTE DEL DEPART. DE MEZCLAS
CARGADORES DE MATERIALES DE CADA DEPA
VIGILANCIA DE LA PANADERIA
GUARDIA NOCTURNO EN LA PANADERIA
OPERADOR DE LA BATIDORA
PERSONAL DE MANTENIMIENTO DE LAS MAQU
SUMINISTROS DE MANTENIMIENTO PARA LA P
SUMINISTROS DE LIMPIEZA PARA PANADERIA

F. G. C. INDIRECTO FIJO . E. D. INDIRECTO DIRECTO DIRECTO DIRECTO INDIRECTO INDIRECTO FIJO VARIABLE FIJO FIJO FIJO VARIABLE H. DIRECTO FIJO B.A.

A. INDIRECTO INDIRECTO FIJO VARIABLE . B.

C.
D.

DIRECTO
INDIRECTO

VARIABLE
VARIABLE

E.
F.
G.
H.

DIRECTO
INDIRECTO
INDIRECTO
INDIRECTO

FIJO
VARIABLE
FIJO
VARIABLE

A.
B.
C.
D.
E.
F.
G.
H.

DIRECTO
INDIRECTO
INDIRECTO
INDIRECTO
DIRECTO
DIRECTO
DIRECTO
INDIRECTO

VARIABLE
FIJO
FIJO
FIJO
VARIABLE
VARIABLE
VARIABLE
FIJO

PLAN A

PLAN B

1.
MINUTO
POR MINUTO
CUOTA FIJA MENSUAL
MINUTO ADICIONAL
2.
100 MINUTOS

1.00
0.10

240.00
$
$

PLAN A
$

PLAN C

PLAN B
10.00 $

510.00

15.00 $
0.08 $

22.00
0.05

PLAN C
15.00 $

22.00

240 MINUTOS
540 MINUTOS

$
$

COSTO VARIABLES
PAGO A SUBCONTRATISTA
IMPUESTOS ESPECIALES

COSTO VARIABLE
A.
COSTO UNITARIO
B.

24.00 $
54.00 $

15.00 $
39.00 $

POR TONELADA DIAS
$
80.00
$
50.00
$
$
$

360,000.00
225,000.00
585,000.00

$

196.67

$
$
COSTO VARIABLE $
COSTO UNITARIO

$

211.82

22.00
23.50

25
25

4500

440,000.00
275,000.00
715,000.00

3.00 15.300. 5. Generador de costo Número de facturas enviadas Números de orden de compra Número de científicos en inves Horas de unidades de procesam Número de empleados Número de transacciones proce Número de entregas realizadas .00 3800 7600 Función Contabilidad Recursos humanos Procesamiento de datos Investigación y desarrollo Compras Distribución Facturación It A. C.00 14.760. 2. D. 6.568.00 8200 26568 RANGO ANUAL DE PRODUCCION COSTO ANUAL FIJO COSTO ANUAL VARIABLE 1.PRODUCE 4100 CARAMELOS POR MES MAQUINA 9000 DEPRECIACION 10 AÑOS COST IND FIJOS 1200 MENSUALE VENDE 900 14400 RANGO ANUAL DE PRODUCCION COSTO ANUAL FIJO COSTO ANUAL VARIABLE CARAMELOS MATERIALES $ $ 98400 15. 7. N° 1. B.200. E. 4. $ $ 49.300.00 26. G. F.

.

.

00 $ 78.07 0.66 .SUPREMO DE LUJO $ 89.00 $ 16.00 $ 57.00 125 150 $ $ $ 1.00 $ 26.22 1.00 $ 48.

NIMIENTO PARA LA PANADERIA ZA PARA PANADERIA BATIDORAS . DE ACABADO DE MEZCLAS RIALES DE CADA DEPART. LA PANADERIA MIENTO DE LAS MAQUINAS DE CADA DEPART.BATIDORAS LA PANADERIA NDIOS PARA EL EDIFICIO DE LA PANADERIA DE LA PANADERIA RA DEL DEPART.

LA PANADERIA MIENTO DE LAS MAQUINAS DE CADA DEPART. NIMIENTO PARA LA PANADERIA ZA PARA PANADERIA . DE ACABADO DE MEZCLAS RIALES DE CADA DEPART.LA PANADERIA NDIOS PARA EL EDIFICIO DE LA PANADERIA DE LA PANADERIA RA DEL DEPART.

.

.

.

UTILIZAR PLAN A .

PLAN B PLAN C TONELADAS TONELADAS 180 220 180 220 COSTOS FIJOS PAGO OPERADOR DE BUQUE COSTOS FIJOS COSTOS FIJOS 5500 .

00 10% dor de costo de facturas enviadas s de orden de compra de científicos en investigación e unidades de procesamiento central (CPU) de empleados de transacciones procesadas de entregas realizadas .760.MATERIALES DSCTO 0.27 COSTO VARIABLES MATERIALES $ 14.3 0.

.

.

23 3 800 MP = 0. = DEP.60 2.00 8.00 24.27 5000 MP 500 H X 28 = 5 000 VARIABLE = 14 000 MOD = 14 000 VARIABLE CIF = 38 000 FIJO 57 000 Cu = 11.28 a) Agua mineral Perrier comprada b) electricidad utilizada para produc c) depreciación del equipo de cómp d) Electricidad utilizada para ilumin e) Depreciación del equipo de cóm f) Sueldos del personal de marketi .2. = 75 CIF 1 200 CP 2 415 CU 7 600 MP = 0. = 150 CIF 1 200 CP 3 402 CU 2.40 10 000 MP 10 000 MOD 28 000 CIF 38 000 76 000 REGULAR $ $ $ 60. = 2 052 MAQ.30 X 7 600 – 10% DESCTO.30 X 3 800 = 1 140 MAQ. = DEP.00 140 Cu = 7.

g) h) 1. margen de distribucion y utilidad en UNIDADES VENDIDAS 410000 .Compañía del sector de comercializ c.17 1. Agua mineral Perrier comprada p Sueldos del personal de marketi distinga entre las compañías de ma a. Mencione la diferencia que entre los Costos inventariables: Son aquellos Costos de periodo: Los que se identi 3.16 INGRESOS 2000 2000 1000 1500 3.Compañía del sector de manufactura b.Compañía del sector de servicios: E 2.

unidades vendidas 26 unidades producidas y vendidas en pu 3. unidades vendidas 26 unidades producidas y vendidas en pu 2. NO.18 1. Porque el margen de contribucion 3. UNIDADES VENDIDAS 410000 3.2. unidades vendidas 27 .

