You are on page 1of 2

Plantilla para auditoría del Estándar de Fatiga y Somnolencia

CONSULTA, COMPROMISO Y RESPONSABILIDADES No ini Emergente Transicional Progr Promedio
La gestión de la fatiga se refleja en la política de seguridad y salud ocupacional del sitio o hay una política de gestión de la fatiga
independiente. 0 1 2 3 4 5
La política se ha desarrollado en consulta con los empleados y contratistas y está firmado por la persona (apropiada) de más alto rango. 0 1 2 3 4 5
La gestión de la fatiga es vista como una responsabilidad compartida. Todo el mundo tiene responsabilidades ligadas a su rul, bajo el plan
(programa propio) de gestión de la fatiga. 0 1 2 3 4 5
Los trabajadores cuentan sensibilización y entrenamiento sobre el plan de gestión de la fatiga en la inducción y luego en actividades
periódicas de refuerzo y/o actualización. 0 1 2 3 4 5
¿Existe compromiso con la gestión de la fatiga? Se demuestra un procedimiento para su gestión (o Plan escrito) en su sitio, asignación de
tiempo, dinero y recursos de formación. 0 1 2 3 4 5
GESTION DEL RIESGO
Muestre evidencia de WRAC asociado a fatiga. 0 1 2 3 4 5
Los trabajadores cuentan con la información necesaria respecto de los riesgos por fatiga y los controles que permiten su participación
significativa en la gestión de los riesgos. 0 1 2 3 4 5
Los trabajadores conocen riesgos relacionados con la fatiga; la influencia de la cantidad y calidad del sueño (por ejemplo, los horarios de
trabajo y la planificación) de los trabajadores se consideran al momento de llevar a cabo la gestión del riesgo de fatiga. 0 1 2 3 4 5
El proceso de gestión de riesgos considera las exigencias mentales y físicas del trabajo, el entorno de trabajo y su contribución o impacto de
los efectos de la fatiga. 0 1 2 3 4 5
Los riesgos relacionados con la fatiga son controlados de acuerdo a la "jerarquía de control" y los controles son monitoreados y supervisados
de forma continua en su efectividad. 0 1 2 3 4 5
El sistema de reportes de salud y seguridad permite a los trabajadores informar que ellos mismos u otros están fatigados sin ser críticados. 0 1 2 3 4 5
La información relacionada con la fatiga es registrada por el proceso en un documento o sistema de información e incluye investigación de
incidentes. 0 1 2 3 4 5
IMPLEMENTACIÓN
Los supervisores identifican cuando la fatiga es un problema e inician inmediatamente las medidas de control para una revisión adicional (si
es necesario) / ¿Está escrito en un procemiento interno?. 0 1 2 3 4 5
¿Están todos informados de los resgos por fatiga? Staff, asesores, supervisores, trabajadores de primera línea, etc. 0 1 2 3 4 5
Los cambios no planificados en el calendario de trabajo (por ejemplo, mantenimientos de emergencia, escasez inesperada de personal, etc.)
se consideran en la planificación de la gestión de riesgos por fatiga. 0 1 2 3 4 5
En la planificación del trabajo se asegura que las tareas críticas para la seguridad no se realizan en momentos en que probablemente la fatiga
es mayor. 0 1 2 3 4 5
Si las tareas tienen que ser realizadas y los riesgos relacionados con la fatiga se han considerado como parte de la evaluación del riesgo: ¿se
reflejan en las instrucciones y procedimientos de trabajo?. Muestre evidencia. 0 1 2 3 4 5
Posee un sistema / métodos de control de horas de trabajo de los trabajadores. 0 1 2 3 4 5
MONITOREO Y REVISIÓN
El plan de gestión de la fatiga y/o procedimientos son revisados periódicamente para garantizar la adecuación permanente de los controles de
acueerdo al programa de gestión. 0 1 2 3 4 5
La revisión de las medidas de control se llevan a cabo cuando se introducen métodos, tareas, equipos, riesgos, operaciones, procedimientos,
listas u horarios, los cambios en el entorno o si hay algún riesgo que indique falta de control o que no están siendo controladas. 0 1 2 3 4 5
FAMILIA
Muestre evidencia de participación familiar asociado al programa de gestión de la fatiga (sistemas de turnos, horas de descanso, etc.) 0 1 2 3 4 5
Ha proporcionado algún check list al trabajador para conversar en el hogar respecto de la importancia del descanso firmado por los
integrantes de la familia. 0 1 2 3 4 5
Basado en http://www.resourcesandenergy.nsw.gov.au/__data/assets/pdf_file/0003/472260/Fatigue-eval-man-310713.pdf

com .lucero@gmail.Adaptación: andres.