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¡Las mejores oportunidades de franquicias en México!


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Asesoría sobre franquicia en México
FRANQUICIAS - TERMINOS Y DEFINICIONES

La cuota es para pagar el concepto de negocio. . Esta información provee a los compradores potenciales con la información más importante que se necesita para tomar una decisión de compra acertada. Usted puede registrar sus quejas sobre un franquiciatario con esta agencia. Un franquiciante establece las condiciones bajo las que el dueño de un negocio opera pero no controla el negocio ni tiene parte financieramente. producto. La Comisión Federal de Comercio supervisa la implementación de la Regla de Comercio de Franquicias y monitorea las actividades de los franquiciatarios. usted necesita familiarizarse con los siguientes términos. Franquicia-. Antes de comenzar una franquicia. Esto permite que el franquiciatario abra y opere un restaurante de comida rápida McDonald's. formato de negocios y otros artículos que provee el franquiciante. Contacte la oficina de su local de su Representante de los Estados Unidos o Senador para obtener mas información sobre como registrar una queja ante la FTC. marca o formato de negocios y que le provee de esto a un dueño de un negocio a cambio de una cuota o posiblemente de otras consideraciones.Una cuota pagada una sola vez al franquiciante por parte del franquiciatario. conceder ciertos derechos e información sobre la operación del negocio a una persona independiente. Cuota de Franquicia-. Esta cuota le da al franquiciatario el derecho de abrir y operar un negocio usando las ideas de negocios y productos del franquiciante. asistencia en administración y otros servicios del franquiciante. Franquiciante-. A cambio. Las regalías son usualmente un porcentaje de las ganancias brutas que gana el franquiciatario. McDonald's vende una franquicia a un franquiciatario. Comisión Federal de Comercio (FTC)-.Un franquiciante es una compañía que es la dueña de un producto.Una cuota continua que el franquiciatario le paga al franquiciante. Franquiciatario-.Cuál es la diferencia entre un franquiciante y un franquiciatario? Quien es la Comisión Federal de Comercio? Muchos términos se usan comúnmente en asociación con el concepto de comprar y ser el dueño de una franquicia. el dueño del negocio (franquiciatario) paga una cuota y regalías al franquiciatario. nombre o marca.La Comisión Federal de Comercio es una comisión autorizada por el Congreso de los Estados Unidos para regular los negocios de franquicia. Por ejemplo. McDonald's es un ejemplo de un franquiciante. Requiere que los franquiciantes publiquen toda la información pertinente a compradores potenciales de una franquicia. Aquí encontrara explicaciones para los términos más importantes sobre franquicias.Un franquiciatario es un dueño de una empresa quien compra una franquicia de un franquiciante y opera un negocio usando el nombre. el derecho de uso de las marcas registradas.Una franquicia es un acuerdo legal que le permite a una organización que tenga un producto. idea. Regla de Comercio de Franquicias-. Cuota por Regalías-.Una ley regulada por la Comisión Federal de Comercio que impone varios requerimientos legales a los franquiciantes. servicio.

es un documento que provee de información acerca de los veinte artículos que requiere la FTC. en el que intervienen Franquiciador. que reduzca su riesgo empresarial y que represente una rentabilidad económica y social para el futuro Franquiciado. La ley requiere que el franquiciante provea de una declaración de información a un comprador potencial de su franquicia. deberá ser analizado y estudiar su viabilidad empresarial desde el punto de vista de negocio integral. Se puede usar exclusivamente por el dueño. y nadie más la puede usar sin el permiso del dueño. Un Franquiciador debe de estar en condiciones de poner en disposición de otros empresarios un negocio. Marca Registrada-.algunas veces llamada circular de ofrecimiento.Un nombre distintivo o símbolo que se usa para distinguir un producto o servicio en particular.Declaración de Información-. Parte del valor de una franquicia es el derecho a usar una marca reconocida. Lo Básico en Franquicias Adquiera su Propio Negocio Venda su Empresa Adquiera una Franquicia Franquicie su Negocio Cuatro Tipos de Franquicias Franquicias: Términos y Definiciones La Perspectiva del Franquiciante La Perspectiva del Franquiciatario – Beneficios Asesoría sobre franquicia en México FRANQUICIE SU NEGOCIO ¿Cómo puedo desarrollar un negocio en franquicia? Todo negocio que se disponga a Franquiciar. Franquiciado y Consumidores o Clientes del mismo. Una marca debe estar registrada en la Oficina de Patentes y Marcas de los Estados Unidos. .