19 1.unidades producidas y vendidas en pu unidades vendidas 4. 27 unidades producidas y vendidas en pu 3. unidades vendidas 200 3. unidades vendidas 200 2. unidades vendidas .

unidades vendidas 216 6.200 4. unidades vendidas 200 5. unidades vendidas 186 7. unidades vendidas 220 .

unidades vendidas 200 3. unidades vendidas 5000000 unidades producidad en pe 3. unidades vendidas 5500000 unidades producidad en pe .20 1.8. unidades vendidas 5000000 unidades producidad en pe 2.

21 precio unitario costos fijos cvu tasa de impuest margen de contri 1.4. unidades vendidas 7000000 unidades producidad en pe 3.- pe= 2 3.22 .

1 2. UTILIDAD EN OPERACIÓN DESE (PRECIO VENTA UNITARIO X CANTI ((8.40*Q))-459000 =153000 5.50*Q)-(3.000.40*Q))-459000 =0 Q= $ 300.50*Q)-(3.000.00 180 $ 450.000. costo unitario costo variable costo fijo q .1.00 $ 450.000.00 220 ((8.00 3. (PRECIO VENTA UNITARIO X CANTI MENSUAL TONELADAS $ 300.

calcule el margen de contribucion e punto de equilibrio de ingresos= % margen de contribucion = costo fijo ingresos 2. .COSTO FIJO DEPRECIACION COSTO IND FIJO TOTAL 900 14400 15300 3.23 2. cf cv precio pv neto punto de equilibrio Q= 3.24 1.

3. CALCULE EL PUNTO DE EQUILIB a) en unidades vendidas 2.26 PAIS SINGAPUR BRASIL ESTADOS UNI 1.suponga que se vende 95000 unidad punto de equilibrio en unidades punto de equilibrio en unidades 3. .

.

45 Agua mineral Perrier comprada por Safeway para venta a sus clientes.40 10 000 10 000 D 28 000 38 000 76 000 X 3 800 = 1 140 . = 75 1 200 2 415 0.(CP) electricidad utilizada para producir iluminación a los trabajadores en la línea de montaje de la planta de ensamblaje depreciación del equipo de cómputo de Google utilizado para actualizar directorios de sitios Web. = 2 052 = 150 1 200 3 402 0.64 – 10% DESCTO. (CI) Depreciación del equipo de cómputo de General Electric utilizado para probar la calidad de los componentes de los Sueldos del personal de marketing de Safeway encargado de las campañas de publicidad en un periodo local ( . (CI) Electricidad utilizada para iluminar los pasillos de la tienda Safeway.500 H X 28 VARIABLE = 14 000 4 000 VARIABLE 38 000 FIJO 57 000 = 11.

pero que no participa en la producción de los bienes. comerciales y de servicios mpañía del sector de manufactura: Empresa que produce o transforma bienes materiales. el alquiler de la MARGEN DE UTILIDAD EN CONTRIBUCI OPERACIÓN ON EN PORCENTAJE COSTOS VARIABLES COSTOS FIJOS COSTOS TOTALES 500 1500 700 900 300 300 300 300 800 1800 1000 1200 1200 200 0 300 75% 25% 30% 40% COSTOS VARIABLES POR UNIDAD COSTOS FIJOS COSTOS TOTALES rgen de distribucion y utilidad en operación PRECIO DE VENTA 68 INGRESOS 27880000 60 1640 24601640 UTILIDAD EN OPERACIÓN 3278360 .(CP ga entre las compañías de manufactura. mpañía del sector de comercialización: Empresa que vende y compra bienes materiales sin modificar sus característ mpañía del sector de servicios: Empresa que presta servicios.Agua mineral Perrier comprada por Google para consumo de sus ingenieros de software (CP) Sueldos del personal de marketing de Google por venta de publicidad en anuncios cortos en Internet. ione la diferencia que entre los costos inventariables y los costos del periodo os inventariables: Son aquellos que están relacionados con la función de producción y que se incorporan a los inve os de periodo: Los que se identifican con los intervalos de tiempo y no con los productos o servicios.

00 17000 ingresos en el punto de equilibri costos totales 24565 utilidad en operación 17000 .00 15 costo variable por unidad 40 costo fijo 23500 costo fijo 23500.79 43 15 40.PRECIO DE VENTA 68 INGRESOS COSTOS VARIABLES POR UNIDAD 27880000 54 COSTOS FIJOS 6970 COSTOS TOTALES 22146970 UTILIDAD EN OPERACIÓN 5733030 orque el margen de contribucion de 12% a 21% por la reduccion de costos variables de 60 a 54% pero no se logra precio de venta ingresos costo variable por unidad 1590 41618 des producidas y vendidas en punto de equ precio de venta ingresos costo variable por unidad 1590 41540 des producidas y vendidas en punto de equ precio de venta 1560 ingresos 41565.00 costo fijo 23500 costos totales utilidad en operación 24618 17000 ingresos en el punto de equilibri costos totales utilidad en operación 24540.

3 des producidas y vendidas en punto de equ precio de venta ingresos 50 precio de venta ingresos 50 precio de venta 10000 10000 ingresos 15 40 15 costo variable 7000 costo variable 9000 costo variable ingresos en el punto de equilibri costo fijo 23500 costo fijo 1800 costo fijo 1800 costo fijo costos totales utilidad en operación 24562.des producidas y vendidas en punto de equ precio de venta ingresos costo variable por unidad 1565 41562.3 17000 ingresos en el punto de equilibri costos totales 8800 costos totales 10800 costos totales utilidad en operación 1200 utilidad en operación -800 utilidad en operación .

50 precio de venta 10000 ingresos 50 precio de venta 10000 ingresos 50 precio de venta 10800 ingresos 50 precio de venta 9200 ingresos 50 9200 8000 costo variable 8000 costo variable 8000 costo variable 8000 costo variable 8000 1890 costo fijo 1300 costo fijo 1300 costo fijo 1800 costo fijo 1980 9890 costos totales 9300 costos totales 9300 costos totales 9800 costos totales 9980 110 utilidad en operación 700 utilidad en operación 1500 utilidad en operación -600 utilidad en operación -780 .

precio de venta ingresos 50 precio de venta 0.5 9200 ingresos 2500000 4500000 ingresos 2500000 5625000 ingresos 2500000 4950000 costo variable 7600 costo variable 1500000 costo variable 1700000 costo variable 1650000 costo fijo 1890 costo fijo 900000 costo fijo 900000 costo fijo 990000 costos totales 9490 costos totales 2400000 ingreso en pe costos totales 2600000 ingreso en pe costos totales 2640000 ingreso en pe utilidad en operación -290 utilidad en operación 100000 utilidad en operación -100000 utilidad en operación -140000 .5 des producidad en pe precio de venta des producidad en pe 0.5 des producidad en pe precio de venta 0.

precio de venta 0.8939393939 numero de automoviles utilidad neta mensual deseada 51000 a) utilidad en operación deseada 51000= x*(1-0.1136363636 .4) 85000 b) cuantos autos se deberan vender para alcanzar la utilidad neta mensual desea de 51000 cantidad de unidades que necesitan venderse =costos fijos +utilidad en operación deseada margen de contribucion por unidad Q= 8.4 des producidad en pe ingresos costo variable 2800000 5538462 1890000 costo fijo 720000 costos totales 2610000 ingreso en pe utilidad en operación 190000 27000 129200 600 40% 26400 4.

