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FUNDAMENTOSDEADMINISTRACION
100500A_292

PginaPrincipal FUNDAMENTOSDEADMINISTRACION100500A_292
Entornodeevaluacinyseguimiento Fase3.UnidaddosResolverlaevaluacinunidaddos

Comenzadoel mircoles,16denoviembrede2016,17:34
Estado Finalizado
Finalizadoen mircoles,16denoviembrede2016,18:17
Tiempoempleado 42minutos57segundos
Puntos 8,0/12,0
Calificacin 53,3de80,0(67%)
Comentario Muybien

Pregunta1 TEMSDESELECCINMLTIPLECONMLTIPLERESPUESTA
Finalizado
Punta0,0sobre
1,0
Estetipodepreguntasconstadeunenunciado,problemaocontextoapartirdelcualse
planteancuatroopcionesnumeradasde1a4,usteddeberseleccionarlacombinacin
Marcar dedosopcionesquerespondaadecuadamentealapreguntaymarcarlaenlahojade
pregunta
respuesta,deacuerdoconlasiguienteinformacin:

MarqueAsi1y2soncorrectas.
MarqueBsi1y3soncorrectas.
MarqueCsi2y4soncorrectas.
MarqueDsi3y4soncorrectas.

Todo ejecutivo es responsable de que se creen y se mantengan unos canales de
comunicacin que permitan el trmite de la informacin de una manera clara y
adecuada. Dos aspectos que sustentan la importancia del manejo eficiente de la
comunicacinenunaempresason:

1. La comunicacin es un proceso mediante el cual se comparte informacin
entredosomsindividuos
2. Las acciones del proceso administrativo se desarrollan con mayor

complejidadsiexisteunacomunicacinafectiva
3. La aceptacin de polticas, la cooperacin, el entendimiento de planes e
instruccionesdependendelaformacomoseancomunicados
4.Unadelasresponsabilidadesbsicasdelostrabajadoreseslacomunicacin
yesteesunaspectoclave

Seleccioneuna:

MarqueBsi1y3soncorrectas.
MarqueAsi1y2soncorrectas.

MarqueDsi3y4soncorrectas.

Incorrecto,porfavorretomarlalectura

MarqueCsi2y4soncorrectas.

Respuestaincorrecta.
Lacomunicacinesunprocesomedianteelcualsecomparteinformacinentre
dos o ms individuos y La aceptacin de polticas, la cooperacin, el
entendimiento de planes e instrucciones dependen de la forma como sean
comunicados


Pregunta2 TEMSDESELECCINMLTIPLECONMLTIPLERESPUESTA
Finalizado
Punta1,0sobre
1,0
Estetipodepreguntasconstadeunenunciado,problemaocontextoapartirdelcualse
planteancuatroopcionesnumeradasde1a4,usteddeberseleccionarlacombinacin
Marcar dedosopcionesquerespondaadecuadamentealapreguntaymarcarlaenlahojade
pregunta
respuesta,deacuerdoconlasiguienteinformacin:

MarqueAsi1y2soncorrectas.
MarqueBsi1y3soncorrectas.
MarqueCsi2y4soncorrectas.
MarqueDsi3y4soncorrectas.

Elcontrolnoessolovigilanciaysupervisintambinesguiaryconducirlaorganizacin
hacia el logro de sus objetivos, permitiendo detectar errores y fallas antes de que
sucedan. Para que el control tenga operatividad, es necesario que existan dos pre
requisitos:

1.Planes
2.EstructuraOrganizacional
3.Informes
4.Recursoeconmicos

Seleccioneuna:

MarqueBsi1y3soncorrectas.
MarqueDsi3y4soncorrectas.

MarqueAsi1y2soncorrectas.
Correcto

MarqueCsi2y4soncorrectas.

