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Resumen

El presente reporte de investigación tratará acerca de la implementación de una
metodología con la técnica 5s para mejorar el área de un taller de carpintería denominada
MADCIM, ubicado en el BLVD. Alberto gallardo S/N, de la ciudad de San Pedro Pochutla,
Oaxaca en donde se plantea como objetivo principal la implementación de una metodología
que tiene como primera parte la recolección de información sobre el nivel de 5 s en el área
designada y sobre la cultura organizacional de la carpintería. Posteriormente se estableció
que clase de desperdicios se generan y sus posibles causas. Luego se determinara el flujo de
procesos del área destinada para su posterior análisis. Después se implementó cada uno de
los elementos de las 5 s y se mostró la relación que tienen esos elementos con otras técnicas
de mejoramiento continuo y finalmente se estudió los indicadores escogidos para evaluar la
implementación, y presentar las respectivas conclusiones y recomendaciones del lugar de
trabajo con el sistema 5 s dentro de un área clave del taller en estudio; y sus objetivos
específicos, al detallar los pasos desarrollados en la metodología y el definir indicadores de
medición para identificar las mejoras proporcionadas por la implantación.

Finalmente se busca presentar una investigación que sirva como guía de implementación
para áreas críticas de las empresas manufactureras. Se espera que a partir del presente
reporte de investigación se desarrolle la mejora continua.