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El anlisis FODA

El anlisis FODA es una herramienta que permite conformar un esquema o cuadro


de valoracin en funcin de la situacin actual del objeto de estudio (persona,
escuela, organizacin, etc.) para obtener un diagnstico preciso orientado a la toma
de decisiones acordes con los objetivos y polticas formulados.

Luego de haber realizado el primer anlisis FODA, se aconseja realizar sucesivos


anlisis de forma peridica teniendo como referencia el primero, con el propsito de
conocer si estamos cumpliendo con los objetivos planteados en nuestra formulacin
estratgica.

El objetivo primario del anlisis FODA consiste en obtener conclusiones sobre la


forma en que el objeto estudiado ser capaz de afrontar los cambios y las
turbulencias en el contexto, (oportunidades y amenazas) a partir de sus fortalezas y
debilidades internas.

Ese constituye el primer paso esencial para realizar un correcto anlisis FODA.
Cumplido el mismo, el siguiente consiste en determinar las estrategias a seguir.

Para comenzar un anlisis FODA se debe hacer una distincin crucial entre las
cuatro variables por separado y determinar qu elementos corresponden a cada una.

A su vez, en cada punto del tiempo en que se realice dicho anlisis, resultara
aconsejable no slo construir la matriz FODA correspondiente al presente, sino
tambin proyectar distintos escenarios de futuro con sus consiguientes matrices
FODA y plantear estrategias alternativas.

Tanto las fortalezas como las debilidades son internas de la organizacin, por lo que
es posible actuar directamente sobre ellas. En cambio las oportunidades y las
amenazas son externas, y slo se puede tener injerencia sobre ellas modificando los
aspectos internos.

Fortalezas: son las capacidades especiales con que cuenta la escuela, que le permite
tener una posicin privilegiada frente a otras instituciones educativas. Recursos que
se controlan, capacidades y habilidades que se poseen, actividades que se desarrollan
positivamente, etc.

Oportunidades: son aquellos factores que resultan positivos, favorables, explotables,


que se deben descubrir en el entorno en el que se acta y que permiten obtener
ventajas competitivas.

Debilidades: son aquellos factores que provocan una posicin desfavorable frente a
otras instituciones, recursos de los que se carece, habilidades que no se poseen,
actividades que no se desarrollan positivamente, etc.

Amenazas: son aquellas situaciones que provienen del entorno y que pueden llegar a
atentar incluso contra la permanencia de la institucin.

ANALISIS FODA

VENTAJAS DESVENTAJAS

Facilita la comprensin de las fortalezas y debilidades Un anlisis FODA es una tpica lista simple y no se
de la institucin. presentan de manera crtica.

Alienta el desarrollo del pensamiento estratgico. Para ser eficaz, este proceso debe llevarse a cabo
sobre una base regular.

Radica en su capacidad para ayudar a clarificar y


resumir las principales cuestiones y oportunidades
que enfrenta su institucin. El acceso a fuentes de datos internas de calidad,
puede llevar mucho tiempo polticamente difcil
(especialmente en las organizaciones ms complejas).
Permite explorar eficazmente los factores positivos y
neutralizar o eliminar el efecto de los factores
negativos.

Genera ideas nuevas para ayudar a aprovechar las Los datos utilizados en el anlisis puede basarse en
fortalezas de una organizacin y defiende contra las hiptesis de que, posteriormente, resultan infundados
amenazas. (buenos y malos).

Es simple y slo cuesta tiempo elaborarlo. Presenta listas de manera acrtica y sin una clara
priorizacin.

Se puede habilitar una institucin para anticiparse a


las amenazas futuras de proyectos y tomar medidas
para evitar o minimizar su impacto.
El anlisis FODA es el proceso que nos permite buscar y analizar, de forma proactiva y
sistemtica, todas las variables que intervienen en el ejercicio con el fin de tener ms y mejor
informacin al momento de tomar decisiones.

Tomado con fines educativos del Portal Matriz FODA, disponible en


http://www.matrizfoda.com/home.html