ILIDAD EN OPERACIÓN DESEADA= UTILIDAD NETA DESEADA 1-TASA DE IMPUESTOS 153000 CIO VENTA UNITARIO X CANTIDAD)-(COSTO VARIABLE UNITARIO X UTILIDAD EN OPERACIÓN DESEADA *Q)-(3.5 3.1 459000 170000 ingresos 1445000 .4 5.40*Q))-459000 =153000 x= 612000 5.40*Q))-459000 =0 90000 clientes en pe ingresos cvu margen de contr costos fijos utilidad en oper 30% imp Utilidad neta 1020000 408000 612000 459000 153000 45900 107100 8.1 120000 clientes Q= CIO VENTA UNITARIO X CANTIDAD)-(COSTO VARIABLE UNITARIO X UTILIDAD EN OPERACIÓN DESEADA *Q)-(3.

764706 pe de equilibrio ingresos 14705 3088235.2941 cvu 588235.82353 cule el margen de contribucion en porcentaje de equilibrio de ingresos= costo fijo % margen de contribucion rgen de contribucion = costo fijo punto de equilibro de ingresos 660000 60% margen de contribucion 1100000 % margen de contribucion = margen de contribucion por unidad .29412 margen de contr 2500000 costos fijos 500000 utilidad en oper 2000000 147058.cvu margen de contr costos fijos utilidad en oper 30% imp Utilidad neta 578000 867000 45900 408000 122400 285600 500000 4 30 21 Q= 29411.

DE DE MANU.5 LCULE EL PUNTO DE EQUILIBRIO EN CADA PAIS unidades vendidas punto de equilibrio en unidades costo fijo margen de contribucion x unidad COSTO TOTAL 100 75 95 MARGEN DE CONTRIBUCI ON 150 175 155 . Calcule el margen de seguridad en unidades y en dolares de equilibrio en unidades de equilibrio en unidades PRECIO DE VENTAS PARA LAS TIENDAS MINORISTAS 250 250 250 costo fijo margen de contribucion x unidad 41250 COSTOS FIJOS ANUALES COSTO VAR.666666667 onga que se vende 95000 unidades.5 25 15 12. COMERCIALIZ ACION 9000000 8400000 12400000 75 60 82.precio de venta 0. COSTO VAR.60= 16/precio de venta precio de venta 26.

PAIS SINGAPUR BRASIL ESTADOS UNI PRECIO DE VENTAS PARA LAS TIENDAS MINORISTAS 250 250 250 COSTOS FIJOS ANUALES 9000000 8400000 12400000 COSTO VAR.5 25 15 12. COSTO VAR.5 COSTO TOTAL 100 75 95 . COMERCIALIZ ACION 75 60 82. DE DE MANU.

lanta de ensamblaje de refrigeradores General Electric ( CP) componentes de los refrigeradores durante el proceso de ensamblaje. ( CI) n periodo local (CP) .

al mar MARGEN DE CONTRIBUCI ON 3280000 MAARGEN DE CONTRIBUCION EN PORCENTAJE 12% . cción de los bienes. cuyo costo se lleva en el periodo en que utilizan las oficinas. vicios. el alquiler de las oficinas de la compañía. incorporan a los inventarios.ternet.(CP) dificar sus características.

MARGEN DE CONTRIBUCI ON 5740000 MAARGEN DE CONTRIBUCION EN PORCENTAJE 21% 4% pero no se logra a cubrir los costos fijos totales margen de margen de contribucion contribucion en porcentaje 40500 24227 97% margen de margen de contribucion contribucion en porcentaje 40500 24227 97% margen de margen de contribucion contribucion en porcentaje 40500 97% .

24118 margen de margen de contribucion contribucion en porcentaje 40500 24116 97% margen de margen de contribucion contribucion en porcentaje 3000 30% margen de margen de contribucion contribucion en porcentaje 1000 10% margen de margen de contribucion contribucion en porcentaje .

2000 20% margen de margen de contribucion contribucion en porcentaje 2000 20% margen de margen de contribucion contribucion en porcentaje 2800 26% margen de margen de contribucion contribucion en porcentaje 1200 14% margen de margen de contribucion contribucion en porcentaje 1200 27% .

margen de margen de contribucion contribucion en porcentaje 1600 24% margen de margen de contribucion contribucion en porcentaje 1000000 2250000 40% margen de margen de contribucion contribucion en porcentaje 800000 2812500 32% margen de margen de contribucion contribucion en porcentaje 850000 2475000 40% .

margen de margen de contribucion contribucion en porcentaje 910000 2215385 en operación deseada on por unidad 33% .

ACIÓN DESEADA ACIÓN DESEADA .

.

00 unidades 65000 65000 65000 .000.400.00 12.400.00 8.000.000.Punto de equilibrio en unidades vendidas 60000 $ 48000 $ 80000 $ punto de equilibrio en monetario 9.000.

MARGEN DE CONTRIBUCI ON 150 175 155 unidades ingresos 65000 65000 65000 16250000 16250000 16250000 costos y gastos variables 6500000 4875000 6175000 COSTOS FIJOS ANUALES 9000000 8400000 12400000 .

.

an las oficinas. . al margen de cuándo se venden los productos.

.

.

.

.

.

.

.

.

costos totales 15500000 13275000 18575000 utilidad en operación 750000 2975000 -2325000 .

