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Resumo do Livro: O monge e o executivo: uma histria sobre a essncia da

liderana de James C. Hunter


O livro O monge e o executivo, conta a histria de um executivo, John,
bem sucedido, casado e pai de dois filhos. Desde muito jovem, John era
sempre perseguido pelo nome Simeo, que de acordo com o captulo de
Lucas, Simeo foi um homem muito correto e devoto, possudo pelo espirito
santo. Entre todas as coincidncias de sua vida, teve um sonho ainda criana
que lhe chamou a ateno, no sonho era tarde na noite e ele se encontra
perdido e ao correr no cemitrio se depara com um homem que lhe segura
pelos ombros e grita para que ache Simeo e o oua.
Anos se passaram e John se casou e teve dois filhos, um adotado John
Jr e posteriormente Sara. A famlia era financeiramente estvel, tinha imveis,
carros e a esposa, Rachel, podia trabalhar menos dias durante a semana para
poder se dedicar em ser me.
No entanto, John teve uma reviravolta em sua vida, tudo comeou a
mudar. Primeiramente foi em sua famlia, sua esposa j no estava mais feliz
no casamento, apesar de ter todas as condies para que isso acontecesse,
at com seus filhos as coisas no iam bem, seu filho estava cada vez mais
malcriado e sua filha mais distante.
O emprego que tinha na indstria de vidros tambm j no estava to
bom, pois passava por serias mudanas, at mesmo o time de baseball estava
mal. Apesar de todo o mundo de John estar desmoronando, por ser orgulhoso,
acabava tentando disfarar e esconder seus problemas de todos, menos de
sua esposa, que ao perceber o que acontecia, sugeriu que John fosse
conversar com o pastor da igreja e depois de muito insistir acabou indo. O
pastor sugeriu que John se afastasse durante alguns dias para refletir sobre o
que estava acontecendo, recomendando-lhe um retiro no mosteiro Joo da
Cruz, que era comandado pelo frade Leonard Hoffman, um ex-executivo de
uma das maiores empresas dos Estados Unidos. Quando chegou ao mosteiro,
John foi recebido pelo padre Peter, que ao ser questionado sobre o mosteiro,
explicou como o mesmo funcionava. Neste retiro havia mais seis pessoas,
sendo trs mulheres e trs homens, Lee era um pregador, Greg era do
exercito, Teresa era diretora de uma escola, Chris era treinadora de um time de
basquete e Kim uma enfermeira. John tambm questionou sobre a
programao e descobriu que Leonard Hoffman iria dar um curso sobre
liderana no dia seguinte e que seu nome mudar para Simeo.
Ao se levantar na manh seguinte, John seguiu para a capela onde
assistiu a cantos gregorianos, mas ao olhar os rostos dos que cantavam, se
perguntava quem seria Hoffman. Ao acabar este encontro, John saiu em

direo biblioteca e pesquisou na internet sobre Leonard e descobriu varias


coisas, desde a segunda guerra mundial, passando pela morte de seu amigo
de infncia, descobriram sobre a formao acadmica, por quais empresas
havia trabalhado e do que sua esposa faleceu, descobriu tambm que aps o
falecimento dela, Leonard desapareceu e havia vrios rumores que ele havia
entrado numa seita secreta ou algo similar. Aps toda essa descoberta e da
missa das sete e meia, John voltou ao quarto onde estava hospedado e ao
entrar ouviu um barulho, ao perguntar se era Lee, a pessoa com quem dividia o
quarto, teve uma grata surpresa, quem estava a fazer barulho era Leonard
Hoffman. Aps se apresentarem e conversarem, depois combinaram de se
encontrar na manh seguinte na capela. Despediram-se e depois se
encontraram na aula das nove horas.
As aulas de Simeo iniciavam-se com a discusso sobre a diferena
entre poder e autoridade, o conceito de liderana, o novo e o velho paradigma.
Ele tambm expos os modelos de liderana e dizia que a autoridade sempre se
estabelece ao servir os outros, outro ponto tambm questionado foi sobre o ato
de amar, que para Simeo, a viso de um lder dever ser interpretada pelo
comportamento e pela escolha, na unio do falar e do fazer. Tal amor,
conhecido tambm como gape, um amor de bondade, pacincia, respeito,
incondicional. Neste caso de gape, liderar no ser agir como se sente, mas
sim agir com amor, mesmo que a pessoa em questo seja difcil. Outro termo
utilizado no livro a prxis, que acontece quando um comportamento
influencia os pensamentos e sentimentos e vice-versa. Para que a liderana
possa ser exercida, importante executar atividades motivadoras, para que as
pessoas possam se sentir envolvidas e pratiquem o propsito da ideia. Aps
todas essas discusses, John percebeu que o modelo de liderana que tinha
em mente era bem diferente do que lhe foi apresentado por Leonard.
Durante suas aulas, Simeo falava muito sobre os conceitos de
liderana o que deveria ou no se fazer para ser um lder, aps explicar a
diferena entre poder e autoridade (poder ao de coagir algum por causa
da posio que ocupa e autoridade a habilidade de fazer as pessoas
executarem tarefas por vontade prpria a partir de influencia positiva do lder)
Simeo fez um paralelo entre o velho e o novo paradigma.
Num velho paradigma seriam observadas coisas do tipo os EUA so
invencveis, so muito poderosos; evitar a mudana, pois a mesma no bem
vinda. J no novo paradigma seriam vistas outras opinies do tipo
administrao descentralizada, melhoria continua e a mudana constante.
Um exemplo de lder utilizado por Simeo foi Jesus Cristo, que segundo
ele foi o maior e melhor de todos os lideres e que havia se inspirado Nele para
se tornar um bom lder. Dentro de tais inspiraes estavam alguns dos

ensinamentos deixados por Jesus: pacincia, bondade, respeito, abnegao,


humildade, perdo, compromisso, honestidade e resultados.
Ser lder no tornar as pessoas seguidoras de um individuo por
obrigao, mas sim que as pessoas sigam por vontade prpria e por
acreditarem no ideal deste lder. No caso de Jesus Cristo, muitos o seguiram
por acreditarem em suas ideias, Ele no precisou se impor, mesmo quando
questionado, tinha segurana e conhecimento para explicar seus ideais.
Ao conhecer o verdadeiro conceito de liderana, John aprendeu que
para se tornar um verdadeiro lder era preciso deixar os conceitos antigos,
como no ouvir ningum e ser egocntrico e comear a aplicar os novos
conceitos que aprendeu em sua vida, como ser disciplinado, saber influenciar
para poder conquistar liderados e tambm ser mais bondoso com as pessoas
sabendo aplicar os ensinamentos deixados por Jesus Cristo, como a humildade
e o respeito. John agora tambm sabia que uma organizao deve ter uma
estrutura descentralizada para o cliente ficar no topo e o lder d apoio aos
seus liderados e que como resultado de todos esses ensinamentos, John seria
alegre.
John agora sabia que para certas coisas da vida no tem preo, se o
maior lder de todos os tempos, que teve legies de seguidores, foi humilde ao
ponto de lavar os ps de outra pessoa, ento ele tambm poderia tentar.
Quando acabou o retiro, John voltou para a famlia mudado, como se
agora existe uma nova pessoa, que sabe como liderar de verdade.

Referncia Bibliogrfica:
HUNTER, James C. O Monge e o Executivo. 21 Edio. Rio de Janeiro:
Editora Sextante, 2004.