CONGRESO NACIONAL DE GERENCIA DE PROYECTOS PMI 2007

El valor de la certificación PMP®
Ing. Carlos Acuña, MBA, PMP PM Certifica
Session 4 – Track C.

CARLOS ACUÑA, PMP
PMI Capítulo Perú

Agenda
• Las certificaciones en gerencia de proyectos • ¿Cuál es valor de la certificación PMP® y cuál es su proyección? • ¿Qué requerimientos debo cumplir para obtener la certificación PMP®? • ¿Cómo mantengo la certificación PMP®? • ¿Quiénes están solicitando PMPs?

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Las certificaciones en gerencia de proyectos
CAPM® Programa

PMP® Proyecto PgMP CAPM® Equipo operativo

PMP®
Proyecto
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La certificación PMP
• PMP = “Project Manager Professional” • La certificación más prestigiosa en gerencia de proyectos reconocida mundialmente. • Una de las certificaciones de mayor crecimiento a nivel mundial. • Alrededor de 240,000 PMPs a la fecha.

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¿Cuál es el valor de la certificación PMP®?
ƒ (Valor) = (Funcionalidad + Calidad) Costo
• La funcionalidad y la calidad generalmente tienen que ser calculados como datos cualitativos. • Veamos un ejemplo en el que comparamos el valor de la certificación PMP con el valor de obtener una maestría.
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¿Cuál es el valor de la certificación PMP®?
Ejemplo: Valor de una certificación PMP versus el valor de una maestría • Para encontrar el valor cualitativo de la funcionalidad tenemos que analizar variables como:
– Currículo del programa que otorga el título o certificación – Prestigio de la institución y proyección – Oportunidades de carrera y desarrollo profesional en el Perú y en el extranjero – Red de contactos – Convenios con otras instituciones, etc.

• Para encontrar el valor cualitativo de la calidad simplemente debemos responder una pregunta.
– ¿Esta maestría o certificación cumple con mis requerimientos profesionales?
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¿Cuál es el valor de la certificación PMP®?
Maestría Funcionalidad Calidad Costo
ƒ (Valor)=(Funcionalidad + Calidad) Costo

Certificación PMP 7 8 $ 3,000 5 Entre 3 y 7meses

10 10 $ 20,000 1 Entre 1 y 2 años

Tiempo de preparación*

* El tiempo de preparación también debe ser considerado como un costo CARLOS ACUÑA, PMP
PMI Capítulo Perú

¿Cuál es el valor de la certificación PMP®?
• El contar con una certificación PMP, ¿me garantiza que voy a lograr ser un gerente de proyecto eficiente?
– NO. – La certificación PMP simplemente garantiza que usted tiene los conocimientos “técnicos” adecuados para gestionar proyectos, no garantiza que usted sea un buen comunicador o un buen líder. – La certificación PMP ayuda en su desarrollo profesional y lo involucra en el mundo de los proyectos y en toda su red de contactos.
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El crecimiento de la ® certificación PMP
250,000
PMI Today (datos al 30 de junio del 2006)

236,996

221,144

Total PMPs
200,000 184,461

150,000 100,000 100,000 72,581 52,443 50,000 10,000 0 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 18,184 40,343 27,052

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PMI Capítulo Perú

• ¿Este crecimiento es de la misma magnitud en Perú?
– NO. – Actualmente solo se cuenta que con 87 profesionales PMPs escritos en el Capítulo Perú pero se estima que existen alrededor de 150 PMPs en el Perú. – A nivel Latinoamérica el crecimiento de los profesionales PMP está creciendo pero todavía no es comparable con otros continentes.

¿Cuál es el valor de la certificación PMP®?

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El crecimiento de la ® certificación PMP
9% 61%

27%

3%

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Requerimientos para la certificación PMP®
PMP®
Categoría 1
Nivel mínimo de Educación exigible Titulo universitario o grado de bachiller. 36 meses (3 años) 4,500 horas dentro de los últimos 8 años antes de la aplicación en los 5 dominios requeridos. 35 horas

Categoría 2
High-School. 60 meses (5 años) 7,500 horas dentro de los últimos 8 años antes de la aplicación en los 5 dominios requeridos.

Experiencia mínima en Gerencia de Proyectos*
Experiencia mínima en una posición de liderazgo o supervisión, dirigiendo actividades de proyectos Tiempo mínimo de educación en cursos de Gerencia de Proyectos

35 horas

* NO es aceptado el traslape de proyectos
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Requerimientos para la certificación PMP®
TRASLAPE DE PROYECTOS
PROYECTO 1

PROYECTOS

PROYECTO 2

PROYECTO 2

TIEMPO EN MESES

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¿Cómo mantengo la certificación PMP®?
Requerimientos de certificación continua:
• Unidad de Desarrollo Profesional (PDUs) El PDU es la unidad de medición usada para cuantificar actividades de capacitación y aprendizaje comprobada y actividades de servicio relacionado a administración de proyectos • Ciclo Continuo de Requerimientos (CCR) El primer ciclo CCR empieza en la fecha de aprobación del examen de certificación y expira el 31 de Diciembre del tercer año posterior a la fecha del examen. Después de esto, el ciclo es de 3 años del 1 de Enero al 31 de Diciembre.
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¿Cómo mantengo la certificación PMP®? continua Requerimientos de certificación
• Propósito – Mantener la certificación PMP como una certificación de credencial global. – Mejorar el desarrollo profesional de los PMPs. – Alentar y reconocer oportunidades de capacitación y aprendizaje. – Ofrecer un mecanismo objetivo y estandarizado para lograr y registrar actividades de desarrollo profesional. • PMPs deben completar y enviar un mínimo de 60 PDUs durante cada ciclo CCR. • El CCR de un PMP puede ser identificado por la fecha de aprobación del examen de certificación. • PMPs deben además cumplir con el código de conducta profesional para mantener el estado de su certificación.
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¿Cómo mantengo la certificación PMP®?
PRIMER CICLO CCR
AÑO PARC