INGRESOS VENTAS: PRECIO SOFTWARE: UTILIDAD PROYECTADA AL 2011: VOLUMEN DE VENTAS: 3000000 300 490000 10000 COSTOS VARIABLES: (POR UNIDAD VENDIDA) 120 GASTOS MANEJO Y ENVÍO: (POR UNIDAD) 5 COSTOS VARIABLES TOTALES POR UNIDAD: COSTOS FIJOS ANUALES: 125 1260000 COSTOS DE PRODUCCIÓN 2011: COSTOS VARIABLES TOTALES: COSTO VARIABLE UNITARIO: ANUAL 2510000 1250000 125 UNIDADES PARA ESCENARIO 3: 12500 1. PUNTO DE EQUILIBRIO: 1 2160000 1. UTILIDAD DE LA OPERACIÓN: (AUMENTO DEL 10% EN VENTAS DE UNIDADES) 665000.000000001 3. MARGEN DE SEGURIDAD: (EN UNIDADES) 7200 2. INGRESO POR VENTAS 2012: (COSTO PRODUCCIÓN AUMENTA 20% Y GASTOS DE ENVÍO DISMINUYE 20%) SE MANTIENE LA MISMA GANANCIA Y COSTOS FIJOS 3750000 .

4. 2. 6. 90000 12000 128750 292500 511250 80000 . 5. 3.1 VENTAS: COSTOS VARIABLES: COSTOS FIJOS: UTILIDAD: 1.

siendo ésta la única opción que llega y pasa al 25% de utilidad estimada. El resto de las opciones no llega a ese valor . INGRESOS POR VENTAS COSTO VARIABLE MARGEN DE CONTRIBUCION COSTO FIJO UTILIDAD EN OPERACIÓN 0 300000 125000 175000 100000 75000 RENTABILIDAD AUMENTADA EN 25% 93750 Le conviene agregar una segunda planta manufacturera.CANTIDADES VENDIDAS 5000 PORCENTAJE MARGEN CONTRIBUCION 58% 1.

DATOS VARIABLES POR UNIDAD (POR PAR DE ZAPATOS) PRECIO DE VENTA 30 COSTO DE LOS ZAPATOS 19. A) 42000 4.3 A) 41379.5 COMISIÓN SOBRE VENTAS 1.5 COMISIÓN SOBRE VENTAS GERENTE TIENDA COSTO VARIABLE POR UNIDAD 0.5 COMISIÓN SOBRE VENTAS 1. DATOS VARIABLES POR UNIDAD (POR PAR DE ZAPATOS) PRECIO DE VENTA 30 COSTO DE LOS ZAPATOS 19.31 5. A) 40000 2.3 21. INGRESOS POR VENTAS 1500000 .5 COSTO VARIABLE POR UNIDAD 21 1. INGRESOS POR VENTAS COSTO VARIABLE MARGEN DE CONTRIBUCION COSTO FIJO UTILIDAD EN OPERACIÓN 1050000 735000 315000 360000 -45000 3.

5 COMISIÓN SOBRE VENTAS 1. 2.5 COSTO VARIABLE POR UNIDAD 21 1. INGRESOS POR VENTAS COSTO VARIABLE MARGEN DE CONTRIBUCION COSTO FIJO UTILIDAD EN OPERACIÓN AUMENTA PAGO FIJO 1650000 1072500 577500 441000 136500 ELEGIRÍA PAGAR SUELDO FIJO. COSTO FIJO UTILIDAD EN OPERACIÓN PAGO CON COMISIÓN 360000 168000 A) 58667 .COSTO VARIABLE MARGEN DE CONTRIBUCION COSTO FIJO UTILIDAD EN OPERACIÓN 843000 657000 360000 297000 DATOS VARIABLES POR UNIDAD (POR PAR DE ZAPATOS) PRECIO DE VENTA 30 COSTO DE LOS ZAPATOS 19. YA QUE AUMENTA MI UTILIDAD 3.

B) 58000 5.5 COSTO VARIABLE POR UNIDAD 21 INGRESOS POR VENTAS COSTO VARIABLE MARGEN DE CONTRIBUCION COSTO FIJO UTILIDAD EN OPERACIÓN 1650000 1054500 595500 360000 235500 COSTOS ACTUALES COBRO POR PAGINA IMPRESA PAPEL PARA IMPRESIÓN 0.5 COMISIÓN SOBRE VENTAS 1. A) B) DOLARES 1875 18.04 0.07 RENTA FOTOCOPIADORA (MENSUAL) 1000 1.03 OTROS COSTOS VARIABLES (INCLUYE MONTO DE MANO DE OBRA POR HORA) COSTOS VARIABLES 0. DATOS VARIABLES POR UNIDAD (POR PAR DE ZAPATOS) PRECIO DE VENTA 30 COSTO DE LOS ZAPATOS 19.75 .15 0.

A MAYORES VENTAS CON 3. 3. 2. 12 5970 27 8000 . VENTAS CON EL CONTRATO NUEVO. INGRESOS POR VENTAS COSTO VARIABLE MARGEN DE CONTRIBUCION COSTO FIJO UTILIDAD EN OPERACIÓN 20000 ACTUAL 3000 1400 1600 1000 600 CON EL CONTRATO ANTIGUO PRECIO DE VENTA COSTO COMPUTADORA MANO DE OBRA (POR HORA) 0 500 100 15 COSTOS VARIABLES ADICIONALES (INCLUYE SUELDO PERSONAL VENTAS) POR COMPUTADORA TOTAL COSTOS VARIABLES RENTA TIENDA (MENSUAL) 50 165 4000 1.A MENORES 2.

RENTA FIJA MENSUAL 5970 PRESUPUESTO 2012 PRECIO DE VENTA: COSTO VARIABLE POR MOTOR COSTOS FIJOS ANUALES UTILIDAD NETA 3000 500 3000000 1500000 TASA DE IMPUESTOS SOBRE UTILIDADES 25% 1.16 4. A) B) 1200 2000 2 INGRESOS POR VENTAS PRIMER TRIMESTRE 900000 .

COSTO VARIABLE MARGEN DE CONTRIBUCION COSTO FIJO UTILIDAD EN OPERACIÓN IMPUESTOS 25% UTILIDAD NETA VENDER 1750 COMPUTADORAS EN LO QUE RESTA DEL AÑO BAJO LAS MISMAS CONDICIONES INICIALES 150000 750000 750000 0 0 0 .

AUMENTO DISMINUCIÓN 11000 156 4 MENSUAL 209166.67 1750000 dolares unidades .

