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INTEGRANTES:
Ingrith Vanessa Blanco Gualdrn
CDIGO:
1049620096
GRUPO:
332572_33
TUTOR:
Cesar Figueredo
INTRODUCCION
En qu consiste el trabajo?
Este trabajo fue elaborado en base a la revisin y aplicacin principalmente de los temas de la
unidad 1 de administracin de inventarios sobre sistema de inventarios determinsticos, en el cual
se desarrolla 5 ejercicios utilizando mtodos como anlisis ABC, modelo de compra con dficit,
modelo de mano factura con dficit, descuento incremental, modelo para varios artculos con
limitacin de almacenamiento.
Por qu se hace?
Por medio de este trabajo, se realiza para ejecutar el desarrollo de los problemas de inventarios
asignados por el curso, donde podemos evaluar la aplicacin de cada uno de los modelos de
inventario y la forma como se efecta.
Para qu se realiza?
El objetivo principal es desarrollar habilidades en la aplicacin y eleccin de los mtodos y
tcnicas requeridas para la resolucin de problemas de inventarios que cumplan eficientemente
en la administracin de inventarios de cualquier organizacin.
Cmo se hizo?
Se elabor en base a los aportes del grupo de trabajo, para el cual en forma individual se
investig en diferentes medios los posibles mtodos a utilizar en cada uno de los ejercicios
teniendo en cuenta el planteamiento del problema y sus correspondientes datos.
PROBLEMAS DESARROLLADOS
Problema # 2:
Se ha establecido en la compaa La Cava que la demanda mensual de salas es de 450 unidades;
de comedores, 300 unidades y de alcobas, 500 unidades. Adems, se ha determinado que por
ordenar una compra de salas se causa un costo de $324.000; una de comedores, $120.000,
mientras que por orden de compra de alcobas se genera un costo de $125.000.
Tambin, por concepto de almacenaje se genera un costo de $90 mensuales por cada sala, $50
por comedor y $80 por alcoba. Se ha calculado que una sala cuesta $600.000; un comedor,
$350.000 y una alcoba, $700.000.
Si se sabe que el espacio requerido para almacenaje de una sala es de 12 m2; comedor, 8 m2 y
alcoba 9 m2. Qu cantidad de cada artculo se debe ordenar comprar si se tiene un espacio
disponible para almacenaje de 35.000 metros cuadrados?
SOLUCION:
Sala
Comedor
alcoba
Demanda
450
300
500
Costo de ordenar
$ 324.000
$ 120.000
$ 125.000
$ 90
$ 50
$ 80
$ 600.000
$ 350.000
$ 700.000.
12 m2
8 m2
9 m2.
(C2)
Costo de mantener
(C3)
Paso 1: Determinar las cantidades ptimas para cada uno de los productos.
22
=
3
Sala:
2(450)(324.000)
90
=1,800
Comedor:
=
2(300)(120.000)
= 1,200
50
2(500)(125.000)
= 1,250
80
Alcoba:
Paso 2: Ahora se evala si la restriccin de rea es activa o no, esto se realiza multiplicando la
cantidad ptima obtenida para cada producto por el rea que ocupa cada producto.
= 1,800 (12 )2 = 21,6
= 1,200(8 )2= 9,6
= 1,250 (9 2 )= 11,25
El espacio total que ocupa pedir estas cantidades es: 42,45 m2 por lo tanto la restriccin es activa,
entonces se desarrollar el algoritmo recursivo para encontrar un intervalo donde se encuentre el
valor de la restriccin;
22
3 + 2
Q1
Q2
Q3
Qiai
2.1225
0.05
1,250.00 (9m)2
0.8
1,800.0(12m)2
1,200.0(8m)2
1,800.01(12m)2
1,200.007(8m)2
1.3
1,800.015
1,200.010(8m)2
1,250.01 (9m)2
55.185
(12m)2
2
1,800.02(12m)2
2.45
1,800.29(12m)2
1,200.019(8m)2
1,250.02 (9m)2
104,0025
RTA: la cantidad de cada artculo se debe ordenar para el almacenaje de 35.000 metros
cuadrados es:
Q1 = 1,800.02 unidades.
Q2 = 1,200.015 unidades.
Q3 = 1,250.017 unidades.
