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PERFIL PROFESIONAL DEL LICENCIADO EN ADMINISTRACIN Y GESTIN DE

PEQUEAS Y MEDIANAS EMPRESAS.


VIGENCIA: SEPTIEMBRE 2009

Universidad Politcnica de Guanajuato.

I. Programa Educativo

II. Objetivo del Programa


Educativo

III. Requerimientos del Sector


Productivo

IV. reas Funcionales de la


organizacin donde se
desarrollar el egresado

Licenciatura en Administracin y Gestin de Pequeas y Medianas Empresas.


Formar profesionistas con capacidades gerenciales altamente competitivos que
respondan a los desafos a los que se enfrentan las organizaciones en ambientes de
incertidumbre, dirigiendo eficazmente sus recursos y funciones, a travs de una
visin vanguardista para disear, evaluar y aplicar estrategias que permitan innovar
o mejorar procesos en las organizaciones en un marco de sustentabilidad

Administracin.

Recursos humanos.

Finanzas.
Asesora y Desarrollo Empresarial.

Produccin.
Sistema de calidad.
Contabilidad.
Evaluacin financiera.
Consultora.
Investigacin de mercados.

I. Funciones Competencias por ciclo de formacin


CICLO DE
FORMACIN

FUNCIONES

COMPETENCIAS

Desarrollar la planeacin estratgica de la

-Disear
procesos
y
procedimientos
administrativos a travs de las herramientas
administrativas pertinentes que maximicen los
recursos humanos y financieros de la
organizacin.

organizacin a travs de tcnicas y


herramientas administrativas para optimizar
sus recursos.

Dirigir la implementacin del plan


estratgico A travs de las tcnicas y
herramientas administrativas para optimizar
los recursos de la organizacin.

Registrar
-Formular estados financieros con base en las
normas de informacin financiera vigente para
la toma de decisiones de la organizacin.

las operaciones financieras


mediante el uso de medios electrnicos o de
forma manual en la organizacin para la
toma de decisiones con base en la
normatividad vigente.

Seleccionar la informacin financiera con


base en las normas de informacin
financiera vigentes para la elaboracin de
estados financieros.

CICLO DE
FORMACIN

FUNCIONES

-Integrar las actividades de la administracin de


recursos humanos a travs de las herramientas
administrativas para construir propuestas
enfocadas al cumplimiento de los objetivos de
la organizacin as como al rendimiento y
potencializacin del personal que labora en la
misma.

COMPETENCIAS

Incorporar personas a la organizacin que


cubran el perfil mediante tcnicas de
reclutamiento y seleccin, para mejorar el
desempeo de las actividades de la
organizacin.

Implementar programas de capacitacin y


desarrollo identificando las necesidades del
personal para el desarrollo del capital
intelectual de la organizacin.

Determinar las remuneraciones con base


en la legislacin vigente y la
documentacin contractual para la correcta
retribucin a los trabajadores y la toma de
decisiones en la organizacin.

Elaborar presupuestos para la distribucin


de los recursos de acuerdo a las polticas de
la organizacin.

Ejecutar presupuestos con base en los


lineamientos y polticas establecidas en la
organizacin para la optimizacin de los
recursos.

Disear instrumentos de levantamiento y


recopilacin de informacin de acuerdo a
las necesidades de informacin para el
estudio de mercado.

Evaluar alternativas de mercado a travs de


un estudio de marketing para lograr los
objetivos y las metas de la organizacin.

II

-Determinar los costos de la organizacin con


base en la operacin y estndares establecidos
por la organizacin, para la optimizacin de los
recursos.

-Desarrollar estudios de mercado a travs del


uso de informacin para evaluar las posibles
estrategias de mercado de la organizacin.

Implementar estrategias de mercado mediante


la coordinacin de actividades, para el logro de
los objetivos de la organizacin.

Disear estrategias de mercado mediante el


anlisis de la informacin para satisfacer las
necesidades de la organizacin.

Evaluar estrategias de mercado considerando


los criterios de mercado establecidos por la
organizacin, para lograr los objetivos de la
misma.

CICLO DE
FORMACIN

III

FUNCIONES

-Disear Estrategias de Produccin con base en


un anlisis de resultados histricos, para
generar un impacto positivo en los resultados
globales de la organizacin.

-Administrar Procesos productivos mediante


herramientas administrativas, para optimizar de
los recursos de la organizacin.

-Implementar un sistema de gestin de la


calidad a travs de un anlisis situacional, para
posicionar a la organizacin en el mercado.

-Administrar el sistema de gestin de la calidad


a travs de un sistema de mejora continua para
optimizar los recursos de la organizacin.

COMPETENCIAS

Determinar la situacin de la produccin en


la organizacin a travs de tcnicas y
herramientas administrativas para detectar
oportunidades de mejora y crecimiento.