500000
275000
135000
90000

DOLARES
UNIDADES
DOLARES
DOLARES
DOLARES
DOLARES

3
550000
275000
146250
128750

5
511250
275000
146250
90000

6
550000
275000
215000
60000

DISMINUCIÓN
4500

1
300000
100000
200000
115000
85000

2
360000
125000
235000
145000
90000

3
315000
144000
171000
100000
71000

4
480000
125000
355000
200000
155000

COSTOS FIJOS ANUALES
RENTA
SALARIOS
PUBLICIDAD
OTROS COSTOS FIJOS
COSTOS FIJOS TOTALES

60000
200000
80000
20000
360000

B)
1200000

PERDIDA OPERATIVA
B)
1260000

COSTOS FIJOS ANUALES
RENTA
60000
SALARIOS
200000
PUBLICIDAD
80000
OTROS COSTOS FIJOS
COSTOS FIJOS TOTALES
B)
1241379.31034483

20000
360000

3
60000
281000
80000
20000
441000

DOLARES COSTOS FIJOS ANUALES RENTA SALARIOS PUBLICIDAD OTROS COSTOS FIJOS COSTOS FIJOS TOTALES PAGO CON COMISIÓN 1650000 1155000 495000 360000 135000 AUMENTA PAGO FIJO 441000 168000 60000 281000 80000 20000 441000 .

98 125 .COSTOS FIJOS ANUALES RENTA SALARIOS PUBLICIDAD OTROS COSTOS FIJOS COSTOS FIJOS TOTALES 60000 200000 80000 20000 360000 UTILIDAD NUEVO CONTRATO COMISIÓN POR IMPRESIONES (500 PÁGINAS) 10 UNIDADES 66.

MAYORES VENTAS CON EL ANTIGUO NUEVO 3000 1400 1600 400 1200 3 200 0 50 250 UNIDADES DOLARES DOLARES 40000 ACTUAL 6000 2800 3200 1000 2200 4 500 100 15 50 165 100 NUEVO 6000 2800 3200 800 2400 60000 ACTUAL 9000 4200 4800 1000 3800 .

UNIDADES COMISIÓN SOBRE VENTAS 149 ALTERNATIVA A) 2400 ALTERNATIVA ALTERNATIVA B) C) 2750 2700 450 2400000 UNIDADES UNIDADES RESTO DE AÑO 4800000 4950000 4590000 PROPIA 5250000 .

1000000 3800000 2250000 1550000 387500 1162500 810000 4140000 2250000 1890000 472500 1417500 850000 3740000 1800000 1940000 485000 1455000 1000000 4250000 2250000 2000000 500000 1500000 .

.

80000 .

.

.

.

.

NUEVO 9000 4200 4800 1200 3600 80000 ACTUAL 12000 5600 6400 1000 5400 NUEVO 12000 5600 6400 1600 4800 100000 ACTUAL NUEVO 15000 15000 7000 7000 8000 8000 1000 2000 7000 6000 .

.

.

00 1.000.00 .000.00 1.000.00 VENTAS 2014 COMPRAS 1.INGRESOS FECHA DESCRIPCION 2010 SALDO INICIAL 2011 COMPRAS COMPRAS VENTAS 2012 COMPRAS CANT. 1000 1000 1000 1000 VENTAS 2013 COMPRAS 1.000.

1000 1000 1000 1000 VENTAS 2013 COMPRAS 1.00 INGRESOS FECHA DESCRIPCION 2010 SALDO INICIAL 2011 COMPRAS COMPRAS VENTAS 2012 COMPRAS CANT.000.00 .VENTAS 2015 VENTAS TOTAL 8.000.000.00 1.

000.02 1.98 2012 -2.00 2.091.640.00 -1.900.900.630.900.VENTAS 2014 COMPRAS 1.00 2013 -1.000.00 1.00 1.100. OPERAC 15% TRAB UT DESPUES DEL 1 22% IMP A LA RENTA UTILIDAD NETA 8.00 - - .00 PEPS 2011 4.460.900. BRUTA IMPUESTOS UT.00 460. UT.00 2.000.00 -2.00 369.00 VENTAS 2015 VENTAS TOTAL RESPUESTAS 1.

EL METODO MAS IDONEO ES EL PEPS PORQUE GENERA MAS UTILIDAD PEPS INGRESOS FECHA DESCRIPCION 2010 SALDO INICIAL COMPRAS VENTAS CANT.2. 1000 1000 1000 1000 1000 4000 .

BRUTA GASTOS UTILIDAD NETA IMP TRIBUTARIOS IMP TRIBUTARIOS UT DEL EJERCICIO 60.000.000.00 7.00 25.A.500.500.000.00 7. 1000 1000 1000 1000 .00 UEPS INGRESOS FECHA DESCRIPCION 2010 SALDO INICIAL COMPRAS CANT.00 20. PEPS UT. PEPS INGRESOS FECHA DESCRIPCION 2010 SALDO INICIAL COMPRAS CANT. 1000 1000 1000 1000 1000 4000 VENTAS B.000.00 40.

000.000.00 C.00 16. PEPS INGRESOS FECHA DESCRIPCION 2010 SALDO INICIAL COMPRAS CANT. 1000 1000 1000 1000 1000 VENTAS COMPRAS 4000 .000.000.00 36.1000 4000 VENTAS VENTAS COSTO DE VENTAS UT.000.00 58.00 UT.00 20.000. BRUTA GASTOS UT. NETA $ $ $ $ $ 96. DEL EJERCICIO $ 16.

BRUTA GASTOS UTILIDAD NETA IMP TRIBUTARIOS IMP TRIBUTARIOS UT DEL EJERCICIO .COMPRAS UT.

00 $ 6.00 6. 2.00 50 $ $ 4.000.000.00 9.00 $ 6.00 50 $ $ 6.000.00 $ 9.00 .00 8.000.00 $ CANT.00 $ 6.000.00 $ $ 6.000.00 $ 4.00 $ 4.00 4. UNIT $ $ EGRESOS TOTAL 2.PEPS INGRESOS V.000.00 $ 8.000.00 50.

00 $ 9.00 $ 6. 2.00 1.00 .50.000.000.000.00 1.00 INGRESOS V. UNIT $ $ EGRESOS TOTAL 2.000.000.000.00 4.00 $ 4.00 $ CANT.00 200.00 1.00 9.000.00 $ 4.00 50 $ $ 4.000.00 50 $ $ 6.000.00 6.00 $ 6.00 800.

920.00 $ 6.00 - 2015 59.56 23.00 $ $ 6.44 .382.900.000.00 -3.00 6.00 100.498.00 50.000.000.00 35.788.709.00 $ 8.000.00 8.800.00 1.00 5.50.00 30.880.00 1.00 950.900.00 950.00 23.00 2014 -3.

000.000.00 14.00 1.000.000. 10.00 1.00 11.000.00 13.00 14.00 15.00 10.00 1.00 11.00 10.00 1.000.000.000.00 60.00 $ $ $ $ $ $ CANT. UNIT $ $ $ $ $ $ TOTAL 10.000.A MAS UTILIDAD INGRESOS EGRESOS V.00 .000.000.00 13.00 1.