Respuestacorrecta
Elcontrol,tienecomodosprerequisitosalos:planesylaestructuraorganizacional

Pregunta3 Preguntasdeanlisisderelacin
Finalizado
Punta1,0sobre
1,0 Estetipodepreguntasconstadedosproposicionesas:unaAfirmacinyunaRazn,
unidasporlapalabraPORQUE.Usteddebeexaminarlaveracidaddecadaproposicin
Marcar ylarelacintericaquelasune.
pregunta

Pararesponderestetipodepreguntas,debeleerlacompletamenteysealarenlahoja
derespuesta,laelegidadeacuerdoconlassiguientesinstrucciones:

MarqueAsilaafirmacinylaraznsonVERDADERASylaraznesuna
explicacinCORRECTAdelaafirmacin.
MarqueBsilaafirmacinylaraznsonVERDADERAS,perolaraznNOesuna
explicacinCORRECTAdelaafirmacin.
MarqueCsilaafirmacinesVERDADERA,perolaraznesunaproposicin
FALSA.
MarqueDsilaafirmacinesFALSA,perolaraznesunaproposicin
VERDADERA.

Laesenciadelliderazgoestenerseguidores,esdecir,ladisposicindelaspersonasa
seguirlaesloquehacedeunapersonaunldermsan,losindividuostiendena
seguiraquienesvenqueproporcionanunmedioparalograrsusdeseos,anhelosy
necesidadesPORQUEelliderazgoymotivacinestnmuyinterconectados.Al
entenderlamotivacinpodemosapreciarmejorloquelaspersonasquierenyporqu
actancomolohacen.Loslderesnoslorespondenalasmotivacionesdelos
subordinados,sinoquetambinlasincitanodesalientanmedianteelclima
organizacionalquedesarrollan,yestosdosfactoressonimportantestantoparael
liderazgocomoparalacapacidaddedirigir.

Seleccioneuna:
MarqueAsilaafirmacinylaraznsonVERDADERASylaraznesuna
explicacinCORRECTAdelaafirmacin. Correcto
MarqueBsilaafirmacinylaraznsonVERDADERAS,perolaraznNOes
unaexplicacinCORRECTAdelaafirmacin.
MarqueDsilaafirmacinesFALSA,perolaraznesunaproposicin
VERDADERA.
MarqueCsilaafirmacinesVERDADERA,perolaraznesunaproposicin
FALSA.

Respuestacorrecta

Pregunta4 temsdeseleccinmltipleconnicarespuesta
Finalizado
Punta1,0sobre
1,0
Acontinuacin,ustedencontrarpreguntasquesedesarrollanentornoaunenunciado,
problemaocontexto,frentealcual,usteddebeseleccionaraquellaopcinqueresponda
Marcar correctamentealtemplanteadoentrecuatroidentificadasconlasletrasA,B,C,D.
pregunta

LaempresaMiFrutaFavoritahavenidodesarrollandounaseriedeactividadesensu
procesoproductivo.Conelpasodeltiempoelgerentehaidentificadoquelaproduccin
nohasidolamejor,locualhacausadounadisminucinconsiderableenlasventas.Es
porelloquedecidereuniralosgerentesdelasdiferentesreasfuncionalesconelfinde
plantearunasolucinadichoproceso.SiUstedhicierapartedelequipodejefesde
rea,qurecomendacinharaalgerentedelaorganizacin:

Seleccioneuna:
a.Implementarunmtododecontroldeprocesoquepermitaidentificarlarazdel
problema,establecerunasactividadesadesarrollar,verificarquelasactividadesse
realicendeacuerdoaloplanteadoytomarlasmedidascorrectivasquesean
necesariasdetalmodoqueelproblemanoserepita Correcto

b.Solicitaratodoslosgerentesdereaunaportedesusueldoparaque
contribuyanalamalasituacineconmicaporlaqueatraviesalaempresa.
c.Cerrarlaempresa,dadoquenoplantedesdeeliniciobienlamisinyvisin
organizacional.

d.Cambiaratodoelpersonalporsufaltadecompromisoconlosprocesos
productivos.