AÑO 1

AÑO 2

AÑO 3

PERIODO DE SUSPENCIÓN SEGUNDO CICLO CCR

FECHA DEL EXAMEN

AÑO 1

AÑO 2

AÑO 3

CICLO CCR Y PERIODO DE SUSPENSIÓN

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¿Cómo mantengo la certificación PMP®?
Categorías de PDU
• Categoría 1 – Educación académica formal
– 1 curso semestral de 15 semanas gana 15 PDUs. – 1 curso de cuatro meses gana 10 PDUs. – Estos cursos deben ser de por lo menos una hora a la semana.

• Categoría 2 – Actividades profesionales y autoaprendizaje
– Ver cuadro adjunto.

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¿Cómo mantengo la certificación PMP®?
2A Autor o co-autor de un artículo sobre GP publicado en un Journal referido (ej. PMI Journal) Autor o co-autor de un artículo sobre GP publicado en un Journal no referido (ej. PMI Network) Expositor/Profesor sobre un tema de GP en una conferencia, taller o curso formal Expositor sobre un tema de GP en una reunión de un componente del PMI (ej. Reunión del Capítulo Lima) Miembro o moderador de un panel de discusión sobre un tema de GP en una conferencia, taller o curso formal Autor o co-autor de un libro de texto sobre GP 30 PDUs (Autor) 20 PDUs (Co-autor) 15 PDUs (Autor) 10 PDUs (Co-Autor) 10 PDUs por actividad 5 PDUs por actividad 5 PDUs por actividad 40 PDUs (Autor) 20 PDUs (Co-Autor) 10 PDUs por programa 5 PDUs por año

2B
2C 2D 2E 2F 2G 2H

Desarrollador del contenido de un programa estructurado de aprendizaje sobre GP
Practicante de GP por más de 1,500 horas por año calendario (Máximo 15 PDUs por CCR).

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CARLOS ACUÑA, PMP CATEGORÍA 2: ACTIVIDADES PROFESIONALES Y AUTOAPRENDIZAJE

¿Cómo mantengo la certificación PMP®?
2SDL Aprendizaje personal sobre Gerencia de Proyectos que involucre una investigación o estudio individual. EL aprendizaje puede incluir actividades formales tales como sesiones de discusión o entrenamiento con Máximo 15 PDU’s por colegas, clientes o consultores. Esto puede incluir la ciclo CCR utilización de artículos, libros, manuales instructivos, videos, CD-ROMS u otros recursos.

CATEGORÍA 2: ACTIVIDADES PROFESIONALES Y AUTOAPRENDIZAJE

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¿Cómo mantengo la certificación PMP®?
Categorías de PDU
• Categoría 3 – Proveedores de educación registrados por el PMI
– Programas ofrecidos por los REP’s.
– Esta lista puede ser encontrada en la Web Site del PMI.

• Categoría 4 – Otros Proveedores de educación
– Capacitación en Gerencia de proyectos. La forma de calcular los PDUs es similar a la categoría 1.

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¿Cómo mantengo la certificación PMP®?
Categorías de PDU
• Categoría 5- Servicio a la organización o a la comunidad profesional (Voluntariado)
– Servir como un director para una organización de Gestión de Proyectos.
• 3 meses: 2 PDUs por año calendario. • 6 meses: 5 PDUs por año calendario. • 12 meses: 10 PDUs por año calendario.

– Servir como un miembro del Comité para una organización de Gestión de Proyectos.
• 3 meses: 1 PDU por año calendario. • 6 meses: 3 PDUs por año calendario. • 12 meses: 5 PDUs por año calendario.

– Proveer servicios relacionados a la Gerencia de proyectos a una comunidad o un grupo caritativo.
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¿Qué empresas están solicitando o trabajan con PMPs?
• • • • • • • • • • • • • • • • Adexus Banco de Crédito del Perú Clínica Internacional Equifax Financiera CMR Interbank Ministerio de Transportes Minera Barrick Minera Yanacocha ONP Provías Rimac Seguros Saga Falabella Telefónica Móviles Telefónica Empresas T-Gestiona • • • •
• • • • • • • • • • •

BCTS Certicom Cofide Contraloría General de la República IBM Cosapi GMD Hewlett Packard Minera Cerro Verde Ministerio de Energía y Minas Ministerio de Economía y Finanzas Nextel Química Suiza Southern Perú Sunat

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Bibliografía
• Project Management Professional (PMP®) – Credential Handbook. PMI. • Continuing Certification Requirements Program (CCR).

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Información de contacto
• Carlos Acuña – PM Certifica www.pmcertifica.com • 9357-7754 / 565-8585 Email : carlos.acuna@pmcertifica.com • Session 4 – Track C.

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