Pero por supuesto debemos preparar una serie de documentación que refleje nuestro conocimiento y experiencia para transmitirla de manera rápida y eficaz a nuestros futuros socios Franquiciados. Es decir es conveniente antes de la elección del sistema de Franquicias realizar un estudio de:  Franquicias que operan en el Sector. . para ello necesitamos analizar estas experiencias y compararlas con la estructura que estamos planificando de lo contrario es conveniente cambiarlas y establecer una fase de pilotaje. es necesario establecer unos sistemas de organización y ejecución del trabajo. Una vez que decidimos poner en marcha el proyecto de franquicia. y diferencias respecto al mercado en general. para adaptarlos al nuevo desarrollo.  Diferencias respecto a ellas.  Estructura empresarial que soporta el proyecto y necesidades que surgen como desarrollo del mismo  Capacidad de respuesta y servicio al mercado  Capacidad de solución a las relaciones con Franquiciados  Disponer de una marca debidamente registrada.  Crear una planificación del negocio que pretendemos Franquiciar  Realizar un estudio de mercado. analizando las tendencias y la demanda del mismo. Nuestra experiencia como empresarios y conocedores del sector en que operamos es básico. pero tenemos que analizar si esta experiencia basada en establecimientos o productos se adaptan al sistema que vamos a desarrollar.

Estar en condiciones de mejorar continuamente su negocio . (económica y de reconocido prestigio en su mercado). tenga bastantes mas posibilidades de fracasar que de triunfar. deberá asumir una serie de metodologías y funciones empresariales. Debe de estar en condiciones de: . Esto origina que un empresario que se adentre en una aventura empresarial. que considere un negocio viable y como consecuencia rentable).¿QUÉ SIGNIFICA SER Franquiciador? Todo empresario que estudie el desarrollo de su empresa mediante un sistema de Franquicia. Cada vez mas el mercado requiere un control y exigencias mayores. No así aquel empresario experto en su sector y que haya obtenido una rentabilidad empresarial. sino que además es necesario disponer de un negocio capaz de aportar soluciones y diferencias en un mercado cada vez más competitivo e innovador. (desarrollada mediante el sistema de franquicias. también es cierto que no todas las organizaciones y negocios son viables de Franquiciar. por el mero hecho de poseer una idea. Asumir riesgos económicos y de insatisfacción personal . un desarrollo estructurado y planificado de su empresa. Transmitir el conocimiento de su negocio a otras personas . Si bien es cierto que hoy día es susceptible de Franquiciar todo concepto de negocio empresarial. Ser Franquiciador por tanto supone no solamente ser empresario emprendedor. Deberá estar en condiciones de resolver problemas cotidianos en el funcionamiento del negocio a sus futuros socios. que tendrán como resultado junto a otros empresarios independientes. pudiéndose constituir en líder y ser capaz de transmitir sus conocimientos de forma metodológica. (Franquiciados).

no involucrando a terceros en su financiación propia. Existen diferentes tipos de influencias que llevan al dueño de un negocio a tomar esta decisión. . pero su desarrollo en el mundo empresarial es solo para capacitados corredores de fondo empresariales o bien para individuos que estén dispuestos a compartir riesgos y beneficios creando un modelo de organización. . Disponer de un equipo técnico y humano que satisfaga las necesidades de los empresarios que se involucren en el proyecto. Lo Básico en Franquicias Adquiera su Propio Negocio Venda su Empresa Adquiera una Franquicia Franquicie su Negocio Cuatro Tipos de Franquicias Franquicias: Términos y Definiciones La Perspectiva del Franquiciante La Perspectiva del Franquiciatario – Beneficios VENDA SU EMPRESA ¿Debe usted considerar el vender su empresa? La decisión para vender una empresa es a menudo difícil debido al profundo impacto personal y financiero para el dueño del negocio. y que puedan seguir innovando y desarrollando el mismo. Tener una idea innovadora es de seres inteligentes. Como ejemplo se pueden mencionar:  La exposición a riesgos de negocio normalmente magnificados por préstamos con garantía personal. (Que duda cabe que debe poseer capacidad de endeudamiento para afrontar un proyecto de franquicia. disponer de una economía empresarial saneada. Y sobre todo.

