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UNIVERSIDAD NACIONAL PEDRO RUIZ GALLO

FACULTAD DE CIENCIAS FSICAS Y MATEMTICAS


ESCUELA PROFESIONAL DE ESTADSTICA

PREGUNTAS PARA UN
SISTEMA DE INFORMACIN
INTEGRANTES:

Capuay Cornejo Danitza


Sandoval Santisteban Mara

Preguntas para un sistema de informacin


1. Para un gerente:

Cul es el tu perfil?
Cul es el perfil de tu mano derecha?
En la actualidad se cuenta con muchas manos derechas, en cada una de las
empresas que se debe supervisar. Cada una, tan diferente como el negocio
que representa. Tambin se debe tener una gran mano izquierda, muy
necesaria para ser un gerente exitoso en los tiempos modernos.
Una decisin errada en los negocios de la que todava te arrepientas.
La peor decisin es aquella que no se toma. Hay que ser arriesgado. Nunca
hay arrepentimiento, slo aprendizaje.

Qu meta profesional te falta por alcanzar?


Quien diga que ha alcanzado todas sus metas, miente. Cada ao se propone
nuevos objetivos.

Cmo es el socio ideal?


Aquel que complemente lo que a uno le falte.

Se te hace fcil delegar responsabilidades o tratas de controlar todos


los procesos de tu empresa?
A medida que vas creciendo profesionalmente, debes aprender a delegar. De
lo contrario, no alcanzaran los 365 das del ao.
Cmo prefieres comunicarte, por correo electrnico, WhatsApp o por
llamadas telefnicas?
De la forma que sea ms eficiente con cada uno de los receptores de mis
mensajes.
Tienes una fuente de informacin principal?
Muchas: he tardado un par de aos en encontrar aquellas que sean realmente
confiables.

2. Para un administrador

Cules son los aspectos principales de un buen administrador?


En principio, y por simple que parezca, debe demostrar que ama su
profesin y que la ejecuta con pasin. Esto es vital porque el puesto
requiere mucha paciencia, trabajo, entrega y dedicacin. Asimismo,
deje en evidencia que maneja varios campos y no solo uno de la
administracin de empresas. Es importante que el entrevistado sepa
que se puede desarrollar en cualquier escenario, aun cuando tenga
especializacin en ciertos aspectos. Demuestre que est
actualizado.

Cmo se desenvuelve en el cumplimiento de objetivos con pocos


recursos o en situaciones difciles?
Otro detalle importante para un buen administrador es saber
economizar los recursos (pocos o muchos) con los que cuenta la
empresa. Es decir, el profesional de esta materia debe saber cmo
adaptarse a las herramientas (humanas o logsticas) que tiene para
conseguir sus objetivos. Aterrizar en el llano, maximizar el potencial
de los recursos y conducir a la empresa hacia sus metas es el punto
de oro en esta carrera.

Qu cambios propone usted en la organizacin?


Para ello debe hacer una investigacin previa sobre la empresa, a
qu se dedica, cmo desarrollan sus procesos, cmo mejorarlos y,
sobre todo, cmo su presencia puede ser un factor determinante en
esta optimizacin. Con la globalizacin y la cruda competencia, las
empresas tienen que reinventarse a cada momento para no perder el
ritmo del mercado y de los intereses de los consumidores.
Cmo te mantienes organizado?
La organizacin es clave para el proceso de pagos preciso y a
tiempo. Los administradores de pagadura altamente
organizados tienen informacin sobre los pagos, fechas lmites,
impuestos y otros datos importantes, todo en un lugar que sea
fcil de acceder.

3. Para un contador
Qu sabe de nuestra empresa?
Por qu quiere trabajar para nosotros?
Qu tiene para ofrecernos?
Cules son tus objetivos profesionales?
Qu has hecho para alcanzar estos objetivos?
Qu podes hacer por nosotros que otra persona no pueda?

4. Para un operador

Por qu debemos elegirle a usted para ocupar este puesto?


Los expertos coinciden en afirmar que lo ideal es destacar las cualidades y
habilidades que posees y por tanto, que te hacen idneo para el trabajo.

Qu esperas de este trabajo?


Puntualiza tu deseo por formar parte de una empresa de esas caractersticas
(puede ser grande, o con perspectivas de desarrollo a medio y largo plazo) y
de crecer como profesional en ella.
Cul es tu modelo de trabajo?
Eficiencia es la palabra clave. A los seleccionadores lo que ms les importa
es encontrar un profesional resolutivo, organizado y como hemos dicho,
eficiente.
Te sientes ms cmodo trabajando solo o en equipo?
Como es difcil saber qu es preferible para el puesto que ofrece, lo ideal es
que respondas que ambas formas de trabajo te gustan por igual. Argumenta
tu afirmacin aportando ejemplos que lo corroboren.

5. Para los mandos medios


Entre las diferentes acepciones de los mandos medios estn los
llamados de servicios, que deben observar el da a da, gestionar y
dirigir todas las actividades operativas, asegurndose que la
organizacin alcance niveles adecuados de eficiencia y eficacia.
Generalmente suelen ser los responsables del trato con los clientes y
proveedores call center, cajeros, cobranzas-, y son, finalmente, los
responsables de que la empresa realice en tiempo y en forma sus
operaciones.

Comience relatndome su experiencia de trabajo, desde


su primer trabajo hasta su
Qu logro de trabajo le ha brindado mayor logro de
satisfaccin?
En qu trabajo ha estado ms contento y por qu? Ms
descontento y por qu?
Qu cualidades le gusta ms en un superior? Menos?
Qu cualidades notables y puntos dbiles han notado
en usted sus supervisores anteriores?
Prefiere usted trabajar sola o en grupos?
Puede darme un ejemplo o dos de su capacidad para
dirigir o supervisar a otros?
Qu tipos de presiones de trabajo le gustan o le
disgustan ms?
En qu formas es usted ms eficaz trabajando con otros?
Menos eficaz?
Qu mejoras o nuevas ideas han sugerido en trabajos
anteriores?
En todos sus trabajos, cules han sido sus cualidades
ms notables y cuales sus puntos dbiles?
Cmo cree que lo describiran sus compaeros o sus
subordinados?
En todos sus trabajos, cules han sido sus cualidades ms
notables y cuales sus puntos dbiles?
Cmo cree que lo describiran