Problema # 4:
El proveedor de la compaa El Resorte ofrece la siguiente tabla de descuento, dependiendo de la
cantidad pedida:
CANTIDAD COSTO
0 a 1499
$ 550
1500 a 1999
$500
2000 a 2499
$480
2500 a 2999
$450
3000 o ms
$420
Adems, se sabe que el costo que se causa por producir una orden de compra es de $360.000 y
que la demanda mensual del artculo es de 450 unidades. Qu cantidad se debe ordenar en cada
pedido si se sabe que por concepto de manejo de inventarios mensualmente se establece un costo
del 20% sobre el valor del artculo?
SOLUCIN:
Se analiza los parmetros y variables
Costo de mantenimiento
Orden de compra
Co
$360.000
450unidades
INTERVALO CANTIDAD CV
0 a 1499
550 110
480 0.20 = 96
1500 a 1999
500 100
450 0.20 = 90
2000 a 2499
480 96
420 0.20 = 84
2500 a 2999
450 90
3000 o mas
420 84
Q CALCULADO
Se aplica la frmula de cantidad
2
=
2 450 360000
=
= 1716.23
110
CM/UD
2 450 360000
=
= 1800
100
2 450 360000
=
= 1837.11
96
2 450 360000
=
= 1897.36
90
2 450 360000
=
= 1963.96
84
0 a 1499
550 110
1716.23
1500 a 1999
500 100
1800
2000 a 2499
480 96
1837.11
2500 a 2999
450 90
1897.36
3000 o mas
420 84
1963.96
0 a 1499
550 110
1716.23
No evaluado
1500 a 1999
500 100
1800
1800
2000 a 2499
480 96
1837.11
2000
2500 a 2999
450 90
1897.36
2500
3000 o mas
420 84
1963.96
3000
Los costos para cada intervalo tomado en consideracin se evalan con base en la frmula
siguiente:
= () + ( ) + ( )
2
2 = 500 (450) + 360000 (
450
1800
) + 100 (
) = 405000
1800
2
450
2000
3 = 480 (450) + 360000 (
) + 96 (
) = 393000
2000
2
450
2500
4 = 450 (450) + 360000 (
) + 90 (
) = 379800
2500
2
450
3000
5 = 420 (450) + 360000 (
) + 84 (
) = 369000
3000
2
RESPUESTA:
El costo mnimo de todos los evaluados es 369000, que corresponde al 5 intervalo y por lo tanto
la cantidad optima a ordenar lotes de 3000.
Problema # 5:
Realizar una propuesta de Implementacin de un sistema ABC, y su comportamiento grfico.
TOTAL
74.687,04
100,00%
CONCLUSIONES
La administracin de inventarios es de vital importancias en las empresas, de ella depende
mantener los clientes y elegir un modelo adecuado permitir reducir los costos y
mantener los inventarios, adems saber cunto y cuando ordenar o manufacturar las
materias primas o productos.
Al desarrollar cada uno de los ejercicios nos pudimos dar cuenta que modelos de
inventarios se debe utilizar para cada planteamiento, las caractersticas que tiene cada
ejercicio, los mtodos que se aplican, los datos que se tienen en cuenta para su solucin, el
saber que frmula aplicar, y todo conlleva al conocimiento que se adquiere acerca de
cmo administrar los inventarios, que estrategias utilizar para asegurar la disponibilidad
de existencias, la reduccin al mnimo posible los niveles de existencias, entre otros.
La administracin de inventario se centra en cuatro aspectos bsicos; como los son: el
nmero de unidades que debern producirse en un momento determinado, en qu
momento debe producirse el inventario, que articulo merece atencin especial, y podemos
protegernos de los cambios en los costos de los artculos en inventario. De esta manera
podemos sealar que la administracin de inventario consiste en proporcionar los
inventarios que se requieren para mantener la operacin al costo ms bajo posible.
BIBLIOGRAFIA
Unidad 1: Generalidades y Modelos Bsicos de Inventario. Inventarios Manejo y Control,
Guerrero, S. H. (2009). Inventarios: manejo y control: Manejo y Control. Bogot, CO:
Ecoe Ediciones. Recuperado de
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/detail.action?docID=10584414&p00
=inventarios%3A+manejo+control
Figueredo, C. (2010). Modelos de Inventario Determinsticos. En Mdulo del curso:
Administracin de Inventarios. Colombia: Universidad Nacional Abierta y a Distancia.
Recuperado de http://repository.unad.edu.co/handle/10596/4439
Mtodos Cuantitativos para los Negocios. Anderson, D. Sweeney, D. Williams, T (2004).
Mtodos cuantitativos para los negocios. Mxico. International Thomson Editores, S.A.
Recuperado de http://hdl.handle.net/10596/6994