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2administracin?

R=planeacin, preparacin, control y desarrollo tecnolgico de


ejecucin investigadores locales
Que son la divisin del trabajo y la
R=como proceso comprende
especializacin del obrero? Qu es la teora general de
funciones y actividades que los
administradores deben llevar a cabo R=a que cada persona debe sistemas?
para lograr los objetivos de la dedicarse a la ejecucin de una sola R= es un esfuerzo de estudio
organizacin. tarea as cada obrero llega a la interdisciplinario que trata de
especializacin de la tarea que le encontrar las propiedades comunes a
Cules son las funciones corresponde con la finalidad de en dades, los sistemas, que se
administrativas? elevar la productividad presentan en todos los niveles de la
R=planeacin, organizacin, Que es la estandarizacin que realidad, pero que son objeto de
integracin de personal, direccin, consiste el principio de excepcin? disciplinas acadmicas diferentes.
control.
R=es una unidad de medida Cual es el enfoque de McGregor con
Principales precursores de la aceptada y adoptada como criterio de respecto a la motivacin humana?
administracin referencia para la evaluacin R=reinventar la propias necesidades
R= Robert Owen, Henry Vanan Poor, Que es supervisin funcional integrar la necesidades
Frederick W. Taylor, Henry Fayol, organizacionales
R=la aplicacin de la divisin del
Hugo Mnsterberg, Max Weber,
trabajo y de la especializacin para En que consiste la I.O. (Investigacin
Emile Durkheim y Wilfredo Pareto
revisar las actividades de los de Operaciones)?
La administracin es una ciencia o subordinados R= consiste en el uso de modelos
arte?
matemticos, estadstica y algoritmos
R=las dos son complementarias una con objeto de realizar un proceso de
Cules son las cuatro fases del
de otra toma de decisiones.
experimento de Hawthorne?
En qu se diferencian la Como surgi la Administracin por
R=1-se comprob la primicia del
productividad, la eficacia y la Objetivos (APO)?
factor psicolgico sobre la fisiolgico:
eficiencia?
la reaccin entre las condiciones R=como mtodo de evalucion y
R= a eficacia es la exactitud del fsicas y la eficiencia de los obreros control de desenpeode reas y
proceso operativo que mediante el organizacin de rpido crecimiento
2-sala de prueba para el montaje de
programa controlador obtiene
rels, donde se informa a las Que es la planeacin estratgica, la
exactamente lo planeado y
participantes de la prueba, durante la planeacin tctica y los planes
productividad es el logro de los
prueba las jvenes desarrollan operacionales?
procesos de produccin al mximo
relaciones sociales y se construy Qu es un propsito u objetivo?
operando con eficacia (hacer lo que
como un grupo y al salir una de las
se debe hacer) y asegurando la R= El propsito tambin es un
participantes del grupo se volvi lder
eficiencia del proceso (se hizo ms objetivo, algo que se quiere conseguir
en otra rea de trabajo
con menor cantidad de insumos, no
y que requiere de esfuerzo y de
hay desperdicios), con lo que en la 3-programa de entrevistas en esta se
rebel la existencia de una ciertos sacrificios. Puede tratarse de
funcin de control se lograra la
obtencin de la propuesta de organizacin informal, conformada una meta relacionada con el
planeamiento, no hace falta para protegerse de cualquier desarrollo personal
retroalimentacin y se habr arribado amenaza de la administracin contra Qu es la planeacin estratgica?
a la meta (objetivo final) su bienestar
R= es el proceso organizacional de
directamente. 4-sala de observacin del montaje de desarrollo y anlisis de la misin y
Elementos de la ciencia de la terminales; esta fase permiti el visin; de metas y tcticas generales,
administracin estudio de las relaciones entre la
y de asignacin de recursos.
organizacin informal de los
R=la aplicacin del mtodo cientfico
empleados y la organizacin formal Menciona 2 obras de Agustn Reyes
Cual fue la contribucin de Ren de la fabrica Ponce
Descartes a la administracin?
Cules son las funciones bsicas de Administracin Moderna
R=fue el fundador de la filosofa la organizacin industrial? Administracin por Objetivos
moderna creo las famosas coordinas
R=producir bienes y servicios ,brindar Defina el concepto de planeacin de
cartesianas, que contiene varios de
bienestar al los miembros Recursos Humanos.
los principios de la administracin
moderna: divisin del trabajo, orden, En que consiste y cuales son las R= es el proceso a travs del cual un
control, etc. ventajas de la teora de la burocracia negocio o empresa identifica sus
de weber necesidades futuras de personal para
Cual fue la influencia de la iglesia
catlica en la administracin? R=consiste en una forma de disear en el presente las estrategias
organizacin humana que se basa en adecuadas que lleven a satisfacer
Cual fue la influencia de la
la racionalidad (ventajas= esas necesidades,
Organizacin Militar a la
racionalidad, precisin en definicin Enumere qu elementos conforman
Administracin.
del cargo y la operacin, rapidez en el proceso de planeacin de recursos
R= R=la organizacin lineal, bajo el as decisiones, uniformidad de rutinas humanos.
principio de unidad de mando (de y procedimientos , reduccin de la
acuerdo con el grado de autoridad, se friccin entre las personas, . Prever las necesidades de personal
tiene un grado de responsabilidad coherencia) . Evaluar suministros
correspondiente)
Brevemente describe el programa . Equilibrio entre oferta y demanda
Cules son los principios de incubadora de empresas
administracin de Taylor?
R=Son parques industriales de alta
tecnologa cuyo objetivo es apoyar el