00 14.000.00 11.000.00 CANT.000.000. UNIT TOTAL $ $ $ $ $ $ 10.00 13. BRUTA GASTOS UTILIDAD NETA IMP TRIBUTARIOS IMP TRIBUTARIOS UT DEL EJERCICIO INGRESOS EGRESOS V.00 UT.000.000.000.000.00 10.000.500.00 11.00 60.00 10.UEPS 76.00 15.00 $ $ $ $ 10.000.000.00 20.00 10.500.00 15. 10. UNIT $ $ $ $ TOTAL 10.00 11.000.000.00 13.00 11.00 INGRESOS EGRESOS V.000.00 14.00 10. .00 56.00 4.000.000.00 1.00 33.00 13.00 13.00 7.00 $ $ $ $ $ $ CANT.

00 14.00 60.00 1.00 1.000.000.00 14.000.00 1.000.000.00 1.00 1.000.00 $ $ $ $ $ CANT.000.000.00 1.00 13.000.000.00 11.000.000.000.00 1.00 $ 60.00 11.00 1.000. UNIT $ $ $ $ $ TOTAL 10.000.$ $ 14.00 .000.00 1.00 INGRESOS EGRESOS V.00 13.00 10.00 10.000.00 $ 15. 10.00 1.000.00 $ 15.00 $ 14.

000.$ $ $ $ $ $ $ 58.000.500.500.00 55.00 100.000.00 .00 7.00 37.00 20.000.000.00 120.

000.000.00 $ 2.EGRESOS V.00 $ 4.00 $ 6.UNIT 0 $ 1.00 1.00 1.00 100.00 1.00 $ 6.00 100.000.00 $ 4.00 100.00 $ 4.00 $ 4.00 1.00 1.00 1.00 $ 4.00 $ 4.000.000.000.000.000.00 $ 2.00 850.000.00 1.00 1.00 $ 9.00 $ 4.000.00 900.00 $ 2.00 .000.000.00 $ $ 2.00 $ 2.00 $ 4.00 850.00 1.00 1.00 $ 9.000.000.00 $ 2.00 1.000.00 $ $ 2.00 $ 6.000.00 1.00 $ 4.00 950.00 $ 2.00 1. UNIT TOTAL $ 2.00 1.000.00 1. C.00 900.00 $ 9.000.00 1.00 $ 4.00 950.000.00 $ 6.00 $ SALDOS CANT.00 $ 2.00 1.000.00 $ 9.00 1.00 1.00 $ 4.000.00 1.00 $ 4.

00 4.00 6.00 $ $ $ $ $ 1.000.00 8.000.000.000.00 6.200.00 .000.00 $ 20.00 1.000.00 1.00 950.00 1.00 1.00 8.00 6.00 4.00 1.00 1.$ 2.00 6.00 6.00 $ 4.000.00 $ $ 9.00 800 1.00 $ 4.00 1.00 100.00 1.00 $ 1.00 1.000.00 6.000.00 950.00 1.00 EGRESOS V.00 9.00 1.00 2.00 4.000. UNIT TOTAL $ 4.00 $ $ $ $ $ $ 2.00 SALDOS CANT.00 $ 9.00 1.00 $ 9.00 6.00 1.000.00 1.00 9.00 6.000.00 1.000.000.000.000.00 $ 2.000.000.000.00 1.000.000.00 $ 4.00 1.00 950.00 1.000.000.00 6.00 4.00 $ 4.000.00 200.00 950.00 $ 4.00 4.00 $ 4.000.00 $ 2.00 950.000.00 800 1.00 $ 4.000.00 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ 9.00 4.00 $ 6.000.00 6.00 9.000.00 1.00 $ 2.600.200.00 $ 9.00 $ 2.00 $ 4. C.00 450.00 1.00 $ 2.00 1.00 1.00 950.00 1.UNIT 0 $ 1.00 8.

00 950.550.700.00 950.00 1.000.000.000.00 6.00 950.00 850.00 950.000.00 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ 6.00 950. OPERAC 15% TRAB UT DESPUES DEL 15% 22% IMP A LA RENTA UTILIDAD NETA 2011 4.700.00 1.000.00 1.00 1.00 6.00 6.00 4.200.20 2012 -2.00 4.000.000.00 2.00 .000.52 43.00 6.00 $ 8.680.00 8.80 107. BRUTA IMPUESTOS UT.00 1.00 9.00 $ 27.00 950.00 4.600.000.00 268.00 672.00 9.00 9.00 950.000.$ 6.00 $ $ $ $ $ 7.00 1.01 17.00 9.00 4.00 6.00 950.00 1.00 1.00 1.00 950.00 6.00 UEPS UT.00 5.00 6.000.00 950.00 $ 400.000.00 4.00 2.00 2013 -1.00 6.00 1.000.000.00 4.00 4.00 6.00 900.00 1.00 950.00 6.00 1.000.00 1.00 1.00 1.00 6.00 2.00 8.00 4.00 9.00 $ 300.000.00 6.00 $ $ $ $ $ 8.00 6.550.00 1.00 2.000.

000.00 SALDOS CANT. UNIT TOTAL 10.00 14.00 13.00 1.000.EGRESOS V.00 $ 58.UNIT 0 $ 1.00 10.000.000.00 4.00 10.00 14.00 .00 11.000.00 10.00 1.00 11.000.00 13.000.00 15. C.00 15.00 1.00 10.00 10.00 1.000.000.000.000.000.00 4.00 14.00 11.000.00 13.

00 10.00 11.000. TOTAL SALDOS CANT.00 13.000.00 14.00 1.00 4.00 EGRESOS V.UNIT 0 $ 1.00 11.00 1.00 14.00 1.000.00 10.000.000.00 CANT.000.000.00 1.00 13.UNIT 0 $ 1.00 14.00 13.00 $ 74.000.000.00 10.00 10.000.00 .00 10.00 1.000.000.00 60. UNIT SALDOS C.000.00 1. UNIT TOTAL 15.00 1.00 1.000.000. C.00 11.00 15.000.000.00 10.EGRESOS V.00 1.00 1.00 1.

00 10.00 11.000.00 10.00 4.00 10.00 13.00 1.00 10.000.00 13.00 11.000.00 15.00 11.00 10.00 58.00 14.000.000.00 1.00 $ 14.000.00 14.00 SALDOS CANT.00 15.000.00 11.000. UNIT 1.000.00 14.000.00 4.000.00 13.00 13.000.00 4.00 EGRESOS V.00 13.00 1.UNIT 0 $ 1.00 10.000.000.00 $ TOTAL 10.000.10.00 14.00 10.000.00 14.000. C.000.000.00 1.000.00 10.00 11.00 58.000.00 .00 15.