regulaciones gubernamentales y competencia. Un Corredor de Empresas profesional ayuda al dueño del negocio a determinar el verdadero valor de su negocio.  Posible fracaso del negocio si uno o varios de los dueños se enferman de gravedad o quedan discapacitados. o una nueva filosofía para adaptarse a las siempre cambiantes fuerzas del mercado. Por estas razones y muchas otras. En toda transacción existe el momento adecuado para revelar que una venta es inminente. El oportuno anuncio de estas decisiones tan sensibles pueden contribuir a una transacción sin contratiempos. la confidencialidad tiene una importancia crítica en cualquier etapa. y más significativamente. recursos. Además los prospectos de compra hacen muchos juicios acerca de la posición de mercado de la empresa.  Divorcio o disolución de una sociedad. clientes. propiedad intelectual. Los Compradores realizan infinidad de preguntas pero están primordialmente preocupados por obtener un retorno decente sobre su inversión.  Falta de suficiente capital de trabajo para seguir operando. ¿Cuánto vale la empresa? Una iniciativa de negocios al igual que cualquier activo. Cansancio o aburrimiento del negocio.  El deseo del dueño de perseguir otros intereses de negocio que pudieran ser menos demandantes o estresantes. proveedores y bancos son factores muy portantes para el bienestar de cualquier empresa. ¿Por qué es tan importante la confidencialidad? Las buenas relaciones de trabajo con empleados. potencial de crecimiento y riesgos del negocio. Cualquier indicación prematura de un posible cambio de dueños puede alterar estas relaciones y mermar la posición competitiva de la empresa. asiste a compradores potenciales a entender las razones para la determinación de dicho valor y a estructurar una venta que maximice los beneficios del comprador y vendedor. vale lo que el comprador esté dispuesto a pagar. fortalezas competitivas. Con los procedimientos adecuados. Un Corredor de Empresas profesional ayuda a asegurar que toda la . y reforzar el deseo de un comprador de proceder a un cierre. es posible minimizar el riesgo de una divulgación a destiempo.  Una necesidad de la empresa para atraer nuevos talentos.  Preferencia personal de los dueños de retirarse o cambiar su estilo de vida. calidad de los activos.

el preparar al negocio para su venta debe comenzar por obtener estados financieros recientes. Una tendencia sólida de ingresos permitirá al comprador pagar un precio mas alto y al mismo tiempo cumplir con sus expectativas de retorno sobre la inversión. ventas al por mayor o manufactura. hasta que sea apropiado revelar que la venta se va a realizar. Un buen historial de gestión también le proporciona al comprador confianza en los beneficios futuros proyectadas. servicios. realizar reparaciones necesarias. y obtener una valoración actualizada antes de que los esfuerzos de venta de la empresa comiencen. Basado en nuestra experiencia de venta de muchas empresas.con la mayoría de las empresas se tarda un promedio de nueve meses en venderla. Muchos de ellos se estarán mudando de alguna otra ciudad o país. Cuando se toma la decisión de vender. Ellos considerarán varios sectores de negocio como ventas al por menor. ¿Cuándo es el mejor momento para vender? Normalmente el mejor momento para obtener el precio mas alto ocurre cuando las ventas y beneficios son buenos y con una tendencia ascendente. ¿Qué tiempo lleva el vender una empresa? Normalmente. existen varias categorías de compradores potenciales. ¿Quién la comprará? Para la mayoría de las empresas. aproximadamente el 80% de los compradores potenciales son individuos que desean controlar su propio destino. . Los más obvios son otras compañías en el mismo factor de negocio para los cuales la adquisición de su empresa sería una expansión lógica con economías de escala potenciales. Algunos factores que inciden el tiempo de vender un negocio son:  El precio de venta inicial. La posición de negociación del vendedor también se ve fortalecida por un historial de beneficios porque el comprador se da cuenta que el dueño tiene la opción de quedarse con su empresa. información acerca de la empresa mantenga un carácter de confidencial durante todo el proceso de venta.

