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RECURSOS DE LA EMPRESA

EN CUALQUIER CLASE DE EMPRESA SE NECESITAN LOS


RECURSOS DONDE SE ESTABLECE LO SIGUIENTE:

RECURSOS HUMANOS:
En el rea de Administracin aunque seamos una empresa en
vas de desarrollo nos ayuda a mantener en orden y bajo control
nuestra empresa.

OBJETIVOS DEL REA DE ADMINISTRACIN:

Alcanzar en forma eficiente y eficaz los objetivos de un


organismo social.
Eficacia, Cuando la empresa alcanza sus metas
Eficiencia, Cuando logra sus objetivos con el mnimo de sus
recursos.
Es permitirle a la empresa tener una perspectiva ms amplia del
medio en el cual se desarrolla
Asegurar que la empresa produzca o preste sus servicios.
En rea de Recursos humanos es aquel que se dedica a velar
por el bienestar de los empleados y personal de nuestra
empresa.
Esta rea se encarga de los derechos del trabajador, de ver que
se pague lo justo y que este en planilla, tambin organizar sus
vacaciones, otorgar becas a los hijos del empleado, y de
capacitar y apoyar al mismo empleado a superarse y estudiar
para un mejor rendimiento para la empresa.

DEPARTAMENTO DE PRODUCCIN

La seccin de produccin en la industria puede considerarse


como el corazn de la misma, y si la actividad de esta seccin se
interrumpiese, toda la empresa dejara de ser productiva. En el
departamento de produccin se tienen las actividades de:
Medicin del trabajo.
Mtodos del trabajo.
Ingeniera de produccin.
Anlisis y control de fabricacin o manufactura.
Planeacin y distribucin de instalaciones.
Administracin de salarios.
Higiene y seguridad industrial.
Control de la produccin y de los inventarios.
Control de Calidad.
Departamento De ventas y mercadeo

El departamento de ventas es el que se encarga de la


distribucin y venta de los productos y dar seguimiento da a da
de las diferentes rutas de vendedores para garantizar la
cobertura total y abastecimiento a los locales comerciales. En
este departamento se prepara da a da el pedido de ventas a
manufactura segn su requerimiento y trabaja en conjunto con
mercadeo para lanzamiento de productos, promociones y
ofertas.

Est encargado de contratar a promotoras, vendedores,


supervisores y llevar control de inventarios de productos de cada
una de las sucursales.

Este es el departamento prioritario de la empresa, ya que a


travs de su buena gestin la empresa puede vender. Es el
departamento encargado de vender, distribuir y dar seguimiento
de las diferentes rutas (colmados, supermercados, cafeteras).

En mercadeo se busca dar una buena imagen al producto para


obtener mejores ventas a distribuidores.
Recursos materiales

Son aquellos bienes tangibles, propiedad de la empresa:

Instalaciones: edificios, terrenos


Equipo: maquinaria, herramientas, vehculos
Materias primas: materias auxiliares que forman parte del
producto, productos en proceso, productos terminados etc.

Un RECURSO MATERIAL es un medio de cualquier clase que permite


conseguir aquello que se pretende. Un MATERIAL, por otra parte, es
algo perteneciente o relativo a la materia (resulta opuesto, por lo tanto,
o algo espiritual).

Los RECURSOS MATERIALES, en definitiva, son los medios fsicos y


concretos que ayudan a conseguir algn objetivo. El concepto es
habitual en el mbito de las EMPRESAS y de los GOBIERNOS.

En la actividad cotidiana de una empresa, se puede distinguir entre


distintos tipos de recursos. Los recursos materiales son aquellos
BIENES TANGIBLES que permiten ofrecer los productos o servicios
en cuestin. Entre ellos se encuentran las materias primas, las
instalaciones, las maquinarias y el terreno
RECURSOS FINANCIEROS
Son los recursos propios y ajenos, de carcter econmico y
monetario que la empresa requiere para el desarrollo de sus
actividades.
RECURSOS FINANCIEROS PROPIOS
Dinero en efectivo
Aportaciones de los socios (accionistas)
Utilidades
Recursos financieros ajenos
Prestamos de acreedores y proveedores
Crditos bancarios y privados
Edicin de valores, (bonos, cedulas etc.).

Todos los recursos tienen gran importancia para el logro de los


objetivos de la empresa. Del adecuado manejo de los mismos y
de su productividad depender el xito de cualquier empresa.

Entre los recursos financieros de la empresa, que necesita para


su creacin, desarrollo y expansin, pueden diferenciarse los
fondos o recursos propios, que asumen el riesgo de la gestin
empresarial, constituido por los aportes de los socios, en dinero
efectivo o acciones, y por las reservas ( beneficios acumulados);
y los recursos ajenos provenientes de terceros, por ejemplo, de
proveedores que otorgan mercadera a crdito y prstamos
bancarios por los cuales la empresa se obliga a reembolsar el
capital y pagar intereses, a corto, mediano y largo plazo.
Estas ofertas en efectivo tienen lugar en denominado mercado
financiero donde las empresas pueden elegir