Ciclo de vida del desarrollo de sistemas

Siete fases del ciclo de vida del desarrollo de sistemas

Estas son las 7 fases del ciclo de vida del desarrollo de sistemas.
El Ciclo de Vida del Desarrollo de Sistemas (SDLC) es una metodologa de sistemas usada para
facilitar el desarrollo de los sistemas de informacin. Adems, el SDLC ayuda a los gestores de
proyecto con la planificacin del desarrollo y la puesta en marcha de un sistema de informacin
que rena los requisitos del usuario, y que sea completado a tiempo y dentro de los lmites del
presupuesto. Con el SDLC, un administrador de proyecto gestiona de forma efectiva las tareas y
detalles de un proyecto de desarrollo de sistemas, y comunica las fechas objetivos importantes a
las personas involucradas o afectadas por el proyecto. Las fases del SDLC son la planificacin
conceptual, la definicin de requisitos, el diseo, el desarrollo y las pruebas, la puesta en
marcha, las operaciones y el mantenimiento y la disposicin.
Planificacin conceptual
La planificacin conceptual es la primera fase del ciclo de vida del desarrollo de sistemas. En
esta fase, las personas importantes que participan en el proyecto o interesados definen el
sistema propuesto y determinan el alcance del proyecto. Adems, se determinan las limitaciones
de factores como los recursos, presupuesto y tiempo.
Anlisis de los sistemas.
Esta etapa ha sido clsicamente la primera del ciclo de vida del desarrollo de sistemas. Conlleva
el estudio del sistema actual y la definicin de las necesidades reales de los usuarios.
Incluye las siguientes fases:
Anlisis de la Viabilidad del Proyecto.
Anlisis de los sistemas existentes.
Definir necesidades de usuarios y establecer prioridades.
INDETIFICACION DEL PROBLEMAS, OPORTUNIDADES Y OBJETIVOS.
En esta primera fase del ciclo de vida del desarrollo del sistema, el analista se ocupa de
identificar problemas, oportunidades y objetivos. La primera fase requiere que el analista
observe objetivamente lo que sucede en un negocio, el analista determina con precisin cuales
son los problemas. Las oportunidades son situaciones que el analista considera susceptibles de
mejorar utilizando sistema de informacin computarizados. La identificacin de objetivos
tambin es un parte importante de la primera fase. En primer lugar el analista debe averiguar lo
que la empresa trata de conseguir. Los usuarios, los analistas y los administradores de sistemas
que coordinan el proyecto son los involucrados en la primera fase. Las actividades de esta fase
consisten en entrevistar a los encargados y coordinar a los usuarios, sintetizar los conocimientos
obtenidos, estimar el alcance del proyecto y documentar los resultados.
En esta primera etapa del ciclo de desarrollo de los sistemas, el analista se involucra en la
identificacin de los problemas de las oportunidades y de los objetivos. Esta fase es crucial para
el xito del resto del proyecto, pues nadie estar dispuesto a desperdiciar su tiempo dedicndolo
al problema equivocado. La primera etapa requiere que el analista observe de forma objetiva lo
que ocurre en una empresa. Luego en conjunto con los otros miembros de la organizacin har
notar los problemas. Muchas veces esto ya fue realizado previamente; y por ello, es que se llega
a invitar al analista
Las oportunidades son aquellas situaciones que el analista considera que pueden perfeccionarse
mediante el uso de los sistemas de informacin computarizados. Al aprovechar las
oportunidades la empresa puede lograr una ventaja competitiva o llegar a establecer un
estndar industrial.
ETAPA 1 factibilidad
Durante esta fase se desarrolla un modelo del rea estudiada, donde se representa: Los procesos
que se llevan a cabo, la informacin utilizada por ellos y las reglas polticas y prcticas de la
empresa relacionada con estos procesos.
Factibilidad tcnica: si existe o est al alcance la tecnologa necesaria para el sistema.
Factibilidad econmica: relacin beneficio costo.
Factibilidad operacional u organizacional: si el sistema puede funcionar en la organizacin
1. Etapa previa o de diagnstico:
Es la etapa de planeacin y diagnstico, con la que se inicia el desarrollo del sistema. Causas
que justifiquen la automatizacin de los sistemas:
- Informacin de baja calidad
- Sistemas que manejan grandes volmenes de datos
- Mejorar el servicio a clientes, etc.
Diagnstico de la situacin actual:
- Determinar el objetivo
- Determinar el alcance
- Definir la interrelacin del sistema.
Estudio de Viabilidad: Es el documento que contiene un conjunto de evaluaciones e
investigaciones que servirn de base para evaluar la conveniencia de sistematizar o no
sistematizar. Normalmente el estudio de viabilidad es desarrollado por Analistas de Sistemas,
apoyados por un grupo de decisin formado por altos ejecutivos de la empresa.
Contenido:
- Objetivo del sistema
- Situacin actual del sistema
- Situacin propuesta, plan de implementacin, recomendaciones. El contenido esencial
debe sostenerse en estudios de Costo-Beneficio.
Plan de implementacin: Es el plan que debe elaborarse y que servir de gua para el desarrollo
de todo el proyecto, para apoyarse en el control y administracin del proyecto. Se recomienda
utilizar herramientas como el software Microsoft Project. Los elementos que debe considerar son:
- Tiempo: El tiempo presupuestado de cada etapa y total, as como los tiempos de
utilizacin de los recursos.
- Recursos financieros, humanos, tecnolgicos, materiales.
- Instalaciones: Requerimientos de local, aire acondicionado, piso falso, energa elctrica,
etc.
- Proveedores: Investigar y evaluar propuestas y escoger la mejor.
- Recursos humanos: Considerar la estrategia para contar con los especialistas necesarios,
como capturistas, operadores, programadores, analistas, lderes de proyecto, etc.