.

00 $ 4.00 $ 4.000.00 $ 4.00 $ 6.000.00 $ 1.00 $ 4.00 $ 1.00 $ 4.00 $ 6.00 $ 1.00 $ 4.00 $ 9.900.000.000.000.FECHA 2011 COMPRAS BANCOS BANCOS VENTAS COSTO DE VENTAS INVENTARIO 2012 COMPRAS BANCOS BANCOS VENTAS SALDOS TOTAL $ $ 2.00 $ 6.00 $ 9.00 $ 4.00 $ 1.700.000.00 $ 1.00 $ 4.800.000.000.000.700.00 $ 4.00 COSTO DE VENTAS INVENTARIO UT BRUTA 4100 2013 COMPRAS BANCOS UT BRUTA -2900 BANCOS VENTAS COSTO DE VENTAS INVENTARIO 2014 COMPRAS BANCOS UT BRUTA -1900 BANCOS VENTAS COSTO DE VENTAS INVENTARIO 2015 BANCOS VENTAS COSTO DE VENTAS UT BRUTA -3900 .000.00 $ 6.000.000.000.000.800.000.00 $ 4.000.000.00 $ 4.000.000.00 $ 9.000.900.000.00 $ 4.00 $ 9.00 $ 1.

$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$

$
$
$
$
$

9,000.00
6,000.00
6,000.00
6,000.00
8,000.00
1,600.00
4,000.00
4,000.00
9,000.00
6,000.00
6,000.00
6,000.00
8,000.00
- UT BRUTA
- $
59,800.00
4,800.00
6,000.00
6,000.00
8,000.00

INVENTARIO

TOTAL

24,800.00
$

55,200.00

SALDOS
TOTAL
$
$
2,000.00 UT BRUTA
$
4,000.00
4200
$
2,000.00
$
4,000.00
$
2,000.00 UT BRUTA
$
4,000.00
-2550
$
4,000.00
$
9,000.00
$
2,000.00
$
4,000.00
$
4,000.00
$
9,000.00
$
2,000.00 UT BRUTA
$
4,000.00
-1700
$
4,000.00
$
9,000.00
$
6,000.00

INGRESOS
VENTAS
COMPRAS
COSTO DE VENTAS
COMPRAS NETAS
UTILIDAD BRUTA

$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$

$
$
$
$
$

6,000.00
2,000.00
4,000.00
4,000.00
9,000.00
6,000.00
6,000.00
2,000.00 UT BRUTA
4,000.00
-3600
4,000.00
9,000.00
6,000.00
6,000.00
6,000.00
8,000.00
2,000.00
4,000.00
4,000.00
9,000.00
6,000.00
6,000.00
6,000.00
8,000.00
- UT BRUTA
- $
66,200.00
2,000.00
4,000.00
4,000.00
9,000.00
19,000.00

2014
-3,600.00

2015
66,200.00
26,480.00
10,592.00
4,236.80
1,694.72
677.89
271.16

SALDOS
TOTAL
$
10,000.00
10,000.00
11,000.00
13,000.00
14,000.00
60,000.00
60,000.00

INGRESOS
VENTAS
COMPRAS
COSTO VENTAS
UT BRUTA

000.000.000.000.000.00 60.00 13.000.00 10.000.00 10.000.00 FECHA DESCRIPCION 2010 SALDO INICIAL COMPRAS .00 11.SALDOS TOTAL $ 10.00 13.00 UEPS SALDOS TOTAL $ 10.000.000.000.00 10.00 11.000.000.00 10.00 11.00 14.000.00 13.

000.00 60.00 13. DEL EJERCICIO SALDOS UEPS TOTAL $ 10. NETA UT.00 60.000.00 FECHA 2010 SALDO INICIAL COMPRAS VENTAS COMPRAS .00 60.00 10.000.000.000.000.000.000.000.00 14.00 11.14. BRUTA GASTOS UT.00 VENTAS VENTAS COSTO DE VENTAS UT.

UEPS COMPRAS UT. BRUTA GASTOS UTILIDAD NETA IMP TRIBUTARIOS IMP TRIBUTARIOS UT DEL EJERCICIO .

DESCRIPCION 1 COMPRAS BANCOS 2 BANCOS VENTAS 3 COSTO DE VENTAS INVENTARIO 4 COMPRAS BANCOS 5 BANCOS VENTAS 6 COSTO DE VENTAS INVENTARIO 7 COMPRAS BANCOS 8 BANCOS VENTAS 9 COSTO DE VENTAS INVENTARIO 10 COMPRAS BANCOS 11 BANCOS VENTAS 12 COSTO DE VENTAS INVENTARIO 13 BANCOS VENTAS 14 COSTO DE VENTAS .

INVENTARIO ESTADO DE RESULTADO INTEGRAL DEL 1 DE ENERO DEL 2011 AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2015 .

ESTADO DE RESULTADO INTEGRAL
DEL 1 DE ENERO DEL 2011 AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2015

$

118000
58,000.00

INGRESOS
CANT.
1000
1000
1000
1000

000.00 74.000.00 2.000.00 22.00 DESCRIPCION SALDO INICIAL COMPRAS VENTAS COMPRAS .000.000.00 $ 2.00 20.1000 4000 $ $ $ $ $ 96.000.

500.000.000.000.$ $ $ $ $ $ $ 58.00 7.00 37.00 100.00 .000.000.00 55.00 120.00 20.500.

00 $ 12.00 $ 100.00 $ 10.00 14.00 $ 14.000.000.00 $ 10.000.000.000.00 4.000.00 100.000.00 $ 100.000.00 100.000.00 .00 $ 100.00 10.00 10.00 100.000.000.000.000.00 $ 13.800.00 10.PARCIAL DEBE $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ 1.00 $ 10.00 12.00 13.00 100.00 HABER 6.00 19.000.000.00 $ 6.00 40.00 $ 40.000.600.00 4.00 $ 100.00 $ 10.000.000.000.00 10.000.

200.00 27.00 1.200.550.00 $ 19.00 62.000.450.550.00 $ 145.000.800.00 .$ $ 9.000.00 17.00 45.200.00 145.00 $ 80.

.

000.00 60.000.00 .120000 $ $ 60.

00 13.000.00 11.V. EGRESOS V.00 $ $ $ $ 10.000.00 13. UNIT $ $ $ $ TOTAL 10.00 10.000. UNIT TOTAL .00 CANT.00 10.000.00 11.