Respuestacorrecta

Pregunta5
TEMSDESELECCINMLTIPLECONNICARESPUESTA
Finalizado

Punta0,0sobre
1,0

Marcar Acontinuacin,ustedencontrarpreguntasquesedesarrollanentornoaunenunciado,
pregunta problemaocontexto,frentealcual,usteddebeseleccionaraquellaopcinqueresponda
correctamente al tem planteado entre cuatro identificadas con las letras A, B, C, D.
Una vez la seleccione, mrquela en su hoja de respuestas rellenando el valo
correspondiente.


El Director de la Empresa de Zapatos el Buen caminar, ha delegado a los
coordinadores de rea de confecciones y acabados, medir de manera eficiente el
rendimientodelasdiversasunidadessometidasacontrol,locualimplicadesarrollar
y establecer tcnicas y medios que permitan determinar con exactitud qu se est
haciendo.

De acuerdo con lo anterior, el establecimiento de un paso principal del proceso de
control,es:

Seleccioneuna:
a.
Comparacindelrendimientoconlosestndares
Incorrecto,porfavorretomarlalectura

b.
Tomadedecisionesqueserealizaenelcontrol

c.
Medicindelrendimientodelaorganizacin

d.
Elcontrolpermiteverificarloqueestrealizando

Respuestaincorrecta.
Medicindelrendimientodelaorganizacin

Pregunta6
Finalizado
TEMSDESELECCINMLTIPLECONNICARESPUESTA
Punta1,0sobre
1,0
Marcar
pregunta

Acontinuacin,ustedencontrarpreguntasquesedesarrollanentornoaunenunciado,
problemaocontexto,frentealcual,usteddebeseleccionaraquellaopcinqueresponda
correctamentealtemplanteadoentrecuatroidentificadasconlasletrasA,B,C,D.
Unavezlaseleccione,mrquelaensuhojaderespuestasrellenandoelvalo
correspondiente.

Organizandoungrupoasesordeplaneacin,sepuedendistinguirtresrganosqueson:

Seleccioneuna:
a.Planeacin,DireccinyControl
b.Volitivo,DirectivoyEjecutivo Correcto
c.Gerencia,AdministrativoyPresupuesto

d.Motivar,liderarydirigir

Pregunta7 TEMSDESELECCINMLTIPLECONNICARESPUESTA
Finalizado Acontinuacin,ustedencontrarpreguntasquesedesarrollanentornoaunenunciado,
Punta1,0sobre problemaocontexto,frentealcual,usteddebeseleccionaraquellaopcinqueresponda
1,0 correctamentealtemplanteadoentrecuatroidentificadasconlasletrasA,B,C,D.
Marcar Unavezlaseleccione,mrquelaensuhojaderespuestasrellenandoelvalo
pregunta correspondiente.
Elconocimientodelclimalaboralydelascondicionesqueseprevndentroyfuerade
ella,facilitalaformulacindeplanesquepermitaneliminarlosobstculos,yaprovechar
lasoportunidades.Estepasodelaplaneacines:

Seleccioneuna:
a.Formulacindelproblema

b.Elaborarnormas
c.Aprovechamientodelasoportunidades

d.Elaborarplanes Correcto

Pregunta8 Dentro de la labor de la previsin consideramos varios aspectos importantes, una de


Finalizado ellases:
Punta1,0sobre
1,0 Seleccioneuna:
Marcar a.Elpropsito Correcto
pregunta
b.Objetivos

c.LaMotivacin

d.Proyeccin

Pregunta9 temsdeseleccinmltipleconnicarespuesta
Finalizado
Punta1,0sobre
1,0
Acontinuacin,ustedencontrarpreguntasquesedesarrollanentornoaunenunciado,
problemaocontexto,frentealcual,usteddebeseleccionaraquellaopcinqueresponda
Marcar correctamentealtemplanteadoentrecuatroidentificadasconlasletrasA,B,C,D.
pregunta
Recientementeelgerenteenvounmemorandoatodosupersonalmanifestandoel
deseodeconocersusinquietudesparaelmejoramientooperativodelaempresa.Un
empleadohaaprovechadoestaoportunidadparamanifestarlealgerentequeensu
reasehancreadogruposinformalesquepresionanunbajodesempeo,porlocuall
quisierasertrasladado.
Tomandocomoreferencialainquietuddelempleado,enlaorganizacin,seestdando
unacomunicacin

Seleccioneuna:
a.Horizontal,porquesecomunicaninquietudesdeunmismoniveljerrquico
b.Ascendente,porqueelgerentereciberetroalimentacindelclimalaboral
Correcto
c.Descendente,yaqueelgerenteenvaunmensajeasussubordinados.

d.Informal,puestoquecorrespondealosmensajesdelosgruposinformales.