.  Las condiciones en las que se encuentra la empresa. además de asistencia en la organización. Los fabricantes utilizan las franquicias de producto para gobernar la manera en que un minorista distribuye sus productos. La definición legal expande este significado--la franquicia también puede extender el derecho de usar un método predeterminado o productos o servicios de mercadeo a través de locales que usan un nombre o marca conocidos. la asociación de comercio más grande en las franquicias. La Asociación Internacional de Franquicias. Algunas tiendas de neumáticos son buenos ejemplos de este tipo de franquicias.  El hecho de que se esté promoviendo el negocio fuera de su lugar de origen. entrenamiento. Lo Básico en Franquicias Adquiera su Propio Negocio Venda su Empresa Adquiera una Franquicia Franquicie su Negocio Cuatro Tipos de Franquicias Franquicias: Términos y Definiciones La Perspectiva del Franquiciante La Perspectiva del Franquiciatario – Beneficios Cuatro Tipos de Franquicias Antes de que se lance en busca de su oportunidad de franquicia. es importante que entienda los cuatro diferentes tipos de oportunidades de franquicias disponibles para usted. mercadeo y administración a cambio de una consideración de parte del negocio de franquicia. Para poder comenzar o comprar una franquicia. El dueño de la tienda debe pagar una cuota o comprar un mínimo de inventario a cambio de este derecho. define una oportunidad de franquicia como "una relación continua en la que el dueño de la franquicia provee de un privilegio licenciado para hacer negocios. La cantidad del pago inicial. una franquicia es el permiso otorgado por el fabricante a un distribuidor o vendedor para vender sus productos y el territorio al cual se extiende dicho permiso. Oportunidad de Franquicia de Producto. El fabricante le da al dueño de una tienda la autoridad de distribuir sus productos y le permite usar su nombre y marca." Existen cuatro tipos básicos de franquicias que se usan por los negocios en Estados Unidos.  El hecho de que se esté promoviendo vía Internet. usted necesita considerar lo siguiente: Definición de Franquicia De acuerdo con el Diccionario Enciclopédico Webster's.

Estas empresas típicamente requieren que el dueño del negocio compre y distribuya el producto de una compañía en especifico. Esta es la forma más popular de franquicias. La mayoría de las embotelladoras de refrescos reciben una franquicia por parte de la compañía y deben utilizar sus ingredientes para producir. Oportunidad de Franquicias de Empresas. una compañía también requiere que el dueño compre materias primas directamente de ellos. En este acercamiento.Oportunidad de Franquicia de Manufactura. usando el nombre y marca del franquiciante. Este tipo de franquicia se encuentra más frecuentemente en la industria de alimentos y bebidas. Estos tipos de franquicias proveen a una organización con el derecho de manufacturar un producto y venderlo al público. una compañía le provee al dueño de un negocio con un método probado para operar un negocio usando el nombre y marca de la compañía. Ejemplos de este tipo de franquicia son las distribuidoras y rutas de maquinas expendedoras de alimentos. Típicamente. Oportunidad de Franquicia de Formato de Negocios. La compañía usualmente provee una cantidad significativa de asistencia al dueño del negocio al comenzar y para administrar la compañía. embotellar y distribuir los refrescos. La compañía debe proveer sus clientes o cuentas al dueño del negocio y a cambio. El dueño del negocio paga una cuota o regalías a cambio. el dueño del negocio le paga una cuota u otras consideraciones como compensación. .