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Abraham Maslow Motivación.

Quizá ya conozca una de las teorías más influyentes sobre la motivación, la
hemos explicamos completa en nuestros videos y recursos gratuitos desde
el primer e-mail.

Ahora lo que queremos es rescatar dos aspectos que ampliarán la
aplicabilidad de ésta teoría, en otras palabras la puesta en práctica.

Aspecto 1
Nos motivamos por las necesidades que tenemos, si conoces las
necesidades de las personas sabrás que puedes ofrecerles para lograr
motivarlas, ahora bien ¿cómo averiguarlo?

En primer lugar, la forma más completa sería medir (mediante herramientas
validadas) aquellos aspectos insatisfechos en el lugar de trabajo, para ello le
ofrecemos nuestro video-entrenamiento que además de enseñarle
técnicas específicas de motivación le dará además los formatos en pdf y
excel para que aplique una encuesta de satisfacción laboral validada y con
puntuación automatizada, misma que le permitirá obtener información para
que trabaje inteligentemente enfocado (a) en lo que necesita el personal de
su grupo de trabajo (Herramienta de Peter Warr).

CLICK AQUI

Ahora, quizá usted sea de recursos humanos o supervisor y definitivamente
ya sabe que en su lugar de trabajo no existe ni está entre los planes tomar
tiempo para hacer un trabajo de diagnóstico de esa calidad.

Aquí rescatamos entre nuestros archivos originales de Abraham Maslow,
una sencilla pregunta con la que usted puede en pocos segundos saber
cuáles son las necesidades principales de las personas, esa pregunta que
Maslow propone es:

¿QUÉ ESPERA LOGRAR AHORA, EN SU FUTURO PRÓXIMO?

Maslow decía que ésta pregunta dará suficiente información sobre cuáles
necesidades están cubiertas y cuáles no.

Entonces si no existen los recursos o tiempo para aplicar una encuesta de
satisfacción laboral, ésta es una vía rápida que le podrá dar buenos
resultados en saber lo que las personas quieren encontrar.

etc por no tener información nueva de la naturaleza actual del grupo. para al final de cuentas darse cuenta que: TENÍAN LA ESCALERA APOYADA EN LA PARED EQUIVOCADA! Ya que por el estilo de liderazgo. Por ello déjenos ofrecerle una vez más la encuesta incluida en nuestro paquete de motivación laboral. aferrarse a las mismas acciones. la naturaleza del trabajo. ¿Por qué se lo mostramos? Sólo imagine usted que los recursos y el tiempo invertido de recursos humanos estén en las necesidades de relación. capacitarán y promeverán relaciones positivas. o incluso el nivel . -Necesidades de relación. El punto es: LOS EMPLEADOS ESTÁN MÁS MOTIVADOS POR LO QUE LES HACE FALTA Y NO POR RECIBIR MÁS DE LO QUE YA TIENEN. -Necesidades de existencia. actividades.Aspecto 2 Si usted ya había aplicado algún tipo de encuesta y tuvo información al respecto ¿cree que esa misma información le servirá seis meses después? Lo que sabemos en ciencia del comportamiento humano es que NO. fácil de aplicar y contiene todo listo ya. así harán actividades recreativas. estrategias. encontrará adjunto un PDF con una fotografía tomada del libro Comportamiento humano en el trabajo de Keith Davis & John Newstrom. Nótese que ésta última teoría es una forma fácil de poder visualizar y categorizar en 3 grupos mayores las necesidades de los seres humanos: -Necesidades de crecimiento. Y este es uno de los principales errores del liderazgo empresarial. que contrasta la teoría de Maslow con la de Herzberg (también explicada en nuestro video entrenamiento) y la de Alderfer. incentivarán con salidas de grupos. Las personas somos cambiantes y lo que nos motivaba hace unos días es probable que ahora no. etc. Para enriquecer aun más este correo. Perdone que insistamos. pero sabemos de la importancia de trabajar con información actualizada.

Director y capacitador .ups! recursos desperdiciados. la necesidad latente sin solventar fuera las de crecimiento.. donde obtendrá respuesta rápida.. Bien.educativo de las personas que conforman el grupo. CLICK AQUI Si tiene preguntas o comentarios sobre nuestros aportes o productos. Eduardo Gómez A. trabaje sobre la pared correcta y lleve a la práctica una de las teorías que todos conocen pero pocos saben cómo llevarla a la práctica. puede hacerlas en nuestro FACEBOOK.