Respuestacorrecta
Estapreguntabuscaevaluarlacomprensinqueelestudiantetienedelostiposde
comunicacin,comouncomponentedelanlisisorganizacional.Sibienenlapregunta
seobservaunprocesodecomunicacindedobleva(descendenteascendente),el
enunciadoplanteaqueelanlisisdebehacersetomandocomoreferenciaalempleado.
Portalraznsusapreciaciones(quevendranarepresentarlarespuestaalmensaje
enviadoporelgerente)esunejemplodecomunicacinascendente.

Pregunta10 Lafasedeprevisinesimportanteporque:
Finalizado

Punta1,0sobre
1,0
Seleccioneuna:
Marcar
pregunta a.Permitecumplirlosplanesdesarrolladosparalograreficienciayeficaciaenla
organizacin

b.Sirvecomoapoyoparaevaluarlosobjetivosymetasdelaorganizacin

c.Facilitaelcontrolorganizacional,laadministracinoperativayelseguimiento

d.Permiteunamejorlaborplanificadoraypermiteadelantarsealoshechosdel
futuro. Correcto

Pregunta11 TEMSDESELECCINMLTIPLECONNICARESPUESTA
Finalizado
Punta0,0sobre
1,0

Marcar
Acontinuacin,ustedencontrarpreguntasquesedesarrollanentornoaunenunciado,
pregunta problemaocontexto,frentealcual,usteddebeseleccionaraquellaopcinqueresponda
correctamentealtemplanteadoentrecuatroidentificadasconlasletrasA,B,C,D.
Unavezlaseleccione,mrquelalarespuestacorrespondiente.


ElgerentedelaempresaTierraNuevaPedroNielRincn,confrontalosresultados
obtenidosenventasduranteelsegundoperiodo2010,frentealasproyeccionesen
ventasplanteadascomometasaliniciodelmismo.Estafuncinadministrativarealizada
porPedroNiel,recibeelnombrede:

Seleccioneuna:
a.Planeacin Incorrecto,porfavorretomarlalecturadelaunidaduno

b.Organizacin

c.Control

d.Direccin
Respuestaincorrecta.

Pregunta12
TEMSDESELECCINMLTIPLECONNICARESPUESTA
Finalizado

Punta0,0sobre
1,0
Marcar Acontinuacin,ustedencontrarpreguntasquesedesarrollanentornoaunenunciado,
pregunta problemaocontexto,frentealcual,usteddebeseleccionaraquellaopcinqueresponda
correctamente al tem planteado entre cuatro identificadas con las letras A, B, C, D.
Una vez la seleccione, mrquela en su hoja de respuestas rellenando el valo
correspondiente.

Losprocesosadministrativosseadaptanalasnecesidadesdecadaorganizacin,de
acuerdoconsuactividad.
Deacuerdoconloanterior,nosreferimosaunadelascaractersticasdela
administracin:

Seleccioneuna:
a.Flexibilidad

b.Unidaddeproceso

c.Laadministracinseconsideracomounaunidadindisoluble,peroalmismo
tiemposeclasificansusfuncionesparafacilitartantosuanlisiscomosuaplicacin
enlasorganizaciones. IncorrectoPorfavorretomarlalectura

d.Laadministracinesunadisciplinauniversaldestinadaaservirparael
conocimiento,manejoysolucindeproblemasencualquiertipodeorganizacin

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NAVEGACINPORELCUESTIONARIO

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