00 .000.$ $ 14.00 1.00 1.00 13.00 $ 74. UNIT CANT.00 $ 15.00 $ INGRESOS V.00 60.00 10.00 $ 14.000.00 60.00 1.000.00 1.00 4.000.00 14.00 $ $ $ $ $ $ EGRESOS V.000.00 15.00 1.000.00 60.000.000.000.000.00 10. 10.000.000.00 1. 1000 1000 1000 1000 1000 $ $ $ $ $ 10.00 11.000.00 14.000.000.00 14.00 13.00 11.000.00 10.000. UNIT TOTAL CANT.00 11.00 13.000.00 14.00 14.00 10.00 4000 $ 15.

.

ESTADO DE RESULTADO INTEGRAL DEL 1 DE ENERO DEL 2011 AL 31 DE DICIEMBRE DEL INGRESOS VENTAS COMPRAS COSTO DE VENTAS COMPRAS NETAS UTILIDAD BRUTA .

.

.

.

00 13.00 11.000.00 .000.SALDOS CANT.00 1.00 11.00 1.00 10.000.00 1.000.000.UNIT 0 $ 1.00 ### 10.000.00 13.00 10.00 TOTAL 10.000. C.000.

000.00 13.000.000.00 11.000.00 $ .00 1.000.00 60.00 4.00 13.000.000.000.00 10.00 10.00 11.000.00 10.000.000.000.000.00 14.00 13.00 15.000.1.000.000.00 1.000.00 10.00 10.00 1.00 10. 14.000.00 11.000.000.000.00 ESOS TOTAL CANT.00 - 10.000.00 13.00 10.00 15.00 13.00 - 4.00 11.000.00 SALDOS C.00 1.00 10.00 1.00 10.00 14.000.000.00 1.00 1.$ 1.000.00 $ 60.00 11.00 14.00 14.00 1.000.000.000.000.UNIT TOTAL 0 $ .00 $ 58.

.

00 24.00 .000.00 20.200.DO INTEGRAL DE DICIEMBRE DEL 2015 80.00 45.800.200.000.00 55.

.

.

.

.

.

.

20000 32000 . Inventario 31/12 Compras de enero Compras Julio Ventas del año 20000 32000 PEPS Transacciones Inventario 31/12 Compras de enero Compras Julio Ventas del año Cant.Promedio Ponderado Transacciones Cant. Inventario 31/12 Compras de enero Compras Julio Ventas del año 20000 32000 360000 12 INGRESOS POR VENTAS COSTO UNITARIO VENDIDO UEPS Transacciones Cant.

AUN CUANDO GENERA MAS CANTIDAD INVENTARIO INICIAL COMPRA 17 MARZO COMPRA 5 OCTUBRE VENTAS GASTOS IMPUESTO A LA RENTA 10000 20000 30000 45000 650000 40% UEPS Transacciones Inventario inicial Compras 17 de marzo Compras 5 de octubre Ventas del año PEPS Cant.400)CON EL METODO PEPS.00 SE GENERA MAS EFECTIVO (USD 98.000.00 120.000.00 48.ESTADO DE RESULTADOS VENTAS COSTO DE VENTAS UTILIDAD BRUTA 40% TRIBUTOS UTILIDAD NETA UEPS 360.000. 20000 30000 .000.000.00 240.00 72.

00 388.00 .00 582.000. ESTADO DE RESULTADOS VENTAS COSTO DE VENTAS OTROS GASTOS UTILIDAD BRUTA 40% TRIBUTOS UTILIDAD NETA PEPS OTORGA MÁS UTILIDAD Y MÁS LIQUIDEZ 20000 32000 UEPS 4. Inventario inicial Compras 17 de marzo Compras 5 de octubre Ventas del año 1.Transacciones Cant.000.00 970.000.000.000.00 650.500.000.880.00 2.

000.000.000.00 ENTRADAS Costo Unitario 140.000.00 256.00 256.00 8.000.ENTRADAS Costo Unitario Costo Total 7.00 256.00 ENTRADAS Costo Unitario 140.00 140.00 .00 8.00 Costo Total 7.000.00 8.00 Costo Total 7.

200.000.000.000.PEPS 360.00 2.00 .000.00 196.00 98.00 65.100.000.00 1.00 70.600.400.00 CUANDO GENERA MAS IMPUESTOS COSTO UNITARIO 50 60 70 100 ENTRADAS Costo Unitario Costo Total 60.00 164.

ENTRADAS Costo Unitario Costo Total 60.00 440.000.000.00 1.000.000.00 PEPS 4.750.00 2.000.00 650.240.00 .00 2.00 1.000.100.000.00 70.200.00 660.000.500.

00 . 30000 SALIDAS Costo Unitario Cant.00 SALIDAS Costo Unitario Cant.00 7.SALIDAS Costo Unitario Cant. 14000 16000 6. 30000 8.

00 .00 60.SALIDAS Costo Unitario Cant. 32000 13000 70.

00 70. 10000 20000 15000 50.00 60.SALIDAS Costo Unitario Cant.00 .

000.00 14000 20000 32000 0 4000 32000 36000 .000. 14000 20000 32000 14000 20000 2000 36000 240.00 112. 84.000. 14000 34000 66000 Costo Total Cant.Costo Total Cant.00 Costo Total Cant.

Costo Total Cant. 2.240.00 780.00 10000 20000 32000 10000 7000 0 17000 .000.000.

000. 500.000.00 10000 20000 32000 0 0 17000 17000 .000.050.200.00 1.00 1.Costo Total Cant.

SALDOS Costo Unitario Costo Total 6.00 28.00 256.00 7.00 7.000.00 SALDOS Costo Unitario 84.00 140.00 6.00 Costo Total 6.00 0.00 256.59 7.000.00 16.00 84.000.000.000.00 8.00 140.00 0.00 6.000.00 224.000.00 480.00 256.000.000.000.00 7.00 84.000.000.000.00 240.00 8.00 284.00 7.27 SALDOS Costo Unitario 84.000.00 8.000.00 8.000.00 .00 140.00 Costo Total 6.

00 420.000.00 0.00 50.00 500.200.SALDOS Costo Unitario Costo Total 50.000.00 2.00 500.00 1.000.000.00 0.240.00 .00 920.000.000.00 60.00 70.00 60.

00 70.00 .000.190.240.000.000.00 1.200.00 0.00 500.00 0.00 70.00 1.000.00 2.000.190.00 1.00 0.SALDOS Costo Unitario Costo Total 50.00 0.00 60.