Elaborar modelos alternativos del sistema de


produccin a travs de un anlisis
situacional del sistema actual, para
maximizar
la
rentabilidad
de
la
organizacin.

Planear modelos del proceso productivo de


la organizacin a travs de un estudio de los
insumos, la productividad, los costos y otras
actividades relacionada, para optimizar los
recursos.

Evaluar el proceso productivo a travs de


tcnicas y herramientas administrativas para
optimizar los recursos de la organizacin.

Disear planes y procedimientos con un


enfoque de calidad a travs de tcnicas y
herramientas administrativas para alcanzar
los objetivos de la organizacin.

Evaluar planes y procedimientos con un


enfoque de calidad a travs de mecanismos
de medicin y seguimiento para asegurar el
correcto cumplimiento de los mismos

Supervisar los departamentos y procesos de


la organizacin a travs del anlisis integral
con un enfoque de calidad para implementar
modelos de mejora.

Evaluar cambios y mejoras


en los
departamentos y procesos de la organizacin
a travs de tcnicas y herramientas
administrativas para optimizar los recursos
de la organizacin.

Determinar la situacin financiera con base


en la Legislacin vigente para determinar
contribuciones fiscales.

Determinar las contribuciones fiscales con


base en la Legislacin vigente para la toma
de decisiones en la organizacin.

-Proponer estrategias fiscales mediante el


anlisis de las contribuciones y la legislacin
vigente, para la optimizacin de recursos.

Determinar las necesidades financieras de la


organizacin a travs de las tcnicas y
herramientas financieras para la toma de
decisiones.

Estructurar el proyecto de obtencin de


recursos a travs del estudio financiero de la
organizacin para la realizacin de sus
objetivos.

Implementar proyectos de Inversin con


base en la estrategia general de la
organizacin para el logro de los objetivos
organizacionales.

Validar estrategias financieras para la


optimizacin de recursos financieros con
base en las polticas de la organizacin.

Determinar estrategias de evaluacin en


funcin a las necesidades detectadas para
consolidad sus oportunidades de negocio.

Elaborar un programa de evaluacin


(auditoria) a travs de tcnicas de
investigacin
y
herramientas
administrativas, para medir el desempeo
organizacional.

Determinar la situacin actual de la


organizacin a travs de un diagnstico, para
detectar las reas de oportunidad.

Elaborar un plan estratgico de negocios


considerando la informacin histrica
obtenida y los objetivos de la organizacin
para la mejora de sus operaciones.

Formular proyectos de negocios de


exportacin e importacin para fortalecer las
operaciones comerciales de la organizacin,
mediante la planeacin estratgica

-Planear Los recursos financieros de la


organizacin con base en su estrategia general
para incrementar la competitividad.

-Controlar los recursos financieros de la


organizacin a travs del anlisis de la
informacin financiera y el cumplimiento de
estndares para mantener una situacin
financiera ptima.

- Evaluar la operacin de la organizacin a


travs del uso de herramientas administrativas
para consolidar las oportunidades de mercado
de la organizacin.

-Implementar estrategias organizacionales a


travs de tcnicas de intervencin, para
optimizar el desarrollo la organizacin en
reas econmicas administrativas.

Requisitos de ingreso

El aspirante a la Licenciatura de Administracin y Gestin de Pequeas y Medianas Empresas,


deber de cumplir con las siguientes caractersticas:

Habilidades matemticas y razonamiento lgico para la toma de decisiones,


Conocimientos administrativos, Conocimientos contables, Capacidad organizativa,
Responsabilidad, Actitud favorable, Facilidad de palabra, Buena presentacin,
Liderazgo, Capacidad emprendedora, Inters y gustos en el estudio de las ciencias
sociales, Fomentar las relaciones interpersonales.
Bachillerato Concluido.
Evaluacin mediante el EXANI II de CENEVAL.
Cubrir los requisitos establecidos en la convocatoria.
Presentar solicitud correspondiente.
Ser aceptado mediante el proceso de seleccin que al efecto tenga establecido la
Universidad.
Cubrir las cuotas establecidas por la Universidad.

Perfil de egreso

El egresado ser competente para: Ejercer las funciones de consultora en las empresas,
proponer alternativas que permita el desarrollo ptimo de las organizaciones, privilegiando las
tecnologas de informacin aplicadas en el comercio y los negocios, mediante el manejo de
manera circunstancial de las emociones en pro del desarrollo organizacional y crecimiento
personal, con la bsqueda de soluciones mediante el trabajo en equipo y toma de decisiones.

Opciones de titulacin

Cumplir con el 100% de los crditos del plan de estudios

Liberacin de Servicio Social

Realizar una estada de 600 horas