3 Passos Importantes de Como

Elaborar um Plano de Negcios

Por
Editoria Novo Negcio

Aprenda como elaborar

um plano de negcios e como j a planejar a abertura do seu negcio!
Pesquisando sobre como elaborar um plano de negcios? Veja aqui
todas os passos necessrios para comear a elaborar seu plano de
negcios!
Ao elaborar um plano de negcio voc transforma ideias frequentemente
vagas

em

um

documento

escrito,

mostrando

como

atingir

estrategicamente cada ponto importante do futuro negcio, o que

aumenta bastante suas chances de sucesso.
Caracterstica comum de muitos tipos de empreendedores, a vontade de
fazer acontecer, algumas vezes negligencia a fase de planejamento do
novo negcio.

Fique Atualizado !
Receba Sacadas de Negcios Diretamente no Seu E-mail !
QUERO RECEBER!
Outros empreendedores reconhecem a necessidade de elaborar um plano
de negcio, mas no dispem de capacidade tcnica para fazer o plano ou
no podem pagar uma empresa de consultoria para faz-lo.
Antes de comear uma atividade empresarial preciso fazer um estudo
de mercado, conhecer os principais fornecedores do setor, concorrentes,
perfil do cliente, potencial do mercado, taxa de crescimento, tendncias,
previso de vendas, aspectos financeiros e operacionais; e tudo isto s
ser possvel aprendendo como elaborar um plano de negcios.

Sua Ideia de Negcio Lucrativa?

Saiba quais so as 4 Perguntas Poderosas que podem salvar seu
negcio antes mesmo dele ser criado. Evite cometer os ERROS COMUNS
dos empreendedores de primeira viagem. Saiba mais...

PS: No final eu apresento uma ferramenta que pode triplicar suas

chances de sucesso com um negcio prprio. Clique aqui!.

O Que um Plano de Negcio?

Um plano de negcios uma ferramenta que lhe permite observar a real
situao do mercado para o produto ou servio que voc pretende
negociar. Embora o excesso de dedicao ao plano de negcios seja

criticado por alguns autores, uma ferramenta que de fato pode ser o
grande diferencial do sucesso ou fracasso de um novo negcio.
Algumas pessoas buscam na internet por um plano de negcios
pronto, no entanto um plano pronto no atenderia a outro negcio, uma
vez que mesmo sendo no mesmo ramo de atividade sero muito
diferentes.
Para Que Serve um Plano de Negcio?
Elaborar um plano de negcio serve para criar um novo negcio, expandir
uma empresa em funcionamento e deve ser usado para acompanhar as
mudanas do ambiente empresarial e ambiente externo (governo,
demografia, legal) com o objetivo de proteger de ameaas e explorar
oportunidades.
Quanto Custa Elaborar um Plano de Negcio
Voc pode fazer um plano de negcio sozinho, mas pode tambm pedir
ajuda a um consultor empresarial, que o profissional capacitado para
elaborar um plano de negcio. O valor de um plano de negcios varia de 6
a

20mil,

podendo

ser

bem

maior

conforme

complexidade

do

empreendimento.
Antes de Elaborar um Plano de Negcio
As pessoas tm ideias todos os dias, algumas realmente boas, no
entanto, ideias so apenas ideias. preciso analisar se sua ideia uma
oportunidade de negcio.
Sua Ideia de Negcio Uma Oportunidade?

Para descobrir se vale a pena continuar e elaborar seu plano de negcio

responda objetivamente e com base em pesquisa estas perguntas abaixo:
Qual o tamanho total do mercado para o produto ou servio? Este
mercado grande ou est em rpido crescimento? Seu tamanho
suficiente para atender minhas expectativas quanto futura empresa?
Quais as margens de lucro podem ser obtidas neste mercado? H pessoas
suficientes para comprar este produto ou servio? Consigo produzir este
produto com preo competitivo?
As respostas positivas para estas questes comeam a transformar sua
ideia de negcio em uma oportunidade de negcio. Por outro lado, se as
respostas no forem satisfatrias pode ser que no compense elaborar o
plano de negcio e seja melhor partir para anlise de outra ideia de
negcio.

3 Passos Importantes de Como Elaborar

um Plano de Negcios

Compreender todos os
passos de como fazer um plano de negcios essencial, pois cada etapa
um pequeno planejamento do negcio.

Um plano de negcios formado por planos menores interligados: um

plano de marketing, que cuida da anlise de mercado, estabelecimento de
preos, localizao, lanamento do negcio no mercado, etc.
Um plano operacional que dir como a empresa funcionar alocando
recursos materiais, pessoas e dinheiro. E finalmente um plano financeiro
que tratar dos nmeros do negcio como previso de vendas, custos,
ponto em que o negcio no gera lucro nem prejuzo, lucro / prejuzo
esperado, etc.
Elaborar um plano de negcio elaborar planos menores em cada rea do
empreendimento. No h uma regra para fazer um plano de negcio,
embora nos modelos de planos de negcios tenha uma sequncia a ser
preenchida, no h a necessidade de se fazer isto linearmente, voc pode
ir preenchendo os dados a medida que for descobrindo.
Com o objetivo de ganhar tempo e pela praticidade recomendado que
se comece pela anlise de mercado, que determinar o quanto atraente
a ideia de negcio que voc deseja avaliar.
Vamos supor que voc deseje montar uma loja de roupas, fazer uma
anlise de mercado do setor pode mostrar que o mercado encontra se
saturado e que no comporta mais uma empresa, proporcionando
economia de tempo ao evitar elaborar o plano de negcios completo e s
depois verificar sua inviabilidade. Por outro lado uma anlise com
resultado animador pode motiv-lo para elaborar todo o plano de negcio.
1- Anlise de Mercado
O mercado quem dita s regras. De nada adianta ter um excelente
produto

com

preo

atraente

se

no

houver

pessoas

suficientes

interessadas em compr-lo. muito mais fcil obter uma fatia de um

mercado grande e em crescimento do que disputar um pedao de
mercado com concorrentes entrincheirados, preparados para a guerra em
um mercado estagnado.
Nesta etapa voc dever descobrir:

O tamanho do mercado e se o mesmo encontra se em expanso,

estagnado ou retrao;

Quem so os principais concorrentes e quais so seus pontos

fortes e fracos?

Como eles reagiro entrada de um novo concorrente;

Quem o cliente para este produto ou servio? Onde ele mora?

Quanto ganha? Tamanho da famlia? Como chegar at estes
clientes, quais os canais utilizados?

Como o cliente toma suas decises para comprar este tipo de

produto ou servio?

Qual a importncia da localizao para seu negcio?

Quanto o cliente est disposto a pagar por este produto ou

servio?

Quais os principais fornecedores deste mercado? Quais condies

de pagamento, compras mnimas, prazo de entrega?

2- Plano Operacional

Aqui onde voc deve se perguntar se voc conseguiria executar a

estratgia necessria para conseguir se destacar no segmento em que
pretende entrar.
Qual a necessidade de pessoal? Mquinas e equipamentos? Conhecimento
necessrio para operar o negcio? Infraestrutura necessria para a
empresa? Processos?
No caso de montar uma empresa de consultoria, por exemplo, seria
necessrio conhecimento em consultoria empresarial para oferecer os
servios. Definir o perfil dos colaboradores, quem atuar em cada rea,
metodologias a serem aplicadas, etc.
No caso de uma abrir uma farmcia preciso conhecer as exigncias da
vigilncia sanitria para organizao do espao fsico, conhecer a
necessidade de pessoal, elaborar procedimentos para reposio de
estoques, definir tarefas para cada colaborador, etc.
De fato muitos destes procedimentos so definidos depois do negcio em
funcionamento, no dia a dia, assim, preciso ter capacidade de discernir
o que mais importante para o negcio e concentrar as energias nestes
procedimentos.
3- Plano Financeiro
Aqui voc deveria ter uma previso de todos os nmeros do futuro
negcio, como:
Faturamento bruto; previso de custos fixos, custos variveis, ponto de
equilbrio, previso de investimento inicial, necessidade de estoques, valor
da folha de pagamentos e encargos sociais, impostos, etc.

Algumas instituies financeiras para fins de emprstimos solicitam planos

de negcios com 5 anos de projees financeiras. No caso de novos
negcios, elaborar um plano de negcio com projees detalhadas ms a
ms por mais de um ano uma iluso e no tem valor prtico. As aes
tomadas pelo empreendedor no decorrer do primeiro ano podem mudar
tudo.
Dicas Para Elaborar um Plano de Negcio

Existem tticas na
elaborao de um plano de negcios que fazem toda a diferena. Para
isso aprenda aqui dicas importantes para elaborar um plano de negcios.

Seja honesto com voc. Quanto mais informaes de qualidade

maior ser a semelhana do seu plano com a realidade.

Tenha o plano sempre em mos. No basta elaborar um plano de

negcio preciso segui-lo.

Atualize o plano de negcio. Um plano de negcio no fixo e

necessita

de

atualizao

sempre

que

algo

no

ambiente

empresarial e macro mudar, seja um concorrente, o preo do

dlar ou a aprovao de uma nova lei que possa interferir no
negcio.

Simule diferentes cenrios, um pessimista, um normal e outro

otimista, assim voc estar preparado para o que vier.

Aceite diferenas entre o que foi planejado e o que de fato

ocorrer.

Embora

voc

tenha

feito

todo

planejamento,

certamente a situao real ser diferente do planejado, de

qualquer maneira o melhor que voc pode fazer.

Solicite uma segunda opinio. Aps ter elaborado todo seu plano
de negcio, revisado e feito 3 anlises do cenrio, solicite a
opinio de um especialista. Encontre um empresrio do setor ou
um consultor empresarial e pergunte o que ele acha do seu
planejamento.

Se o seu oramento no permite contratar uma consultoria empresarial

voc poderia elaborar seu plano de negcio voc mesmo, com a ajuda
do Kit Como Abrir Um Negcio.
Aprendeu como elaborar um plano de negcio? Qual o tipo de
negcio? Comente e cadastre seu e-mail para receber mais dicas!

Fique Atualizado!
Receba Sacadas de Negcios Diretamente no Seu E-mail!
QUERO RECEBER!

5.00 avg. rating (94% score) - 3 votes

Dica Importante!

Independente do tipo de negcio que voc deseja montar muito

importante fazer um planejamento. Estude em livros, contrate uma
consultoria, use o Kit Como Abrir Um Negcio, enfim, escolha a opo que
mais lhe agrada, apenas NO ARRISQUE suas economias e o bemestar da sua famlia em um chute!